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Coaching bedeutet für mich, Menschen auf ihrem Weg zu begleiten, sie dabei zu unterstützen, Antworten auf ihre beruflichen Fragen zu finden. Ein paar Beispiele aus dem Coaching-Alltag: - Ein Abteilungsleiter will sein Team zu größerer Leistungsbereitschaft führen. Er stellt seinen Führungsstil in Frage. - Eine selbständige Ingenieurin hat das Gefühl, sich nicht gut bei ihren Kunden "zu vermarkten". Sie sucht Unterstützung bei der Verbesserung ihres Selbstmarketings. - Eine langjährige Angestellte bei einem Unternehmen möchte sich verändern und etwas Neues beginnen. Sie braucht Unterstützung bei der Selbstreflexion und der Neuerstellung oder Optimierung professioneller und aussagekräftiger Unterlagen. - Eine Ingenieurin kann sich trotz fachlicher Qualifikation bei ihren überwiegend männlichen Kollegen nicht behaupten. - Ein Unternehmer möchte sich Freiräume schaffen und etwas für seine eigene Persönlichkeitsentwicklung tun.

Eigentlich möchten Sie Ihr Leben um eine spirituelle Dimension erweitern, aber Ihr Kopf sagt: "alles Unsinn"? Oder, Sie sehen eine spirituelle Ebene in Ihrem Leben, aber Sie wissen nicht, wie sie diese leben sollen? Vielleicht fragen Sie sich, ob Sie als vernunftsbegabter Mensch solche Gefühle und Gedanken zulassen dürfen? Dann ist dieses Angebot vielleicht etwas für Sie. Die Suche nach Ihrer individuellen Verbindung zum "nichtbenennbaren Größeren" steht hier im Mittelpunkt: Ergebnisoffen und unabhängig, weil keiner Religion oder esoterischen Weltanschauung verpflichtet.

Beratung, Umsetzung, Training, Support: Unternehmen und Institutionen finden bei der BERGT-Consulting GmbH & Co. KG alle IT-Leistungen für einen erfolgreichen Geschäftsbetrieb. Eine moderne und individuell konzipierte IT ist heute ein wesentlicher Beitrag für den Erfolg jedes Unternehmens. Umso wichtiger ist eine von der Planung bis zum laufenden Support durchgängige Begleitung durch einen erfahrenen Partner. Mit BERGT-Consulting profitieren Sie bereits in der Beratung von einer tief greifenden Expertise aus zahlreichen Kundenprojekten – ob Update Ihrer Server- und Netzwerk-Infrastruktur, Einführung einer leistungsstarken Collaboration-Lösung oder zeitgemäße Aktualisierung Ihres Identity- und Security-Managements. Strategische Partnerschaften mit ausgewählten führenden Anbietern unterstützen dabei eine ebenso neutrale wie passgenaue Auswahl von Hard- und Softwarelösungen. Vielfache Zertifizierungen unserer Experten sowie ein generell breites IT-Wissen stehen für eine qualitativ hochwertige Durchführung aller Maßnahmen, vom Upgrade über die Fehlerbeseitigung bis zur kompletten Neuimplementierung – unter genauer Beachtung sämtlicher angeschlossener Systeme und Komponenten. Begleitende Administratorenschulungen sichern eine von Anfang an optimale Nutzbarkeit aller Systeme – und damit eine bestmögliche Rentabilität Ihrer IT-Investition. Bei Störungen sorgt unser bundesweiter Third Level-Support für eine schnelle Wiederaufnahme des IT-Betriebs. Weitere Vorteile bedeutet auch die bewusst kompakte Unternehmensstruktur von BERGT-Consulting: So haben Sie von Anfang bis Abschluss einen festen Ansprechpartner, der Ihr Projekt verlässlich im Blick hat – inklusive direktem Draht zur Geschäftsleitung. Lernen Sie uns kennen!

Jede Baumaßnahme greift mehr oder weniger in den Untergrund ein, z. B. durch die Erstellung von Baugruben oder durch Einwirkungen aus den Gebäudelasten und der damit einhergehenden Gründungsmaßnahmen. Dies erfordert vor Planungsbeginn geeignete Erkundungen des Baugrundes (Sondierungen, Schürfe, Bohrungen) sowie bodenmechanische Untersuchungen und ggf. erdstatische Berechnungen, um das Projekt wirtschaftlich und unter Beachtung aller aktuell gültigen Vorschriften und Regeln standsicher und schadenfrei sowie ohne Beeinträchtigung des Umfeldes realisieren zu können. Schäden resultieren u. a. aus zu steil angelegten Böschungen, Nichtbeachtung der Grundwasserverhältnisse, Setzungen infolge nicht  ausreichend tragfähiger Böden, künstlichen Auffüllungen oder durch nicht erkundete organische Einschaltungen. Nicht selten sind auch Risseschäden an älteren Bauten infolge Frosteinwirkung oder Austrocknung tonigen Untergrundes. Wichtig ist immer eine verantwortliche Überwachung, Abnahme und Dokumentation aller Gründungs- und Erdbaumaßnahmen nach den Vorgaben der jeweils gültigen Normen und Vorschriften. Die geotechnische Erkundung des Untergrundes stellt die Grundlage für die auf das System Bauwerk – Untergrund abgestimmte Gründung dar. Tätigkeitsprofil Baugrundbeurteilung und Gründungsberatung für Hoch- und Tief- und Verkehrswegebau Planung, Durchführung und Auswertung von Feldversuchen und bodenmechanischen Laborversuchen (bodenmechanische Laborversuche in Zusammenarbeit mit unseren Partnerbüros) Geotechnische Berichte / Baugrundgutachten Baubegleitende geotechnische Bauüberwachung, Betreuung, Beratung und Dokumentation als Eigen- und Fremdüberwacher Dynamische und statische Plattendruckversuche Kleinrammbohrungen (DN 80/60) und  Rammsondierungen (DPL/DPH/DPSH) Erdstatische Berechnungen (Böschungsbruchberechnungen, Baugrubenverbauvorbemessungen, Bohrpfahl- / Sondergründungen sowie Vordimensionierung von Spezialtiefbauverfahren, z. B. Rüttelstopfverdichtung o. ä.) Vordimensionierung von elastisch gebetteten Bodenplatten nach dem Bettungs- und Steifemodulverfahren mit der Finite-Element-Methode (FE) Vordimensionierung von Einzel- und Streifenfundamenten mittels Setzungs- und Grundbruchberechnungen mit Darstellung der Interaktion Bauwerk-Baugrund, Ermittlung der zulässigen Bodenpressungen / Bemessungswerte des Sohlwiderstandes und damit einhergehende Setzungen / Differenzsetzungen Begutachtung von Locker- und Festgesteinsböschungen sowie Hangrutschungen, Standsicherheitsnachweise und Ausarbeitung von Sicherungsmaßnahmen Vordimensionierung von Nagelwänden mit Spritzbeton und bewehrte Erde-Konstruktionen Kostenschätzung, Ausarbeiten von Ausschreibungsunterlagen einschließlich technischer Vorbemerkungen für Erdbau-, Spezialtiefbau- sowie Baugrubenverbaumaßnahmen, Vergabeempfehlungen, Rechnungsprüfung Erstellen von Bodenmanagement- / Bodenschutzkonzepten, Wahrnehmung der bodenkundlichen Baubegleitung inkl. Dokumentation und Berichterstellung

Willkommen bei Obkircher Engineering, Ihrem zuverlässigen Partner für professionelle Beratungsdienstleistungen im Bereich Ingenieurwesen und Technik. Unsere erfahrenen Berater stehen Ihnen zur Seite, um Sie bei der Planung, Entwicklung und Optimierung Ihrer Projekte zu unterstützen und Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen. Unsere Beratungsdienstleistungen umfassen: Projektberatung: Wir bieten umfassende Projektberatung von der Konzeptentwicklung bis zur Umsetzung. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Definition von Projektzielen, der Planung von Ressourcen und Zeitplänen sowie bei der Identifizierung von Risiken und Chancen, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt erfolgreich verläuft. Technische Beratung: Unsere Ingenieure und Techniker bieten technische Beratung zu einer Vielzahl von Themen, einschließlich Konstruktionsprinzipien, Materialauswahl, Fertigungsverfahren und Qualitätskontrolle. Wir helfen Ihnen dabei, technische Herausforderungen zu bewältigen und innovative Lösungen zu entwickeln, um Ihre Projekte voranzutreiben. Prozessoptimierung: Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Arbeitsabläufe und Prozesse, um Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen zu erzielen. Durch die Analyse und Bewertung Ihrer bestehenden Prozesse identifizieren wir Verbesserungspotenziale und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Geschäftsabläufe zu optimieren. Markt- und Wettbewerbsanalyse: Unsere Berater führen Markt- und Wettbewerbsanalysen durch, um Ihnen fundierte Einblicke in Ihre Branche und Ihren Markt zu geben. Wir helfen Ihnen dabei, Trends und Entwicklungen zu identifizieren, Wettbewerbsvorteile zu ermitteln und Strategien zu entwickeln, um Ihre Position im Markt zu stärken. Change Management: Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Implementierung von Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen. Unsere Change-Management-Experten helfen Ihnen dabei, Widerstände zu überwinden, Mitarbeiter zu motivieren und eine positive Unternehmenskultur zu schaffen, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Bei Obkircher Engineering stehen wir für kompetente Beratungsdienstleistungen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind und Ihnen dabei helfen, erfolgreich zu sein. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Beratungsangebote zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen.

Business Consulting bieten wir unseren Kunden aus Hotellerie und Gastronomie den neutralen "Blick von außen". Dabei werden wir von exzellenten Praktikern aus der Tourismusbranche, von Juristen und Steuerexperten unterstützt. In 40 Jahren Berufserfahrung konnten wir viele Geschäftsideen entwickeln, Betriebe umstrukturieren und neue Konzepte umsetzen. Unsere langjährige Erfahrung in der Tourismusbranche ist Ihr großer Vorteil. Wir helfen Ihnen, frühzeitig Fehler zu erkennen und in Zukunft zu vermeiden, Ihren Gastronomie- oder Hotelbetrieb zu optimieren und die Wertschöpfung zu erhöhen. Damit erreichen Sie mehr Freude, Motivation und unternehmerisches Selbstvertrauen. Unternehmensgründung: Wir bieten eine äußerst umfassende, professionelle und neutrale Beratung bei der Unternehmensgründung Ihres Hotels oder Restaurants und begleiten Sie bei jedem einzelnen Schritt. In unserer Funktion als erfahrene Unternehmensberatung helfen wir Ihnen dabei, im Vorfeld der Unternehmensgründung Ihres Tourismusbetriebs bzw. Ihres Gastro-Unternehmens die bestmöglichen Entscheidungen zu treffen. Dadurch erlangen Sie langanhaltenden Erfolg.

Gebietsvertretungen Jahre Unternehmensgeschichte Problemerkennung, individuelle Lösungen, Beratung & Vertrieb

Nutzen Sie unser Know-how für Ihr Unternehmen! Die Kurzstudie von GABO IDM bildet das Zentrum der Beratung zur digitalen Transformation. Entdecken Sie das Potential für Ihr Unternehmen. Mit einem Workshop beginnt die Beratung zur digitalen Transformation in Ihrem Unternehmen. Auf der Grundlade einer IST-Analyse ermitteln wir den Digitalisierungsgrad. Nutzen Sie deshalb unsere Kurzstudie, um mit uns das Wissen zu identifizieren und zu extrahieren, das für Ihre Anlage wichtig ist: Welche Objekte und Prozesse müssen berücksichtigt werden? Wo steht Ihr Unternehmen im Digitalisierungsprozess? Welche Kennzeichungssysteme werden verwendet? Welche IT-Lösungen werden genutzt? Wie kann man die fehlenden Informationen ressourcensparend erfassen und ergänzen? Wie kann der Wissenserhalt der ausscheidenden Mitarbeiter konserviert werden? Kurzstudie zeigt Potenziale Ihres Unternehmens auf Gemeinsam identifizieren wir im Rahmen unserer Kurzstudie das Potenzial Ihres Unternehmens und erarbeiten Wege, um daraus Chancen abzuleiten und zu nutzen. Wir untersuchen verschiedene Szenarien auf ihre Machbarkeit. Das bietet Ihnen die Möglichkeit, unser Expertenwissen schon im Vorfeld der eigentlichen Umsetzung zu nutzen. So können Sie das weitere Vorgehen fundiert konzipieren und Investitionskosten minimieren. Beratung und digitale Transformation: IST-Situation erfassen Zunächst erfassen wir Ihr Anlagenwissen zuverlässig. Es ist eine Ihrer wertvollsten Ressourcen, die wir genau dokumentieren. Nutzen Sie diese Ressource, indem Sie mit GABO IDM alle relevanten Informationsquellen erfassen und für Ihr Unternehmen verwertbar machen. Das ist die Grundlage für die Prozessoptimierung eines nachhaltigen Wissensmanagements. Kurzstudie – für optimale Digitalkonzepte Mit der Kurzstudie bieten wir Ihnen das optimale Konzept, um relevantes Wissen zu identifizieren, zu erfassen, zu managen und vor allem zu nutzen. Das ebnet Ihren Weg zum digitalen Wissenspool. So können Sie die Zielstellung zuverlässig definieren, Digitalpotenziale ausmachen und Kosten für die Budgetplanung skizzieren. So steigert die Kurzstudie die Effizienz Ihres Unternehmens Wir präsentieren Ihnen die Ergebnisse der Kurzstudie in einer ausführlichen Präsentation. Der komplette Abschlussbericht und die firmenspezifische Handlungsempfehlung stehen Ihnen zur Verfügung. Damit haben Sie die Weichen für eine erfolgreiche Umsetzung des Digitalisierungsprozesses gestellt!

Im Zuge der Unternehmensberatung arbeiten wir eng mit den Kompetenzfeldern Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung durch unsere Kooperationspartner zusammen. Denn nur eine vernetzte Lösungsfindung ist zielführend. Als unabhängiger Partner sind wir auf die Beratung von mittelständischen Unternehmen und Konzernen spezialisiert. Mit unserer Unternehmensberatung helfen wir Unternehmen bei betriebswirtschaftlichen und hiermit zusammenhängenden strategischen Fragestellungen die individuell richtigen Lösungen zu finden und Entscheidungen umzusetzen. Wir passen uns permanent den Veränderungen der Märkte an und erarbeiten proaktiv mit Ihnen die für Sie passenden Lösungsansätze. Verantwortliche in Unternehmen sehen sich regelmäßig einer Reihe betriebswirtschaftlicher Herausforderungen gegenübergestellt. Dies ist unabhängig davon, ob es sich dabei um die Nutzung strategischer Chancen, die Optimierung der operativen Kosten, die Verbesserung der Zahlentransparenz oder die Bewältigung von Krisensituationen handelt. In solchen Situationen ist Casius ein verlässlicher Partner für Sie. Wir arbeiten vor Ort sehr eng verzahnt mit dem Management zusammen. Dabei ist unsere Zusammenarbeit immer von Empathie und Vertrauen geprägt. Unsere Kernkompetenzen hierbei sind unter anderem die Unterstützung bei der methodischen Geschäftsplanentwicklung sowie bei Unternehmensplanung und Reorganisation sowie die Beratung in den Bereichen Rechnungswesen (Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung, Controlling) und Organisation, insbesondere Finanz- und Liquiditätsplanung. Ferner unterstützen wir Sie im Rahmen von Unternehmensbewertungen und Transaktionen. Zu unserem Leistungsspektrum im Bereich der Unternehmensberatung gehören u.a.: Implementierung einer integrierten Unternehmensplanung, insbesondere Finanzbedarfsplanung und Finanzmanagement Entwicklung von Management-Informations-Systemen, insbesondere Kostenrechnung und Controlling sowie Erweiterung des bestehenden Rechnungswesens Einführung von Beteiligungscontrolling, Aufbau eines aussagefähigen Berichtssystems Outsourcing des Rechnungswesens Unternehmensbewertungen Weitere Leistungen Steuerberatung Rechtsberatung

Das Dienstleistungsspektrum der gempex umfasst die Bereiche GMP-Compliance, Commissioning & Qualifizierung, IT-Validierung und GMP-Routine. Abhängig von der Aufgabenstellung und den persönlichen Bedürfnissen erfolgt die Unterstützung in Form von Beratung, Projektabwicklung, Onsite Execution. GMP Consulting & Execution. Das versteht gempex unter „Full Service“ für Compliance-Aufgaben. Ob Kunden nur das Wissen benötigen, die Aufgabe als Projekt umsetzen lassen möchten oder die Experten temporär ins Haus holen wollen. Auch alle Formen der Unterstützung gemeinsam sind möglich – bedarfsgerecht und flexibel. gempex genießt als GMP-Experte internationales Ansehen und unterstützt auf dem Weg zu sicherer, effizienter Compliance mit den Good Practices, vergleichbaren Qualitätssystemen und anzuwendenden Regularien. Inspection Readiness für die Industrien Pharma, Chemie, Biotech, Medizinprodukte, Kosmetik und deren Lieferanten. gempex – THE GMP-EXPERT

Die digitale Transformation beschreibt aus Unternehmenssicht eine flächendeckende Veränderung. Deswegen geht unsere Beratung für die digitale Transformation über die herkömmliche Unternehmensberatung hinaus. Folgende Kompetenzen sind für eine professionelle Beratung für digitale Transformation ausschlaggebend: Die Beratung für digitale Transformation basiert auf den Ebenen Strategie, Organisation, Führung und Geschäftsmodell. Digitale Transformation-Beratung erfordert Kompetenz in den Bereichen IT und digitaler Technologien sowie Ökosysteme. Diese gilt es, in den Kontext der jeweiligen Unternehmung zu führen. Die Beratung rund um digitale Transformation beinhaltet agile Methoden, die kundenzentriert in kurzen Zyklen arbeiten. Dies gewährleistet einen schnellen time to market und eine kontinuierliche Verbesserung. Wir von Majori können Ihnen all diese Kompetenzen bieten und Ihr Unternehmen bezüglich der digitalen Transformation umfassend beraten. Darüber hinaus gibt es bei unserer digital transformation-Beratung fließende Übergänge von Analyse, Planung und Durchführung. Digital transformation Consulting findet also nicht nur auf Whiteboards, Flipcharts und in PowerPoint-Präsentationen statt, sondern bei Majori Systems auch in direkter Auseinandersetzung mit den Kunden und Usern. Damit werden unsere Kunden und Anwender aktiv in den Veränderungsprozess eingebunden.

Unterstützung bei Maschinenbau-Projekten Seit jeher ist der Maschinenbau Motor des Mittelstands – und auch bei ALTEN Consulting Services GmbH gehört der Maschinenbau von Anfang an zu unseren Schwerpunkten. Mehr denn je ist dabei die Vernetzung mit angrenzenden Disziplinen entscheidend für zukunftsfähige Lösungen. Und während andere dabei noch vom Trend „Industrie 4.0“ sprechen beschäftigen wir uns für unsere Kunden schon längst mit der Implementierung konkreter Lösungen. Unter anderem entlasten wir mittlere wie große Maschinenbauer mit folgenden Kompetenzen: Spezifikation und Architektur Systemanforderungsanalyse und Lastenhefterstellung Gefährdungsanalysen Implementierung Konstruktion Automatisierungstechnik und SPS-Programmierung Test und Versuch Erstellung von Testspezifikation und Testmanagement Versuchsaufbau und -durchführung Qualitätssicherung Technische Dokumentation Qualitäts- und Prozessmanagement Projektmanagement und Consulting Projektleitung Lieferantenqualifizierung und –entwicklung Fertigungsplanung Simulation und Berechnung Strömungsuntersuchung Thermomanagement Strukturanalyse Dies ist nur ein Ausschnitt unserer Kompetenzen im Bereich Maschinenbau.

Die Beratung für Herstellungsverfahren, Geometrien und Materialien ist ein unverzichtbarer Service für Unternehmen, die ihre Produktentwicklung optimieren möchten. Unsere Experten bieten umfassende Unterstützung in den frühesten Phasen Ihres Projekts, um sicherzustellen, dass die gewählten Materialien und Verfahren den spezifischen Anforderungen entsprechen. Durch die Auswahl des passenden Werkstoffs und die Anwendung des optimalen Fertigungsverfahrens wird sichergestellt, dass Ihre Produkte sowohl technisch als auch wirtschaftlich effizient sind. Mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Fertigung und tiefem Fachwissen in der Materialwissenschaft helfen wir Ihnen, die besten Entscheidungen für Ihre Projekte zu treffen. Unser Ziel ist es, Ihnen nicht nur eine technisch überlegene, sondern auch eine kosteneffiziente Lösung zu bieten. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Ideen in solide Konzepte zu verwandeln, die den Anforderungen Ihrer Branche gerecht werden.

individuelle und modular aufgebaute Lösungen, die Ihnen eine schnellere Time-to-Market, eine kundenorientierte und agile Entwicklung sowie eine Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse ermöglichen Unsere projekt- und praxiserfahrenen IT-Consultants begleiten und beraten Sie auf Ihrem Weg zum Ziel. Wir unterstützen Sie in allen Disziplinen des Softwareentwicklungsprozesses, über alle Projektphasen hinweg. Mit den Schwerpunkten: • Projekt-, Anforderungs- und Testmanagement • Architektur- und UI/UX- Design • Entwicklung moderner und modularer Webanwendungen (Microservice, Entkopplung, Prozesse) • Big Data, Data Science, KI und RPA • Continuous Delivery, Testautomatisierung und DevOps • Hohe Beratungskompetenz und Partnerschaften in den Bereichen Content Management Systeme und Enterprise Content Management

Die Coaching-Ausbildung mit Mehrwert! 10-tägiger Coaching-Studiengang. Betrieblicher Mentor FA. Enneagramm Ausbildung. Mental-Coach. Natur- und Erlebniscoach. Seminare. Professionell. Praxisorientiert. Persönlich. Preiswert. Eine Basis viele Möglichkeiten. Der 10-tägige Studiengang ist geeignet als eigenständige Weiterbildung, als Basiskurs für die Ausbildung zum/zur Betriebliche/n Mentor/in FA oder dipl. Enneagramm Trainer/in, Mental-Coach oder Natur-und Erlebniscoach. In kurzer Zeit haben Sie bereits einen ersten Abschluss in der Hand: Sie sind zertifizierter Coach. Mehr als 2.500 Teilnehmende haben den 10-tägigen Studiengang absolviert und sich eine hohe Coachingkompetenz angeeignet.

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Wir schauen, welche Fördermittel in der jeweiligen Unternehmensphase in Frage kommen und unterstützen Sie auf Wunsch bei der Beantragung.

Unsere erfahrenen Steuerberater blicken unter die Oberfläche. Als langfristiger und verantwortungsvoller Partner spüren wir gemeinsam mit Ihnen verborgene Schätze auf und holen mehr für Sie heraus.

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Wir stärken den stationären Einzelhandel mit einer Beratungsanwendung, mit der Sie Ihre Kunden zuhause per Videokonferenz direkt beraten Die Web-App ist anpassbar auf Ihr Firmen CI & wird mit Ihrem Logo versehen. Für Kunden übersichtlich, für Firmen innovativ. Intuitiv bedienbar & leicht zu verstehen. Perfekt geeignet für die Beratung aller Art, außerdem lassen sich Dokumente, Notizen und Bestellungen Datengeschützt austauschen. Wir bieten einen hohen IT-Sicherheitsstandard mit Hosting in Deutschland.

Von der Idee zum fertigen Produkt. Wir begleiten Sie von Anfang an kompetent und mit dem Blick fürs Wesentliche. Nutzen Sie unsere Produktentwicklung und Musterfertigung. Hier erstellen wir mittels CAD-Programm Verpackungen und Faltschachteln ganz nach Ihren Anforderungen. Das anschließende Prototyping ist dank eines Schneidplotters ebenfalls schnell umzusetzen. So erhalten Sie in kürzester Zeit Weißmuster auf Originalmaterial. Ein echter Vorteil, um Ihren Kunden schon zu frühem Zeitpunkt ein realistisches Bild der späteren Verpackung zu vermitteln. Ist die Konstruktion abgeschlossen und der Kunde hat sich für ein Objekt entschieden, erstellen wir für Sie die entsprechende Spezifikation sowie ein zugehöriges Template, als passende Druckvorlage für Ihren Kunden.

PERSONALBERATUNG - PERSONALVERMITTLUNG VON FACHKRÄFTEN UND FÜHRUNGSKRÄFTEN Wir sind ausschließlich im Bereich der Direktvermittlung tätig. Gerne aber auch für interne Vakanzen bei Personaldienstleistern. HEISE-CONSULTING ist Ihr Partner bei der Besetzung Ihrer Vakanzen. Ich stehe mit meinem Namen persönlich hinter unseren Dienstleistungen und unserem Qualitätsversprechen. Mein Name ist Thomas Heise, ich bin der Gründer und Leiter von HEISE-CONSULTING und das seit 1988. Als Personalberatung unterstützen wir Ihr Unternehmen bei der Suche nach neuen Mitarbeitenden und wechselwilligen Mitarbeitende bei der Suche nach einem neuen Arbeitgeber. Ihre Vorteile: HEISE-CONSULTING geht flexibel auf die Wünsche seiner Partner ein und ist auf die Nachhaltigkeit der Kunden- und Kandidatenbeziehung bedacht. Dank unserer Spezialisierung auf besondere Vakanzen sind wir Ihr kompetenter Ansprechpartner. HEISE-CONSULTING als Problemlöser Unsere Kunden erhalten eine umfassende, individuelle Beratung hinsichtlich der Stellenbesetzung und der Einstellungsstrategie: Die Suche kann diskret durchgeführt werden, ohne dass Mitbewerber von der Aufstockung, dem Abbau oder der Neubesetzung einer Stelle erfahren. Es können Direktansprachen im Auftrag des Kunden erfolgen oder alternativ kann die Kandidatensuche selbstverständlich anonym erfolgen. Basierend auf dem Fachwissen der Berater wird die Suche den Kundenbedürfnissen angepasst. Die bedarfsgerechte Zusammenarbeit ermöglicht es dem Kunden sich auf sein Kerngeschäft zu konzentrieren.

In der sich ständig verändernden Welt der Technologie ist eine langfristige Partnerschaft unerlässlich, um nachhaltige Lösungen zu implementieren und damit die digitale Transformation erfolgreich zu meistern. Unser Ansatz geht über einmalige Projekte hinaus: Wir bieten kontinuierliche Beratung und Unterstützung durch unsere erfahrenen Kundenbetreuer, die sowohl vor Ort als auch remote eng mit Ihnen und ihrem Team zusammenarbeiten. Diese dauerhafte Zusammenarbeit stellt sicher, dass wir Ihre Geschäftsziele verstehen und mit Ihnen gemeinsam erreichen. Dabei verstehen uns als Teil Ihres Teams - als Berater und interner IT-Verantwortlicher, der bestrebt ist, die beste Lösung im Sinne unserer Kunden umzusetzen.

Flying Eye ist für die Einführung mehrerer Regieautomationen in den Studios der Deutschen Welle beratend tätig. Das Projekt befindet sich in der Umsetzungsphase.

Unsere Dienstleistungen Die Beratung - Flüssigboden ja oder nein, ist Flüssigboden wirtschaftlich sinnvoll, auf was muss ich als Unternehmen achten, Erstellung individueller Gütesicherungsunterlagen Die Ausbildung - mit den Mitarbeitern vor Ort auf der Baustelle am Graben die Technik verstehen, den Flüssigboden richtig einbauen, Probleme erkennen und lösen Die Technik - die Lieferung neuester Herstellungstechnik und Lieferung von Zuschlagstoff Spezialbentonit FB für den optimalen Flüssigboden Wir betreuen unsere Kunden zuverlässig, nachhaltig und mit Leidenschaft. Regionale Partner für Rezepturerstellung, Fachplanung und Eigenüberwachung helfen bei der Realisierung und Umsetzung von Flüssigbodenprojekten. Wir setzen auf langfristige Zusammenarbeit und vor allem auf Zufriedenheit unserer Kunden. Unter anderem suchen und finden wir für Auftraggeber Unternehmen die Flüssigboden herstellen, stationär oder auch mobil. Für Flüssigbodeneinsteiger haben wir eine Mischtüte erstellt, mit der Sie im Büro im Kleinstversuch eigenen Flüssigboden herstellen können oder für den nächsten Kundentermin, in dem Sie überzeugen wollen. Diese können Sie auch für Ihre Werbung oder Vermarktung von uns mit Ihrem Logo erhalten.

Aus dem schönen Odenwald heraus unterstütze ich Sie mit meinem Leistungsangebot. Mein Kerngeschäftsgebiet umfasst die Regionen Rhein-Neckar, Rhein-Main, Stuttgart und Württemberg, Karlsruhe und Baden, Nürnberg-Franken, die Pfalz, das Saarland und Hessen. Aus meinen früheren Tätigkeiten ist um den Großraum Stuttgart ein gewisser Schwerpunkt entstanden. Ich kann bundesweit tätig sein bei besonderen Projekten. Über die modernen Kommunikationstechnologien kooperiere ich gerne auch über größere Entfernungen mit Ihnen.

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Wie sieht Ihr Unternehmen in 10 Jahren aus? Nur wer seine Kernkompetenzen kennt und zielgerichtet verfolgt, ist auf Dauer am Markt erfolgreich. Grundlage der Beratung ist die Systematik der Balanced Scorecard. Schwächen, Chancen, Risiken und Stärken, Ist-Zustände und Soll-Zustände lassen sich so messen und visualisieren. Dies ist eine hervorragende Methode, um konstruktiv auf schädliche Prozesse Einfluss zu nehmen und erfolgreiche Strategien zu entwickeln. Wachstumsberatung, Sanierungsberatung, Nachfolgeregelung – mehr zu unserer Beratung.

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