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Referenzen – Auszug grösseren Vermietungsmandate und Leasing von gewerblichen Immobilien

Referenzen – Auszug grösseren Vermietungsmandate und Leasing von gewerblichen Immobilien

Kauf/Verkauf Industriebauland Brache Gewerbeimmobilien Immobilieninvestitionen Fonds Privatinvestoren Mieten/Vermieten Lagerhalle Gewerbeflächen Beratung Entwicklung Logistikanlage
Optimierung der Transportadministration

Optimierung der Transportadministration

Wir Gestalten Prozesse, die den administrativen Aufwand rund um den Transport minimieren. Wer mit einem relativ niedrigen Rohertrag kalkulieren muss, sieht sich vor die Problematik gestellt, die Transportadministration so zu takten, dass der Aufwand und die Kosten in einem optimalen Verhältnis zueinander stehen. Eine professionelle Transportberatung ist hier der erste Schritt zum Erfolg.
Neuausrichtung Einkauf

Neuausrichtung Einkauf

Sie wollen Ihren Einkauf weiterentwickeln? Von einer operativen Ausrichtung zu einem strategischen Set up gelangen? Auf Basis fundierter Analyse und aktuellen Benchmarks entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Ihren «State of the Art Einkauf», der in der Lage ist die relevanten Erfolgshebel anzuwenden.
Stressberechnung und Festigkeitsberechnung,  Bestandteil der Planung und Konstruktion von verfahrenstechnischen Anlagen

Stressberechnung und Festigkeitsberechnung, Bestandteil der Planung und Konstruktion von verfahrenstechnischen Anlagen

Die Stress- und Festigkeitsberechnung ist ein wesentlicher Bestandteil der Planung und Konstruktion von verfahrenstechnischen Anlagen. HINE bietet umfassende Dienstleistungen im Bereich Stress- und Festigkeitsberechnung, um die strukturelle Integrität Ihrer Anlagen zu gewährleisten. Unsere Ingenieure führen sowohl statische als auch dynamische Analysen durch, um sicherzustellen, dass Ihre Anlage den höchsten Sicherheitsstandards entspricht. Wir verwenden modernste Softwaretools und Methoden, um präzise Berechnungen durchzuführen und Optimierungspotenziale zu identifizieren. Vertrauen Sie auf unsere Expertise im Bereich Stress- und Festigkeitsberechnung, um Ihre Projekte sicher und effizient zu realisieren.
Kompetente Beratung

Kompetente Beratung

Modernste Analytik Termingerechte Prüfung Verlässliche Qualität Produktsicherheit Gesetzeskonformität Aktuelles rund um SQTS Keimidentifikation mittels MALDI-TOF bei der SQTS Produkte Grundkurs zur Fachkraft Spielzeugsicherheit am 11./12. April 2024
Beratung

Beratung

In erster Linie sind wir aufmerksame Zuhörer. Das Verständnis für Ihre Ideen und Aufgabenstellungen bietet die Grundlage für optimale und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Lösungsvorschläge. Dank der praktischen Erfahrung aus über 200 erfolgreich realisierten Projekten wissen wir um die vielfältige Problematik und die Herausforderungen bei Projekten und Prozessen. Nutzen Sie unsere Erfahrung in Innovationsprojekten und -prozessen für Ihr Unternehmen und profitieren Sie von unserer Flexibilität in Bezug auf Themen, Einsatzort und Zeitraum. Micropool unterstützt Sie mit Beratung, Coaching und Schulung in den Bereichen: Projektmanagement, Innovationsmanagement, Technologieberatung, Qualitätsmanagement und Beschaffungsmanagement. Gerne besprechen wir Ihre Aufgabenstellung in einem unverbindlichen Erstgespräch.
Beratung & projektanalyse

Beratung & projektanalyse

Unsere Beleuchtungsstudien umfassen alle neuen Sportstätten, Flughäfen, Parkplätze und Autobahnkreuze. Wir bieten auch komplette Audits bestehender Grossbeleuchtungsanlagen an.. Diese Studien und Audits werden von qualifizierten Beleuchtungsingenieuren, technischen Zeichnern und Maschinenbauingenieuren vorgenommen.
Gründungsberatung und Begleitung

Gründungsberatung und Begleitung

Kostenlose Erstberatung Sie stellen uns Ihre Geschäftsidee im unverbindlichen Erstgespräch vor und informieren sich über das Angebot des Business Parcs. Unsere Coaches unterstützen sie bei der Entscheidung, welche Schritte sie in welcher Reihenfolge gehen sollten, um die Umsetzung Ihrer Innovationsidee so effektiv und erfolgreich wie möglich zu gestalten. Businessplan Bevor Sie eine Firma gründen und sich selbständig machen, begleiten wir Sie bei der Entwicklung des Geschäftsmodells und des Businessplans. Dazu gehören die Definition des Angebots und Marktes sowie die Erstellung des Finanzplans. Dabei ist uns vor allem wichtig, die spezifischen Stärken und Chancen, Schwächen und Risiken Ihres Unternehmens heraus zu kristallisieren bevor Sie es eröffnen. Der Business Parc richtet die Prozesse in der Gründungsberatung gezielt auf verschiedene Kundensegmente und ihre jeweiligen Bedürfnisse aus. Zielsegment-spezifische Gründungsberatung Im persönlichen Coaching und bei der selbständigen Erstellung ihres Business Plans werden potenzielle FirmengründerInnen begleitet, die eine innovative Geschäftsidee umsetzen möchten, u.a. auch mit dem Ziel zu wachsen und Arbeitsplätze zu schaffen. Unternehmensnachfolgen mit Neugründungen gleichgesetzt, wenn die Leistungen im Zusammenhang mit der Überprüfung des Zwecks oder einer allfälligen Neuausrichtung der betreffenden Firma bestehen. Es werden weitere themenspezifische Themen und Bereiche begleitet wie "Frauen", "50+", "ländlicher Raum" etc. Firma gründen Mit der Gründung einer Firma müssen verschiedene Aufgaben erledigt werden: AHV-Registrierung Handelsregister-Eintrag Versicherungsabschluss (Unfall, Krankheit, Pensionskasse etc.) Mehrwertsteuer-Anmeldung Wir helfen Ihnen auch sich für die geeignete Rechtsform zu entscheiden – z.B. als GmbH, als AG oder als Einzelfirma. Nach der Vorbereitung auf den Start steht es Ihnen frei, Mitglied im Business Parc zu werden, attraktive Räumlichkeiten zu mieten sowie unsere Services und Infrastruktur zu nutzen. Begleitung nach dem Start Auch nach der Gründung Ihrer Firma stehen Ihnen unsere Coaches zur Seite – sei es bei einer Standortbestimmung oder bei der Lösungssuche. Der Business Parc verfügt auch über ein Netz von Experten und Partnern, das bei Fragen der Finanzierungssuche, rechtlichen Problemstellungen etc. genutzt werden kann. Beratungstermin vereinbaren
Microsoft SharePoint Beratung

Microsoft SharePoint Beratung

Microsoft SharePoint ist eine Plattform für effiziente Zusammenarbeit, Kommunikation und intelligentes Dokumentenmanagement in Unternehmen. innobit hat über zwei Jahrzehnte zahlreiche Projekte mit SharePoint und Microsoft 365 realisiert. Mit Leidenschaft und unserer Expertise begleiten wir KMU aus der Schweiz in der Realisierung und Umsetzung von Intranet- und digitalen Arbeitsplatz-Lösungen. Wir nehmen uns für Ihre Fragen Zeit, beraten Sie individuell und lassen Sie an unserem erprobtem Know-how teilhaben.
Beratung und Projektierung

Beratung und Projektierung

Kundenbedürfnisse werden aufgenommen und optimale Lösungen für Neuanlagen und Erweiterung oder Änderung von bestehenden Installationen gesucht. Dabei stehen die Wünsche des Kunden im Fokus. Für den Neu- oder Umbau, Sanierung oder Renovierung erarbeiten wir die nötigen Planungs- und Ausführungsunterlagen. Wir erledigen die adminstrativen Arbeiten mit dem Energieversorgungsunternehmen und erstellen die nötigen Dokumentationen für den Kunden. Dabei reichen unsere Erfahrungen von Einfamilienhäusern bis zum voll automatisierten Geflügelmastbetrieb, von Heizungsanlagen bis komplexen Photovoltaik-Systemen mit Batteriespeicher oder von Büro-Netzwerkinstallationen bis zur Universellen Gebäudeverkabelung. Wir bieten Ihnen Unterstützung bei der periodischen Kontrolle ihrer Installationen, wenn sie vom Netzbetreiber die entsprechende Aufforderung bekommen. Dabei arbeiten wir eng mit einem Kontrollbüro zusammen und können Ihnen so eine reibungslose Abwicklung ermöglichen. Wir übernehmen für Sie die kompletten administrativen Arbeiten.
BERATUNG IT360

BERATUNG IT360

Im Bereich ICT unterstützen wir Sie umfassend und stellen sicher, dass Organisation und Geschäftsprozesse durch effiziente Infrastruktur optimal abgebildet werden können. Im laufenden Betrieb unterstützen wir Sie durch individuellen und schnellen Service sowie einer persönlichen und kontinuierlichen Beratung. Business Netzwerk Lösungen Sicherheits- und Zugriffskonzepte Cloud-Lösungen und Server Hosting Speichersysteme Virtuelle Desktop Lösungen Client-Server-Systeme WLAN Konzepte Firewall Lösungen Konzepterstellung und Beratung Kommunikations- und Kollaborationsplattformen Es gibt nicht DIE Lösung. Wir begleiten Sie auf dem Weg zu Ihrer individuellen Infrastruktur. Dabei integrieren wir auch Subsysteme zusammen mit Ihren Partnern und unterstützen Sie bei der Auswahl und Konzeption von Schnittstellen, Prozessabläufen und machen die Planung. Natürlich setzen wir dabei auf bewährte Strategien und Techniken.
VERPACKUNGSBERATUNG

VERPACKUNGSBERATUNG

Für jedes Bedürfnis die richtige Verpackung Gemeinsam finden wir nicht nur die richtige Verpackung für ein einzelnes Produkt, sondern auch das richtige Verpackungssystem für den gesamten Betrieb. Mit unserem ganzheitlichen Ansatz berücksichtigt unsere Verpackungsberatung die Kosten, die Schutzfunktion und das Marketing. DIE RICHTIGE VERPACKUNG Das optimale Verhältnis von Schutz, Marketing & Kosten Schutz
Konstruktionsberatung

Konstruktionsberatung

Nutzen Sie unsere Fachkompetenz in der Planungsphase einer neuen Maschine oder Anlage, beim Redesign oder Optimieren einer Baugruppe.
Wertorientierte Strategieberatung

Wertorientierte Strategieberatung

Der Unternehmenswert ist das Produkt einer Vielzahl an Werttreibern, die in der Unternehmensführung berücksichtigt werden sollten. Mit einem systematischen Vorgehen zeigen wir Ihnen diese auf.
COACHING

COACHING

Jeder von uns verfolgt primär ein Ziel:​ Glücklich sein! Was würden Sie alles versuchen, wenn Sie wüssten, dass Sie auf jeden Fall Erfolg haben? Meine Wirkungsfelder: - Persönliche Vision - Lebenswerk finden, entwickeln und umsetzen - Ich begleite Menschen in die Selbständigkeit als Business Coach - Bei der Bewältigung von besonderen Herausforderungen (Sinnkrisen, Entscheidungsfindung, Klarheit in allen Lebensbereichen und Work-Life-Balance) - Unzufriedenheit im Job, Überforderung im Job - Bearbeitung von Blockaden und Hindernissen auf dem Weg zum Ziel SO GEHE ICH VOR: Kostenloses Erstgespräch: Gegenseitiges Kennlernen und Beziehungsaufbau, um zu entscheiden, ob wir miteinander arbeiten können und wollen. Dies ist im Coaching bedeutsam, da es um ein persönliches Miteinander und Vertrauen geht. Veränderung ist nur möglich, wenn man sich erlebt, spürt und wahrnimmt! Jeder Mensch kann nur sich selbst verändern. Ich arbeite mit NLP Techniken, Verkaufspsychologie, Neuro- und Naturwissenschaften, Metaphysik und der positiven Psychologie. AKTUELL: ONLINE COACHING Vereinbaren Sie mit mir ein kostenloses Erstgespräch, in welchem wir Ihre Fragestellungen, das bevorzugte Kommunikationsmittel sowie die weiteren Schritte gemeinsam definieren.
VR Beratung

VR Beratung

Sind Sie ein Unternehmen, dass sich aktiv weiterentwickeln will? Unsere VR Beratung hilft Ihnen bei der Zusammenstellung von Verwaltungsräten, die agil, zukunftsorientiert und auf Veränderungen vorbereitet sind. Egal ob Start-up oder Global Player.
Sicherheitsberatung

Sicherheitsberatung

Beratung von Privat- und Geschäftspersonen bezüglich der Sicherheit im Gebäude
Verpackungsberatung

Verpackungsberatung

Nutzen Sie unser Wissen und Können und involvieren Sie uns in eines Ihrer nächsten Projekte. Einem unverbindlichen Gespräch steht nichts im Wege. Wir beraten und unterstützen Sie gerne umfassend, vom Brainstorming und Planung über die Umsetzung bis hin zur fertigen Verpackung – Alles aus einer Hand, massgeschneiderte und kostengünstige Verpackungslösungen.
Coaching

Coaching

Das Angebot richtet sich an Absolventinnen & Absolventen unserer Ausbildung, welche bei der Integration in den ersten Arbeitsmarkt im Bereich Informatik weiter in Form von Coachings unterstützt werden. Dauer: nach Bedarf LEISTUNGEN: - Direkte Unterstützung an den Ausbildungs- bzw. Arbeitsplätzen der Absolventen. - Unterstützung bei der Erstellung von Bewerbungsunterlagen, Stärken/Schwächen Profilen und der Ausarbeitung von Tätigkeitsfeldern im aktuell erlernten Beruf des Informatikers. - Unterstützung bei der Vorbereitung und Training von Vorstellungsgesprächen. - Unterstützung bei der Akquirierung einer passenden Stelle im ersten Arbeitsmarkt. - Berufsbildende und die Sozialpädagogin sind erste Ansprechpersonen für die Lernenden und den zukünftigen Arbeitgebern. ZIELE: - Integration in den ersten Arbeitsmarkt - Förderung von Handlungs- und Entscheidungskompetenzen des Lernenden ANFORDERUNGEN: Die Ausbildungs- und Integrationsangebote richten sich an neurodiverse, junge Erwachsene, z.B. Menschen im Autismus-Spektrum und/oder einer Begleitdiagnose wie AD(H)S, welche durch einen Kostenträger (z.B. die IV) unterstützt werden.
Verpackungsberatung

Verpackungsberatung

Schritte der Verpackungsberatung Wenn es um die Optimierung von Verpackungen und Prozessen geht, hat nicht immer der offensichtlichste Hebel die grösste Wirkung. Bereits geringe Veränderungen können in standardisierten Prozessen unmittelbare und enorme Vorteile bringen. Deshalb beraten wir mit unserer jahrelangen Erfahrung, unserem Wissen und mit Weitblick, um Sie und Ihr Unternehmen bei der Optimierung von Verpackungen und Prozessen zu beraten. Erster Besuch des Kunden mit seinen betreffenden Prozessen Nordpack AG
KI-Beratung

KI-Beratung

Erschliesse das volle Potenzial der Künstlichen Intelligenz für Dein Unternehmen. Gemeinsam finden wir heraus, wie Du ganz ohne Hype KI zur Effizienz-Steigerung nutzen können. Mit unserem Team von mehr als 130 internen Entwicklern, Business Analysts und IT-Architekten bieten wir End-to-End KI-Lösungen. Massgeschneiderte KI-Projekte bieten wir aus einer Hand an – von der KI-Beratung und Konzeption bis zur Umsetzung. Nutze die Artificial Intelligence Expertise von soxes, um Innovation und Effizienz in Deinem Unternehmen voranzutreiben. Künstliche Intelligenz (KI) hat das Potenzial, die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten und wettbewerbsfähig bleiben, grundlegend zu verändern. Um den maximalen Wert aus KI zu schöpfen, ist es jedoch entscheidend, die richtige Strategie, Technologie und Implementierungsmethode zu wählen. Hier kommen unsere AI-Dienstleistungen ins Spiel. Diese umfassen KI-Beratung (online und offline), Evaluierung, Datenanalysen, Umsetzung, Implementierung und Optimierung von KI-Anwendungen. Wir bieten die notwendige KI-Expertise und Unterstützung, um erfolgreich KI-Lösungen einzuführen und zu skalieren.
Planung und Consulting

Planung und Consulting

Wir denken vor, mit und nach. Damit Ihr Kopf frei bleibt. Brauchen Sie ein neues Netzwerk, eine neue Client-Server-Umgebung? Möchten Sie Bestehendes ausbauen? Oder ist nicht restlos klar, was alles möglich resp. realistisch und sinnvoll ist? Enforce übernimmt das gesamte Projektmanagement und begleitet Ihr Unternehmen von der Analyse über die Konzeption bis hin zum Design. Auf Wunsch erarbeiten wir auch eine individuelle Sicherheitslösung für Sie. Sollten Sie bereits ein EDV-Konzept in der Schublade haben, geben wir gerne eine neutrale Second Opinion dazu ab.
Fengshui Beratung

Fengshui Beratung

Farbgestaltungsberatung mit Feng Shui Lassen Sie sich mit dem traditionellen chinesischen Feng Shui Ihre Räume auf Ihre ganz persönlichen Bedürfnisse harmonisch abstimmen. In Zusammenarbeit mit unserer dipl. Feng Shui Beraterin und Farbtherapeutin entsteht durch die Wechselwirkung von Licht und Farbe ein stimmiges Farbkonzept. Privatberatung schon ab CHF 50.— pro Zimmer
Programmberatung

Programmberatung

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung von globalen oder lokalen Einstellungsprogrammen für Athlet:innen, die eine Bedarfsanalyse, einen Projektumfang, einen Projektplan, einen Programmvorschlag und KPIs umfassen.
Beratung in Geo-Marketing

Beratung in Geo-Marketing

Aus zahlreichen Projekten haben wir in den vergangenen Jahren umfassendes Wissen im Geo-Marketing aufgebaut. Mit unserem Know-how unterstützen wir Sie bei Ihren Reorganisations- und Planungsaufgaben. Verkaufschancen mit Geo-Marketing Entdecken Sie zusätzliche Verkaufschancen mit Geo-Marketing durch: Optimierung oder Umstrukturierung der Verkaufsgebiete Zusammenführung von Verkaufs-Organisationen bei Fusion oder Kooperation Visualisierung der regionalen Marktausschöpfung Bestimmung von Standorten Führung und Motivation der Mitarbeiter Budgetierung nach Potentialen und nicht nach Vorjahres-Umsätzen Festlegung neuer Strategien und Zielsetzungen Projekt Verkaufsstruktur optimieren Der folgende Ablauf zeigt Ihnen am Projektbeispiel «Optimierung der Verkaufsstruktur» die einzelnen Schritte im Detail auf. 1. Ausgangslage Visualisieren der Kundendaten. 2. Bereinigung IST-Situation Flächendeckende Zuteilung aller Regionen. 3. Berechnung Marktpotential Stärken- / Schwächen- Analyse der Marktbearbeitung (IST - Situation). 4. Optimierung der Verkaufsregionen Grundlage ist das Marktpotential. 5. Marktbearbeitung Zuteilung der potentiellen Kunden nach Aussendienst Region
KONSTRUKTION / BERATUNG

KONSTRUKTION / BERATUNG

Das Ganze ist mehr als die Summe der seiner Teile. (Aristoteles) Mit unseren Partnern setzten wir die Konstruktionen um. Das Zusammenführen zu einem Ganzen, ist immer in unserer Verantwortung. In diesem Prozess sind wir federführend und persönlich dabei.
Beratung und Coaching

Beratung und Coaching

Ist-Analysen und Audits Vision und Unternehmenskultur Organisationsentwicklungs- und Ausbildungskonzepte Outplacement und Career Transition Persönlichkeitsanalysen und -entwicklung Die obenerwähnten Dienstleistungen werden sowohl mit interkulturellem Schwerpunkt angeboten als auch mit allgemeinen resp. individuell definierten Zielsetzungen.
Bauconsulting

Bauconsulting

Wir unterstützen Sie als absolut unabhängige Berater und/oder Begleiter vor, während und nach der Realisierung ihres Bauvorhabens in den von ihnen gewünschten Bereichen. Bauherrenvertretung | Bauherrenbegleitung | Raumprogramme und Pflichtenhefte erstellen | Finanzberatung | Risikomanagement
Beratung und coaching

Beratung und coaching

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Idee und stehen Ihnen auch darüber hinaus zur Seite. Kein Unternehmen gleicht dem anderen, daher erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Umsetzungsplan für eine erfolgreiche HR-Strategie. Dabei besprechen, analysieren und erarbeiten wir im Vorfeld die Ziele. Basierend darauf entwickeln wir einen gezielten Umsetzungsplan, der Ihre Unternehmensstrategie berücksichtigt und eine effiziente Umsetzung gewährleistet. Ein aktives HR-Management leistet heute in kleinen und mittleren Unternehmen einen signifikanten Beitrag zum Unternehmenserfolg. Es unterstützt Führungskräfte dabei, die Unternehmensziele zu erreichen. Eine leistungsfähige HR-Organisation schafft einen messbaren Mehrwert für das Unternehmen. Wir beraten Sie, damit Ihre Personalverantwortlichen diesen Beitrag leisten können und zeigen auf, wie ein modernes HR-Management gestaltet werden kann. Praxisbeispiele relevanter Beratungsmandate: - Moderation und Begleitung von Strategie-Workshops für Unternehmen - Aufbau einer modernen und leistungsfähigen HR-Abteilung mit effizienten Prozessen und Systemen - Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie zur Bewältigung des demographischen Wandels - Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie zur Bewältigung des Fachkräftemangels
Beratung Betriebsanleitung

Beratung Betriebsanleitung

Wir bieten Ihnen unsere Beratung, Verfizierung und Unterstützung bei Ihrer Betriebsanleitung an. Phase 1 - Analysieren Als erstes nehmen wir eine gründliche Analyse des Produktes, der Risiken sowie der Zielgruppe vor. Dazu benötigen wir die bisher bestehenden Unterlagen wie Skizzen, Spezifikationen, technische Daten etc. Phase 2 - Strukturieren Wir passen den Aufbau der Zielgruppe an, gliedern die Dokumentation entsprechend der Funktionsweise und integrieren die sicherheits- und Warnhinweise sowie die weiteren formalen Vorgaben zum Lebenszyklus Ihres Produktes. Dafür gliedern wir die Sachinhalte in logische Kapitel, prägnante Überschriften und Fliesstext. Und wir nehmen gemäß Absprache mit Ihnen, sinnvolle Mittel wie Grafen, Bilder etc. zu Hilfe. Phase 3 - Texten Wir "übersetzen" die Sprache Ihrer Konstrukteure in die Sprache der Benutzenden, so dass diese verstehen, was sie mit Ihrem Produkt alles machen könnnen und wie sie es sicher benutzen und warten. Phase 4 - Überprüfen (Qualitätssicherung) Wir redigieren, überprüfen und korrigieren die Betriebsanleitung, bis sie die gesetzlichen, formalen und technischen Vorgaben vollständig abdeckt. Phase 5 - Übersetzen (Lokalisieren) Wir passen die Anleitung inhaltlich an die lokalen Gegebenheiten an und arbeiten mit professionellen Übersetzern zusammen, die Ihre Betriebsanleitung in die Landessprache Ihres Exportlandes übersetzen. Phase 6 - Veröffenlichen Nach Ihrer Freigabe kann die technische Dokumentation in Druck gegeben werden. Vielleicht möchten Sie diesen Schritt selber erledigen. Falls nicht, übernehmen wir das ebenfalls gerne für Sie.