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White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "IT-Service-Management" Expertise für Ihre Projekte. Kunden- und serviceorientiert arbeiten - mit einem durchdachten IT-Service-Management fällt das leichter. Die Beraterinnen und Berater im White Label Advisory Netzwerk helfen Ihnen dabei, mit einer durchdachten IT-Service-Management Beratung eine optimale Unterstützung von Geschäftsprozessen durch die IT zu erzielen. Das IT-Service-Management nimmt die Anforderungen und Bedürfnisse interner Kundinnen und Kunden in den Blick. Ziel ist die Etablierung User-orientierter IT-Funktionen, die den Arbeitsalltag erleichtern und von den Anwenderinnen und Anwendern gerne genutzt werden. Zugleich sind ein verlässlicher IT-Support und schnellere Anpassungsprozesse das Ziel. Ihr IT Consultant kümmert sich dementsprechend um die Einführung standardisierter Serviceprozesse und wegweisender Technologien sowie um transparente Support-Abläufe. Der Blick von außen - durch einen externen IT-Consultant - kann IT-Abteilungen dabei helfen, die bisherigen Abläufe und Strukturen zu hinterfragen und sich für schnelle, moderne und benutzerfreundliche Lösungen bzw. Prozesse zu entscheiden. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "IT-Service-Management" Fokus mit? IT kommt in allen Branchen und Bereichen zum Einsatz. Selbst in vermeintlich angestaubten Bereichen, wie in Behörden, geht die Digitalisierung voran. Die Einführung moderner IT-Infrastrukturen und die Schulungen der Anwenderinnen und Anwender wird wichtiger denn je. Alleine von 2009 bis 2021 stieg der Umsatz mit Informationstechnik in Deutschland von 63,8 auf 98,6 Milliarden Euro an. Bei der Einführung neuer Lösungen bzw. der Etablierung eines modernen IT-Service-Managements sind qualifizierte Beraterinnen oder qualifizierte Berater gefragt, die zum erfolgreichen Abschluss Ihres IT-Projekts beitragen. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im IT-Service-Management tätig sind,… ... über Erfahrung im Umgang mit COBIT sowie in der Zertifizierung (ISO 20000, ISO 27001) verfügen. ... mit dem Best-Practice Framework vertraut sein. ... Kompetenz in den Bereichen Regulatorik und Compliance mitbringen. Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem IT-Service-Management-Fokus sind: - Kommunikationsstärke - soziale Kompetenz - Kundenorientierung und Flexibilität Was sind typische Projekte auf denen ein "IT-Service-Management" Skill gefordert wird? Beraterinnen und Berater im IT-Service-Management unterstützen IT-Abteilungen dabei, moderne und nutzerfreundliche IT-Services zu etablieren. Die hohe Kunst ist hierbei, die unternehmensinternen Prozesse mit den Bedürfnissen und Anforderungen der User zu vereinen. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz von IT-Service-Management Consultants erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im IT-Kontext für Beratungen sein können: - Erstellung und Einführung einer ITSM-Strategieentwicklung und Definition von IT-Service-Prozessen nach ITIL | Branche: Bauindustrie - Planung und Umsetzung eines weltweiten Software Roll-outs unter Maßgaben der Verbesserung des internen IT-Service-Managements. | Branche: Verpackungsindustrie - Digitalisierung von IT-Beschaffungs-Workflows zur Steigerung der interner IT-User Zufriedenheit und Optimierung der Prozesseffizienz. | Branche: Luft- & Raumfahrt Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "IT-Service-Management" Fähigkeiten relevant? Überall dort, wo IT im Arbeitsalltag im Einsatz ist, können auch IT-Beraterinnen und -Berater gefragt sein. Ob in der technischen Kundenberatung, bei der Implementierung von IT-Lösungen, in der Planung und Umsetzung von IT-Konzepten oder bei der Einhaltung vorgegebener Service-Level-Agreements - die Aufgaben von IT Consultants sind vielfältig. Dementsprechend umfangreich sind auch die Branchen, für die die Beraterinnen und Berater tätig sind. Die Kunden reichen von Digitalunternehmen über Agenturen bis hin zu Behörden, Kanzleien und Praxen.

Die Mitarbeiter treten kurz nach dem Profiling-Workshop in die Transfergesellschaft ein. Sie werden regelmäßig von ihrem Berater betreut, der das Profiling durchgeführt hat. In der Transfergesellschaft KLASSIK erhalten die Mitarbeiter wöchentliche Einzelberatungen zur beruflichen Neuorientierung. Jeder Berater betreut höchstens 25 Teilnehmer und kann somit individuell auf jeden einzelnen eingehen. Es werden auch Workshops zu speziellen Themen angeboten, wie z.B. im Umgang mit einer Schwerbehinderung, bei Bewerbungen im Alter 55+ oder für Teilnehmer, die eine Selbstständigkeit anstreben. In der Transfergesellschaft PUR finden halbtägige Workshops statt. Dabei steht die Erstellung des Lebenslaufs und einer effektiven Bewerbungsstrategie sowie der Umgang mit Vermittlungsangeboten des KARENT Jobsearch im Mittelpunkt.

Seit 1984 ist die RGU GmbH ein ständiger Begleiter der Gießerei-Industrie. In diesen nunmehr über 30 Jahren haben wir uns ein fundiertes Expertenwissen angeeignet, das von Installation zu Installation umfassender wurde und das mehr als 100 Gießereien gesehen, geprägt und verändert hat. Dieses Wissen ist unsere Dienstleistung: Neben der Implementierung unserer Software stehen Ihnen unsere Consultants bei den alltäglichen Fragen der Gießerei zur Seite und können Ihre Expertise in Einklang mit Ihren Ideen bringen, um zusammen die Prozesse und Organisation Ihrer Gießerei zu optimieren. Dieses Wissen nutzen wir nicht nur, um unsere Produkte zu verändern oder einzuführen, sondern auch ganz neutral für Machbarkeitsstudien sowie für die Prozess- und Organisationsberatung in Gießereien. In diesem Zusammenhang bieten wir auch Potenzial-Effizienzanalysen - sog. Quick-Checks - an, welche ihnen mögliche Potenziale und Optimierungsmöglichkeiten in Ihrem Unternehmen durch den Einsatz unserer FRP-Lösungen aufzeigen.

Das neue Datenschutzgesetz gibt dem Verbraucher mehr Rechte und gibt den Unternehmen die Aufgabe, die neuen Richtlinien einzuhalten. Wir unterstützen Sie dabei! Datenschutzmanagement gemäß EU-DSGVO Seit dem 25.05.2018 müssen Sie die weitreichenden Anforderungen der europäischen Datenschutzgrundverordnung (EU-DSGVO) und des neuen Bundesdaten-schutzgesetzes erfüllen. Die Übergangsfrist läuft bereits. Sie sollten deshalb keine Zeit verlieren. Die CDP CONSULTING unterstützt Sie professionell bei der Einführung Ihres Datenschutzmanagementsystems. Wir agieren für Sie als externer Datenschutzbeauftragter. Unsere Datenschutzspezialisten arbeiten Hand in Hand mit ausgewählten Rechtsanwälten für die Rechtsberatung zusammen. Sie profitieren direkt von unserer ganzheitlichen, praxisorientierten Vorgehensweise und bekommen Lösungen aus einer Hand.

Geschäftsprozesse effizient zu gestalten, immer wieder auf den Prüfstand zu stellen und laufend zu verbessern – dabei unterstützen wir Unternehmen mit professionellen Beratungsleistungen und Best Practices im Bereich Business Process Management (BPM).

Unterstützen Sie Ihre IT durch einen Sparringspartner. Als objektiver Dritter unterstützen wir Sie und Ihre interne IT-Abteilung mit unseren Leistungen zum Management der Informationssicherheit.

praxisbezogene Beratung, unternehmensspezifische Prozesslandkarten und Prozessanalysen, Unterstützung bei der Anwendung kundenspezifischer Anforderungen, Schulungsangebote zur Anwendung v. QM-Methoden

Wir sind Ihre Ansprechpartner für alle Fragen rund um die Optimierung und Digitalisierung Ihrer HR-/IT-Strategie.

CAD/Cam unterstütze Entwicklung und Konstruktion von Prototypen, Werkzeugen und Kokillen. Wir unterstützen Sie als erfahrener Partner bei der Entwicklung und Konstruktion Ihre Projekte oder Werkzeuge. Durch unsere Erfahrung aus über 60 Jahren, integrieren wir unsere eigenen Angusssysteme in unsere Kokillenkonstruktion, damit Sie einen einwandfreien Guss, bei wenig Nacharbeit erhalten. Aber auch bei Stanz- und Biegewerkzeugen blicken wir auf eine jahrzehntelange Erfahrung in der Konstruktion zurück. Einzelteile oder Maschinenkomponenten lassen sich ebenfalls nach Ihren Angaben entwickeln, konstruieren und herstellen.

Business Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte Coaching ist eine Form der Beratung, die Menschen, sowohl im Arbeits- als auch im Beziehungskontext untersützt, Ihr persönliche Lösung zu finden. Es kann sowohl als Einzel- als auch als Teamcoaching eingesetzt werden.

Wir helfen Firmen individuell aus der Krise. Zeit ist kritisch, deshalb je früher Sie handeln, desto besser! TEILZEIT-CFOs begleiten Ihr Unternehmen aktiv auf dem Weg aus der Krise. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein unverbindliches und vertrauliches Gespräch und erhalten die die Präsentation "Krisenbewältigung bei Unternehmen" mit wertvollen Tipps gratis. Als TEILZEIT-CFOs für Unternehmenssanierung und Restrukturierung unterstützen wir Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten und in Krisensituationen. Wir suchen nach kurzfristigem Einsparpotenzial (u. a. im Bereich Einkauf /bei Lieferanten, Banken /Versicherungen, Mietverträge) und soweit notwendig auch im Bereich Personal. Zusätzlich untersuchen wir, ob es Möglichkeiten gibt kurzfristig Liquidität durch Verkäufe von Anlagevermögen bzw. dem Abbau des Lagerbestandes freizusetzen. Darüber hinaus suchen wir Möglichkeiten den Umsatz zu steigern – oft ist hier das Verbesserungspotenzial hier nach unserer Erfahrung größer als bei den Einsparungen. Eine weitere wichtige Stellschraube ist auch die Einführung eines Reportings mit operativen Kennzahlen / KPIs (Key Performance Indicators), um die Leistung und Produktivität des Unternehmens schrittweise und kontinuierlich zu steigern. Wir unterstützen Sie außerdem in den Verhandlungen mit Ihrer Hausbank und bei der Beantragung von Förderkrediten. Bei Bedarf erstellen wir auch ein Sanierungsgutachten für Sie.

Qualifizierte politische Beratung und Unterstützung für Unternehmen, Verbände, Interessensvertretungen, Politikerinnen und Politiker und NGOs. Bessere Rahmenbedingungen und Chancen und geringere Konfliktkosten für Sie.

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Mein Name ist Rafit Gasini, und ich biete eine maßgeschneiderte Beratung, für kleine und mittlere Unternehmen sowie Dienstleister perspektivisch in Ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Mit klaren Strategien und kraftvoller Vertriebssteuerung helfen wir Ihnen mittelfristig in der Marktführerschaft. Nach dem Abschluss meiner Ausbildung zum Kaufmann im Einzelhandel und meinem betriebswirtschaftlichem Studium war ich über 12 Jahre im Mittelstand und Konzernen tätig. In diesem Zeitraum entwickelte ich mich zum angesehenen Betriebswirt und ausgezeichneten Berater fort. Durch den oben erwähnten Werdegang habe ich alle Facetten des Berufsbildes als Unternehmensberater erlernt und mir die selbstständige Unternehmensberatung im Rahmen einer eigenen Unternehmensberatung in Bingen am Rhein zur Aufgabe gemacht. Bis heute konnte ich essenzielle Erfahrungen in der persönlichen Beratung von gewerblichen Unternehmen sammeln. Klein- und Mittelständige Unternehmen gehören in meinem Fokus. ___ ___ ___ ___ ___ Interessiert an einer Partnerschaft, die Ihr Strategie und Vertrieb transformiert? Unternehmensberatung Gasini freut sich darauf, mit Ihnen in Kontakt zu treten und maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen. Nehmen Sie noch heute Kontakt zu uns auf!

Profitieren auch Sie von staatlicher Förderung! Es gibt unzählige Zuschüsse für Unternehmen von Bund, Land und der EU. Wir finden für Ihr Innovationsvorhaben das passende Förderprogramm, bereiten die Antragsunterlagen unterschriftsreif vor und unterstützen Sie bei allen administrativen Anforderungen. Kostenlose Erstberatung und Förderrecherche! In einem kostenlosen Erstgespräch ermitteln wir das individuelle Förderpotenzial Ihrer Innovationsidee. Wir klären die Fördervoraussetzungen und prüfen, ob die politischen Rahmenbedingungen vorliegen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir das Konzept für ein erfolgreiches und förderwürdiges Innovationsvorhaben. Wir erstellen alle notwendigen Antragsunterlagen (inkl. aktueller Marktdaten und Stand-der-Technik-Recherchen). Sie entwickeln Ideen, wir schaffen den Rahmen!

Unsere praxisorientierten Schulungen vermitteln umfassendes Wissen in der modernen industriellen 3D Messtechnik und verschiedensten Einsatzkonzepten. Der modulare Aufbau des Angebots ermöglicht es auch, Kenntnisse gezielt in Teilgebieten zu vertiefen. Unser Ziel ist, in modern ausgestatteten Schulungsräumen, im Technologiezentrum Augsburg, und anwendungsbezogenen Schulungseinheiten Wissen effektiv zu vermitteln, damit dieses schnell und unabhängig eingesetzt werden kann. Profitieren sie von unseren umfassenden Erfahrungen, dem Fachwissen unserer hochqualifizierten Mitarbeiter und einem modernen, vielseitigen Maschinenpark, an dem das Erlernte praktisch erprobt werden kann.

Unsere Beratungsdienstleistungen basieren auf unserer technischen Expertise, die es uns ermöglicht, optimale Lösungen für Ihre spezifischen Anliegen zu entwickeln. Wir legen großen Wert auf eine konstruktive, kundenorientierte, freundliche und zugängliche Atmosphäre. Mit unserem umfassenden Know-how verstehen wir die komplexen Dynamiken und Bedürfnisse Ihrer Anforderungen und bieten Ihnen individuelle Lösungen, die Ihnen den größtmöglichen Nutzen bieten. Eine zielgenaue Beratung ist unser oberstes Prinzip, damit Sie gut informiert entscheiden können. Unsere Beratungsleistungen sind darauf ausgelegt, Ihnen die besten Produkte und Dienstleistungen zu bieten, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und unser Engagement, um Ihre Projekte erfolgreich zu gestalten.

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Zu vielen Themen rund um Qualitätsmanagement, Umweltweltmanagement oder Hygienemanagement bietet HSEQ-Management kompetente Beratung aufgrund mehrjähriger Erfahrung aus verschiedenen Branchen an. Ihr Unternehmen steht vor wichtigen Entscheidungen zur Einführung oder Erweiterung eines Managementsystems. Sie wollen kompetente Beratung zu Einführung oder Optimierung eines Qualitäts- oder Umweltmanagementsystems oder sie wollen ein integriertes Managementsystem einführen. Ihr Produktentwicklungsprozess erreicht nicht die gewünschten Qualitätsziele, das Dokumentenmanagement Ihrer Organisation ist nicht effizient oder der Prozess der Produktrückverfolgung ist nicht effektiv. Zu diesen und vielen weiteren Themen rund um Qualitätsmanagement, Umweltweltmanagement oder Hygienemanagement bietet HSEQ-Management kompetente Beratung aufgrund mehrjähriger Erfahrung aus verschiedenen Branchen an. Auszug aus dem Beratungsangebot • Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagement • Dokumentenmanagement • Managementsystem-Kennzahlen • Optimierung des Produktentwicklungsprozesses • Produktrückverfolgung • Prozessmanagement und Prozessoptimierung • Qualitätsmanagement • Umweltmanagement • Weitere Themen auf Anfrage Ihr Vorteil: Maßgeschneiderte Beratungsdienstleistung für Ihr Unternehmen durch ausführliche Ermittlung Ihrer Bedürfnisse. Langjährige Erfahrung bei der Einführung und Weiterentwicklung von Managementsystemen im produzierenden Gewerbe. Basierend auf Erfahrung aus Großkonzernen bis zu kleinen KMU ist die Beratung genau auf Ihre Unternehmensgröße abgestimmt.

Sie wollen als "Digital Leader" die digitale Transformation umsetzen? Sie wollen eine digitale Innovationskultur schaffen? Sie planen, Kundenservice in Ihre digitale Strategie zu implementieren? Sie wollen Ihre Mitarbeiter in die digitale Transformation einbinden? Sie benötigen ein zukunftsfähiges Konzept für Ihre Personalentwicklung? Wir begleiten und unterstützen Sie als digitale Berater in diesem Prozess: Von der Strategie bis zur Umsetzung.

Mit einer zukunftssicheren Digitalstrategie auf den Erfolgspfad. Die richtige (Digital-)Strategie ist der Schlüssel zum Erfolg in der heutigen dynamischen Geschäftswelt. Eine fundierte und gut durchdachte Strategie ermöglicht es Unternehmen, ihre Ressourcen effektiv einzusetzen, Chancen zu nutzen und Risiken zu minimieren. NOVONDO hilft kleinen und mittleren Unternehmen, Innovationen umzusetzen, neue digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln oder eine verbesserte Kundeninteraktion zu erreichen. Dabei greifen wir auf aktuelle Trends und moderne Technologien zurück. Denn disruptive Technologien sorgen immer mehr für eine dynamische und komplexe Wettbewerbslandschaft. Gleichzeitig bieten diese Technologien aber auch Chancen für Ihr Unternehmen. Mit uns entwickeln Sie Ihre unternehmerischen Ideen weiter und lassen sie zur Realität werden. Unsere Strategieberatung umfasst eine breite Palette von Dienstleistungen, die prozessorientiert, pragmatisch und individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind. Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse Ihrer aktuellen Situation, einschließlich interner Prozesse, Marktpositionierung und Wettbewerbslandschaft. Dies erfolgt im Rahmen unseres Digitalisierungsworkshops, der zentraler Ausgangspunkt für unsere Zusammenarbeit ist. Anschließend entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Strategie, die Ihre Stärken betont und die Schwachstellen angeht. Unsere Experten begleiten Sie während des gesamten Prozesses und bieten Ihnen wertvolle Einblicke und Empfehlungen. Am Ende erhalten Sie konkrete Handlunsgempfehlungen, die Ihrem Unternehmen dabei helfen können, langfristig erfolgreich zu sein.

Unsere Investitionsberatung bei Müller & Steinert Vermögenssicherung unterstützt Sie dabei, lukrative und zukunftsorientierte Investitionsmöglichkeiten zu identifizieren, die zu Ihren finanziellen Zielen und Ihrem Risikoprofil passen. Unser Ziel ist es, Ihnen durch fundierte Analysen und strategische Empfehlungen den Weg zu erfolgreichen Investitionen zu ebnen, die sowohl Renditechancen bieten als auch langfristige Stabilität gewährleisten. Unsere erfahrenen Experten beginnen mit einer detaillierten Analyse Ihrer aktuellen Vermögenssituation, Ihrer Risikobereitschaft und Ihrer Anlageziele. Auf dieser Basis entwickeln wir eine maßgeschneiderte Anlagestrategie, die Ihnen hilft, das Beste aus Ihrem Kapital herauszuholen. Wir bieten Ihnen Zugang zu einer Vielzahl von Investitionsmöglichkeiten, von traditionellen Anlagen wie Aktien, Anleihen und Immobilien bis hin zu alternativen Investments, die in den meisten Fällen institutionellen Anlegern vorbehalten sind. Durch unsere umfassende Marktkenntnis und unser weitreichendes Netzwerk können wir Ihnen Investitionsmöglichkeiten präsentieren, die sowohl in stabilen Märkten als auch in wirtschaftlich unsicheren Zeiten attraktive Renditen bieten. Dabei legen wir großen Wert auf Diversifikation, um das Risiko zu minimieren und gleichzeitig die Renditechancen zu maximieren. Unser Ansatz der Risikostreuung sorgt dafür, dass Ihr Portfolio auf mehrere Anlageklassen und Märkte verteilt ist, sodass es widerstandsfähig gegenüber Schwankungen bleibt. Ein weiterer wesentlicher Aspekt unserer Investitionsberatung ist die laufende Überwachung und Anpassung Ihrer Anlagen. Wir analysieren kontinuierlich Markttrends und passen Ihre Investitionsstrategie an veränderte Marktbedingungen an. So stellen wir sicher, dass Sie von aktuellen Chancen profitieren und gleichzeitig auf mögliche Risiken vorbereitet sind. Unsere Investitionsberatung umfasst auch die steuerliche Optimierung Ihrer Anlagen. Wir stellen sicher, dass Sie steuerliche Vorteile nutzen können und Ihre Netto-Renditen maximiert werden. So unterstützen wir Sie dabei, nicht nur rentabel, sondern auch effizient zu investieren. Vertrauen Sie auf unsere Expertise in der Investitionsberatung, um attraktive und rentable Investitionsmöglichkeiten zu finden, die Ihr Vermögen schützen und wachsen lassen.

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung von globalen oder lokalen Einstellungsprogrammen für Athlet:innen, die eine Bedarfsanalyse, einen Projektumfang, einen Projektplan, einen Programmvorschlag und KPIs umfassen.

Ihr Ansprechpartner: Philipp von Stumm Jahrgang 1959 verheiratet, 5 Kinder Eigentümer und Geschäftsführer des Seminar- und Eventzentrums Gut Thansen und weiterer Bereiche. Seit 38 Jahren Unternehmer und Führungskraft und seit 1997 Trainer und Coach für Mitarbeiter und Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen. Jahrzehntelange Erfahrung in den Bereichen: Vertrieb, Marketing, Kundenservice, Controlling und Weiterbildung.

Das effiziente und effektive Zusammenspiel elektrotechnischer Anlagen gewinnt im Bezug auf die Versorgungssicherheit und den abgestimmten optimierten Betrieb immer mehr an Gewicht. Dies betrifft sowohl die elektrotechnischen Anlagen selbst als auch die Vernetzung untereinander. Zusätzlich zu den Wartungszyklen für eine ausfallsichere Betriebsleistung der Anlagen sorgt die unterbrechungsfreie Stromversorgung über Notstromaggregate für weitere Sicherheit. Gerne beraten wir Sie in Bezug auf die Konzeption, Planung und Umsetzung.

UI & UX Beratung ist ein entscheidender Service, der Unternehmen dabei unterstützt, die Benutzerfreundlichkeit und das Design ihrer digitalen Produkte zu optimieren. Durch die Analyse und Bewertung bestehender Anwendungen können Schwachstellen identifiziert und maßgeschneiderte Lösungen entwickelt werden, um das Benutzererlebnis zu verbessern. Diese Beratung umfasst alles von der Benutzerforschung bis hin zur Prototypenerstellung und Usability-Tests. Ein gut gestaltetes UI & UX Design kann die Kundenzufriedenheit erheblich steigern und die Konversionsraten erhöhen. Unternehmen, die in UI & UX Beratung investieren, profitieren von einer höheren Benutzerbindung und einer stärkeren Markenwahrnehmung. Die Beratung hilft auch dabei, die Entwicklungszeit und -kosten zu reduzieren, indem potenzielle Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden. Unternehmen, die ihre digitalen Produkte durch UI & UX Beratung optimieren, heben sich von der Konkurrenz ab und bieten ihren Nutzern ein einzigartiges und ansprechendes Erlebnis.

Themen: Die Unternehmensstrategie muss überprüft und angepasst werden bzw. es soll eine komplette Neuausrichtung des Unternehmens oder einzelner Business-Units stattfinden. Angetrieben durch sich ändernde Rahmenbedingungen (Eigentümerwechsel, Markt, Technologie, Digitalisierung, Arbeitswelt 4.0, Politik, Globalisierung, Wachstum, etc.) an welche sich das Unternehmen anpassen muss, da es sonst nicht langfristig bestehen kann. Es fehlt das dazu nötige Expertenwissen und die Methodenkompetenz für diesen Wandel. Externe Experten unterstützen die Geschäftsführung. Professionell , erfahren, ergebnisorientiert und auf Augenhöhe. Aufgabe: Begleitung bei der Erarbeitung einer neuen Unternehmensstrategie und -kultur Lösungsweg: Analyse bestehend aus: - Analyse des Geschäftsmodells, Prozesse und Strukturen  - Gesprächen, Austausch, Firmenbesichtigung, Umfragen bis zur Personalebene wie z. B. 360 Grad Feedbacks - Zusammenarbeit mit Wirtschaftprüfer und Steuerberater des Unternehmens Entwurf einer Lösung in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung - In Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern praktikable Lösungen entwerfen - Impulse setzten - Projektpläne erstellen - Mitarbeiter-Einbindung    Management Coaching und Training z. B. Umgang mit Veränderung, Kommunikations-Skills Ziel: Das Unternehmen langfristig richtig ausrichten und erfolgreich machen.

Zu Themen wie Förderprogrammen oder der Pflicht für GU zum Energieaudit nach DIN EN 16247–1 finden Sie hier bereits Details. Aber Ihre Ziele, Ihre Wünsche, Ihr Bedarf lassen sich nur im Gespräch ermitteln. Warum schonen Sie nicht Ihre Nerven und Ressourcen, indem Sie Aufgaben delegieren und gewinnbringend die Experten vom Planungsbüro ENTECH einschalten? Bitte tauschen Sie sich unverbindlich mit uns aus, um keine Chancen in der Energieberatung zu verpassen. Aktuell: Energieberatung für Wohngebäude In der Energieberatung für Wohngebäude EBW hat sich seit 1. Juli 2023 einiges geändert: Sie stellen den Förderantrag, und das BAFA schickt Ihnen den Bewilligungsbescheid Mit einer Vollmacht kann der Energieberater Sie vertreten. Sie gehen in Vorleistung und erhalten den Zuschuss. Mit einem speziellen Formular zahlen Sie nur den Eigenanteil. Die Förderbeträge bleiben erhalten. Vor-Ort-Beratung gehört immer zur geförderten EBW. ENTECH beschreibt die Änderungen der EBW.

Unser Akustikbüro wurde im Jahr 1996 gegründet, um Gewerbe- und Industrieunternehmen in den Bereichen "Schall und Vibrationen" zu beraten, Lärmgutachten zu erstellen und wirksame Lösungen zu entwickeln. Heute vertrauen zahlreiche namhafte Unternehmen aus verschiedensten Branchen auf unsere langjährige Expertise in den Bereichen Akustik und Schwingungstechnik.