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Wir haben unser Netzwerk um einen Partner ergänzt, der unser Kompetenzspektrum im Bereich IT erweitert. Wir bieten unseren Kunden IT-Systemprüfungen, Software-Zertifizierungen sowie Zertifizierungen von IT-Dienstleistern an. Außerdem evaluieren wir betriebswirtschaftliche Software-Systeme und optimieren IT-Prozesse auf der Grundlage des COBIT-Modells. Wir bieten auch IT-Strategieberatung an. Für Finanzdienstleister beurteilen und verbessern wir IT-Prozesse auf Basis der MaRisk. Unser Netzwerkpartner bietet eigene Lösungen (Software und Best Practice) an, um Prozessabläufe in Unternehmen abzubilden und zu optimieren. Verfahrensdokumentationen können nach allgemeinen oder spezifischen Compliance-Anforderungen systematisch erstellt, ergänzt und archiviert werden. Weitere Kernkompetenzen sind IT-Sicherheit auf Basis der Sicherheitsstandards BSI Grundschutz und ISO 17799, die Prüfung der Sicherheit von SAP R/3-Systemen und die IT-Sicherheitszertifizierung (ISO 27001). Im Bereich der Beratung bieten wir Schulungen und Praxisseminare für IT-Systemprüfungen an. Diese Schulungen basieren auf den Verlautbarungen des IDW, der IHK sowie umsetzungsorientiertem Best Practice. Unser Partner zeichnet sich durch eine praxisnahe Umsetzung dieser Anforderungen bei seinen Mandanten aus; dies wird insbesondere von mittelständischen Unternehmen sehr geschätzt.

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Unsere Verkaufsschulung bei Gasini richtet sich gezielt an Unternehmen, die ihre Vertriebsmannschaft auf die nächste Stufe heben möchten. In einem Marktumfeld, das ständig in Bewegung ist und hohe Anforderungen an Verkaufsteams stellt, ist es entscheidend, nicht nur die Grundlagen des Verkaufs zu beherrschen, sondern auch fortgeschrittene Techniken und Strategien zu nutzen, die den Umsatz steigern und die Kundenbindung verbessern. Unsere Schulungsprogramme sind darauf ausgerichtet, Verkaufsteams die Fähigkeiten, Werkzeuge und das Selbstvertrauen zu geben, das sie benötigen, um in jeder Verkaufssituation erfolgreich zu sein. Produktbeschreibung: Verkaufsschulung Die Verkaufsschulung von Unternehmensberatung Gasini kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Übungen, um sicherzustellen, dass Ihre Vertriebsmitarbeiter nicht nur lernen, sondern das Gelernte auch effektiv im Feld anwenden können. Wir passen unsere Schulungen an die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Branche an, um maximale Relevanz und Nutzen zu gewährleisten. Kernleistungen: -Grundlagen des Verkaufs: Wir bauen auf den Grundlagen des Verkaufs auf, einschließlich der Entwicklung von Verkaufsfähigkeiten, dem Verstehen des Verkaufsprozesses und der effektiven Kommunikation mit potenziellen Kunden. -Fortgeschrittene Verkaufstechniken: Unsere Schulung deckt fortgeschrittene Themen wie strategische Verkaufsplanung, Verhandlungsführung und Abschlusstechniken ab, um sicherzustellen, dass Ihre Teams in jeder Phase des Verkaufsprozesses kompetent sind. -Kundenpsychologie: Ein tiefes Verständnis der Kundenpsychologie ermöglicht es Verkaufspersonal, besser auf die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden einzugehen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Digitaler Vertrieb: In der heutigen digitalen Welt ist es unerlässlich, digitale Vertriebskanäle effektiv zu nutzen. Unsere Schulung umfasst den Einsatz von Social Media, E-Mail-Marketing und anderen digitalen Werkzeugen zur Umsatzsteigerung. -Kundenservice und After-Sales-Betreuung: Exzellenter Kundenservice und effektive After-Sales-Betreuung sind entscheidend für langfristige Kundenbeziehungen. Wir lehren Techniken, um Kundenloyalität zu fördern und Wiederholungsgeschäfte zu sichern. -Praktische Übungen und Rollenspiele: Um das Gelernte zu festigen, beinhalten unsere Schulungen praktische Übungen, Rollenspiele und Fallstudien, die auf realen Szenarien basieren. Unsere Verkaufsschulung zielt darauf ab, die Leistung Ihres Verkaufsteams zu maximieren, indem wir nicht nur das nötige Wissen vermitteln, sondern auch die Anwendung dieses Wissens in der Praxis fördern. Durch die Steigerung der Verkaufsfähigkeiten und -effizienz Ihrer Mitarbeiter können wir Ihnen helfen, Ihre Verkaufsziele zu übertreffen und ein nachhaltiges Geschäftswachstum zu erzielen. Mit uns erhalten Sie nicht nur eine Schulung, sondern einen strategischen Partner, der sich für den Erfolg Ihres Vertriebsteams und Ihres Unternehmens einsetzt. Unsere Verkaufsschulung ist der Schlüssel, um die Potenziale Ihres Verkaufsteams voll auszuschöpfen und einen deutlichen Wettbewerbsvorteil in Ihrem Markt zu erzielen.

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Sie wollen Ihren Vorsprung ausbauen? Dann machen Sie sich mit unseren Experten auf Ihren Erfolgsweg. Im Rahmen unserer Unternehmensberatung analysieren wir Unternehmensbereiche mit Problemstellungen und erarbeiten individuelle Lösungen für eine erfolgreiche Zukunft. Dafür nutzen wir zukunftsorientierte Instrumente, die eine gründliche und weitsichtige Planung ermöglichen. Wir sorgen für Ihren Wettbewerbsvorteil.

Jedes Unternehmen besitzt eine über Jahre gewachsene Kultur, aus der Struktur und Werte entstanden sind. Die jeweilige Arbeitsmarktsituation fordert dieses Koordinatensystem heraus. Nur wer die Dynamik annimmt, findet die geeigneten Mitarbeiter und erreicht eine langfristige Bindung an das eigene Unternehmen. Unsere Personalberatung verbindet das Gewachsene mit der Dynamik. Wir unterstützen und begleiten Sie im gesamten Prozess einer Stellenbesetzung aus einem Guss bis hin zum Onboarding eines neuen Mitarbeiters. Bloßes Headhunting reicht da nicht aus. Es gilt vielmehr, aus unternehmerischer und strategischer Sicht zu verstehen, welches Ziel mit einer Stellenbesetzung verfolgt wird. Welche wirtschaftlichen Absichten liegen dahinter, wie passt die Position ins Unternehmen mit seiner gewachsenen Kultur, seiner Struktur und den gelebten Werten? So beginnt die Besetzung einer Position, die langfristig erhalten bleibt. IHR MEHRWERT Falsche Entscheidungen kosten Geld. Reibungsverluste durch Informationsdefizite und hohe Fluktuation von Führungskräften können mithilfe der professionellen Auswahl künftiger Mitarbeiter verhindert werden. Mit der Identifizierung der zu Ihnen passenden Fachkräfte tragen wir zu Ihrer optimalen Unternehmensentwicklung bei.

Für die Unternehmensberatung Spies Consulting sind Erfahrung, Zuverlässigkeit und Beständigkeit die Grundlagen einer fairen, langfristigen Geschäftsbeziehung. Sie profitieren von unserer langjährigen Zusammenarbeit mit anderen Experten: Finanzprofis, Juristen, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, IT-Spezialisten und ausgewiesene Branchenkenner. Unternehmensgründung Unternehmensaufbau Unternehmensfinanzierung Unternehmensbewertung AVGS-Gutschein Wir zeigen Ihnen, wie ein Erfolg versprechender Businessplan aussehen könnte und erstellen einen eigenen, individuellen mit Ihnen zusammen. Da der Start in die Selbstständigkeit viele Fragen aufwirft, stehen Ihnen als Existenzgründer deutschlandweit AVGS-Gutscheine zur Verfügung. Persönliche Beratung Individuelle Mandantenbetreuung ohne Schubladenkonzepte. Intensiv und umfangreich Branchenübergreifendes Netzwerk an kompetenten Kooperationspartnern. Flexibel Fristgerechte und zügige Realisierung Ihrer Vorhaben, ohne Umwege. Faire Stundensätze Hohe Refinanzierung der Beratungskosten durch Bund und Länder. Unabhängig Im Bezug auf Ihre Interessenslage, ohne Hintergrund- und Nebenverpflichtungen. Unverbindlich Ein erstes Gespräch zum Kennelernen ist für Sie unverbindlich und kostenfrei.

Im Rahmen unserer Mittelstandsberatung beraten wir mittelständische Unternehmen seit über 15 Jahren bei ihren spezifischen Fragestellungen mit den Schwerpunkten Finanzierung, Unternehmensnachfolge und Existenzgründung. Mittelständische Unternehmen tätigen fast die Hälfte der Umsätze und beschäftigen rund 70 Prozent aller Mitarbeiter in Deutschland. Sie zeichnen sich durch hohe Flexibilität und Innovationskraft aus und sind nicht selten in Nischen marktführend. So verschieden die Tätigkeitsfelder dieser Unternehmen, so unterschiedlich sind auch deren Bedürfnisse. Diese stehen bei unserer Beratung an erster Stelle.

ORCA Consulting Group hat erfolgreich bei vielen Unternehmensverkäufen unterschiedlicher Größenordnung beraten. Wir können Sie sowohl bei dem Verkauf eines Unternehmensteils oder auch des vollständigen Unternehmens beraten. Im Einklang mit Ihrer Unternehmensstrategie, schlagen wir Ihnen geeignete Käufer vor. Unsere Beratung erfolgt sowohl für Zielunternehmen, die von Dritten auf etwaige Verkaufsabsichten hin angesprochen wurden (ggf. auch im Rahmen der Abwehr einer "feindlichen Übernahme"), als auch für die Gesellschafter, die gerne verkaufen möchten, aber noch keinen Kaufinteressenten gefunden haben. Für einen Unternehmer ist es oft nur ein einziges Mal, dass er mit einem Unternehmensverkauf konfrontiert wird. ORCA Consulting Group hat die Erfahrung aus vielen erfolgreichen Transaktionen, um für einen Verkäufer das Projekt zu leiten, ihn bei den Verhandlungen zu unterstützen, die eingehenden Angebote richtig zu bewerten und zu einem guten Abschluss zu führen. Beratung des Käufers ("Buy-side Advisory")

Viele Wege führen nach Rom besagt ein Sprichwort. Einen, der genau zu ihrem Unternehmen passt zu finden, dafür bedarf es einer gründlichen Beratungs- und Planungsleistung, welche zu einem großen Teil förderfähig sind. Beispiel Kundenprojekte: Die Firma wächst und bisher wurde die IT selbst gemanaged – wir beraten und stellen die IT auf ein festes Fundament. Durch eine umfangreiche Beratung konnte der sinnvollste und effektivste Lösungsansatz für unsere Kunden aus den Bereichen öffentlicher Dienst, Festspielhaus, Maschinenbau, usw. umgesetzt werden. Im nächsten Schritt wurde dadurch jede Menge Zeit gespart und bestehende Kosten reduziert.

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist effiziente Mobilität von entscheidender Bedeutung. Unternehmen stehen oft vor der Herausforderung, Mitarbeiter und Güter sicher, kosteneffizient und gleichzeitig auch nachhaltig von A nach B zu bewegen. Die Mobilitätsberatung von enelteco bietet dafür maßgeschneiderte Lösungen, um diese Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig die Umweltbelastung zu minimieren.

Ob Beratungen in gemeinnützigen Fragen, Beantragung und Abrechnung öffentlicher Gelder, Beratungen in Sachen Finanzen und Personal uvm.

Wir sind passionierte Schulplaner, Kindergartenbauer und Architekten für gemeinnützige Bauten. Architektur entsteht für uns nicht im luftleeren Raum. Sondern sie spiegelt immer wieder das Zusammenspiel aus Nutzer, Bauherr, Architekt, Kinder, Lehrer, Eltern, Erzieher und Behörden wieder – der sogenannten Baufamilie. In unserer demokratischen Gesellschaft gibt es immer mehr emanzipierte Menschen, die sich einbringen und unsere Projekte voranbringen. Für uns steht ganz klar fest – die Menschen wollen nicht nur informiert, sondern auch aktiv daran beteiligt werden. Wir bieten daher verschiedene Partizipationsverfahren an: von Planspielen für die gesamte Baufamilie bis hin zu Einzelarbeit mit verschiedenen Nutzergruppen haben wir verschiedene Instrumente, um gemeinsame Projektziele und Visionen vertrauensvoll auszuloten. Mit kreativen Workshops und spielerisch angelegten Interaktionen binden wir unsere Nutzer, Betroffene, Verwaltungsmitarbeiter und andere Betroffene mit ein. Für uns als Planer ist Ihr Nutzerwissen sehr wertvoll! Sie wissen am besten um die Bedingungen, die Räume oder Gegenstände haben müssen. Es ist daher für unseren Entwurfsprozess entscheidend, Sie aktiv mit einzubinden. Diese Beratungen bieten wir für Kindergärten, Kinderhäuser, für alle Schulformen und allen gemeinnützigen Bauten an. Auch für den Wohnbau sind komplette Quartiersentwicklungen möglich.

Schön, dass Sie die Website meiner Privatpraxis besuchen. Auf diesen Seiten möchte ich Ihnen einen kleinen Einblick in mein Angebot geben und Ihre Neugierde auf einen systemischen Umgang mit Entwicklung, Krise und Veränderung wecken. Schwerpunkte der systemischen Praxis: Psychotherapie, z. B. − emotionale Krisen, Belastungen, Stress… − Traumatherapie − Abhängigkeit (Alkohol, Internet, Glücksspiel…) − Burnout, Selbstwert, Orientierung… Coaching, z. B. − Herausforderungen in der (Berufs-)Lebensgestaltung − Revision der Lebens-Balance − Entwicklung der persönlichen Gesundheits-Orientierung Paarberatung und Mediation, z. B. − Konflikt und Spannung − Kulturelle Unterschiede − Trennung und/oder Neugestaltung von Elternschaft Prozessbegleitung und Supervision, z. B. − Veränderungsprozesse − Klima- und Konfliktmanagement − Fallbesprechung Mitarbeiter-Service – Förderung der Zufriedenheit z. B. durch − temporäre Krisenhilfe − Angebote zur Stressregulation − Konfliktberatung und Mediation Für Informationen über mich und die verschiedenen Angebote wählen Sie bitte die entsprechende Rubrik in der Navigation.

mit Geschäftsstellen in New York und Miami trägt dieser Entwicklung Rechnung. Gleichzeitig wird der Expansionskurs im Inland fortgesetzt und weitere Geschäftsstellen in München, Stuttgart, Düsseldorf und Hamburg eröffnet. Software-Entwicklungszentren entstehen in Hyderabad (Indien) und Würzburg.

Kompetente Fachberatung zu allen Fragen rund Software-Lösungen von Haufe-Lexware: Wir helfen Ihnen inhaltlich und technisch in allen Fragen zu ihrer Software.

Entdecken Sie unsere fortschrittlichen, maßgeschneiderten Automatisierungslösungen, speziell entwickelt, um die Produktivität und Effizienz in Industrie und Fertigung zu steigern. Unsere Expertise umfasst die Bereitstellung von Komponenten für die Roboterautomation, die Entwicklung von Robotersimulationssoftware, den Aufbau von Robotikzellen bis hin zur vollumfänglichen Implementierung von Robotersystemen. Profitieren Sie von unserer kostenfreien, individuellen Beratung und Planung, die genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist. Unser Ziel ist es, Ihre Produktionsprozesse durch innovative Robotiklösungen zu optimieren und Sie auf Ihrem Weg zur digitalen Transformation zu begleiten.

FINANZMANAGEMENT, ANALYSE und CONTROLLING FINANZMANAGEMENT Wir helfen bei der Erstellung Ihrer Finanz- & Liquiditätsplanung. Wir erstellen eine finanzwirtschaftliche Analyse Ihrer Bestandsfinanzierung. Wir bieten Begleitung und Optimierung Ihres Finanzmanagements. ANALYSE & CONTROLLING Controlling ist ein starkes Management-Instrument mit dessen Hilfe auf Basis des IST-Zustandes klare Ziele für die Entwicklung des Unternehmens definiert werden können. Weiters stehen eine Vielfalt an Instrumenten zur Verfügung mit deren Hilfe die Kostenstruktur transparent gehalten werden kann. Dies ermöglicht eine klare und realitätsnahe Strategieplanung. Budgeterstellung, Planzahlencontrolling Teilkosten- und Vollkostenrechnung Liquiditätsanalyse und Steuerbelastungs-Analysen Wir beraten Sie bei der Auswahl der geeigneten Mittel (nicht immer sind alle Kalkulationen sinnvoll) und erstellen für Sie die passenden Entscheidungshilfen. Gerne sind wir auch bei der Überprüfung der Umsetzung behilflich. FUSION ÜBERNAHME EINBRINGUNG UMGRÜNDUNG VERSCHMELZUNG Die Welt ist nicht statisch, alles befindet sich stets in Bewegung, so auch das Geschäftsleben. Immer wieder gilt es, sich bietende Möglichkeiten zu erkennen, den Ist-Zustand zu bewerten und gegebenenfalls strategische Entscheidungen zu treffen und umzusetzen. Sie planen eine Geschäftserweiterung? Wir beraten Sie hinsichtlich verschiedener Möglichkeiten wie Fusion Übernahme und Verschmelzung Sie planen eine Änderung der Unternehmensform? Hier stehen je nach Situation und Rechtsform die Varianten Umgründung Einbringung zur Auswahl. Durch spezifische Ausbildung und laufende Weiterbildung sind wir Ansprechpartner für alle Arten der Unternehmenserweiterung bzw Unternehmensveränderung. JungunternehmerInnen - START UPS Sie haben eine innovative Geschäftsidee und bereits ein überzeugendes Konzept, aber dennoch sind viele Fragen offen? Wir beantworten Ihre Fragen und überprüfen Ihre Business- und Finanzpläne und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam ein stimmiges Unternehmenskonzept. Wir begleiten Sie in der „heißen Phase“  des ersten Jahres.

Aufgrund unserer Ausrichtung auf kleinere mittelständische Betriebe, liegt jeder Beratungsleistung der Grundsatz der realistisch möglichen Umsetzung der geplanten Maßnahmen zugrunde.

Bei einem persönlichen Beratungsgespräch klären wir Ihre Bedürfnisse ab und zeigen Ihnen die verschiedenen Möglichkeiten auf. Entsprechend können wir Ihnen ein individuell auf Sie zugeschnittenes Angebot erstellen. Mehr als 20 Jahre Erfahrung Anerkannt von Polizei und Versicherungen Zertifizierte Produkte Professionelle Sicherheitsberatung Unverbindliches Angebot Für Private und Firmen

Die Top 20% der Unternehmen mit erfolgreichen Change-Projekten schließen 80% ihrer Projekte erfolgreich und innerhalb des Budgets ab. Firmen, die über professionelle Change-Kompetenz verfügen, sind im Durchschnitt doppelt so erfolgreich wie andere Unternehmen.

Als eine der sich am schnellsten entwickelnden Branchen hat Technologie alle Bereiche unseres Lebens durchdrungen. Mit unserem umfassenden Verständnis und Technologie-Know-how unterstützen wir Unternehmen in jeder Phase der Markenentwicklung – insbesondere, wenn ihr Projekt eine Extraportion Kreativität benötigt. Wir lieben es, mit vorausschauenden Köpfen an innovativen Projekten zu arbeiten und Ideen im Technologiebereich zum Leben zu erwecken.

Als Rundum-Service-Druckhaus bieten wir unseren Kunden ein breites Portfolio an Dienstleistungen. Überzeugen Sie sich selbst von unseren Leistungen und erfahren Sie, welche Techniken und Weiterverarbeitungsmöglichkeiten für Ihre Printprodukte möglich sind. Beratung Offsetdruck Digitaldruck Weiterverarbeitung

Die Gründung eines Unternehmens ist mit zahlreichen Fragestellungen verbunden. Wir unterstützen und beraten Sie bei der erfolgreichen Realisierung Ihrer Geschäftsidee. Das Fehlen betriebswirtschaftlicher Entscheidungshilfen wird problematisch, wenn die Entwicklung des Unternehmens durch Veränderungen des Marktes, Umsatzrückgänge, Kürzung der Kreditlinie, Fehlplanung bei Investitionen u.ä. ins Stocken gerät. Häufig wird erst in kritischen Momenten über die Vorteile und die Notwendigkeit einer betriebswirtschaftlichen Beratung durch Dritte nachgedacht. Fehlplanungen können durch Beratung von Anfang an vermieden werden. Ihre Vorteile bei einer Beratung durch unsere Kanzlei: - Wir sind mit der Entwicklung und Situation Ihres Betriebes vertraut - Wir müssen uns nicht zeitaufwendig in Betriebsdaten einarbeiten und können unmittelbar mit der Problemlösung beginnen - Wir kennen Ihr Unternehmen und eventuelle Schwachstellen - Wir kennen die branchenspezifischen Besonderheiten Ihres Betriebes - Wir kennen die enge Verzahnung zwischen unternehmerischen Entscheidungen und den damit verbundenen steuerlichen Konsequenzen - Wir verfügen über die notwendige EDV-technische Ausstattung, komplexe Berechnungen auszuführen und Alternativlösungen zu entwickeln Was beinhaltet Unternehmens- oder betriebswirtschaftliche Beratung: - Existenzgründungs- und -aufbauberatung - Rechtsformwahl aus steuerlicher Sicht - Aufbau und Führung des Rechnungswesens - EDV- und Organisationsberatung - Stundensatzkalkulationen - Entwicklung und Einführung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen - Investitions- und Rentabilitätsberechnung - Kauf-/Leasing-Vergleiche - Finanzierungsvergleiche - Unternehmenskauf - Unternehmenszusammenschluss - Unternehmensbewertung - Umwandlung - Unternehmensnachfolgeberatung - Umstrukturierung von Unternehmen - Unterstützung von Sanierungsmaßnahmen und Krisenmanagement

Die 3Pworx erarbeitet mit Ihnen gemeinsam die entscheidenden Antworten auf aktuelle strategische Fragestellungen. Durch den Einsatz von effizienten Beratungsmethoden und –werkzeugen definieren wir mit Ihnen strategische Zielsetzungen und prüfen diese auf Machbarkeit. Als Berater bringen wir unsere Fachkompetenz zu den Themen Organisationsentwicklung, Projektmanagement und Change Management zum Aufbau und zur weiteren Professionalisierung Ihrer spezifischen Prozesse ein.

Wir verfügen über persönliche Kompetenz und Erfahrung aus tausenden geführter Bewerbergespräche und jahrelanger Zusammenarbeit mit Personalabteilungen bei der Personalbeschaffung. Wir kennen die Anforderungen aller Beteiligten, wenn es um die Besetzung von offenen Stellen geht. Wir sind überzeugt davon, dass die Suche nach geeignetem Personal bzw. einer neuen beruflichen Herausforderung umso erfolgreicher verläuft, je besser und offener der Informationsaustausch zwischen den Bewerbern, den Auftraggebern und uns ist. Bei unserer Arbeit steht immer der Mensch im Mittelpunkt. Denn Menschen erreichen zusammen Erfolge und verwirklichen Ziele. Bei uns gilt der Grundsatz „Qualität vor Quantität“, wir betreiben kein Massengeschäft.

Wir steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig und beraten Sie ganzheitlich von der Strategieentwicklung bis zur Vermarktung Ihrer Leistungen und Produkte. Dazu haben wir uns im Consulting auf Innovation und Produktivitätssteigerung spezialisiert. Der Kern unserer Beratung Ihre Ziele erreichen wir, indem wir Vorsprung durch Innovation schaffen und die Produktivität in Ihrem Unternehmen erhöhen. Chancen der Digitalisierung ausschöpfen Die Digitalisierung von Produkten und Services kann Prozesse effizienter gestalten oder beschleunigen. In der Realität werden diese Potenziale häufig jedoch nicht erreicht. Stattdessen verursachen die neuen digitalen Techniken jedoch Kosten, sodass in der Bilanz das Betriebsergebnis nicht verbessert wird. Hier setzen wir mit unserem Vorgehen design2value an und führen Ihre digitalen Prozesse zu einer nachweisbaren und messbaren: Steigerung der Kundenzufriedenheit Qualitätsverbesserung Ihrer Produkte Effizienzsteigerung Reduzierung von Durchlaufzeiten Wirkung auf die Kosten und das Ergebnis des Unternehmens, des Produktes oder des Services. Ihre Produktivität erhöhen Kunden mit Ihren Leistungen begeistern Prozesse unternehmensübergreifend beschleunigen Wertschöpfungsgrad unternehmensübergreifend erhöhen Interne und externe Strukturen flexibler gestalten Total life cost reduzieren Nachhaltigkeit im Lebenszyklus erhöhen

Als Kooperationsgestalter unterstützen wir Sie dabei, Kooperation in Veränderungsprozessen als Erfolgsfaktor zu nutzen und Beteiligung zielführend zu gestalten. Nur so kann die für den Erfolg entscheidende Identifikation mit dem Change gelingen. Im Mittelpunkt unserer Beratungsleistung steht die zielführende Gestaltung von Kommunikation und Einbindung der Menschen. Unser kooperatives Veränderungsmanagement folgt dabei dem Motto: So viel "Beteiligung" wie möglich und so viel "Top-down" wie nötig. Welche Mischung passt, hängt ab von der Dringlichkeit und Komplexität der Veränderung sowie von Kultur, Kompetenz und bisherigen Erfahrungen mit Change in der eigenen Organisation. Da die Lösungen von Heute die Probleme von Morgen sein können, folgen wir einem experimentellen Vorgehen in Veränderungsprozessen. Während des gesamten Changeprozesses planen wir unser Vorgehen schrittweise und richten uns an den Veränderungsbewegungen Ihrer Organisation aus. In der Arbeit mit Stakeholdern und Betroffenen orientieren wir uns stets an Bedürfnissen und haben Verhalten und Haltung im Blick! Denn Tools alleine reichen nicht! Beispielhafte Anliegen unserer

Wir erstellen individuelle und umfassende Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsstrategien inklusive Roadmap und der Betrachtung von bestehenden und neuen Prozessen und Technologien.

Seit über 45 Jahren vertrauen uns vom Ingenieurbüro Stein & Tenbuhs unterschiedlichste Auftraggeber aus dem privaten und öffentlichen Bereich. Von uns können Sie eine kompetente Unterstützung und Beratung bezüglich Baustatik, Bauphysik und Tragwerksplanung erwarten. Sie profitieren von einer präzisen Arbeitsweise und professionellen Zusammenarbeit. Denn als erfahrene Fachingenieure verstehen wir uns als Dienstleister für verschiedene Bauvorhaben mit einer praktikabel umsetzbaren Planung und einer Optimierung der Baukosten. Unser Ingenieurbüro mit Sitz in Solingen arbeitet mit moderner Kommunikationstechnik und CAD- sowie Statik-Software-Lösungen, sodass nicht nur ein schneller, unkomplizierter Austausch zwischen uns und Ihnen besteht, sondern Sie sich auch auf absolut valide Daten verlassen können. Als Fachingenieure sind wir bauvorlageberechtigt sowie zusätzlich als staatlich anerkannte Sachverständige für Schall- und Wärmeschutz tätig. Wenn Sie im Bereich des konventionellen Massivbaus, des Stahlbaus, des Holzbaus oder Skelettbaus Unterstützung von einem erfahrenen Ingenieurbüro benötigen, können wir Ihnen folgende Leistungen anbieten: