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White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Prozessentwicklung" Expertise für Ihre Projekte. Die Prozessentwicklung verfolgt das Ziel, Prozesse so zu gestalten, dass sie optimiert ablaufen und individuell auf das entsprechende Unternehmen zugeschnitten sind. Im Idealfall lassen sich durch eine smarte Prozessentwicklung neue Märkte erobern und neue Absatzchancen ergreifen. Entwicklung ist für Unternehmen aller Branchen relevant. Wer am Markt bestehen will, muss mit der Zeit gehen - und kontinuierlich seine Produkte und Prozesse hinterfragen, um diese zu verbessern. Durch neue Produktionsmethoden und Prozesse lassen sich nicht nur Ressourcen einsparen, sondern häufig auch neue Kundinnen und Kunden als auch noch mehr Marktanteile gewinnen. In enger Zusammenarbeit mit Ihrem White Label Advisory Consultant aus der Prozessentwicklung, entwickeln Sie attraktive Wachstumsstrategien für Ihre Prozesse. Dabei geht die Expertin oder der Experte auf Ihr individuelles Unternehmen ein und berücksichtigt die dort etablierten Abläufe. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Prozessentwicklung" Fokus mit? Prozessidentifikation, -modellierung, -optimierung und - umsetzung, aber auch das Prozesscontrolling fallen in die Aufgabenbereiche erfahrener Beraterinnen und Berater aus der Prozessentwicklung. Die Marktbeobachtung zur Entwicklung und Optimierung von Geschäftsmodellen wird ebenfalls von den Profis übernommen. Für eine sinnvolle Prozessentwicklung, sollten Beraterinnen und Berater aus diesem Bereich folgende Skills mitbringen: - Erfolgreich abgeschlossenes Wirtschaftsinformatikstudium oder vergleichbare Qualifikation - Erfahrung im Beratungs- und Projektumfeld - Sicher in der Anwendung gängiger Prozessmanagementmethoden Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants in der Prozessentwicklung sind: - Kundengerechtes, sicheres Auftreten - Gute Planungs- und Organisationsfähigkeiten - Problemlösungsfähigkeit - Durchsetzungsvermögen Was sind typische Projekte auf denen ein "Prozessentwicklung" Skill gefordert wird? Veränderungen in Unternehmen gehören dazu. Die Prozessentwicklung ist daher für nahezu alle Branchen von Relevanz, wenn diese zeitgemäß und kundenorientiert agieren möchten. Zur Prozessentwicklung gehört auch das Erproben von Szenarien, so dass alle neuen Vorhaben auf Herz und Nieren geprüft werden. Die erfahrenen White Label Advisory Consultants mit Fokus auf die Prozessentwicklung stehen bei verschiedensten Projekten an Ihrer Seite. Diese können wie folgt aussehen: - Ist-Aufnahme und Schwachstellen-Analyse von Produktionsprozessen und Aufzeigen kurzfristigen Optimierungspotentiale | Branche: Automobilindustrie - Business-Case Erstellung und Szenarien-Entwicklung für die Veränderung von Produktionsprozessen nach Lean-Management Methoden. | Branche: High Tech - Entwicklung einer neuen Prozessstruktur im technischen Einkauf und der Dienstleistersteuerung sowie der Auswahl von Tools zum SCM-Management. | Branche: Konsumgüter Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Prozessentwicklung" Fähigkeiten relevant? Prozessentwicklungen und -optimierungen sind in allen Branchen gefragt. Vor allen Dingen in Zeiten des Umbruchs. So kann etwa eine weltweit herrschende Pandemie für alteingesessenen Unternehmen zum Problem werden, wenn alte Geschäftsmodelle schlichtweg nicht mehr funktionieren. Ein Beispiel: Der Handel. Profis aus der Prozessentwicklung entdecken für Unternehmen ungenutzte Potenziale, entwickeln eine Strategie und begleiteten bei der Umsetzung einer neuen Struktur.

praxisbezogene Beratung, unternehmensspezifische Prozesslandkarten und Prozessanalysen, Unterstützung bei der Anwendung kundenspezifischer Anforderungen, Schulungsangebote zur Anwendung v. QM-Methoden

Unsere Unternehmensberatung für Dienstleister bei Gasini richtet sich an Unternehmen, die sich in einem hochkompetitiven und sich schnell wandelnden Marktumfeld behaupten möchten. Wir verstehen die einzigartigen Herausforderungen, denen sich Dienstleistungsunternehmen gegenübersehen, von der Kundenbindung und -zufriedenheit über die Effizienzsteigerung interner Prozesse bis hin zur Differenzierung in einem gesättigten Markt. Unsere maßgeschneiderten Beratungsleistungen sind darauf ausgerichtet, Ihr Dienstleistungsunternehmen zu einem Vorreiter in Ihrer Branche zu machen. Produktbeschreibung: Unternehmensberatung für Dienstleister Die Dienstleistungsbranche bezieht sich auf spezialisierte Fähigkeiten, die von Unternehmen angeboten werden, die keine physischen Produkte produzieren. Als Unternehmensberater bieten wir maßgeschneiderte Lösungen an, um die Effizienz und Qualität dieser Dienstleistungen zu optimieren. Wir unterstützen bei der strategischen Planung, Vertriebsoptimierung und Kundenbindung, um die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg in diesem Sektor zu steigern. Unsere Expertise erstreckt sich auf verschiedene Dienstleistungsbereiche, die mit Ausrichtung an den individuellen Bedürfnissen unserer Kunden im Fokus stehen. Unseren Kunden gefällt am meisten unsere Art „Trends & Wachstumschancen“ zu identifizieren. Kernleistungen: Strategische Planung: Entwicklung von langfristigen Strategien, die auf Ihre spezifischen Geschäftsziele und die Bedürfnisse Ihrer Kunden abgestimmt sind. Wir helfen Ihnen, klare Visionen und umsetzbare Pläne zu erstellen, die Ihr Unternehmen voranbringen. Vertriebsoptimierung: Verbesserung Ihrer Vertriebsstrategien und -prozesse, um die Neukundengewinnung zu steigern und die Kundenbindung zu erhöhen. Wir bieten Schulungen und Coaching an, die darauf abzielen, die Vertriebsfähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu stärken und Ihre Vertriebsergebnisse zu verbessern. Kundenbindung und -zufriedenheit: Entwicklung von Strategien zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und -bindung. Wir analysieren die Customer Journey und identifizieren Berührungspunkte, an denen die Kundenerfahrung verbessert werden kann, um positive, langfristige Beziehungen zu Ihren Kunden aufzubauen. Prozessoptimierung: Analyse und Optimierung interner Prozesse, um Effizienz und Produktivität zu steigern. Wir helfen Ihnen, Engpässe zu identifizieren und Lösungen zu implementieren, die Ihre Betriebskosten senken und gleichzeitig die Qualität Ihrer Dienstleistungen verbessern. Digitale Transformation: Unterstützung bei der Integration moderner Technologien in Ihr Dienstleistungsangebot. Von der Automatisierung interner Prozesse bis hin zur Entwicklung digitaler Kundenschnittstellen – wir helfen Ihnen, die Vorteile der Digitalisierung voll auszuschöpfen. Marktanalyse und Wettbewerbsstrategie: Umfassende Analyse Ihres Marktes und Ihrer Konkurrenten, um Wachstumschancen zu identifizieren und eine Wettbewerbsstrategie zu entwickeln, die Ihr Unternehmen von anderen abhebt. Unser Ansatz bei der Unternehmensberatung für Dienstleister basiert auf einer tiefgehenden Analyse Ihres Unternehmens und Ihrer Branche. Wir legen großen Wert auf eine partnerschaftliche Beziehung zu unseren Kunden und streben danach, Lösungen zu bieten, die nicht nur aktuelle Probleme adressieren, sondern auch das Fundament für zukünftiges Wachstum und Erfolg legen. Mit uns an Ihrer Seite haben Sie einen erfahrenen Partner, der sich dafür einsetzt, Ihr Dienstleistungsunternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Lassen Sie uns gemeinsam innovative Lösungen entwickeln, die Ihr Unternehmen in der Dienstleistungsbranche zum Erfolg

1. Maßgeschneiderte Lösungen: Unsere Experten bieten individuelle Beratungsdienstleistungen, die exakt auf die Anforderungen Ihres Unternehmens und die Standards der ISO 9001 zugeschnitten sind. Jeder Schritt unserer Beratung ist darauf ausgerichtet, Ihre Qualitätsprozesse zu optimieren und Ihre Zertifizierung zu erreichen. 2. Fachwissen auf höchstem Niveau: Mit einem Team von erfahrenen Fachleuten verfügen wir über umfassende Kenntnisse und Erfahrungen im Bereich Qualitätsmanagement gemäß ISO 9001. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung effektiver Qualitätsmanagementsysteme, die Ihrem Unternehmen Wettbewerbsvorteile verschaffen. 3. Strategische Planung und Umsetzung: Wir entwickeln klare und umsetzbare Strategien für Ihr Qualitätsmanagement und begleiten Sie bei der erfolgreichen Umsetzung dieser Pläne. Unser Ziel ist es, Ihre Qualitätsprozesse zu optimieren, Risiken zu minimieren und die Zufriedenheit Ihrer Kunden zu steigern. 4. Innovative Lösungsansätze: Wir bleiben stets auf dem neuesten Stand der Entwicklungen im Qualitätsmanagement und bieten Ihnen innovative Lösungsansätze, die Ihr Unternehmen voranbringen. Unsere Berater identifizieren effiziente Methoden und Werkzeuge, um Ihre Qualitätsziele zu erreichen und Ihre Prozesse zu optimieren. 5. Kundenorientierter Ansatz: Bei Narja-Consulting steht der Kunde im Mittelpunkt unserer Bemühungen. Wir legen großen Wert darauf, Ihre Bedürfnisse zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die Ihren Erwartungen entsprechen. Ihre Zufriedenheit ist unser oberstes Ziel, und wir sind bestrebt, Ihnen den bestmöglichen Service zu bieten.

Die Qualität von Absicherungsmaßnahmen hängt nicht nur von den Produkten selbst ab. Auch Dienstleistungen vor Ort wie Beratung, Planung und Installation bilden einen wichtigen Teil im Gesamtsystem Sicherheit. Daher bietet ABUS seinen Partnern ein umfassendes Schulungsangebot in den Bereichen mechanische und elektronische Sicherheit. Unser Familienbetrieb gehört seit über fünfundzwanzig Jahren zu den Marktführern unter den Schlüsseldiensten in Stuttgart. Als Profi Schlüsseldienst in Stuttgart, können wir selbstverständlich jeden Schlüssel nachmachen bzw. für Sie Bestellen – auch Ihren Sicherheitsschlüssel! Bei der Anfertigung von Sicherheitsschlüsseln benötigen wir die entsprechende Sicherheitskarte. Nach Erhalt der Karte können wir sofort mit der Anfertigung Ihrer Schlüsselkopie beginnen. Wenn der letzte Schüssel verloren ist, stehen Sie vor verschlossenen Türen. Vermeiden Sie den Notruf eines Aufsperrdienstes indem Sie Ihre Schlüssel nachmachen lassen. Sparen Sie sich dieses Geld und nutzen Sie die Möglichkeit einfach mehrere Schlüsselkopien anfertigen zu lassen. Deponieren Sie einfach einen Ersatzschlüssel beim Nachbarn Ihres Vertrauens. So haben Sie garantiert immer Zugriff auf Ihre Wohnung. Der Aufsperrdienst / Schlüsseldienst in Stuttgart bietet Ihnen die besten Qualitätsleistungen bei günstigstem Preis-Leistungs-Verhältnis in Stuttgart! Collin Schlüsseldienst in Stuttgart West hat sich zur Aufgabe gemacht, die Kunden und Kundinnen mit unseren Serviceleistungen vollumfänglich zufriedenzustellen. Im Bereich des Aufsperrdienstes sowie des Schlüsseldienstes sind wir die erste Anlaufstelle in Stuttgart. Bei uns finden Sie ein überaus breites  Angebot an Fenster – Türsicherungen. Wir sind mit unserem Schlüsseldienst für Schließanlagen in Stuttgart  nicht nur privat an Ihrer Seite, sondern auch im Business. Worum es auch geht, zögern Sie nicht, uns zu sich zu rufen. Wir werden gerne für Sie da sein und das Problem in Angriff nehmen. Einbruchschutz vom Collin Schlüsseldienst Stuttgart.  Beim Schlüsseldienst für Stuttgart  können Sie sich immer beraten lassen, ob es um normale Schlösser geht, um den Einbruchschutz oder mehr. Es ist besser, einen Einbruch zu vermeiden, als dessen Schäden beseitigen lassen zu müssen. Suchen Sie nach einer Schlüsseldienst in Stuttgart der sich mit Mehrfachverriegelungen auskennt? Ist ihr Mehfachverriegelung defekt? Collin Schlüsselnotdienst in Stuttgart ist spezialisiert auf Mehrfachverriegelungen und kennt sich mit Mehrfachverriegelung bestens aus. Mehrfachverriegelungen sind sehr sensible Mechanismus, aus diesem Grund muss ein Fachmann her. Wir sind spezialisiert auf Mehrfachverriegelungen. Die Umrüstung auf Mehrfachverriegelung oder Reparatur gehört zu unseren Täglichen Aufgaben. Collin Schlüsseldienst / Sicherheitstechnik in Stuttgart  berät Sie direkt bei Ihnen zu Hause oder in ihren Geschäftsräumen unverbindlich und völlig kostenlos zum Thema Einbruchschutz rund ums Sicherheitstechnik und Elektronische Schließanlagen. Nach unserer Erstberatung unterbreitet Ihnen Schlüsseldienst Stuttgart ein Unverbindliches und kostenloses Angebot. Ihr Schlüsseldienst Stuttgart sorgt mit neuster Sicherheitstechnik für Sicherheit ihre Familie rund um's Haus. Es spielt keine Rolle, ob Sie in einem Mehrfamilienhaus wohnen und dort mehr Sicherheit wünschen. Ob es um ein Haus in der Stadt oder sogar um ein abgelegenes Grundstück handelt. Für jede Immobilienform steht der Collin Schlüsseldienst Stuttgart  Ihnen zur Seite. Schnell, Fachmännisch und preiswert.

Beratung zu beruflichen Themen für Einzelpersonen, Gruppen und Teams Supervision und Coaching bieten Möglichkeiten der Reflektion über alle beruflichen Fragestellungen und auch die damit verbunden Gefühle. Sie hilft, mehr Klarheit zu gewinnen, das Wohlbefinden zu steigern, andere Perspektiven einzunehmen, festgefahrene Verhaltensmuster in Frage zu stellen und neue Lösungsansätze zu entwickeln. Je nach Anlass und Zielgruppe biete ich Ihnen unterschiedliche Formen der Supervision an: Einzelberatung, Gruppensupervision und Teamsupervision

Wir stehen Ihnen beratend zur Seite und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ausgereifte Konzepte sowie Marketingstrategien und unterstützen bei deren Umsetzung. Ob Neugründung, Unternehmensnachfolge oder die Optimierung Ihrer bestehenden Werbemaßnahmen, wir begleiten Ihr Herzensprojekt auf dem Weg zum Erfolg!

Wir stehen Ihnen beratend zur Seite und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ausgereifte Konzepte sowie Marketingstrategien und unterstützen bei deren Umsetzung. Ob Neugründung, Unternehmensnachfolge oder die Optimierung Ihrer bestehenden Werbemaßnahmen, wir begleiten Ihr Herzensprojekt auf dem Weg zum Erfolg!

Als erfahrene Marketingberaterin unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Marketingziele zu erreichen und ihr Marktpotenzial voll auszuschöpfen. Mein Fokus liegt sowohl auf der strategischen Planung und Analyse, als auch auf der praktischen Umsetzung von Marketingprojekten. Durch meine individuellen Beratungen und Schulungen gebe ich mein fundiertes Know-how direkt an Sie weiter. Auf Wunsch übernehme ich die Konzeption, Planung und die komplette Realisierung Ihres Projektes, um Ihnen den bestmöglichen Erfolg zu garantieren. Mein Ansatz ist flexibel und orientiert sich an den spezifischen Bedürfnissen meiner Kunden. Denn jedes Unternehmen hat unterschiedliche Anforderungen und Herausforderungen in Bezug auf die Vermarktung ihrer Produkte oder Dienstleistungen. Besonders in kleineren Firmen fehlt oft die Zeit und das Personal, um sich intensiv mit Marketingthemen auseinanderzusetzen. In anderen Fällen möchten Unternehmen ihr Marketing selbst in die Hand nehmen und kontinuierlich weiterentwickeln. In beiden Situationen stehe ich Ihnen zur Seite und unterstütze Sie dabei, Ihr Marketing effektiv und erfolgreich zu gestalten.

Weiterbildung mit Unterstützung durch Fördermittel Speziell für Unternehmen und ihre Beschäftigten in Hamburg bieten wir eine umfassende Fördermittelberatung an. Für fast jeden Bereich der Unternehmensentwicklung stehen Fördermittelprogramme zur Verfügung. Wenn Sie sich für individuelle oder teambezogene Weiterbildungen, Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte und Beratungsdienstleistungen interessieren, recherchieren wir die dafür zur Verfügung gestellten Programme. So können Sie gezielt und effektiv die öffentlichen Förderungen für Ihre Unternehmensentwicklung in Anspruch nehmen. Bei der Antragstellung können wir Sie ebenfalls unterstützen: Da es bei einer Fördermittelanfrage sehr auf die formulierten Inhalte und die einzuhaltenden Formalkriterien ankommt, stehen wir Ihnen von Beginn an zur Seite. Sobald Änderungs- und Anpassungsvorhaben anvisiert sind, muss - bereits vor Beginn des Vorhabens! – eine Anfrage zu Fördermittel gestellt werden. Wir können alle notwendigen Schritte einleiten und koordinieren: Mit unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Fördermittel können wir den gesamten Prozess zur Beantragung von Fördermitteln für Unternehmensentwicklung übernehmen. So erhalten Sie unkompliziert und zeitnah die für Ihr Vorhaben angemessene Förderung! © BY unsplash.CO

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Entwicklung fundierter Entscheidungsgrundlagen Damit Sie wieder festen Boden spüren Mit der Energieberatung konzipieren wir konkrete und pragmatische Maßnahmen zur Steigerung der Energie- und Kosteneffizienz. Das Ergebnis ist eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Projektumsetzung, die die kaufmännischen, technischen und energiewirtschaftlichen Aspekte berücksichtigt.

Energieberater ist nicht gleich Energieberater! Der Begriff Energieberater ist nicht geschützt, deshalb tummeln sich auch viele fachlich nicht ausgebildete in diesem Bereich. Achten Sie bei der Auswahl eines Energieberaters auf spezielle Fachausbildung und Zertifikationen. Seit 2005 ist Marc Schmitz Gebäudeenergieberater HWK. Um diese Qualifikation zu erreichen, müssen umfangreiche Kenntnisse der energie- und kostensparenden Ausstattung und Sanierung von Alt- und Neubauten nachgewiesen werden. Besonderes Augenmerk liegt auf dem Einsatz regenerativer Energien. Herr Schmitz ist berechtigt staatlich geförderte Energieberatungen zur Aktion "Gebäude-Check Energie" und "Solar-Check" des Landes NRW durchzuführen. Darüber hinaus ist Marc Schmitz geprüfter Gebäudeenergieberater HWK. Diese Qualifikation berechtigt ihn u. a. zur Ausstellung von Gebäudeenergiepässen, aber auch zur Erstellung von Gutachten in Bezug auf die Energieeffizienz eines Gebäudes (z. B. zur Beantragung von KfW-Fördermitteln) und gleichzeitige Unterbreitung von Vorschlägen zur effektiven und sinnvollen Modernisierung und Erneuerung. Diese Vorschläge sind selbstverständlich Gewerke-übergreifend und stellen den ökologischen und ökonomischen Nutzen dar. Marc Schmitz ist Dozent im Bereich regenerativer Energien und Energieberatung. Er ist freier Sachverständiger für Energieberatung Heizung Sanitär Solartechnik und ist im Bundesverband freier Sachverständiger e.V. Er erstellt in dieser Funktion Energiegutachten im Zuge von Gebäude- oder Anlageberatungen.

Die umwelttechnische Beratung umfasst Untersuchungen hinsichtlich Schadstoffen und die Erarbeitung von Umweltgutachten. Schadstoffe im Boden können auf natürliche Weise oder durch menschliche Nutzung (z.B. Industrie) in den Untergrund gelangen. Dabei sind die Schadstoffe teilweise wie z.B. bei Ölverunreinigungen geruchlich oder farblich erkennbar, andere Schadstoffe wie z.B. Schwermetalle sind nur durch chemische Analysen feststellbar. Durch umwelttechnische Untersuchungen ist zu klären, welche Schadstoffe und vor allem in welcher Konzentration im Boden, in der Bodenluft (Poren) und ggf. auch im Grundwasser vorhanden sind. Die Konzentration der Schadstoffe ist ausschlaggebend für die Nutzbarkeit, Verwertung  und ggf. auch Entsorgung der Böden. Die Feststellung der Schadstoffkonzentration ist Grundlage einer Gefährdungsabschätzung für Mensch und Umwelt sowie zur abfalltechnischen Klassifizierung der Böden hinsichtlich einer weiteren Verwertbarkeit. Umwelttechnische Untersuchungen sind somit, ähnlich einer geotechnischen Untersuchung, wichtige technische Grundlage für die Planung und Bauausführung. Darüber hinaus sind sie aber auch oft Vertragsbestandteil für den Kauf/Verkauf von Grundstücken im Sinne einer Risiko- und Haftungsbeschränkung für Kommunen, Sanierungsverantwortliche und Grundstückserwerber

Wir beraten Sie ganzheitlich im Sinne einer idealen Verpack­ungs­lösung, indem wir Ihre indi­vi­duellen Anforderungen an Verpackungen auf­neh­men und verarbeiten – oder auf bestehende Sortimente zurück­greifen. Wir begleiten die Ent­wick­lung Ihrer Verpackungen von der Anfrage bis zur Auslieferung. Ihre Vorstellungen nehmen wir auf – persönlich über unsere Außen­dienst­mitarbeiter, per Telefon oder per E - Mail und erarbeiten in Zusammen­arbeit mit Ihnen eine optimale Verpackung. Kleine Auflagen machen wir ebenso möglich wie die Verarbeitung besonderer Materialien, etwa aus bestimmten Regeneraten oder grasbasierten Verpackungen. Operative Fragen können Sie in der Regel schnell und abschließend telefonisch mit unserem erfahrenen Innendienst-Team klären.

Unsere Google Analytics-Beratung hilft Ihnen dabei, das volle Potenzial Ihrer Daten auszuschöpfen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die wichtigen KPIs (Key Performance Indicators) analysieren und interpretieren können, um datengetriebene Entscheidungen zu treffen. Wir richten Ihr Google Analytics-Konto ein, implementieren Tracking-Codes und bieten Schulungen an, damit Sie selbst den Erfolg Ihrer Online-Marketing-Kampagnen messen können.

Die islamische & arabische Welt Iranee Sprachtraining & Interkulturelles Coaching -Arabischkurse & Arabientraining- bietet vielfältige Dienstleistungen rund um die arabische Sprache und die orientalische bzw. islamische insbesondere arabische Geschäftsmentalität, Arbeitskultur und Lebensweise. Sie interessieren sich für islamische & arabische Welt und wollen einmal schnuppern? Dafür eignet sich bestens ein arabisches Wochenende. Sie reisen viel in islamische Welt bzw. arabische Länder privat oder geschäftlich, Sie haben islamische und arabische Geschäftspartner? Wenige Worte Arabisch öffnen Türen und Herzen im Orient und in der arabischen Welt. Arabisch a' la carte Nehmen an einem Arabisch-Sprachkurs teil oder nehmen Sie Einzelunterricht Interkulturelle Kompetenz: Beratung, Training und Coaching Business Arabs c DTCM 2013 Interkulturelle Fettnäpfchen ... oder Wie zeigt sich das Fehlen interkultureller Kompetenz bei bekannten Persönlichkeiten / Beispielen? Ex-Wirtschaftsminister Rexrodt in Saudi Arabien – er zeigt seine Schuhsohlen Siehe Der Spiegel 17-1997 Die deutsche Fußball-Nationalmannschaft "Ex-Weltmeister" zur Besuch in Saudi Arabien -Frauen durften nicht in Fußballstadien (entsprechend gab es auch keine separate Toiletten). Siehe FAZ-Artikel 1998. Ex-Außenminister Joschka Fischer in Syrien: - er joggt in Shorts auf den Straßen von Damaskus Bundeskanzlerin Angela Merkel zur Besuch bei Arafat im Jahre 2003 oder zur Besuch in KSA 2007 (Überschrift Bildzeitung Merkel trotzt Kleiderordnung) - Sie trug einen Rock nur in Knielänge obwohl sonst nur Hosen trägt. Ex-Weltbankpräsident Paul Wolfowitz bei einem Moschee-Besuch Februar 2007 in der Türkei – er trägt Socken mit Löchern Michael Glos auf dem DAWF in Berlin 2007 – er schüttelte in der Hierarchie niedriger Angesiedelten zuerst die Hand König Abdullah II von Jordanien "keeps ist cool". Im Hintergund Bootsbilder 2010. Er nur mit Shorts bekleidet und mit Flasche in der Hand. Italiens Außenminister zu Besuch bei Ahmad Mohammad Al-Ttayyeb der Al Azhar Grand Imam - Vesrspätung ohne Begründung Vizekanzler Rösler: Eklat beim Mursi-Empfang am 30. Januar 2013

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Wir denken vor und erarbeiten Lösungen für Ihren Geschäftserfolg. Wollen Sie und Ihr Unternehmen den nächsten Schritt gehen - dann sprechen Sie mit uns. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der industriellen und kaufmännischen Praxis in konzernverbunden und Einzelunternehmen sind wir Ihr Ansprechpartner um Sie bei der Entwicklung Ihres Unternehmens weiterzubringen. Anhand von strategischen Analysemethoden, gesundem Menschenverstand und Gespür für pragmatische, realistische und umsetzbare Strategien können wir einen entscheidenden Beitrag zu Ihrem zukünftigen Erfolg leisten. Sei es im Bereich der Unternehmensstrukturierung, der Segmentauswahl, des Personalmanagements, der allgemeinen Strategieberatung oder der Wahl der Wachstumsstrategie - wir können Ihnen weiterhelfen. Wir unterstützen Sie bei der Evaluierung und Strukturierung Ihrer Organisation, bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder, der Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells für Ihr Unternehmen oder für Teilbereiche (Business Model Generation), oder bei dem Management von Umsatzsteigerungsprogrammen für Ihr Unternehmen. Wir nutzen moderne Analyse Ansätze der Strategieberatung und kombinieren diese mit 15 jähriger Industrie- und Top-Managementerfahrung um den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens zu gewährleisten. Wir sind die Experten für die Beratung in operativen Managementfragen bzw. in der operativen Umsetzung von strategischen Entscheidungen. Die Entwicklung von neuen Strategien, Organisationsstrukturen, Prozessen oder Geschäftsmodellen endet nicht mit der Entscheidung darüber – die professionelle operative Umsetzung der Entscheidungen im Unternehmen liefert den tatsächlichen Mehrwert. Ob in der Prozessberatung und Prozessanalyse in allen administrativen, vertrieblichen und logistischen Abteilungen, dem Projektmanagement bei Veränderungsprogrammen oder der zeitweisen Übernahme von operativen Funktionen als Interimsmanager - wir haben die langjährige Erfahrung um Ihrem Unternehmen weiterzuhelfen! Wir beraten und unterstützen Sie in allen Fragen des Wandels in Ihrem Unternehmen. Wir entwickeln individuelle Change-Management Programme die individuell Bezug nehmen auf das Umfeld, in dem sich Ihr Unternehmen bewegt, und setzen die Projekte aus der Strategieberatung operativ in Ihrem Unternehmen um. In den Bereichen Organisationsentwicklung, Kommunikation, und Mitarbeiterentwicklung und Coaching sind wir Ihr Ansprechpartner für holistische Lösungen. Die Partner und Berater der Schultz & Partner Unternehmensberatung arbeiten bei Ihnen Vorort, als Teil Ihres Managementteams, als Unterstützer und Dienstleister für Sie und Ihre Mitarbeiter.

Joachim Schulte unterstützt seit 1994 Unternehmen als Kommunikationstrainer, Coach und Berater für Zeit-, Projekt und Organisationsmanagement. Er berät Unternehmen und Anwender bei der Planung und konkreten Umsetzung individueller Weiterbildungskonzepte. Effizientes Zeit- und Arbeitsplatzmanagement sind wichtige Voraussetzungen für beruflichen Erfolg. Dazu gehören auch das Setzen konstruktiver Ziele, die Selbstmotivation, der Umgang mit Stress – und der effiziente Umgang mit Outlook, One Note, Teams und Planner. Sich selbst und das eigene Team gut zu Organisieren - Aufgaben, Termine und Ziele stets im Blick zu behalten, benötigt oft mehr als autodidaktisch erworbenes Anwenderwissen in Outlook, One Note und Projektmanagement-Tools wie MS-Project. Entdecken Sie die neuen Möglichkeiten von One-Drive, Teams, Planner und Sharepoint im Bereich der Office 365 Anwendungen. Richtig eingesetzt und vernetzt, können diese Tools einen echten Mehrwert für die Verbesserung der eigenen Organisation und für die effektive Zusammenarbeit im Unternehmen leisten. Mein Seminarangebot: Effektives Zeit- und Organisationsmanagement, gut organisiert mit Outlook und One Note. Effiziente Organisation von Mails, Anrufen, Post, Aufgaben und Terminen nach der "getting things done ®" Methodik des Bestsellerautors David Allen. Teamorganisation mit MS-Teams und Planner: Zusammenarbeit in Projekten mit MS-Teams verbessern, gemeinsame Bearbeitung von Projekten und Dateien optimieren, Projektaufgaben mit Planner verteilen und nachverfolgen. Agiles Projektmanagement mit MS-Project: Terminplanung und Ressourcenmanagement, In 10 Schritten zum funktionierenden Plan. Welchen Mehrwert bieten Scrum und Kanban? Kennzahlenermittlung: Analyse und Auswertung von Unternehmensdaten, 360 Grad-Bewertungen von SAP/ERP-Daten mit Excel & CO, Portfolioanalysen, Erstellung von Excel-Managementcockpits und Dashboards, Data-Warehouse-Anbindungen. Entwicklung von Online-Trainingkonzepten und Webinaren: passgenaue Entwicklung u. Durchführung von Webinaren und Online-Trainingsmaßnahmen, Professionelle Produktion von Lehr- und Lernvideos, Online Befragungen und datenbankgestützte Feedback-Auswertung vor und nach dem Training. Ihr Mehrwert on- und offline... Neben der klassischen Vermittlung von Kompetenzen in Seminarform, können alle Workshops auch in der direkten Arbeitsumgebung der Anwender also z.B. im eigenen Outlook, One Note oder am laufenden Projekt online durchgeführt werden. So entsteht wenig Arbeitsausfall und am Ende des Workshops ein gut organisiertes Postfach oder ein optimierter Projektplan. Die Teilnehmer werden im Vorfeld der geplanten Seminare online befragt. Die Auswahl der Seminarthemen wird anschließend individuell an die Bedürfnisse und Fragestellungen der Mitarbeiter angepaßt. Ein Transfer der neu erlernten Methoden am Arbeitsplatz gelingt dadurch deutlich einfacher... sollten Fragen nach Abschluß des Seminars auftauchen, können sich die Teilnehmer/innen direkt an den Trainer wenden und erhalten eine qualifizierte Antwort ohne lange im Internet recherchieren zu müssen.

Wir betrachten ERP-Systeme als Unternehmenswerkzeug. Sie bestimmen das Ziel. Wir sorgen für die Auswahl des optimalen Werkzeugs, der kostenoptimalen Beschaffung oder begleiten Sie auf Wunsch bis zur Inbetriebnahme. Wir kennen ERP-Projekte aus unterschiedlichen Perspektiven: Erfolgreiche Einführung von über 100 ERP-Projekten in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen Langjährige Führungserfahrung als EDV-Verantwortliche im mittelständischen Maschinen- und Anlagenbau Langjährige Erfahrung in Personal- und Organisationsentwicklung Darauf aufbauend bieten wir Ihnen ein 3-stufiges Beratungskonzept Stufe 1: Dokumentation der wesentlichen Prozesse Ihres Unternehmens Vorauswahl geeigneter ERP-Anbieter ½ bis eintägige Workshops mit Favoriten der ERP-Anbieter Empfehlung eines geeigneten ERP-Systems Stufe 2 (zusätzlich zu Stufe 1) Preis- und Vertragsverhandlung mit favorisierten ERP-Anbietern Vergleich von Kosten und Leistungen der Software, der Projektdienstleistungen und der laufenden Kosten Begleitung bis zum Abschluss eines Projektvertrages Stufe 3 (zusätzlich zu Stufe 2) Erstellung eines Projektplans Termin- und Aufgabenverfolgung gemäß Projektplan Projektabschluss mit Inbetriebnahme des Systems

Ein Onlineshop lebt in der Regel von seinem guten Produktsortiment und einem stimmigen User Experience Design. Aber auch die besten Produkte werden nicht gekauft, wenn sie nicht gefunden werden. Deshalb bieten wir Ihnen eine umfassende Beratung zum Thema Online Marketing.

Effektive Kommunikation setzt auf zielgerichtete Botschaften für definierte Empfängergruppen wie die eigenen Mitarbeitenden, Kunden oder eine interessierte Öffentlichkeit. Wir befassen uns mit dem ganzheitlichen Consulting für sämtliche Bereiche der Bild- und Videokommunikation, denn neben der Zielsetzung sind technische, operative und nicht zuletzt inhaltliche Aspekte zu berücksichtigen. Zunächst fragen wir detailliert Ihre Zielvorstellungen sowie den Budgetrahmen ab. Wir reflektieren diese und beraten Sie auf Basis unseres Know-hows. Gemeinsam erarbeiten wir Ihre optimale, individuelle Lösung. Dabei wägen wir Erfordernisse und Möglichkeiten ab, prüfen auch die Einbindung vorhandener Ressourcen, um die technischen Betriebsmittel festzulegen und die optimalen Workflows zu definieren. TVN SOLUTIONS erarbeitet Konzepte und Realisierungslösungen auf Basis kundenspezifischer und kaufmännischer Richtlinien. Ob ein Projektvertrag, ein Supportvertrag mit Managed Services oder eine Kombination aus beidem für Ihren Bedarf die richtige Variante ist, wird sich in der gemeinsamen Konzeptionsphase ergeben

Ihr Netzwerk und Ihre Hardware ist in die Jahre gekommen? Wir Analysieren Ihre Infrastruktur zeigen Schwächen oder Mängel auf und helfen Ihnen Ihre Firma modern und wettbewerbsfähig auf zu stellen.

Im Rahmen des Projektleitercoachings nehmen wir den Projektleiter mit seinen komplexen Herausforderungen als Führungspersönlichkeit und Mensch ganzheitlich ins Blickfeld. Der Coach unterstütz den Projektleiter durch seine Sichtweise von außen, die Beziehungen und Prozesse im Projekt zu reflektieren und Widersprüche zu erkennen. Der Coach fungiert dabei als Sparringspartner, der den Projektleiter dort abholt, wo dieser gerade steht. Gemeinsam werden Lösungen entwickelt, die zum einen das Projekt voranbringen und zum anderen einen erheblichen Lernerfolg bei dem Projektleiter erzielen. Durch eine gesunde Selbstreflexion ist der Projektleiter im Anschluss in der Lage, das Gelernte in den Nachfolgeprojekten umzusetzen Teamcoaching Teamcoaching wird oft dann erforderlich, wenn Teams neu zusammengesetzt werden, neue Aufgaben bewältigen müssen oder sie ihre Abläufe verbessern möchten. Auch wenn Teams in einer Krise stecken, kann das Teamcoaching bewirken, dass die Krise Innerhalb eines Teams können Probleme und Konflikte entstehen, die das Team nicht mehr selbstständig lösen kann. Unsere Coaches entwickeln immer gemeinsam mit dem Team durch gezielte Workshops Inhaltlich geht es darum, bestimmte Muster und Verhaltensweisen, die sich eingeschlichen haben, zu erkennen und anschließend zu durchbrechen. Dazu werden im Team gemeinsam Maßnahmen entwickelt, die bestimmte Ziele verfolgen. Die gemeinsame Entwicklung von Lösungs- und Verhaltensweisen mit konkreten Vereinbarungen lässt das Team dann motiviert, engagiert und souverän die Anforderungen der Zukunft meistern. Moderation Der Begriff der Moderation kommt ursprünglich aus dem Lateinischen und steht für "die Mitte finden", "Lenkung" und "Mäßigung". Der Moderator fungiert als Steuerung innerhalb einer Diskussionsrunde. Gerade bei Entscheidungen und Problemlösungen ist es von großer Bedeutung, alle Beteiligten gleichberechtigt einzubinden und damit schnell zu Ergebnissen zu gelangen. Strategie/Personal Die Definition der eigenen Strategie ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Gerne machen wir uns im Rahmen eines Beratungsprojekts gemeinsam mit Ihnen Gedanken über neue und innovative Wege, die Sie und Ihr Unternehmen zu einer stärkeren Wettbewerbsposition führen können. Mit den Verantwortlichen sorgen wir dafür, die Unternehmensziele zu identifizieren und definieren und in einer gemeinsamen Vision für die Zukunft festzulegen. Dabei spielt auch das Personal eine entscheidende Rolle. Haben Sie sich schon eimnmal die Frage gestellt, ob in Ihrem Unternehmen die "richtigen" Ressourcen die zu ihnen passenden Positionen besetzen? Oder gibt es vielleicht Mitarbeiter, die am Erfolg des Unternehmens nicht interessiert sind oder noch nicht erkannt haben, dass sie selber auch erheblich dazu beitragen? Gerne unterstützen wir Sie dabei, suboptimale Ressourcen zu identifizieren und eine Lösung zur Optimierung zu entwickeln.

Ihre Webseite oder eCommerce-Shop wird nur schwer gefunden und liefert nicht die gewünschten Conversions? Wir beraten Sie nicht nur beim SEO oder während SEA-Kampagnen, sondern darüber hinaus auch bei Design-Fragen, Social Media und eCommerce-Prozessen. Mithilfe unserer WOM-Analyse können Sie Ihre Webseite kostenlos aus SEO-Sicht prüfen lassen.

Bei der Erzeugung und für den Einsatz von regenerativer Energie sind vielerlei Komponenten zu beachten. Das gilt für KWKs, Solarenergie, Windenergie, Geothermie usw. gleichermaßen.

Energiesparen wird immer wichtiger. Es gibt viele möglichkeiten um Energie zu Sparen. Wir helfen Ihnen dabei wie man das richtige aus der Energie rausholt. Zum Beispiel bei der Energieberatung für Wohngebäude, Gewerbeimmobilien oder auch Fördermittelberatung. Egal welches Anliegen Sie haben , wir können Ihnen dabei Helfen das beste raus zu holen.

Nachhaltig. Umweltfreundlich. Wirtschaftlich. Jede energetische Sanierung ist individuell und muss gewissenhaft geplant und gut durchdacht werden. Ich unterstütze Sie dabei! Nach einer sorgfältigen Analyse der energetischen Ist-Situation der Bausubstanz und zeige ich Ihnen intelligente und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen zur Energie -und Kosteneinsparung auf. Leistungen: Energieberatung. Energetische Sanierung Sie möchten Ihre Immobilie energetisch sanieren? Ich nehme Ihr Gebäude genau unter die Lupe und stelle Ihnen die wirtschaftlich sinnvollsten Maßnahmen vor. Wärmedämmung Eine effektive Wärmedämmung spart viel Heizenergie. Ich nehme Ihr Gebäude genau unter die Lupe und stelle Ihnen die wirtschaftlich sinnvollsten Maßnahmen vor. Thermografie Mit einer Thermografie können energetische Schwachstellen effektiv identifiziert und etwaige Dämmmaßnahmen gezielt geplant werden. Kostenschätzung Kostenschätzung, Kostenkalkulation im Falle einer energetischen Sanierung. Beurteilung der Bausubstanz Ihrer Immobilie. Energetische Sanierung: Spürbarer Gewinn an Wohn- und Lebensqualität. Eine energetische Sanierung ist erst dann sinnvoll, wenn sie auch wirtschaftlich ist, d. h. sie darf auf keinen Fall mehr Geld verschlingen, als durch sie eingespart wird. Hier kommt es auf das richtige Kosten-Nutzen-Verhältnis an

Training, Coaching & Consulting Vereinfache die Zusammenarbeit in deinen Teams – mit Hilfe einer Meeting- und Präsentationskultur, die motiviert und Zeit spart. Wir begleiten Teams und Unternehmen bei der Neuausrichtung etablierter Prozesse und Abläufe in der Kommunikation: mit täglichen Live-Calls, WhatsApp-Support und unserer innovativen Lernplattform (Herocademy). Jetzt Erstgespräch buchen. Erfahrungsberichte.