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Werden Sie cybersicherer: Härten Sie Ihre IT-Infrastruktur gegen Angriffe CIOs und IT-Administratoren haben heute eines gemeinsam: die Anforderung, cyberresilienter zu werden. Das bedeutet, Daten ransomwaresicher, flexibel und beliebig skalierbar zu sichern, zu archivieren und wiederherzustellen. Dieses Know-how liegt bei uns in einer Hand. VIKING - Schlagkräftige Data Protection-Lösungen für mehr Cyber Resilience Respond & Recover - bleiben Sie handlungsfähig VIKING kombiniert schlagkräftige Data Protection-Lösungen für mehr Cyber Resilience: Strategie für schlagkräftige IT-Architekturen und -Lösungen. Cyber Resilience entsteht mit durchgängigen Lösungen. On-premise, hybrid oder in der Cloud – die VIKING Strategie bietet Ihnen den Gesamtblick auf Ihre Datenumgebung. Cyber Resilience mit VIKING Mit Viking schützen Sie Ihre Geschäftsprozesse und Daten. Cyber Resilience ist die Grundidee des Designs, welches auf bewährten Konzepten wie der 3-2-1 Regel basieren. Angereichert durch moderne Security-Ansätze wie Zero Trust, Hardening und Appliances bietet Viking eine passende Lösung für alle Unternehmensgrößen. Durch kontinuierliche Überwachung, Klassifizierung, Tests und KI-basierte Analyse trainieren wir Ihre Systeme und proben den Ernstfall. Hierzu dienen die VIKING und unsere Empalis Cloud als abgeschotteter Cyber Vault , der vor jeglichen Zugriffen geschützt ist. Schneidern Sie mit VIKING Ihr eigenes Backup-Modell - ganz nach Maß Von Strategieentwicklung bis hin zur (Komplett-)Lösung & Service Starten Sie mit den Health Check, erhalten Sie sofort bedarfsgerechten Service mit Empalis Service Plus und erhöhen Sie Ihre Cyber Resilienz mit der VIKING Appliance, VIKING 365, VIKING Backup Guardian für aktiven Cyber-Schutz oder mit unserem Backup as a Service. Empalis Health Check identifiziert und ordnet die Sicherheitsbedarfe in Ihrer IT-Architektur, inklusive komplexer Mainframe- sowie Open Systems-Architekturen. VIKING Strategieberatung basiert auf den Ergebnissen dieser Analysen und bietet auf beiden Systemebenen innovative Wege, um kosteneffizienter und vor allem cybersicherer zu werden. Phase 1 Analyse Health Check Aufnahme des IST-Zustandes Prüfung auf Best Practises und Erfüllung der vereinbarten SLAs Sichtung der aktuellen Betriebshandbücher und Notfalldokumentation Phase 2 Optimierung / Redesign Architektur Modernisierung der Data Protection Lösung durch Einsatz neuester Technologien/Blueprints Vereinheitlichung, Vereinfachung und Erhöhung der Effizienz Schwerpunkt liegt auf Cyber Resiliency durch Härtung, Automation, Continuous Data Protection und Zero Trust Phase 3 Staging Implementierung Pilot-Implementierung der definierten modernisierten Data Protection Lösung Performance und DR-Tests Update der Betriebshandbücher und Notfall Dokumentation Schulung und Übergabe der Pilot Umgebung an den Kunden Anpassung Monitoring und Reporting Gemeinsame Abnahme des Piloten Phase 4 Realisierung und Betrieb Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen auf allen Systemen Maßgeschneiderte Unterstützung bis hin zum Komplettbetrieb durch Empalis Kontinuierliches Testen von Restores Nutzen von Cyber Resiliency Features wie Anomalie-Erkennung, Ransomware Detection, Recovery Orchestration Verbesserung der Dokumentation Entwicklung einer Application Driven Backup Strategie KPI basierte Service Reviews zur Sicherstellung der Service Qualität VIKING - Übersicht Portfolio Starten Sie die VIKING Strategie mit unseren Angeboten: Entdecken Sie volle Power in Datensicherung, Ransomware-Schutz und Cyber Resilience

Der Bereich Invest Consulting berät unsere Klinikkunden bei verschiedenen Managementaufgaben. Dazu gehören Standardisierung, Angebotsbewertungen, fachliche Beratung, Kosten- /Nutzen-Analysen, Projekt-Management und Konzeptionierungen. Wir unterstützen auch bei Ausschreibungen, wie Miniwettbewerben, Singularausschreibungen und der Erstellung von Leistungsverzeichnissen. Des Weiteren übernehmen wir die Anwenderbewertung und Auswertung der Angebote. Die komplette Abwicklung kann durch Prospitalia erfolgen.

Veröffentlichung gemäß EU-Offenlegungsverordnung: Die Verordnung (EU) 2019/2088 (Offenlegungsverordnung) verpflichtet Finanzmarktteilnehmer zur Offenlegung von Strategien und Vorkehrungen zum Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken auf Unternehmensebene und auf Ebene der angebotenen Finanzprodukte. Die Normadressaten der Offenlegungsverordnung innerhalb der LHI-Gruppe sind die LHI Kapitalverwaltungsgesellschaft GmbH (Finanzmarktteilnehmer, nachfolgend „KVG“ genannt) und die LHI Capital Management (Finanzberater, nachfolgend „CapMan“ genannt). Sie kommen hiermit den Anforderungen der Offenlegungsverordnung nach. Art. 3 EU-Offenlegungsverordnung – Strategie im Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken Nachhaltigkeit ist für die KVG und die CapMan ein unternehmenstragendes Konzept. Unternehmen sind dann langfristig erfolgreich, wenn sie mit Blick auf lange Zeiträume geführt werden. Die LHI Gruppe berücksichtigt bei jeder Entscheidung deren langfristige Folgen. Dazu gehören bei KVG und CapMan auch sämtliche Investitionsentscheidungen für deren Finanzprodukte. Die beiden Unternehmen beschäftigen sich bereits im Transaktions- und Vertriebsprozess mit Nachhaltigkeitsrisiken und haben verbindliche Ausschlusskriterien entwickelt. Sie orientieren sich sowohl intern in ihren Geschäftsabläufen als auch extern bei der Bereitstellung von Dienstleistungen und Produkten an den Mindestausschlüssen des Verbändekonzeptes, das die Branchenverbände der Fondsgesellschaften (BVI), Banken (DK) und Zertifikatehäuser (DDV) gemeinsam entwickelt und mit der Finanzaufsicht Bafin abgestimmt haben. Demnach sind Verträge mit Unternehmen ausgeschossen, die Umsätze generieren mit Waffen oder Rüstungsgütern (mehr als 10%; geächtete Waffen 0 %) aus Tabakproduktion (mehr als 5 %) aus Kohle (mehr als 30 %). Darüber hinaus schließen sie folgende Nutzungen und Mieter von Immobilien aus: Spielcasinos Wettbüros Erotikbranche Unternehmen mit Umsätzen aus Fracking & Ölsanden Unternehmen mit Umsätzen aus Kernenergie (inkl. Uranbergbau). Zur Gewährleistung der Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsrisiken auf allen Stufen des Investitions- und Verwaltungsprozesses haben die KVG und die CapMan eine ESG-Organisationsstruktur und geeignete Prozesse etabliert, die alle Unternehmensebenen umfassen. Die Verantwortung für die Geschäfts- und Risikostrategie, auch hinsichtlich der Nachhaltigkeitsrisiken, obliegt der jeweiligen Geschäftsleitung. Jedes konkrete Investitionsvorhaben wird im Rahmen einer Geschäftsleitungssitzung detailliert diskutiert, individuell bewertet und entschieden. Das Nachhaltigkeitsrisikoprofil der KVG und der CapMan wird folglich maßgeblich vom Management beeinflusst. Das Management wird durch das Risikomanagement fachlich zum Thema Nachhaltigkeitsrisiken unterstützt. Dies stellt die Einhaltung der mit den Nachhaltigkeitsrisiken verbundenen Vorgaben sicher. Nachhaltigkeitsrisiken sind Ereignisse oder Bedingungen aus den drei Bereichen Umwelt (Environment), Soziales (Social) oder Unternehmensführung (Governance). Deren Eintreten kann potenziell oder faktisch erhebliche negative Auswirkungen auf die Reputation, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der KVG, der CapMan oder die durch Beratungs- oder Verwaltungsleistungen betreuten Finanzprodukte haben. Hierzu zählen physische Umweltrisiken, wie Extremwetterereignisse, verursacht durch Klimaveränderungen oder Transitionsrisiken, die in Zusammenhang mit der Umstellung auf eine kohlenstoffarme Wirtschaft bestehen.

Sie erleben eine lösungsorientierte und empathische Sparringspartnerin mit herzlicher Hartnäckigkeit, betriebswirtschaftlichem Praxis-Know-how und Wissen um menschliche Aspekte. Und auch eine gesunde Portion „Challenging-Power“ gepaart mit Humor. Im Coaching darf auch gerne gelacht werden.

Kurze Gesprächstermine für Beratung & Coaching zeitnah online buchen! Mit dem Konzept und dem Format einer Coaching-Sprechstunde möchten wir auf Ihren ganz aktuellen Bedarf reagieren und Ihnen die Gelegenheit geben, ein berufliches oder auch ein privates Thema in einem kurzen Zeitrahmen gemeinsam unter 4 Augen auf einen guten Lösungsweg zu bringen! Dabei werden ganz unterschiedliche Methoden und Beratungsansätze, u.a. auch aus dem systemischen Coaching sowie aus dem Kurzzeit-Coaching, begleitend und unterstützend eingesetzt. Zielgruppe: Dieses Angebot ist offen für Führungskräfte und Mitarbeiter aller Branchen sowie auch Privatpersonen, die ein konkretes Anliegen / Entscheidung gemeinsam mit einem Coach und Berater in Richtung Lösung bringen möchten. Individuelle Einzeltermine können Sie jederzeit und auch sehr kurzfristig bei „SOS-Themen“ mit uns vereinbaren. Mit welchen Themen sind andere Menschen bisher in unsere Coaching-Sprechstunde gekommen? Die Anlässe waren ganz bisher ganz unterschiedlich. Hier eine kleine Auswahl aus den Themenbereichen Selbst-, Führungs-, Entscheidungs- und Methodenkompetenz: Kritik- und Trennungsgespräche vorbereiten Umgang mit „Low Performance“ – besonders in der Rolle als Führungskraft und im Rahmen von Mitarbeitergesprächen Mut und Entschiedenheit für Veränderungen Klarheit und Sicherheit für eine Entscheidungsfindung das "gestresste Ich" | Stabilität (wieder-) finden und auch eine gute Balance zwischen Arbeit / Privat schaffen einen gelassenen Umgang mit Arbeitskollegen und / oder dem Chef erreichen Sach‐ und/oder Beziehungskonflikte im beruflichen und privaten Umfeld klären und konstruktiv lösen persönliche Positionierung in alten und neuen Konstellationen sicher gestalten und vieles mehr

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Wir beraten und begleiten Ihr Unternehmen mit Teams aus Fach- und Branchenexperten und gestalten maßgeschneiderte Lösungen. Bau und Immobilien Handel Medizin und Gesundheit Technik und Energie Freie Berufe Dienstleistung

Wir bieten Unternehmen und Führungspersonen wertvolle Unterstützung auf ihrem Weg zum Erfolg. Mit unserer Expertise und unserem umfangreichen Netzwerk können wir als Sparringpartner fungieren, um eine maßgeschneiderte Strategie zu entwickeln, die auf die individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihnen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Lassen Sie uns gemeinsam die Herausforderungen angehen und den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben.

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt ab von Ihren Mitarbeitern – schließlich tragen sie mit ihrem Know-how und ihrer Motivation maßgeblich dazu bei, eine sowohl produktivere als auch sichere Arbeitsumgebung zu schaffen … und somit immer bessere Lösungen für steigende Kundenbedürfnisse zu verwirklichen. Um dauerhaft wettbewerbsfähig zu bleiben, sollten Sie daher Persönlichkeiten finden und an sich binden, die zu Ihrem Betrieb passen. Ihre Werte verstehen, Ihre Visionen teilen. Das und vieles mehr leistet die Personalberatung von eger + eger. Optimal aufgestellt für eine erfolgreiche Zukunft Sie benötigen Unterstützung bei der Suche und Auswahl kompetenter Führungskräfte? Sie möchten, dass Ihr neues Teammitglied gut in Ihrem Unternehmen ankommt und somit gleich in den ersten Tagen volle Leistung erbringt? Sie haben bereits ein eigenes Bewerbermanagement und wollen dieses optimieren? eger + eger unterstützt Sie! Umfassend. Zielgerichtet. Leidenschaftlich gerne. Unsere Experten kennen den Arbeitsmarkt aus dem Effeff, haben zahlreiche Weiterbildungen absolviert und verfügen über langjährige Erfahrung in der Personalberatung. Aber viel wichtiger: Wir hören aufmerksam zu, nehmen uns Zeit und stellen auch mal unerwartete Fragen. Denn nur so können wir ein Gefühl für das Unternehmen beziehungsweise die Vakanz entwickeln. Gepaart mit einem Händchen bei der Bewerberauswahl sowie einem Auge für noch unerschlossene Verbesserungspotenziale macht uns genau dieses Ohr für Zwischentöne als Personaldienstleister aus. Unsere Leistungen in der Personalberatung Im Rahmen der Personalberatung übernehmen wir für Sie die professionelle Erstellung von Personalbedarfsanalysen, die Ausarbeitung ansprechender Stellenbeschreibungen oder die Entwicklung von Arbeitszeitmodellen. Bedarf analysieren Welche Anforderungen stellen Sie an potenzielle Kandidaten? Welche Wege der Rekrutierung gibt es und welche eignen sich für Ihr Unternehmen? Wie lassen sich bestehende Prozesse optimieren? Unsere Personalberater sind Ihre zentralen Ansprechpartner für alle Fragen rund um Ihren unternehmensspezifischen Bedarf. Strategie entwickeln Ganz gleich, ob Sie neue Talente finden oder erstklassige Mitarbeiter binden möchten – damit Sie Ihre Ziele erreichen, brauchen Sie eine Strategie. Diese entwickeln unsere Experten in enger Abstimmung mit Ihnen. Maßnahmen umsetzen Von der Erstellung detaillierter Persönlichkeitsprofile über die direkte Personalvermittlung bis zum reibungslosen Onboarding: Bei eger + eger profitieren Sie von einem breiten Leistungsspektrum. Ergebnisse nachvollziehen Haben Ihre neuen Teammitglieder die Probezeit bestanden? Wie veränderten sich bestimmte Kennzahlen? Benötigen Ihre Führungskräfte ein spezielles Coaching? Eine gute Personalberatung ist mehr als eine einmalige Kampagne – nämlich eine Methode, um Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Darum legen wir besonderen Wert auf eine intensive Erfolgskontrolle beziehungsweise die Optimierung bestehender Strategien. Ihr direkter Draht zu uns Sie suchen nach einer Möglichkeit, Ihr Personalwesen zu perfektionieren? Unsere Experten bringen Sie auf die Zielgerade! Wir freuen uns darauf, Sie persönlich kennenzulernen.

Brandschutz ist ein sehr komplexes Thema. Es gibt viele Gesetze, Verordnungen, Vorschriften und Regeln im vorbeugenden Brandschutz, die man als Unternehmer beachten muss. Es stellen sich ihnen viele Fragen wie … Brauche ich überhaupt einen Brandschutzbeauftragten? Welche Qualifikation braucht er? Was kostet mich das? Und viele Fragen mehr. Als externer Brandschutzbeauftragter stehe ich Ihnen mit Rat und Tat zur Seite und beantworte ihre Fragen im Bezug auf den vorbeugenden Brandschutz in ihrem Unternehmen. Brandschutz ist in jeder Branche gefragt. Sei es bei Industriebetrieben, Krankenhäusern, Alten- und Pflegeheime, Schulen, Kindergärten, Hochhäusern, große Verkaufsstätten oder Beherbergungs-stätten. Ich betreue als externer Brandschutz-beauftragter bereits Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen. Ich bin für sie im gesamten Saarland als Brandschutzbeauftragter unterwegs. Egal ob im Landkreis Saarlouis, Merzig-Wadern, Saarbrücken, St. Wendel oder im Saar-Pfalzkreis, ich berate sie überall im Saarland. Ich biete ihnen Brandschutzberatung und Brandschutzbetreuung aus einer Hand. Kostenloses Erstgespräch mehr über Beratung erfahren Brandschutz-Ausbildung im Fokus Ein Brand ist keine alltägliche Situation, sondern es ist eine Extrem-Situation, bei der man vielen Gefahren ausgesetzt ist. mache Sie ihre Mitarbeiter im vorbeugenden Brandschutz fit, damit erst gar keine Brände entstehen. Mit der Ausbildung zum Brandschutzhelfer lernen ihre Mitarbeiter Gefahren zu erkennen, sich im Brandfall richtig zu verhalten und Entstehungsbrände mit Löschgeräten richtig zu bekämpfen. Gemeinsam finden wir die richtige Ausbildung oder Schulung für Sie und ihre Mitarbeiter. mehr über Ausbildung erfahren Sie sind Haus- oder Immobilienverwalter, Elektrofachkraft oder im vorbeugenden Brandschutz tätig, dann erweitern Sie ihre Kompetenz und bilden sich oder ihre Mitarbeiter zur Fachkraft für Rauchwarnmelder aus. Q-geprüfte Fachkraft für Rauchwarnmelder sind Sie in der Lage Kunden fachgerecht zu beraten und Rauchwarnmelder gemäß der DIN 14676 zu installieren. Die Ausbildung ist zertifiziert und wird nach den Vorgaben des Forums Brandrauchprävention e.V. von einem lizensierten und kompetenten Trainer durchgeführt. Jetzt auch als ONLINE-AUSBILDUNG möglich! Fachkraft für Rauchwarnmelder !!!NEU!!! Jetzt als Online-Ausbildung möglich! Sparen Sie Zeit und Geld!!!

Wir beginnen mit einer ausführlichen Beratung, bei der wir Ihr Unternehmen, seine Produkte oder Dienstleistungen sowie Ihre spezifischen Halal-Anforderungen verstehen.

Steuerliche Gestaltung von Gesellschaftsverträgen u. Geschäftsführerverträgen incl. Vergütungsberatung Gestaltung betrieblicher und privater Altersvorsorge

Profitieren Sie von unserer Expertise und langjährigen Erfahrung im Bereich Auswanderung und Notfallplanung. Praxisorientierte Lösungen: Lernen Sie, wie Sie sich im Falle einer schweren Krankheit schützen und Ihre Angehörigen im Ausland absichern und informieren können. Mythenaufklärung: Wir entlarven gängige Missverständnisse und zeigen Ihnen, was wirklich zählt. Interaktive Beispiele: Durch realitätsnahe Beispiele veranschaulichen wir die Wichtigkeit einer durchdachten Notfallplanung. Konkrete Handlungsschritte: Erhalten Sie klare Anleitungen, was zu tun ist, um Ihre Notfallplanung effektiv umzusetzen. Fachkundige Beratung: Profitieren Sie von unserer Expertise und langjährigen Erfahrung im Bereich Auswanderung und Notfallplanung.

Ich verstehe die Herausforderungen, denen Unternehmen gegenüberstehen. Meine praxisnahe Online-Marketing-Beratung ist darauf ausgerichtet, Ihre lokale Sichtbarkeit zu stärken und speziell auf die Anforderungen kleiner und mittelständischer Unternehmen einzugehen.

Gerade bei wichtigen Entscheidungen wie der Kündigung einer Lebensversicherung sollte man sich unabhängig beraten lassen. Eine Kündigung führt in der Regel dazu, dass man viel Geld und seine Risikoabsicherung verliert. Eine objektive Einschätzung zu Ihrem Vertrag kann Ihnen nur jemand geben, der direkt von Ihnen vergütet wird und so Ihre Interessen vertritt. Nicht jeder Anbieter, der mit einer unabhängigen Beratung wirbt, berät auch tatsächlich objektiv. Wenn ein Anbieter für seine Leistungen Provisionen von Versicherungsunternehmen erhält, wird er verständlicherweise nicht nur die Interessen seiner Kunden im Blick haben. Versicherungsmakler und andere Produktverkäufer locken gerne mit dem Angebot einer kostenlosen Beratung. Für Kunden hört sich das erst einmal attraktiv an. Sieht man sich allerdings genauer an, wie solche Anbieter Ihr Geld verdienen, erkennt man schnell, dass die scheinbar kostenlose Beratung einen Haken hat. Ein Versicherungsvermittler (Versicherungsmakler oder Versicherungsvertreter) erhält in der Regel nur dann eine Vergütung in Form einer Provision oder Courtage, wenn er seinen Kunden erfolgreich Versicherungen verkauft oder verhindert, dass die bestehenden Versicherungen gekündigt werden. Provisionen werden bei Versicherungsmaklern als Courtage bezeichnet. Größere Versicherungsmakler haben häufig die Möglichkeit, mit den Versicherungsgesellschaften individuell die Höhe der Courtage zu verhandeln. Kunden haben keinen direkten Einfluss auf die Höhe der Courtage, müssen diese aber über ihre Beiträge bezahlen. Das Interesse eines Vermittlers an einer möglichst hohen Provision bzw. Courtage und die sinnvollste Empfehlung für den Kunden stehen häufig im Widerspruch zueinander. Für Kunden besteht daher die große Gefahr, für eine schlechte und provisionsgesteuerte Beratung viel mehr Geld zu bezahlen als bei einer unabhängigen Beratung. Natürlich möchte jeder Versicherer, dass die Kunden möglichst lange in ihre Verträge einzahlen um Gewinne zu machen. Aus diesem Grund zahlen Versicherungsunternehmen im Hintergrund Provisionen und Courtagen an Versicherungsvermittler wenn laufend Beiträge in einen Vertrag gezahlt werden. Durch solche und ähnliche Provisionsmodelle werden die Empfehlungen von Versicherungsvermittlern zum Nachteil der Kunden beeinflusst. Regelmäßig geraten Versicherungsmakler und Versicherungsvertreter dabei in einen Interessenkonflikte zwischen ihrem persönlichen Interesse an einer möglichst hohen Vergütung und den Bedürfnissen ihrer Kunden. Würden Sie zu einem Steuerberater gehen, der vom Finanzamt bezahlt wird und eine höhere Provision erhält, wenn Sie möglichst lange möglichst hohe Steuern bezahlen? Es ist offensichtlich, dass bei dieser Art der Vergütung die Empfehlung eines scheinbar unabhängigen Beraters nicht immer auf das beste Vorgehen, sondern auch auf das Vorgehen mit der höchsten Provision bzw. Courtage fallen kann. So lässt sich auch erklären, warum immer wieder viel zu teure und unnötige Versicherungen nicht gekündigt werden.

Neugestaltung der Website für Beratungsunternehmen: Anders sein – aber besser! Vor rund sieben Jahren haben wir das Corporate Design, Logo und die Unternehmenswebsite für High Priority GmbH entworfen. Seitdem hat sich das inhabergeführte Unternehmen in einem hart umkämpften Markt von einem StartUp kontinuierlich zum erfolgreicher Player entwickelt – also eine echte Erfolgsstory! Die Gründerin Daniele Zimmer unterstützt mit Leidenschaft Firmen und Führungskräfte bei der Transformation und Digitalisierung ihrer Geschäfts-Prozesse. Nicht nur das Leistungspektrum des Beratungsunternehmen haben sich seither weiterentwickelt, sondern auch die Erwartungen potenzieller Kunden. Und natürlich hat sich im Laufe der Zeit auch das Nutzerverhalten der Seitenbesucher verändert. Daher hat sich die Auftraggeberin für eine Weiterentwicklung ihrer Unternehmensseite entschieden, die deutlich über einen Design Relaunch hinausgeht. Im Ergebiss ist es eine umfangreiche Neugestaltung, sowie eine Umsetzung nach neuesten technischen Standards. Webdesign Relaunch war eine echte Herausforderung, denn bereits die bestehende Website hatte ein sehr eigenständiges Webdesign und wirkte immer noch modern. Genau hier haben wir angesetzt und einen ebenfalls unverwechselbaren visuellen Auftritt entwickelt: die erklärungsbedürftigen Themen sind sehr übersichtlich in modularen grafischen Boxen gruppiert, Inhalte stark komprimiert, verständlich formuliert und in einer optimal lesbaren Typografie dargestellt. Thematisch passende Illustrationen in frischen Farben lockern die Seite auf und sorgen dafür dass diese sympathisch erscheint – ganz im Gegensatz zu den oft überladenen Seiten von Wettbewerbern in langweiligem und austauschbarem Webdesign. Die neue Website des Beratungsunternehmen hebt sich daher wohltuend von den Seiten der Mitbewerber ab.

Erika Hettich IT-affine Geschäftsführende Gesellschafterin mit Marketing- und PR-Background: „Zu wissen, was man warum, wie, an wen, worüber kommuniziert, ist seit vielen Jahren kein Beruf, sondern eine Leidenschaft.“ Gemeinsam mit einem Team aus Konzeptions- und Strategieexpert*innen sowie Kommunikationsberater*innen recherchieren, hinterfragen, positionieren wir und klügeln aus. Erst denken, dann kommunizieren ist unsere Maxime und das bleibt auch so, ob digital oder oldschool. Kund*innen arbeiten mit uns, weil es ihnen nicht nur um „schneller, breiter, öfter“ geht, sondern auch um „fokussierter, zielgerichteter und wirkungsvoller“.

Die ConProMa GmbH steht Ihnen als zuverlässiger und kompetenter Partner für die Projektentwicklung in der Luft- und Klimatechnik zur Seite. Sowohl im In- als auch im Ausland beraten wir Architekten, Bauherren und Ingenieurbüros rund um innovative Lösungen für jedes Projekt. Diese können beispielsweise in den Bereichen Lebensmitteltechnik, Prozesslufttechnik, Klärwerkstechnik oder Krankenhaustechnik liegen. Ihr Partner für Consulting und Projektmanagement Seit mehr als 13 Jahren unterstützen wir Kunden in verschiedenen Branchen bei der Realisierung ihrer Projekte. Mit langjähriger Erfahrung und individuellen Lösungen sorgen wir für Innovation in der Luft- und Klimatechnik und im Brandschutz.

Jeden Tag finden in Deutschland zahlreiche Veranstaltungen statt: Konzerte, Aufführungen, Seminare, Kongresse, Tagungen, Ausstellungen und viele weitere. Allein die MICE-Branche (Meetings, Incentives, Conventions und Events) führt täglich hunderte Veranstaltungen durch. Die wenigsten Events sind sicherheitskritisch, viele kommen ohne Sicherheitskonzeption aus. Dennoch ist die Sicherheit und der Schutz aller Veranstaltungsteilnehmer oberstes Ziel der Veranstalter. Daraus ergeben sich Fragen zu Sicherheitsthemen wie dem Brandschutz oder Evakuierungsmaßnahmen. Hierfür sind wir ihr Ansprechpartner und bieten Hilfestellung und Beratung zu sämtlichen sicherheitsrelevanten Themen an Ihrer Veranstaltung. Unsere Dienstleistungen und Beratungsangebote: Veranstaltungsleitung Wie muss eine Veranstaltungsleitung aufgebaut sein? Welche Personen gehören der Veranstaltungsleitung an? Ist die Veranstaltungsleitung für Notfälle gewappnet und belastbar? Was bedeutet belastbare Führung bei Veranstaltungen? Sicherheitskreis und Koordinierungskreis, braucht unser Event das? Brandschutz beim Event Wieviele Feuerlöscher werden auf unserer Veranstaltung benötigt? Wissen Ihre Helfer und Mitarbeiter der Veranstaltung was im Brandfall konkret zu tun ist? Wer und in welcher Form warnt die Veranstaltungsgäste? Wird für die Veranstaltung ein Notfallplan benötigt? Was gilt es noch zu beachten? Ist ein Sicherheitskonzept des Veranstaltungsraumes bzw. der Location vorhanden? Liegen aktuelle Flucht- und Rettungspläne vor? Wird eine Brandschutzordnung für die Veranstaltung benötigt? Sind ausreichend Feuerlöscher vorhanden und betriebsbereit? Und noch viele weitere Elemente, bei denen wir Sie gerne umfassend unterstützen! Unsere Beratungspakete Beratungspaket A – kleine Veranstaltung Sie planen einmalig eine Veranstaltung mit bis zu 1‘000 Besuchern? Wir unterstützen und beraten Sie bei der Planung, sowie in allen Fragen der Sicherheit. Beratungspaket B – mittelgroße Veranstaltung Für Ihre einmalige Veranstaltung mit bis zu 3‘000 Besuchern bieten wir ein umfassendes Beratungspaket. Wir unterstützen Sie bei der Planung der Veranstaltung und sind je nach Bedarf und Kundenwunsch auch vor Ort. Beratungspaket C – Veranstalter (2 – 5 Veranstaltungen) Sind Sie Veranstalter mehrerer Events stehen wir Ihnen auch hier gerne zur Seite. Wir beraten Sie zu allen Sicherheitsfragen bei Ihren Veranstaltungen und unterstützen Sie auf Wunsch auch bei der Optimierung der Kosten durch die Nutzung von Synergieeffekten. Als langfristiger und zuverlässiger Partner beraten wir Sie zu sämtlichen sicherheitsrelevanten Themen Ihrer Veranstaltungen. Beratungspaket D – Veranstalter/ MICE (6 – 12 Veranstaltungen) Veranstalter in der MICE-Branche beraten wir ebenso umfassend. Wir planen jede Veranstaltung individuell und unterstützen Sie bei der Optimierung der Kosten durch Erfahrungseffekte und die Nutzung von Synergien, die durch die Realisierung mehrerer Veranstaltungen generiert werden. Gerne unterbreiten wir Ihnen Ihr maßgeschneidertes Angebot. Beratungspaket E – Großveranstalter Bei den Herausforderungen einer Großveranstaltung stehen wir Ihnen gerne zur Seite und unterstützen Sie bestmöglich bei der Planung und Realisierung aller sicherheitsrelevanten Aspekte des Events. Von der Konzeption der Flucht- und Rettungspläne über die Planung des Sanitätsdienstes bis hin zur Aufstellung der Veranstaltungsleitung beraten wir Sie ganzheitlich und umfassend. Kommen Sie gerne auf uns zu und fordern Sie Ihr individuelles Angebot an. Fordern Sie Ihr individuelles und maßgeschneidertes Angebot an! “Mit Sicherheit gut beraten!” In allen Fragen der Sicherheitskonzeption einer Veranstaltung In allen Fragen des Brandschutzes an Veranstaltungen Zur Vorhaltung von Feuerlöschern und anderen Löschmitteln an Ihrem Event Zu der Aufstellung einer Notfallplanung für Ihre

Franchising ist bei der Vermarktung von Dienstleistungen sowie von erklärungs- und servicebedürftigen Produkten besonders erfolgreich. Moderne Franchise-Systeme befinden sich in vielen Branchen auf dem Vormarsch. Unsere Franchise-Beratung erfolgt Branchenneutral Sie wissen über Ihre Branche und deren Erfolgs- bzw. Misserfolgs-Faktoren bestens Bescheid. Unabhängig davon, ob es zum Beispiel ein Dienstleistungs-Franchise-System, ein Retail-Franchise-System oder auch ein Social Franchise-System ist, beraten wir Sie kompetent bei den franchiserelevanten Faktoren für Ihren System-Aufbau, die Optimierung Ihres bestehenden Franchise-Systems oder Ihre geplante Expansion. Konkretes Referenzprojekt: Geschäftsführung Landhof Konzept GmbH (Franchisegeber) Weitere Informationen finden Sie auf folgenden Seiten: Franchise-Aufbau Franchise-Optimierung Franchise-Expansion Literaturempfehlung: Praxisleitfaden Franchising: Strategien und Werkzeuge für Franchisegeber und -nehmer (2017) Das Franchise-System: Handbuch für Franchisegeber und Franchisenehmer (2017) Der Franchisevertrag – Knebelung oder Klarheit?: Die rechtlichen Aspekte des Franchiseverhältnisses als Basis zum Erfolg (2017) Fairplay Franchising: Spielregeln für partnerschaftlichen Erfolg (2017) Praxisbuch Franchising: Konzeptaufbau und Markenführung (2017)

Überblick Wir beraten die Stakeholder entlang der Food Value Chain von Saatgut bis Fastfood“, einschließlich Politik und NGO‘s - seit fast 50 Jahren Die besondere Alleinstellung der AFC als Unternehmensberatung resultiert aus ihrer Branchenkenntnis in den Teilmärkten der Agrar- und Ernährungswirtschaft und der umfassenden Kenntnis internationaler Märkte, die sich aus der Erfahrung in mehr als 150 Ländern speist. Die Leistungsangebote im Bereich Managementberatung umfassen das klassische Spektrum der Strategieberatung, das wir für unsere Mandanten gewinnbringend mit anderen Beratungsfeldern der AFC vernetzen können. Unsere vielfältigen Publikationen unterstreichen die Themenführerschaft in unseren Arbeitsgebieten: von den Betriebsmitteln für die Landwirtschaft bis zu Lebensmittelindustrie und Lebensmitteleinzelhandel. Wir kennen die Märkte unserer Auftraggeber und verwenden Beratungszeiten nicht für das Erlernen der grundlegenden Regeln der jeweiligen Geschäftsfelder. Unsere Berater verfügen über profunde Arbeitserfahrungen in ihren Arbeitsgebieten. Von Anfang an konzentrieren wir uns in unseren Projekten auf die Entwicklung von Lösungsansätzen für unsere Mandanten. Dadurch reduzieren wir Projektzeiten und Kosten gegenüber anderen Anbietern signifikant. Maximilian Waltmann AFC Management Consulting GmbH: Geschäftsführer, Managing Director

Komplexe und innovative Beratungen für KMU Gewerbliche Finanzierungen – Bankfähige Konzepte Einbindung von Förderungen von EU, Bund & Land Betriebswirtschaftliche Analysen und Planungen Unternehmensbewertungen Nachhaltige Fachkräfteentwicklung Entwicklung von erfolgsorientierten Strategien

Strategisches Denken und Agieren erfordert Fingerspitzengefühl, systematische Netzwerke und professionelle Kommunikationsbetreuung. brainbows tritt deshalb für eine transparente, nachvollziehbar, ehrliche und zielgerichtete Vorgehensweise ein. Strategische Unternehmensberatung bedeutet für uns, früher und schneller als die anderen, den richtigen Draht zu den für das Unternehmen entscheidenden Leuten zu haben. Durch die langjährigen guten Beziehungen von brainbows zu Wirtschaft, Politik, NGOs und Interessensvertretungen sowie zu den Medien verknüpfen wir verschiedene Interessen aller Ansprechpartner sinnvoll und effektiv miteinander. Wir betreuen einerseits langfristige strategische Ausrichtungen und eine zukunftsorientierte, nachhaltige Unternehmensorganisation. Andererseits ist brainbows auch zur Stelle, wenn es um eine kurzfristig notwendige, gezielte Krisenkommunikation zu Umwelt- und Nachhaltigkeitsthemen geht – schnell, zuverlässig, strukturiert und vertraulich.

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So wie sich die Anforderungen der Märkte, der Umwelt, der Kunden, der Lieferanten ständig und umfangreich ändern, so ändern sich auch die Anforderungen im Bereich „Personalwesen“ ununterbrochen. Es wird nicht einfacher, es gilt eine Vielzahl von Gesetzen, Normen und Vorschriften zu beachten und einzuhalten. Nicht jedes Unternehmen kann sich eine eigene Personalabteilung leisten. TEAM24 bündelt das erworbene Know how für Sie und stellt Ihnen dieses im Bedarfsfall zur Verfügung. Personalbereitstellung Personalberatung Personalentwicklung Personalrecruiting Master Vendoring Individuallösungen Internationaler Anlagenbau

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