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Executive Search für den Maschinenbau, Anlagenbau, Elektrotechnik, Automatisierung, Gießerei und Umformtechnik, Industrie 4.0 Eine der wesentlichen Säulen der deutschen Wirtschaft ist die produzierende Industrie, in der wir neben dem Maschinenbau & Anlagenbau weitere Bereiche – von der Herstellung von Vorprodukten bis zur Anwendung in der Produktion – subsummieren. Wir fassen unter dem Begriff Industrie die Bereiche Maschinen- und Anlagenbau, Hydraulik & Pneumatik, sowie Elektrotechnik und Elektronik zusammen. Von der Bahntechnik über die Industrielle Automatisierung und Antriebstechnik bis hin zu Steuerungen und der Industrie 4.0 sind aus unserer Sicht die Gebiete mit spezifischen fachlichen Anforderungen versehen, setzen aber ein vergleichbares Skill Set der Kandidaten voraus. Executive Search, also die gezielte Suche nach Führungskräften und Spezialisten auf dem Weg der Direktansprache, hat im Maschinen- und Anlagenbau eine besonders hohe Bedeutung. Dies liegt vor allem an den spezifischen Anforderungen dieser Branche, die von der Entwicklung und Herstellung komplexer technischer Geräte bis hin zur Umsetzung von Industrie 4.0 Lösungen reichen. Die auf den Maschinen- und Anlagenbau spezialisierten Partner haben in der Regel selbst langjährige Erfahrung in dieser Branche gesammelt und kennen sowohl die Technologien als auch die Anforderungen an die Mitarbeiter und Führungskräfte sehr genau. Diese Erfahrung bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Personalberatung, da sie es ermöglicht, schnell und zielgenau die passenden Kandidaten zu identifizieren und gezielt anzusprechen.

Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung, wenn Sie in einer Unternehmensphase Strategien entwickeln, Prozesse optimieren oder Restrukturierungsmaßnahmen generieren und umsetzen wollen. OPMC bietet Beratungsdienstleistungen an, die auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden zugeschnitten sind. Dabei konzentrieren wir uns darauf, unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, um ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ihren Erfolg zu fördern. Unser Team aus erfahrenen Beratern verfügt über jahrzehntelange industrielle, exekutiv Management- und operativer Führungserfahrung mit umfassendem Know-how in den Bereichen Strategie, Operations, Qualität, Projektmanagement, Finanzen und vielen anderen Bereichen, um unseren Kunden in verschiedenen Unternehmensphasen und Branchen Unterstützung zu bieten. Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung, wenn Sie in einer Unternehmensphase Strategien entwickeln, Prozesse optimieren oder Restrukturierungsmaßnahmen generieren und umsetzen wollen. Interimistische Besetzungen durch uns selbst oder aus unserm Netzwerk von Fachleuten, wenn Sie kurz- oder mittelfristig Herausforderungen bewältigen müssen. Unsere Dienstleistungen in der OPMC-Gruppe sind perfekt aufeinander abgestimmt, da wir immer auf weitere Experten zurückgreifen können, die wir und unsere Kunden in Projekten benötigen.

Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, erstellen eine Kosten-Nutzen-Betrachtung und eine Konzeption der Lösung, begleiten den Beschaffungsprozess und die Projektgruppe und erarbeiten mit Ihnen ein Betriebskonzept.

Für Paare: Der Tanz durch das Leben erfordert gegenseitige Achtsamkeit und Aufmerksamkeit. Gestartet wird oft mit unterschiedlichen Erfahrungen und Erlebnisweisen. Wie kann es gelingen auf sich und den anderen zu achten? Wir blicken gemeinsam auf die je eigene Geschichte und entwickeln im Gespräch und mit kreativen Übungen Schritte für die Zukunft. Für Einzelne: Stärkung und Unterstützung in Veränderungs- und Entwicklungssituationen durch Biographiearbeit und begleitendes Coaching. Für kleine Organisationen: Das Zusammentreffen verschiedener Blickweisen und Kulturen fordert zu gegenseitigem Zuhören, Lernen und Ausprobieren neuer Möglichkeiten heraus. Dies kann durch Coaching in besonderer Weise unterstützt werden. Wir bieten Dienende Unterstützung sowohl bei alltäglichen als auch bei besonderen Aufgaben und Fragestellungen.

Beratung Beratungskonzept Leistungen für Privatkunden Leistungen für Firmenkunden Produktübersicht Produktpartner Aktuelle Finanztipps

PARSA PLM GmbH ist ein Unternehmen mit Schwerpunkt auf IT-Consulting und -Services. Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung von maßgeschneiderten und nachhaltigen IT-Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Gemeinsam entwickeln wir Lösungsansätze und berechnen konkrete Angebote, die zu Ihrer Lebensplanung, dem Budget und Ihren Wünschen passen.

Leistungen nach HOAI (alle Leistungsphasen) von Neubauten sowie Umbau- und Modernisierungsvorhaben, z.B. Wohn- und Geschäftshäuser, Verwaltungsgebäude, Hotels, Krankenhäuser, Schulen, Gaststätten, Diskotheken, Sportstätten

Sie streben als Führungskraft und Verantwortungsträger_in eine Entwicklung für das gesamte Unternehmen an, wissen aber noch nicht genau, wie das gehen kann? Mit Hilfe einer Organisationsberatung  entscheiden Sie sicherer, was notwendig ist und machbar, was der nächste passende Schritt sein kann. Wir  analysieren gemeinsam Ihre Situation, Ihren Bedarf und Ihre Möglichkeiten. Kleine Störungen innen mit großen Wirkungen nach außen Alltägliche Prozesse laufen nicht rund, weil die interne Kommunikation Ihres Unternehmens gestört ist? Innen ist das Personal latent unzufrieden, geht in die innere Kündigung  und  leistet weniger? Macht mehr Fehler? Nach aussen: Imageverlust, Kundenunzufriedenheit und weniger Geschäftserfolg.. Systemische Organisationsentwicklung setzt ganzheitlich an: am Personal wie an den Prozessen und Strukturen. Da wo es notwendig und zielführend ist. Wir analysieren zusammen und entscheiden, was in Ihrer Organisationsberatung ansteht und machbar ist: Coaching für einzelne Mitarbeiter und Führungskräfte; Teamentwicklung, Training oder Konfliktmanagement; Leitbild- und Strategieentwicklung, Change Management – oder einfach nur abwarten, Geduld haben. Bei der Umsetzung arbeite ich im erprobten Team:

ch Ihre Immobilie effizienter machen und den Wert steigern. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen oder vereinbaren Sie einen Beratungstermin.

der Firma Gerhard Roloff Holen Sie sich noch heute ganz unverbindlich und kostenlos Ihr persönliches Heizungsangebot. Gerne beraten wir Sie und helfen Ihnen bei der Lösung Ihrer Wünsche. Jetzt Angebot erstellen "Außen kalt, innen warm" oder "Die Energieeinsparverordnung" Wir freuen uns über Ihr Interesse an der Einsparung von Energie. Energie ist der Motor unserer Welt, bedeutet Bewegung und Strom, aber auch unverzichtbare Wärme. Doch diese Energie wird zunehmend teurer, denn die Preise für die Energieträger Öl und Gas haben sich in den letzten 10 Jahren nahezu verdoppelt und sind diversen Schwankungen am Weltmarkt unterworfen. Eines ist sicher: Niemand hat ein Interesse daran, Energie zu "verschwenden". Das Interesse besteht darin, eine Energiedienstleistung, wie eine warme Wohnung, in Anspruch zu nehmen. Vielfach ist es jedoch möglich, dieses Ziel mit unterschiedlichem Energieeinsatz zu erreichen. Am Beispiel der warmen Wohnung wäre dies eine gute Wärmedämmung oder moderne Heizungsanlage. Die Einsparverordnung (EnEV) Ungenutzte Energie ist verschwendete Energie, denn sie schadet unserer Umwelt und Ihrem Geldbeutel und daher sollten Abstrahlungs- und Abgasverluste vermieden werden. Die Energie-Einsparverordnung (EnEV), deren Ziel es ist Energieverluste zu begrenzen, fasst Anforderungen der Wärmeschutzverordnung und der Heizungsanlagenverordnung zusammen und erweitert sie. Energieausweis Mit der EnEV wurde der energetische "Energieausweis" eingeführt. Das kennen Sie in sehr ähnlicher Weise von den Energiekennzeichnungen auf den Küchengeräten. Daran können Sie vorab erkennen, ob das neue Gerät sparsam mit Energie umgeht oder nicht. Durch einen ausgestellten Energieausweis ist es für Sie möglich, dies auch bei Gebäuden festzustellen. Energiesparen mit der Firma Gerhard Roloff Heizung und Bäder e.K.

Strategieberatung bedeutet gemeinsam mit Kunden Ideen zu entwickeln und Entscheidungshilfen für die konkreten Umsetzungsschritte zu liefern. Dabei kann Olav Sehlbach folgende Rollen einnehmen: Irritierende, der die Wahrnehmung von Chancen und Risiken erhöht. Mentor, der Ihr Sparringspartner ist und hilft, die wahrgenommene Komplexität zu bewältigen und gemeinsam zu reflektieren. Konzeptlieferant, der das Denken vor das Handeln setzt und passende Lösungskonzepte erstellt. Legitimator, der externe Bestätigung für schon geplante Projekte einbringt und die Umsetzung unterstützt. Spezialist, der seine Branchenkenntnis und Erfahrung einbringt.

Wir erstellen Verkehrszeichenpläne und beantragen für Sie die entsprechenden verkehrsrechtlichen Genehmigungen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Durchführung und Sicherung Ihrer Straßenfeste. Hintergrundfarbe Unsere Leistungen: Verkehrszeichenpläne | verkehrsrechtliche Anordnungen | Beschilderung | Werbeschilder | Firmenschilder | Straßenschilder | Bautafeln | Baustelleninformationsschilder | Tafeln mit Sondertexten

Unsere Beratung im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) hilft Ihnen, die Möglichkeiten dieser Technologie für Ihr Unternehmen zu nutzen. Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse und identifizieren Bereiche, in denen KI einen Mehrwert schaffen kann. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Implementierung von KI-Lösungen, die Ihre Effizienz steigern und Ihnen helfen, datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Durch maßgeschneiderte Strategien und Lösungen stellen wir sicher, dass Sie die Vorteile der KI optimal ausschöpfen können.

Jetzt buchen. Strategieentwicklung als interner Workshop, denn strategische Fragestellungen kommen im Tagesgeschäft zu kurz. Ich moderiere Ihren Online- / Präsenz-Workshop / Meeting / Klausur. Strategie Meeting: Klar strukturiert, pragmatisch, zielorientiert. · Aktuelle Herausforderungen vs. Unternehmens-Entwicklung / Unternehmensplanung · Chancen und Risiken betrachten sowie Aufgaben und Verantwortung ableiten · Zukunftsstrategien für Unternehmen entwickeln Im Strategie Meeting / Strategie Workshop mit erfahrenem Moderator das vorhandene Wissen nutzen, neue Erkenntnisse erarbeiten und Maßnahmen beschließen. Laden Sie mich zur externen Moderation ein. Zielsicher leite ich sie durch den Tag und sorge für eine hochkonzentrierte aber entspannte Arbeitsatmosphäre. Als professioneller Moderator führe ich Sie zu objektiven Betrachtungen und befähige die Teilnehmer*innen zu zukunftssichernde Ergebnissen. Nächsten Schritte: 1) Vorgespräch 2) Aufgabe definieren Im Meeting: 1) Begrüßung, Agenda, Arbeitsmethoden vorstellen 2) Ausgangssituation / Erfolgskontrolle im Bestand 3) Analyse Chancen, Risiken, Potentiale 4) Diskussion leiten, auf Ergebnisse fokussieren und diese sichern 5) Gemeinsame Bewertung und 6) Ziele definieren, Aufgaben und Verantwortung terminieren Meine Strategiearbeit ist erprobt und bewehrt. Wenn auch für Sie 'Klarheit finden – Verantwortung übernehmen – Konsequentes Handeln einleiten' im Fokus ihres Meetings bzw. der Tagung stehen sollen, dann freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme zu mir! Warum eine externe Moderation im Strategiemeeting ein Erfolgsfaktor ist? Weil Inhaber, Unternehmensleitung, Führungskräfte, Betriebsrat und alle anderen Beteiligten gleichberechtigt mitsprechen können. Niemand von den Wissensträgern wird von der inhaltlichen Arbeit abgelenkt, denn die strukturierenden und zum Beschluss führenden Arbeiten übernehme ich als systemischer Moderator. Gemeinsam auf den Punkt. Ralf Hasford | +49 151 1150 9766 | moderation@hasford.de Sprache: Deutsch

Willkommen bei Berndt+Partner Creality, Ihrem erfahrenen Partner für Markenberatung. In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es entscheidend, die richtigen strategischen Entscheidungen für Ihre Marke zu treffen. Unsere Markenberatung bietet Ihnen die Orientierung und Expertise, um eine nachhaltige und erfolgreiche Markenpositionierung zu erreichen. Der Weg zu einer erfolgreichen Marke Unsere Markenberatung basiert auf einem reibungslosen Teamwork zwischen Strategen, Graphic Designern, Structural Designern und Ingenieuren. Gemeinsam erarbeiten wir eine strategische Produkt- und Markenpositionierung, entwickeln eine passgenaue Designstrategie und bereiten den perfekten Transfer ins Marken- und Verpackungsdesign vor. Unsere Leistungen im Überblick 1. Markenstrategie + Markenberatung: Gemeinsame Entwicklung einer strategischen Produkt- und Markenpositionierung. Analyse der Marktbedingungen und Ihrer Wettbewerbssituation. Identifikation von Alleinstellungsmerkmalen und strategischen Hebeln. 2. Verpackungsdesign + Markendesign: Kreative Gestaltung von Verpackungen, die die Markenidentität widerspiegeln. Entwicklung von Designs, die sich klar von der Konkurrenz abheben. Gewährleistung einer konsistenten Markenkommunikation über alle Kanäle. 3. Final Artwork + Roll-Out: Sorgfältige Umsetzung und Weiterentwicklung des Designs bis zur finalen Druckreife. Effizientes Roll-Out des Markendesigns, um eine schnelle Präsenz am Markt zu gewährleisten. Enge Zusammenarbeit mit Druckdienstleistern für optimale Ergebnisse. Packages für individuelle Bedürfnisse Aus unserer umfangreichen Erfahrung haben wir drei maßgeschneiderte Packages entwickelt, die sich optimal auf Ihre individuellen Anforderungen zuschneiden lassen. Diese Packages bieten klare Strukturen und orientieren sich entlang unserer Kernbereiche, um Ihnen einen gezielten Mehrwert zu bieten. Erfolgreiche Projekte als Referenz Unsere Markenberatung hat bereits zahlreichen Unternehmen geholfen, ihre Marken erfolgreich zu positionieren und langfristige Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Lassen Sie sich von unseren Referenzen inspirieren und entdecken Sie, wie eine strategische Markenberatung bei Berndt+Partner Creality den Weg zu nachhaltigem Markenerfolg ebnet. Ihr Erfolg, Unser Engagement Treten Sie mit uns in Kontakt, und lassen Sie uns gemeinsam die strategischen Weichen für Ihren Markenerfolg stellen. Berndt+Partner Creality – Ihr verlässlicher Partner für eine zukunftsorientierte Markenberatung!

Unsere Beratungsdienstleistungen sind der Schlüssel zum Erfolg Ihrer Automatisierungsprojekte. Hier sind unserer einige zentrale Beratungen: Prozessanalyse und Optimierung: • Analyse bestehender Prozesse und Identifikation von Potenzialen für Automatisierung. • Vorschläge zur Verbesserung der Effizienz und Reduzierung von Fehlern oder Ausfallzeiten. Systemdesign und -integration: • Beratung beim Entwurf von Automatisierungssystemen, einschließlich der Auswahl geeigneter Hard- und Software. • Integration von verschiedenen Automatisierungslösungen in bestehende Produktionsumgebungen. Softwareentwicklung und -anpassung: • Entwicklung maßgeschneiderter Softwarelösungen, z. B. SPS-Programmierung (Speicherprogrammierbare Steuerungen) oder SCADA-Systeme (Supervisory Control and Data Acquisition). Auswahl von Automatisierungskomponenten: • Unterstützung bei der Auswahl von Steuerungen, Sensoren, Aktuatoren und anderen Automatisierungsbauteilen. Industrie 4.0 und IoT-Beratung: • Implementierung von Internet-of-Things (IoT)-Technologien, um Maschinen und Systeme miteinander zu vernetzen und Echtzeitdaten für Optimierungen zu nutzen. • Beratung zur Integration von Big Data, Cloud-Computing und KI in die Automatisierung. Sicherheits- und Risikomanagement: • Unterstützung bei der Umsetzung von Sicherheitsstandards und Risikomanagementprozessen, um die Sicherheit in automatisierten Anlagen zu gewährleisten.

Ausgeprägte Fachkenntnisse bei: Oracle Datenbank, RAC, DataGuard, EXADATA, EXACC, Weblogic, SOA Suite, Oracle Service Bus, Oracle Identity Management, Data Warehouse und BI sowie Goldengate. DBArt GmbH bietet professionelle Beratungsdienste für Oracle®-Technologien an, um Unternehmen dabei zu unterstützen, das volle Potenzial ihrer Oracle®-Lösungen auszuschöpfen und ihre geschäftlichen Ziele zu erreichen. Mit unserem erfahrenen Team von Oracle®-Experten und unserer tiefgreifenden Expertise bieten wir maßgeschneiderte Beratungsdienste an, die auf die individuellen Anforderungen und Herausforderungen unserer Kunden zugeschnitten sind.

oT-Beratung und Entwicklung aus einer Hand: Revolutionieren Sie Ihre Produkte und Prozesse In einer Welt, in der Technologie unaufhörlich fortschreitet, hebt sich DFM Europe durch maßgeschneiderte IoT-Beratung und Entwicklung hervor. Wir spezialisieren uns darauf, Ihre neuen Produkte und internen Prozesse durch den Einsatz intelligenter IoT-Lösungen zu revolutionieren. Unsere Dienstleistungen sind darauf ausgerichtet, durch einzigartige, individuell angefertigte Prototypen und die Implementierung fortschrittlicher Sensorik und Software, Ihre Unternehmensabläufe zu optimieren oder Ihre Produkte auf das nächste Level zu heben. Die Vorteile: Individuelle Prototypenfertigung mit PrototypeSmartOne: Jeder Prototyp wird speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten, wodurch innovative Produkte entstehen, die sich von der Masse abheben. Implementierung vorhandener Sensoren: Durch eine offene Systemarchitektur können bereits betriebene Sensoren und Plattformen weiter genutzt und bereits entwickelte DFM-Sensoren eingebunden werden Nur 2 Monate Entwicklungszeit für individuelle Sensorik: Unser effizienter Entwicklungsprozess ermöglicht es, maßgeschneiderte Sensorlösungen in Rekordzeit bereitzustellen. Verbesserung interner Prozesse durch Sensorik und Monitoring: Optimieren Sie Ihre Geschäftsabläufe durch den Einsatz präziser Sensorik, die sich nahtlos in vorhandene Systeme integrieren lässt, ohne dass Neukäufe notwendig sind. Erweiterbar mit KI zur Automatisierung: Unsere IoT-Lösungen können mit Künstlicher Intelligenz erweitert werden, um Prozesse weiter zu automatisieren und Effizienz zu steigern. Schnelle Umsetzung: Dank unserer agilen Projektmanagementmethoden und unserem interdisziplinären Team können wir schnell auf Ihre Anforderungen reagieren und Lösungen zügig implementieren. So funktioniert es: Problem erkennen: Gemeinsam identifizieren wir die Herausforderungen und Möglichkeiten in Ihrem Unternehmen. Technische Möglichkeit auswählen: Basierend auf einer tiefgreifenden Analyse, wählen wir die passendste technologische Lösung für Ihr spezifisches Problem. Angebot: Wir präsentieren Ihnen ein detailliertes Angebot, das den Umfang des Projekts und die erwarteten Ergebnisse klar definiert. Unsere IoT-Beratungs- und Entwicklungsleistungen adressieren zentrale Herausforderungen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und die Notwendigkeit einer Effizienzverbesserung. Ein Beispiel für unsere Fähigkeit, branchenführende Lösungen zu liefern, ist die Entwicklung eines ganzheitlichen Steuerungssystems, das verschiedene Stromgewinnungsarten für erneuerbare Energien verbindet und das Batteriemanagement optimiert. Dies verbessert die Energieeffizienz, und unterstützt Unternehmen dabei, in ihrer Branche eine Vorreiterrolle einzunehmen. Bei DFM Europe verstehen wir, dass die Zukunft in der intelligenten Integration neuer Technologien liegt. Unsere Lösungen sind darauf ausgerichtet, den größten Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen, indem sie sich Ihren Bedürfnissen anpassen – nicht umgekehrt. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Digitalisierungsprojekt erfolgreich umsetzen und Sie an die Spitze der digitalen Innovation bringen.

Marketing-Solutions.Berlin: Ihre Experten für maßgeschneiderte Marketing-Beratung, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu positionieren und zu wachsen. Marketing-Solutions.Berlin: Ihr Vertrauenspartner für umfassende Marketing-Beratung Marketing ist das Herzstück jeder erfolgreichen Geschäftsstrategie. Bei Marketing-Solutions.Berlin sind wir stolz darauf, unseren Kunden eine erstklassige Marketing-Beratung zu bieten, die darauf abzielt, Ihre Marke zu stärken, Ihre Zielgruppen besser zu verstehen und Ihre Geschäftsergebnisse zu steigern. Unsere Marketing-Beratungsdienstleistungen im Überblick: Strategische Planung: Unser Team erfahrener Berater arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um eine umfassende Marketingstrategie zu entwickeln, die auf Ihre speziellen Ziele und Bedürfnisse zugeschnitten ist. Marktforschung: Wir führen gründliche Marktforschung durch, um wertvolle Einblicke in den Markt und Ihre Wettbewerber zu gewinnen. Zielgruppenanalyse: Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Zielgruppen besser zu verstehen und maßgeschneiderte Botschaften zu entwickeln, die diese ansprechen. Wettbewerbsanalyse: Wir untersuchen Ihre Wettbewerber, um Chancen und Herausforderungen zu identifizieren und Ihre Wettbewerbsposition zu stärken. Brand-Strategie: Eine klare Markenstrategie ist entscheidend. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung einer kohärenten Markenidentität. Online-Präsenz-Optimierung: Wir optimieren Ihre Online-Präsenz, um sicherzustellen, dass Sie in Suchmaschinen gefunden werden und Ihre Website ansprechend und effektiv ist. Kampagnenentwicklung: Wir erstellen kreative und wirkungsvolle Marketingkampagnen, die Ihre Botschaft effektiv vermitteln und Ihr Publikum erreichen. Messung und Analyse: Wir bieten fortlaufende Messung und Analyse, um den Erfolg Ihrer Marketingbemühungen zu überwachen und Anpassungen vorzunehmen. Warum Marketing-Solutions.Berlin wählen? Unsere Berater verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Branche und sind bestrebt, Sie bei jedem Schritt Ihrer Marketingreise zu unterstützen. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre speziellen Anforderungen zugeschnitten sind. Unsere Kunden schätzen unsere Transparenz, Effizienz und unseren Einsatz für langfristigen Erfolg. Wir sind bereit, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben und gemeinsam an Ihrer Erfolgsgeschichte zu arbeiten. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Marketing-Beratungsdienstleistungen zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen.

Schadstoffanalyse Raumluftmessung vor Erwerb oder während des Betriebes einer Immobilie bzw. nach einer Renovierung/ Sanierung Unsere Fachabteilung für Analytik, geführt durch unseren Doktor in Chemie bietet Ihnen Material- und Schadstoffanalysen, Raumluftmessungen, Umweltanalysen, Gutachten etc. an. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit eine Schadstoffbelastung in Ihren Innenräumen analysieren zu lassen. Wir beraten Sie gerne individuell telefonisch oder vor Ort und empfehlen Ihnen eine geeignete Analysemöglichkeit zur Schadstoffbestimmung in ihrem (zukünftigen) Heim, Büro etc. Nach Analyse der Schadstoffe erstellen wir ein Gutachten, um die geeignete Maßnahme zur Reduzierung einleiten zu können. Wir arbeiten stets mit akkreditierten Partnerlaboratorien zusammen, die fundierte Fachkompetenz in der Abteilung wird durch unseren Dr. der Chemie und zertifizierten Qualitätsmanager geleitet, sodass wir höchsten Ansprüchen gerecht werden. Bei Fragen oder Interesse an einer Zusammenarbeit kontaktieren Sie uns gern.

In einer Welt, in der Cyber-Attacken und IT-Pannen zu den größten Bedrohungen für den Finanzsektor geworden sind, ist proaktives Handeln keine Option mehr, sondern eine Notwendigkeit. Der europäische Gesetzgeber hat dies mit der Einführung des Digital Operational Resilience Act (DORA) klar zum Ausdruck gebracht. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung. 26. Januar 2024

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Geplante Umstrukturierungen an einem Chemiestandort wurden aus Sicht des Betriebsrates nicht ausreichend verständlich präsentiert. Sachgerechte Prüfung, Klärung und Erläuterung komplexer betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge im Auftrag des Betriebsrats.

Als Coach sind wir Sparringspartner:innen in der Klärung Ihrer relevanten Fragen. Wir begleiten Sie bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen, Entwicklung und Erreichung wichtiger Ziele und bei der Bewältigung herausfordernder Situationen. Dabei berücksichtigen wir persönliche, strukturelle und unternehmensrelevante Aspekte. Unser Ziel ist es, Sie bestmöglich in Ihrer professionellen Entwicklung und in Ihrem persönlichen Wachstum zu unterstützen. Das gelingt durch Reflexion, Austausch, Feedback oder Methodenimpulse in wertschätzender Arbeitsatmosphäre in einem geschützten Rahmen. Klären, lernen und entwickeln im 4-Augen-Gespräch In einem Vorgespräch klären Coach und Coachee Bedarf, Rahmen und Ziel des Auftrags für diese Arbeitsbeziehung auf Zeit. In den Arbeitstreffen bereiten wir mit Ihnen Entscheidungen vor, üben schwierige Gespräche, klären Fragen, probieren Verhalten aus.

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Unsere Auftraggeber sind Unternehmensgründer und regionale Partner, wie z.B. die Lotsendienste der Landkreise, die mit Rat und Tat aber auch mit ESF geförderter Beratung zur Seite stehen. Partner an der Seite sind dabei die Investitions- und Bürgschaftsbanken der Länder, die Berliner Volksbank VB und die Mittelbrandenburgische Sparkasse MBS sowie die Kreditanstalt für Wiederaufbau „KfW“, bei der wir als anerkannter Partner gelistet sind. Das IMP Gründer-Check-Up ist unser speziell für Existenzgründer entwickeltes Produkt. Es richtet sich an Projektträger, die Beratungen von Gründer/ -innen unterstützen.

Ute Clement, Gerhard Krejci // Präsentiert auf der 4. Internationalen Konferenz für Managementberatung. „Das Paradigma der Beratung im Wandel“. Academy of Management, IFF-Fakultät für Interdisziplinäre Studien der Universität Klagenfurt, Wien, Mai 2009 > Download (PDF)

Der Präsident und CEO von DISA, John Peterson, sagte: „SIGNUM Consulting hat einen ausgezeichneten Ruf für hervorragende Leistungen im Bereich der Personalauswahl und des Risiko- und Compliance-Managements, und die internationale Reichweite von SIGNUM Consulting erweitert die Fähigkeiten, die Abdeckung und das Dienstleistungsangebot von DISA. Diese Akquisition wird unsere Reichweite auf dem internationalen Markt verstärken, unseren Kundenstamm erweitern und uns eine noch größere Fähigkeit geben, unsere Kunden zu bedienen. Unser Engagement für einen außergewöhnlichen Kundenservice und unser Fokus auf branchenführende Praktiken bleibt unverändert bestehen.“

Wir steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig und beraten Sie ganzheitlich von der Strategieentwicklung bis zur Vermarktung Ihrer Leistungen und Produkte. Dazu haben wir uns im Consulting auf Innovation und Produktivitätssteigerung spezialisiert. Der Kern unserer Beratung Ihre Ziele erreichen wir, indem wir Vorsprung durch Innovation schaffen und die Produktivität in Ihrem Unternehmen erhöhen. Chancen der Digitalisierung ausschöpfen Die Digitalisierung von Produkten und Services kann Prozesse effizienter gestalten oder beschleunigen. In der Realität werden diese Potenziale häufig jedoch nicht erreicht. Stattdessen verursachen die neuen digitalen Techniken jedoch Kosten, sodass in der Bilanz das Betriebsergebnis nicht verbessert wird. Hier setzen wir mit unserem Vorgehen design2value an und führen Ihre digitalen Prozesse zu einer nachweisbaren und messbaren: Steigerung der Kundenzufriedenheit Qualitätsverbesserung Ihrer Produkte Effizienzsteigerung Reduzierung von Durchlaufzeiten Wirkung auf die Kosten und das Ergebnis des Unternehmens, des Produktes oder des Services. Ihre Produktivität erhöhen Kunden mit Ihren Leistungen begeistern Prozesse unternehmensübergreifend beschleunigen Wertschöpfungsgrad unternehmensübergreifend erhöhen Interne und externe Strukturen flexibler gestalten Total life cost reduzieren Nachhaltigkeit im Lebenszyklus erhöhen