Finden Sie schnell consulating für Ihr Unternehmen: 6871 Ergebnisse

Die STIL INVESTOR HOLDING GmbH bietet kometente und praxisorientierte Unternehmensberatung und steigert den Wert und die Professionalität Ihres Unternehmens mit dem Ziel, automatisierte Abläufe zu erschaffen. Unsere 12 Punkte Strategie zum Erfolg Holdingstruktur: Aufbau, Vorteile und Chancen Kostenoptimierung: Tipps und Tricks hinsichtlich Senkung von Betriebsausgaben Präsentation nach Außen: Logo, Arbeitskleidung, Professionelle Darstellung Einkauf, Verkauf, Verhandlungsführung Managementtätigkeiten: Verwaltung und Führung des Unternehmens, Delegieren Verträge: Management, Gesellschafter, Geschäftsführer, Mitarbeiter etc. Kunden: Zielgruppe, Akquise von Neukunden und Rückgewinnung Produktpalette: Aktualität, Abgrenzung zu Mitbewerbern, Erweiterung Unternehmenszahlen: Buchhaltung, Finanzanalyse, Überblick verschaffen & behalten Persönlichkeitsentwicklung: Weiterbildung, Work & Life & Balance Personalmanagement: Personalverwaltung, Personalwirtschaft, Lohn- & Gehaltsrechnung, Mitarbeitermotivation, Teamwork Unternehmenskauf und Verkauf: Wert einschätzen, Vertragserstellung Für uns ist es selbstverständlich, dass das Erstgespräch zum Kennenlernen kostenlos ist.

AmpereSoft ist autorisierter ECLASS Service-Dienstleister und arbeitet in CAx Arbeitsgruppen mit anderen führenden CAE-Herstellern zusammen an Standardisierungen. Das Unternehmen hat langjährige Erfahrung in der Produktdatenpflege, einschließlich des modernen ECLASS Advanced für eine extrem detaillierte Beschreibung, und dessen effizienten Anwendung in ERP- und CAE-Systemen für einen automatisierten Engineering-Prozess.

Benötigen Sie Hilfe bei Ihrem Jahresabschluss? Unser Team unterstützt Sie gerne und übernimmt diese Aufgabe für Sie. Leistungen Jahresabschluss Inhalt Sie nennen uns zu Beginn des Jahres Ihren Terminwunsch und erhalten den Jahresabschluss zuverlässig und pünktlich. Sie bekommen einen auf Ihre persönliche Situation optimal abgestimmten Jahresabschluss unter Ausschöpfung der für Sie in Frage kommenden Steuervorteile. Als Spiegelbild Ihrer Aktivitäten im vergangenen Jahr erfolgt die Erstellung des Jahresabschlusses nicht in erster Linie für das Finanzamt. Sie bestimmen den Umfang und die Ausgestaltung. Sie können Ihrer Bank frühzeitig Ihren kompletten Jahresabschluss präsentieren. Zusatzinformationen Terminvereinbarung

Wir entwickeln unser Know-how im Consulting durch gezielte Qualifizierungsmaßnahmen kontinuierlich weiter. Dabei kommen eine große Portion Leidenschaft und Spaß an fachlichen Themen nicht zu kurz. Unser Leistungsspektrum umfasst neben unseren Kernkompetenzen – Enterprise Architecture Management (EAM), Change Management und Product Lifecycle Management (PLM) – folgende Bereiche: Requirements Engineering, Business Process Management (BPM), Business Relationsship Management (BRM), Target Management, Trend- und Technologie-Scouting, strategische Kommunikation, Vision Development, Organisationsentwicklung, Coaching und Training. Nur durch eine stetige Verbesserung der vorhandenen Prozesse kann auch die Effizienz und Effektivität einer Organisation kontinuierlich gesteigert werden. Wir modellieren mithilfe des Enterprise Architecture Managements (EAM) bestehende Prozesse oder Toolketten, eruieren Redundanzen und Fehlerquellen – und gestalten so einen leistungsfähigeren Produktentstehungsprozess für unsere Kunden. Wir stellen IT-Systeme, Prozesse und Organisationseinheiten integriert dar und schaffen Transparenz auf unterschiedlichen Ebenen der Geschäftsabläufe. Vereinheitlichte Darstellungen und fundierte Potenzialanalysen, um Synergien zu schaffen und Effizienzpotenziale zu heben, machen EAM als Planungs- und Steuerungsinstrument für unsere Kundinnen und Kunden äußerst attraktiv. Wir ermöglichen die plausible Bewertung von Bedarfen und Lösungsideen, die zu zielgerichteten Entscheidungen und einer signifikanten Risikominimierung führen. Um die Zukunft zu gestalten, müssen ausgetretene Pfade verlassen werden. Seien es die Anpassung eines Prozesses, tiefgreifende Veränderungen in der Firmenstruktur, die Einführung einer neuen Software oder gar ein kompletter Strategiewechsel. Es liegt in der Natur des Menschen, Veränderungen zunächst skeptisch gegenüber zu stehen, da sie häufig mit Unsicherheiten über die Zukunft verbunden sind und daraus resultierend als Gefahren und Risiken wahrgenommen werden. Wir möchten Sie dazu ermutigen, diese Pfade zu verlassen, gemeinsam mit uns neue Wege einzuschlagen und die damit verbundenen Chancen zu nutzen. Professionelles Change Management setzt bei der Analyse der Ausgangssituation an, umfasst die strukturierte Erarbeitung einer gemeinsamen Vision und eines Umsetzungsplans sowie umfassende Qualifizierungsmaßnahmen. Durch geeignete Change-Kommunikation werden die Betroffenen nicht nur informiert und für die entstehenden Chancen motiviert, sondern auch aktiv am Veränderungsprozess beteiligt. Immer kürzere Entwicklungszyklen, der Druck, effizienter und kostengünstiger im Produktentwicklungsprozess zu werden, die stetig steigende Produktkomplexität und strenge gesetzliche Vorgaben im Kontext Produkthaftung stellen große Konzerne und ihre Systemlieferantinnen und -lieferanten gleichermaßen vor erhebliche Herausforderungen. Zur gleichen Zeit steigen die Anforderungen an zu entwickelnde Systeme und führen wiederum zu einer erhöhten Komplexität von Engineering IT-Systemen, IT-Infrastruktur sowie EDM-Prozessen und angewandten Methoden. Wir möchten gemeinsam mit Ihnen diese Herausforderungen annehmen und Sie dabei unterstützen, Ihre Produkte erfolgreich auf den Markt zu bringen. Ein Lösungsansatz moderner Unternehmen, um dieser ausufernden Komplexität Herr zu werden, ist das systematische Managementkonzept des Product Lifecycle Managements. Wir beraten unsere Kundinnen und Kunden aus verschiedenen Branchen entlang der kompletten Prozesskette der virtuellen Produktentwicklung im Kontext CAx/EDM-System, Prozess und Methodik sowie in allen Phasen des Produktlebenszyklus – von frühen Phasen der Prototypen-Entwicklung über die Strukturabsicherung, bis hin zur späten Phase der Produktserien-Entwicklung.

Unsere Experten sorgen für ein hohes Sicherheitsniveau. Ein gutes Versicherungskonzept ist unerlässlich. Noch wichtiger ist es, Risiken – wenn möglich – von vornherein zu vermeiden. Deswegen haben wir bei Vohrer ein Ingenieursteam aufgebaut, das Sie in allen Fragen des Brand- und Umweltschutzes berät, Gefahrenpotenziale aufdeckt und konkrete Vorschläge ausarbeitet, wie sich das Sicherheitsniveau Ihres Unternehmens verbessern lässt. Ob z. B. bauliche Maßnahmen, anlagentechnische Erweiterungen oder Nutzungsänderungen geplant sind – unsere Experten unterstützen Sie dabei, Risiken rechtzeitig zu erkennen und wo möglich auszuschließen oder zu minimieren. Und wir zeigen Ihnen, wie Sie den gesetzlichen Vorgaben gerecht werden, die sich etwa im Bereich Umweltschutz von Bundesland zu Bundesland unterscheiden. Unsere Erfahrung geben wir gerne weiter. Deswegen finden Sie uns immer wieder auf Veranstaltungen unterschiedlicher Berufsgruppen, um über häufige Schadensursachen zu berichten und Wege aufzuzeigen, wie sie sich vermeiden lassen. Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Die Welt ändert sich, und mit ihr auch die Risiken. Wir behalten den Überblick und passen Ihren Schutz entsprechend an.

Durch eine ausführliche Beratung stellen wir sicher, dass wir für Ihre individuellen Bedarfe optimale Lösungen entwickeln können. Wir beginnen dabei mit einer gemeinsamen Bedarfsanalyse, welche die Basis für die Entwicklung von passenden Raumkonzepten ist. Es gilt, die Anordnung und Beziehungen von Räumen zu klären und funktionale Einheiten und Bereiche zu definieren. So gelingt es, erste mögliche Lösungsansätze aufzuzeigen.

Viele wichtige Informationen rund um den Mercedes Benz Ponton liefert die von Thomas Hanna erstellte Kaufberatung für diese wertvollen Sammlerstücke. Ab sofort im Buchhandel (€ 15,-) oder auf Amazon erhältlich.

Seit 1997 berät Basycon das Management großer und mittelständischer Unternehmen sowie Startups vieler Branchen. Unsere Expertise erstreckt sich auf die Bereiche strategische Unternehmensführung, Organisations- und Prozessoptimierung, Change Management und digitale Transformation. Durch unsere maßgeschneiderten Lösungen unterstützen wir unsere Kunden dabei, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und nachhaltiges Wachstum zu erreichen. Unser erfahrenes Team aus Beratern verfügt über umfangreiches Fachwissen und langjährige Erfahrung in verschiedenen Industrien. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um individuelle Lösungen zu entwickeln, die auf ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Gemeinsam schaffen wir nachhaltige Veränderungen und ermöglichen es Unternehmen, erfolgreich in die Zukunft zu gehen. In unserem Leistungsspektrum bieten wir unter anderem auch Schulungen und Workshops an, um das Management und die Mitarbeiter unserer Kunden in den relevanten Themenbereichen weiterzubilden. Darüber hinaus begleiten wir unsere Kunden bei der Implementierung von digitalen Technologien und unterstützen sie bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse. Unsere Kunden profitieren von unserer ganzheitlichen Beratungsansatz, der sowohl auf strategischer Ebene als auch im operativen Bereich zum Einsatz kommt. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen gemeinsam herausfordernde Projekte anzugehen und Sie bei der Erreichung Ihrer unternehmerischen Ziele zu unterstützen. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen oder vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch.

Wir verstehen Sicherheitsberatung als ein tiefgreifendes, ganzheitliches und strukturelles Instrument zur Identifizierung und Planung geeigneter Maßnahmen auf Basis Ihrer individuellen Anforderungen. proSicherheit bieten Ihnen ein Team aus langjährig erfahrenen Sicherheitsexperten verschiedener Bereiche und gewährleistet somit eine professionelle Gefahren-, Schwachstellen- und Risikoanalyse sowie Planung und Umsetzung von geeigneten Maßnahmen unter Berücksichtigung einer größtmöglichen Anzahl von Parametern und Wünschen der Klienten. Zu den Maßnahmen gehören unter anderem: Umfassende Gefährdungs- und Risikoanalyse, Schwachstellen- und Bedrohungsidentifizierung Erstellung einer individuellen Sicherheitskonzeption und Überprüfung bestehender Konzepte und Maßnahmen Konzeption, Empfehlung und Umsetzung von Schutzmaßnahmen Überprüfung der Umsetzung von sicherheitsrelevanten Maßnahmen Budgetierung von sicherheitsrelevanten Bereichen und Maßnahmen Teilnahme an und Durchführung von Bewerbungsgesprächen Auswahl und Auswahlempfehlung von Personal und externen Dienstleistungsunternehmen Überprüfung und Beurteilung von bestehenden Mitarbeitern Begutachtung von und persönliche Partizipation an Geschäftsprozessen, Meetings, internen Vorgängen, auf Wunsch auch undercover Fortbildung von Personal und externen Dienstleistern Umstrukturierung von Geschäftsabläufen proSicherheit hat umfangreiche Erfahrung, insbesondere in der strukturellen Sicherheitsberatung von Unternehmen verschiedener Größe, medizinischen Einrichtungen, Profisportvereinen und Veranstaltern von Sport-, Kultur- und Musikveranstaltungen, sowohl für Gewerbe, Privatpersonen als auch Behörden. Sie haben eine konkrete Anfrage und wünschen ein unverbindliches Angebot? Jetzt Angebot anfordern

Materialauswahl Der passende Untergrund für den richtigen Eindruck In der Druckberatung bestimmen wir gemeinsam, welche Materialien sich für Ihr Vorhaben am besten eignen. Denn Papier ist nicht gleich Papier. Was ist der Unterschied zwischen gestrichenem und ungestrichenem Papier? Welche Karton-Variante eignet sich am besten? Auch andere Materialien wie Kunststoffe, Metall oder Glas bieten eine interessante Vielfalt. Ziel unserer Druckberatung ist es daher, dass Inhalt, Form und Farbe ein stimmiges Zusammenspiel ergeben. Veredelungstechniken Aus einfach wird besonders Die Optionen der Produktveredelung sind so vielfältig, wie die Produkte selbst. Gerne beraten wir Sie zu gelungenen Kombinationen. Für viele Veredelungen besitzen wir Ansichtsexemplare, die wir Ihnen in der Druckberatung gerne vorstellen. Ein paar beliebte Kombinationen haben wir auf dieser Seite zusammengestellt. So erhalten Sie einen ersten Eindruck, auch wenn ein Foto häufig nicht die Gänze der optischen und haptischen Erfahrung der Veredelung einfangen kann. Nutzen Sie unsere Druckberatung Druck- und Veredelungsverfahren Farbe & Druck Farbwahl Eine kleine Wissenschaft Dass es verschiedene Farb-Spezifierungen gibt, ist den meisten sicher bekannt. Häufig begegnen uns heutzutage die Farbräume RGB für Webfarben und CMYK für Druckerfarben. In der Drucktechnik hört es damit jedoch nicht auf. Vielmehr haben Sie neben CMYK auch die Auswahl aus HKS-Farben und Pantone-Farben, um nur zwei Beispiele zu nennen. Nicht nur unterscheiden sie sich in der Farbgebung. Auch das Druckergebnis variiert je nachdem, welchen Farbraum Sie gewählt haben. Diese Variation kann man gezielt einsetzen, um unterschiedliche Effekte zu erzeugen. Druckverfahren So viel Auswahl! Druckverfahren werden auf Basis sowohl der zu bedruckenden Materialien, der Objektform, des gewünschten Effekts als auch der Produktmenge ausgewählt. Generell unterscheidet man direkte und indirekte Druckverfahren. Beide Verfahren bieten unterschiedliche Vorteile, daher ist es wichtig, das Richtige auszuwählen. Gerne beraten wir Sie zu Druckverfahren Direktdruck Digitaldruck, Siebdruck & Co. UV-Digitaldruck zum Beispiel eignet sich für kleinste Auflagen, weil die Farbe direkt auf das Produkt aufgetragen wird. Dadurch können auch dickere Materialien individualisiert werden. Siebdruck funktioniert ähnlich, die Farbe wird aber durch ein feinmaschiges Gewebe hindurch aufgetragen. Indirekte Druckverfahren Bspw. Tampondruck & Offsetdruck Indirekte Druckverfahren arbeiten mit Zwischenschritten, für die oft spezielle Farbträger angefertigt werden, so dass sich Kosten und Aufwand erst ab mittleren Auflagengrößen rechnen. Dazu zählen Tampondruck, mit einem Silikontampon als Übertragungsmaterial, sowie Offsetdruck. Hierbei kommen Druckplatten oder -rollen für die Farbübertragung zum Einsatz. Mit indirekten Druckverfahren lassen sich auch Objekte bedrucken, die keine gerade Oberflächenachse besitzen (zum Beispiel bauchige Gefäße). Prägung & Gravur Folienprägung Das raffinierte Extra Veredelung durch Folien gibt dem Produkt einen ganz besonderen Touch. Durch Heißfolienprägung lassen sich Reliefstrukturen kreieren, die zu einem haptischen Erlebnis führen. Reflexfolie spielt mit besonderen optischen Eigenschaften. Das Zusammenspiel von Folienart und Farbgebung kann also raffinierte und edle Kombinationen ergeben. Neben Prägung wird Folie auch für Laminierung genutzt. Folienlaminierung dient dem Schutz des Produktes und verlängert die Haltbarkeit, zum Beispiel durch Spritzwasserschutz. Eine UV-Schutzlamin

Ihre Webseite oder eCommerce-Shop wird nur schwer gefunden und liefert nicht die gewünschten Conversions? Wir beraten Sie nicht nur beim SEO oder während SEA-Kampagnen, sondern darüber hinaus auch bei Design-Fragen, Social Media und eCommerce-Prozessen. Mithilfe unserer WOM-Analyse können Sie Ihre Webseite kostenlos aus SEO-Sicht prüfen lassen.

Beratung und Unterstützung bei der Einführung von Energiemanagementsystemen nach ISO 50001 Energieaudits nach DIN 16247-1 für KMU und Nicht-KMU gemäß dem Energiedienstleistungsgesetz (EDL-G) Begleitung bei der Umsetzung von Energieeffizienz-Maßnahmen

Die Planung und Festlegung der passenden Methoden und Herangehensweisen ist eine wichtige Voraussetzung für eine optimale Applikation - genau wie Projektmanagement und Qualitätssicherung.

Nutzen Sie unser Know-how für Ihr Unternehmen! Die Kurzstudie von GABO IDM bildet das Zentrum der Beratung zur digitalen Transformation. Entdecken Sie das Potential für Ihr Unternehmen. Mit einem Workshop beginnt die Beratung zur digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen. Auf der Grundlage einer IST-Analyse ermitteln wir den Digitalisierungsgrad. Nutzen Sie deshalb unsere Kurzstudie, um mit uns das Wissen zu identifizieren und zu extrahieren, das für Ihre Anlage wichtig ist: Welche Objekte und Prozesse müssen berücksichtigt werden? Wo steht Ihr Unternehmen im Digitalisierungsprozess? Welche Kennzeichnungssysteme werden verwendet? Welche IT-Lösungen werden genutzt? Wie kann man die fehlenden Informationen ressourcensparend erfassen und ergänzen? Wie kann der Wissenserhalt der ausscheidenden Mitarbeiter konserviert werden? Kurzstudie zeigt Potenziale Ihres Unternehmens auf Gemeinsam identifizieren wir im Rahmen unserer Kurzstudie das Potenzial Ihres Unternehmens und erarbeiten Wege, um daraus Chancen abzuleiten und zu nutzen. Wir untersuchen verschiedene Szenarien auf ihre Machbarkeit. Das bietet Ihnen die Möglichkeit, unser Expertenwissen schon im Vorfeld der eigentlichen Umsetzung zu nutzen. So können Sie das weitere Vorgehen fundiert konzipieren und Investitionskosten minimieren. Beratung und digitale Transformation: IST-Situation erfassen Zunächst erfassen wir Ihr Anlagenwissen zuverlässig. Es ist eine Ihrer wertvollsten Ressourcen, die wir genau dokumentieren. Nutzen Sie diese Ressource, indem Sie mit GABO IDM alle relevanten Informationsquellen erfassen und für Ihr Unternehmen verwertbar machen. Das ist die Grundlage für die Prozessoptimierung eines nachhaltigen Wissensmanagements. Kurzstudie – für optimale Digitalkonzepte Mit der Kurzstudie bieten wir Ihnen das optimale Konzept, um relevantes Wissen zu identifizieren, zu erfassen, zu managen und vor allem zu nutzen. Das ebnet Ihren Weg zum digitalen Wissenspool. So können Sie die Zielstellung zuverlässig definieren, Digitalpotenziale ausmachen und Kosten für die Budgetplanung skizzieren. So steigert die Kurzstudie die Effizienz Ihres Unternehmens Wir präsentieren Ihnen die Ergebnisse der Kurzstudie in einer ausführlichen Präsentation. Der komplette Abschlussbericht und die firmenspezifische Handlungsempfehlung stehen Ihnen zur Verfügung. Damit haben Sie die Weichen für eine erfolgreiche Umsetzung des Digitalisierungsprozesses gestellt! Beratung und digitale Transformation: IST-Situation erfassen

Versand von Mehrfach- und Einzelbeziehern Nachlieferung inklusive Lagerhaltung Prämienversand inklusive Lagerhaltung Koordination durch rechnergestützte Terminplanung Verarbeitung und Einlieferung von Dialogpost oder Pressepost

Die crossgo-Plattform ist das digitale Assistenzsystem für Selfconsulting-Teams und Management im Unternehmen und organisiert die praktische Umsetzung im Tagesgeschäft. So ist die Anlieferung der perfekt aufbereiteten Methoden zum richtigen Zeitpunkt, in der optimalen Dosierung und zur sofortigen praktischen Anwendung garantiert. Durch Echtzeitmessung und Visualisierung der Performance haben sie jederzeit einen genauen Überblick über den Fortschritt und die Entwicklung der einzelnen Selfconsulting-Teams. Ein transparentes Aufgabenmanagement hilft bei der optimalen Steuerung. Das vergleichbare crossgo Scoringsystem und Auszeichungen für erbrachte Leistungen steigern nachhaltig die Motivation und fördern das Teamwork. Intuitives Design. Nutzenfokussierung ohne ablenkende Funktionen – schont den Geist. Plug-and-play: Sofortiger Start ohne langwierige Nutzerschulungen. Menschliche Experten. Top-Experten entwickeln Didaktik & Inhalte. Mehrstufige Qualitätsprüfzyklen für praktische Anwender. Jahrzehntelange Erfahrung als Basis des didaktischen Designs. Content. Gliederung von komplexen Werkzeugen in kleinste Einheiten. Anwendungsfokussierte Anleitungen und Inhalte. Aktuellste Techniken und Methoden. Methodik. Themenbezogene und punktgenau Anlieferung der nötigen Werkzeuge und Techniken. Einfachste Zugänglichkeit von hochspeziellem Fachwissen. Maximale Skalierbarkeit und Standardisierung innerhalb der Organisation. Systematische Teamvernetzung. Automatisierung. Mensch & Maschine im optimalen Zusammenspiel für effiziente Unternehmensentwicklung. Digitales Assistenzsystem für praktische Anwender im Unternehmen. Algorithmen. Standardisierte plattformunabhängige prozedurale Programmiersprache zur maschinellen Erfassung und Lesbarkeit von menschlichem Spezialwissen (ALANI). Algorithmen als Basis für die ideale Umsetzungsreihenfolge. Künstliche Intelligenz. KI Tools entlang der gesamten Contentproduktion für Anwender. Didaktik. Interaktive Umsetzungsbegleitung. Mehr als sechzig Anwendungsformate. Vergleichbares Teamscoresystem / Gamification. SaaS. Plattformübergreifende Technologie auf allen Endgeräten verfügbar.

Im Rahmen der weiteren Zukunftsausrichtung der macros Consulting Group bündelt die Gruppe ihre Beratungsdienstleistungen.

Mit der ERP-Software SAP Business One für kleine und mittelständische Unternehmen straffen Sie Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen und senken dadurch Kosten. Tagesaktuelle Auswertungen verschaffen Ihnen jederzeit Überblick. Mit MARIProject für SAP Business One kalkulieren Sie Projekte, planen Ressourcen, erfassen Projektzeiten, rechnen Projekte ab, werten sie aus und übernehmen Wartung & Support.

Bauen Sie auf ein Change-Management, das Ihnen den Weg in die Zukunft ebnet. Verbinden Sie mit uns alle Handlungsstränge von Anfang an und richten Sie diese darauf aus, dass Ihre Strategie im Alltag verwirklicht wird. Eigentlich sprechen wir ja lieber von Verwirklichungsmanagement. Denn für uns geht es nicht um die Veränderung als solche, sondern um die Strategieverwirklichung. Und das ist mehr. Mehr als Change-Management (= Begleitung auf dem Entwicklungspfad) und mehr als Umsetzungsberatung (= Beratung). Denn: Wir produzieren und etablieren auch, was wir empfehlen. Im Folgenden finden Sie eine Auswahl unserer Leistungen.

Über die Steuerberatung „Wer mehr als die Hälfte seines Einkommens an das Finanzamt abführen muss, ist mehr darauf bedacht, Steuern zu sparen, als darauf, Geld zu verdienen.“ – Hans-Karl Schneider Getreu diesem Motto versuchen wir Ihre Steuerbelastung zu minimieren. Entscheidendes Handlungskriterium muss aber nach unserem Verständnis stets der wirtschaftliche Erfolg bleiben. Hierbei wollen wir Sie unterstützen. Durch eine optimierte steuerliche Ausgangsbasis maximieren wir Ihren wirtschaftlichen Erfolg! Bitte sprechen Sie uns bei Bedarf an! Wir unterstützen Sie in den Bereichen: Gestaltungsberatung Nachfolgeberatung Betriebswirtschaftliche Beratung Beratung bei Existenzgründung Due Diligence Transaktionsberatung Erstellung von Steuererklärungen für Privatpersonen und Unternehmen jeder Gesellschaftsform Einkommensteuer, Körperschaftssteuer, Gewerbesteuer, Kapitalertragssteuer Umsatzsteuer Erbschaft- und Schenkungsteuer Vertretung vor den Finanzbehörden und –gerichten und Führung von Finanzgerichtsprozessen Prüfung von Steuerbescheiden bzw. sonstigen Verwaltungsakten Begleitung bei Betriebsprüfungen Internationales Steuerrecht Due Diligence Ein eigenes Unternehmen zu gründen oder zu übernehmen birgt viele Risiken, eröffnet aber auch viele Chancen. Um diese so früh wie möglich einschätzen zu können ist es unabdingbar, sich vor Erwerb oder Gründung fundierte Kenntnisse über die Chancen und Risiken anzueignen. Daher ist essenzieller Bestandteil einer jeden Unternehmenstransaktion, seine eigene Verhandlungsposition genau zu kennen. Was umfasst eine Due Diligence? Sinngemäß versteht man unter Due Diligence die sorgfältige, systematische und detaillierte Erhebung, Prüfung, Analyse von offengelegten Daten eines Zielobjekts, in das investiert oder das übernommen werden soll. Im Rahmen einer steuerlichen Due Diligence prüfen wir sämtliche Einflussfaktoren, welche für Sie als Käufer bzw. Verkäufer eines Unternehmens entscheidungsrelevant sind. Die künftigen Auswirkungen werden prognostiziert, Chancen und Risiken im Vorfeld aufgedeckt. Gerne beraten wir Sie bei einer steueroptimierten Strukturierung Ihres Erwerbs oder Verkaufs! Funktionen und Ziele: Informationsfunktion Analysefunktion Bewertungsfunktion Exkulpationsfunktion Risikomanagementfunktion Anwendungsbereiche Finanzanalyse Rechtliche Aspekte Steuerliche Aspekte Human Resources Umweltanalyse Analyse des Geschäftsmodells

Den optimalen Kurs bestimmen Von der Unternehmensplanung bis zur Restrukturierung beraten wir Sie in allen Phasen Ihres Unternehmens. Betriebswirtschaftliche Beratungsprojekte erfordern detaillierte Analysen und eine intensive Kommunikation mit allen Beteiligten, um Ihre gewünschten Ziele hinreichend zu konkretisieren und die erforderlichen Maßnahmen zu definieren. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir aus unseren Analysen maßgeschneiderte Lösungen und begleiten Sie aktiv bei der Umsetzung. Unsere fachlichen Kompetenzen aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Rechtsberatung binden wir interdisziplinär ein und können Ihnen so alles aus einer Hand anbieten. Unser Leistungsspektrum bei der betriebswirtschaftliche Beratung: Prüfung und Beratung von Businessplänen und unternehmerischen Planungszahlen prüfungsnahe Beratung Transaktionsberatung einschließlich Financial Due Diligence Sanierungs- und Restrukturierungsberatung Rentabilitätsuntersuchungen

Wie ERP-Systeme den Großhandel als Wachstumstreiber unterstützen Software ist das zentrale Element der digitalen Realität. Durch die Vernetzung der Wertschöpfungsketten entstehen riesige Datenmengen, die für Datenanalysen benötigt werden. Mit dem effizienten Austausch von Informationen zwischen Lieferanten und Kunden können Unternehmen ihre Prozesse optimieren und Wettbewerbsvorteile erzielen. Die Reybex Warenwirtschaft ist ein leistungsstarkes ERP-System für den Großhandel. Es ermöglicht Unternehmen, ihre Logistik, Lagerhaltung, Einkauf und Verkauf zentral zu verwalten. Mit automatisierten Prozessen und Echtzeitdaten haben Unternehmen jederzeit einen genauen Überblick über ihren Lagerbestand, ihre Bestellungen und ihre Umsätze. Durch die Integration von Reybex in die bestehende IT-Landschaft können Unternehmen ihre Prozesse nahtlos in das ERP-System integrieren. Dadurch wird eine effiziente Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen ermöglicht und Doppelerfassungen werden vermieden. Die Reybex Warenwirtschaft bietet auch umfangreiche Analysemöglichkeiten. Unternehmen können detaillierte Berichte und Statistiken erstellen, um ihre Geschäftsprozesse zu analysieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Dies ermöglicht es ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Geschäftsstrategie erfolgreich umzusetzen. Mit der Reybex Warenwirtschaft steht Unternehmen ein flexibles und leistungsstarkes ERP-System zur Verfügung, das den Anforderungen des Großhandels gerecht wird. Durch die Automatisierung von Prozessen, die Optimierung der Lagerhaltung und den effizienten Austausch von Informationen können Unternehmen ihre Wettbewerbsposition stärken und ihr Wachstum vorantreiben.

Professionelle Unterstützung von Anfang an Mit unseren standardisierten Methoden in IT-Beratung und Projektmanagement für Banken verschaffen wir uns einen Überblick über den Status Ihrer IT-Organisation und Ihrer IT-Landschaft. Unser Ziel: Die Leistungsfähigkeit Ihres Instituts nachhaltig zu steigern und die Kosteneffizienz zu optimieren. Wir beraten und unterstützen Sie von Anfang an. Als eines der wenigen IT-Unternehmen bieten wir Beratung und IT-Service aus einer Hand. Unsere Machbarkeitsstudien machen es möglich, gerade in umfangreichen IT-Projekten, Kriterien und Prioritäten noch vor Beginn des Projektes festzulegen und projektgefährdende Risiken zu erkennen. Nach der Analyse führen wir mit Ihnen die relevanten Entscheidungen und Umsetzungsschritte herbei. IT-Konzepte und Machbarkeitsstudien Wenn es darum geht, neue IT-Lösungen für Geschäftsprozesse zu definieren, steht häufig auch eine umfangreiche Veränderung der bestehenden IT-Systeme an. Mit einem IT-Partner zusammen entwickelte Strategie- und Lösungskonzepte können der Ausgangspunkt für neue Perspektiven sein. Unsere Finanzexperten unterstützen Banken und Finanzinstitute auf diesem Weg. Mit der Erstellung maßgeschneiderter und moderner IT-Konzepte helfen wir, einen wichtigen Teil der unternehmerischen Herausforderungen zu bewältigen. Bewertung Ihrer fachlichen Vorgaben für die technische Umsetzung IT-Architektur- und Migrationsberatung Zuverlässige Machbarkeitsstudien inkl. Risikoabschätzung Konzepte zur IT-Sicherheit Data-Warehousing und Business Intelligence Konzepte zum System- und Datenbankdesign Workshop und Coaching Ihrer Mitarbeiter vor Projektbeginn IT-Beratung und Projektmanagement für Banken auf einen Blick Soll eine teil- oder gesamtverantwortliche Projektleitung an externe Experten vergeben werden, sind hohe Anforderungen zu erfüllen. Wir greifen im IT-Projektmanagement auf eine solide Fachkenntnis im Bankenumfeld zurück und auf erfolgreiche Projektbegleitung bei namhaften Finanzinstituten. Schwerpunktmäßig unterstützen wir bei der Migration und Integration von IT-Systemen. Strukturierte Koordination parallel laufender Projekte. Projektmanagement-Methodik (RUP-Modell/V-Modell). Verwendung effizienter Frühwarnmechanismen. Ausgeprägte Fähigkeiten der Kommunikation und Teamführung. Flexible Reaktion auf geänderte Rahmenbedingungen bei weiterhin höchster Qualität. Projektbegleitende Betreuung der Entwickler sowie Beratung und Coaching des Managements. Bitte senden Sie mir weitere Informationen zu folgenden Themen: Entdecken Sie das M&H Leistungsportfolio IT-Security/Know-how-Schutz Entdecken Sie unsere IT-Sicherheitslösungen zum Schutz von Geschäftsgeheimnissen und das IT-Security-Schulungsangebot. Webportale Als unabhängiger IT-Systemanbieter verbinden wir branchenspezifisches Know-how mit der Kompetenz, anspruchsvolle Software-Architekturen zu realisieren. Bankfachliche Lösungen Wir entwickeln IT-Lösungen und maßgeschneiderte Softwareprodukte speziell für die Bankbranche. Profitieren Sie von unserer jahrelangen Erfahrung. Health IT Zum Schutz vertraulicher Dokumente und zur sicheren Übertragung von Patientendaten bieten wir spezielle IT-Lösungen für den Gesundheitsmarkt. IT für Versicherungen Durch langjährige Erfahrung kennen wir uns mit den Prozessen innerhalb der Versicherungsbranche bestens aus und bieten Ihnen entsprechend professionelle Lösungen. NovaPath

Alle Themen rund um Ihren Online Shop, Plugins, Aktualiserungen und Optimierungen (SEO)

Mandanten In einem mit HESTIA betriebenen Lager können mehrere unterschiedliche Mandanten ihre Waren bewirtschaften. Dazu müssen die einzelnen Mandanten für HESTIA konfiguriert werden. Daten HESTIA arbeitet unmittelbar mit den Daten aus dem Host System. Artikel, Bestellungen, Kundenaufträge, Dokumente, usw. sind somit direkt auch in HESTIA verfügbar. Prozesse Die Mehrheit der HESTIA Lager- und Wartungsprozesse laufen parallel zu den betriebswirtschaftlichen Prozessen des Hosts ab. Damit stehen die HESTIA Lagerprozesse direkt für die Host Prozesse Verkauf, Einkauf, Lagerung und Produktion zur Verfügung. Prozessintegration HESTIA kann den entsprechenden Prozessstatus von Lager- und Wartungsprozessen in den Host Prozessen automatisch nachtragen. Auch können von HESTIA aus Dokumente wie Lieferscheine, Rechnungen, Umlagerungen und Zählungen automatisch im Host angelegt werden. Druck Nebst dem Druck von beliebigen Labels und Reports kann HESTIA auch den Druck von Host Dokumenten anstoßen.

Unsere Kunden sind führende Produzenten von hochwertigen industriellen Produkten mit hohen Anforderungen an gleichbleibend hohe Qualität zu attraktiven Weltmarktpreisen. Sie schätzen unseren „Rundum-sorglos-Service“, mit dem wir ihnen den komplexen Beschaffungsprozess vollständig abnehmen, damit sie sich ganz auf ihr Kerngeschäft fokussieren können. Unser Streben nach Qualität und Zuverlässigkeit prägt unsere jahrzehntelange bewährte Zusammenarbeit mit Herstellern aus der ganzen Welt. Mit unserer tiefgehenden Marktexpertise schützen wir unsere Kunden erfolgreich vor möglichen Einkaufsrisiken, insbesondere im Fernostgeschäft, wie z.B. nicht umgesetzte Anforderungen, fehlerhafte Lieferungen, nicht geplante Kostensteigerungen oder Währungsrisiken. Rundum-Sorglos-Service Wir nehmen Ihnen den komplexen Beschaffungsprozess komplett ab und schützen Sie somit vor jeglichen Risiken. 1:1-Betreuung auf Augenhöhe Unsere Experten für Leiterplatten beraten Sie individuell. Ihr persönlicher Ansprechpartner begleitet Sie über den kompletten Beschaffungsprozess. Gleichbleibend hoher Qualitätsstandard Unsere Partner aus der ganzen Welt müssen die höchsten Ansprüche an Qualität und Zuverlässigkeit erfüllen. Viele kennen wir seit über 20 Jahren. Attraktive Weltmarktpreise Unsere Kunden partizipieren von attraktiven Weltmarktpreisen. Dafür setzen wir unsere Marktexpertise und Einkaufsmacht ein. Umfassendes Technologieportfolio Wir decken das komplette Spektrum der Leiterplattentechnologie ab und zählen namhafte Hersteller aus diversen Branchen zu unseren Kunden. Engmaschige Kontrollen Die Prüfung unserer Standards erfolgt durch regelmäßige Besuche vor Ort, Auditierungen und Kontrollen. Zusätzlich wurden EVYTRA Inspektoren vor Ort implementiert. Unser umfangreiches Portfolio Wir decken das komplette Spektrum der Leiterplattentechnologie ab. Wir beliefern Kunden aus diversen Branchen, wie z.B. EMS-Dienstleister, Industrie-Elektronik, Mess- und Regeltechnik, Automotive, Beleuchtungstechnik, Gebäudeautomation und viele andere. Unser Angebotsspektrum 1 – 24 Lagen FR4 Leiterplatten 1 – 6 Lagen Alu Leiterplatten Flex Leiterplatten Starrflex Leiterplatten Muster, Kleinserien und Serien Sondertechnologien Feinstleiter Dickkupfer Oberflächen: HAL, HAL bleifrei, OSP, chem. Sn, chem. Ni/Au, galv. Au weitere Technologien auf Anfrage Zertifikate unserer Fertigungspartner u. a. ISO 9001 IATF16949 ISO14001 Unser Service 3 AT Expressfertigungszeit, 20 AT Standardfertigungszeit Individuelle technische Prüfung jeder Anfrage Datenprüfung und Machbarkeitsprüfung zur Angebotsabgabe Angebotserstellung innerhalb von 24 Stunden Keine pauschale Preisfindung über Preismatrix Auf Wunsch wird ein Liefernutzenvorschlag ausgearbeitet Vereinbarung von Rahmenverträgen mit entsprechender Bevorratung Technische Beratung Muster vorab zur Serienfreigabe (Muster- bzw. Eildienst aus Asien) Frühzeitige und umfassende Kommunikation Just-In-Time Umfangreiches Netz von Fertigungspartnern auf der ganzen Welt Als Leiterplattenexperte der ersten Stunde verfügen wir über ein umfangreiches Netzwerk an Herstellern aus der ganzen Welt. Es bestehen tiefgehende persönliche Beziehungen zu allen Partnern. Davon profitieren unsere Kunden gerade auch in Krisenzeiten. Insbesondere in China haben wir seit 25 Jahren Partner an Standorten in Chendu, Shenzhen, Dongguan, Huizhou, Suzhou, Wuxi und Tianjin. Somit können wir Ihnen

Dank unserem ganzheitlichen Beratungsansatz begleiten wir Sie in allen Fragen von der Praxisgründung über die Finanzierung bis zur erfolgreichen Praxisabgabe

Im Zeitalter von austauschbaren Produkten/Dienstleistungen, New Work und Digitalisierung sind die Mitarbeiter der entscheidende Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Mitarbeiter möchten in erster Linie Wertschätzung, Transparenz und Sinnvermittlung erfahren.

zugeschnitten auf das Maß seiner Erfordernisse – für seinen Erfolg. Denn schließlich ist der Erfolg unserer Mandanten auch unser Erfolg