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White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Einkauf & Supply-Chain-Management-Expertise" für Ihre Projekte. Das Supply Chain Management konzentriert sich auf die Gestaltung und das Management von Logistikketten. Dabei geht es nicht nur um den Materialfluss, sondern auch den (unternehmensinternen) Austausch von Informationen. Das Supply Chain Management bildet den gesamten Wertschöpfungsprozess ab - angefangen bei der Rohstoffgewinnung über die Verarbeitung bis hin zum finalen Produkt. Der Einkauf ist einer der Bereiche des SCM. Er verbindet die internen Bereiche des Unternehmens - etwa die Entwicklung und die Produktion - mit den Lieferanten. Insbesondere im Einkauf lassen sich einige Stellschrauben drehen, um die gesamte Lieferkette zu optimieren. Ein Grund, warum Beraterinnen und Berater im Supply-Chain-Management den Fokus auf den Einkauf legen. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Einkauf & Supply-Chain-Management"-Fokus mit? Das Supply Chain Management nimmt die Lieferkette als Gesamtsystem in den Blick. Entsprechend umfangreich sollten Beraterinnen und Berater im Einkauf und SCM geschult sein. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext Einkauf & Supply-Chain-Management unterstützen: - starke analytische Fähigkeiten für die Sichtung und Bewertung von Markt- und Kundendaten mitbringen. - kommunikativ und verbindlich sein. Für die Betreuung von Kunden und Lieferanten ist ein offener Kommunikationsstil unerlässlich. - verhandlungsstark sein. Das Führen von Vertragsverhandlungen im Sinne des Kunden ist ein wichtiger Bestandteil des SCM. Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Einkauf- & Supply-Chain-Management-Fokus sind: - ein freundliches Auftreten gegenüber Kunden, Lieferanten und Mitarbeitenden hierarchie-unabhängiges Arbeiten, so dass alle Mitarbeitenden an der Lieferkette in den Prozess involvierte werden können - eine umfassende Herangehensweise an das Projekt, in dem sich der Experte mit allen Abteilungen und natürlich dem Unternehmen auseinandersetzt Was sind typische Projekte auf denen ein "Einkauf & Supply-Chain-Management"-Skill gefordert wird? Insbesondere in der Fertigung herrscht ein starker Konkurrenzdruck, der die Optimierung von Lieferketten notwendig macht. Externe Beraterinnen und Berater unterstützen Unternehmen der Automobil- und Lebensmittelindustrie, im Bereich Telekommunikation und Maschinenbau sowie in der Biotechnologie und der Chemie. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz dabei erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im Einkauf- & Supply-Chain-Management-Kontext für Beratungen sein können: - Überwachung des Teile-Transports in Echtzeit I Stichwort: Qualitätssicherung - Lieferengpässe vorhersagen, auf Basis von Standortdaten und weiterer relevanter Informationen I Stichwort: Produktionsplanung - Überprüfung der Lieferantenperformance I Stichwort: On-time-Delivery Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Einkauf & Supply-Chain-Management"-Fähigkeiten relevant? Beraterinnen und Berater mit Kompetenzen im Einkauf & Supply-Chain-Management sind in allen Unternehmen gefragt, in denen Potentiale zur Optimierung der Wertschöpfungskette bestehen, etwa in der Automobil-,. Lebensmittel- und Telekommunikationsbranche.

Dynamik ist das A & O für Erfolg. Die Auswahl einer effektiven Organisation und einer klugen Strategie ist entscheidend für Ihren eigenen Fußabdruck in der Geschäftswelt. Mit dieser Kombination schaffen wir für unseren Leistungsbereich planbare Ansätze. -Wettbewerbsfähigkeit: Willkommen bei unserer Vertriebsberatung, wo wir Sie mit Fachwissen, praktischen Tools und bewährten Methoden unterstützen, um Ihren Umsatz und Vertriebserfolg signifikant zu steigern. Ob durch maßgeschneiderte Schulungen und Trainings, direkte Praxisanwendung oder umfassende Vertriebsunterstützung – wir bieten Ihnen einen Mehrwert, der Ihre Vertriebsaktivitäten nachhaltig verbessert. -Standortneueröffnung – Expansion: Möchten Sie Ihr Dienstleistungsportfolio optimieren oder erweitern, um neue Märkte zu erschließen? Wir können Ihnen dabei helfen, indem wir mögliche Potenziale analysieren und eine objektive Entscheidungsgrundlage schaffen. Unsere Analyse umfasst Unternehmen, Markt, Wettbewerb und Standort. Bitte lassen Sie uns wissen, falls Sie weitere Fragen haben. -Strategietool Analysen: Strategieentwicklung kann komplex sein, aber Strategie-Tools können helfen, die Komplexität zu reduzieren und ein strukturiertes Vorgehen zu verfolgen. Sie bieten Einblicke in die Position im Markt, die Wettbewerbsdynamik und externe Einflüsse, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. -Unternehmensführung: Unsere Beratungsleistung unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung effektiver Führungsstrukturen und -Prozesse. Wir analysieren bestehende Führungsmodelle, bieten Optimierungsstrategien an und fördern Leadership-Fähigkeiten, um Unternehmensziele zu erreichen. Wir implementieren effiziente Kommunikationswege und schaffen inspirierende Unternehmenskulturen. Unser Ziel ist eine nachhaltige, erfolgreiche Unternehmensführung, die den Herausforderungen des sich ständig wandelnden Geschäftsumfelds gerecht wird. -Strategie-Prozess—Moderation: In Unternehmen bleibt oft ungenutztes Wissenspotenzial liegen, wenn es nicht strukturiert, zusammengeführt und bewertet wird. Differenzen in Meinungen und Interessen können zu Blockaden führen. Mit unserer Strategie-Prozess-Moderation integrieren wir alle Wissensträger und Stakeholder, schaffen Transparenz und Wertschätzung. Wir fördern ein gemeinsames Verständnis und bringen Freude und Begeisterung für die neue Strategie ins Unternehmen. -Business-Modell—Innovation: Unsere Beratung fördert kreative Denkprozesse durch methodische Ansätze. Wir hinterfragen bestehende Geschäftsmodelle und erarbeiten innovative Lösungen, um den Geist der Gründerzeit wiederzubeleben. Innovation entsteht durch Inspiration und harte Arbeit, und wir setzen uns gemeinsam mit unseren Kunden dafür ein. ___ ___ ___ ___ ___ ___ Wir bieten eine maßgeschneiderte Beratung an, um kleine und mittlere Unternehmen sowie Dienstleister perspektivisch in ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Mit klaren Strategien und kraftvoller Vertriebssteuerung helfen wir Ihnen mittelfristig in der Marktführerschaft. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Erfolgsgeschichte schreiben. Interessiert an einer Partnerschaft, die Ihr Strategie und Vertrieb transformiert? Unternehmensberatung Gasini freut sich darauf, mit Ihnen in Kontakt zu treten und maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen. Nehmen Sie noch heute Kontakt zu uns auf!

Unsere schweißtechnischen Beratungsdienstleistungen unterstützen Sie dabei, die optimalen Schweißverfahren und -techniken für Ihre Projekte zu identifizieren. Von der Materialauswahl bis hin zur Prozessoptimierung bieten wir umfassende Beratung, um sicherzustellen, dass Ihre Schweißarbeiten effizient und hochwertig sind.

Mit einer Idee und der Frage nach der Umsetzbarkeit beginnt meist ein Projekt. Diese Frage können wir nach einer kurzen Vorplanung und groben Kostenermittlung schnell beantworten. Für den ersten Schritt, fallen nur geringe Kosten an. Danach erfolgt die Entscheidung, wie es weiter gehen soll. Auf Wunsch übernehmen wir die Planung für unsere eigenen Produkte. Die Zeichnungserstellung erfolgt in 2D oder 3D. Der letzte Schritt ist die Freigabe zur Fertigung der individuellen Produkte.

Automatisierungsberatung, Das Leistungsspektrum reicht vom Projektmanagement über Planung, Auslegung der Sicherheitstechnik, Netzwerktechnik, Programmierung bis hin zur Inbetriebnahme.

Sie suchen eine Energieberatung für Gesamt-Konzept-Lösungen Unsere Energieberatung rund um Freiburg bietet zahlreiche Vorteile für Hausbesitzer und Unternehmen, die ihre Energiekosten senken möchten und umweltbewusst handeln wollen. Insgesamt bietet eine Energieberatung zahlreiche Vorteile für Hausbesitzer und Unternehmen. Indem Sie Ihre Energieeffizienz verbessern, können Sie nicht nur Geld sparen und den Wert Ihrer Immobilie steigern, sondern auch einen wichtigen Beitrag zum Umweltschutz leisten. Einsparungen bei Energiekosten Eine Energieberatung hilft Ihnen dabei, herauszufinden, wo und wie Sie Energie einsparen können. Indem Sie Ihre Energieeffizienz steigern, können Sie Ihre Energiekosten senken und somit Geld sparen. Umweltbewusstsein Eine Energieberatung hilft Ihnen nicht nur dabei, Geld zu sparen, sondern auch dabei, Ihren ökologischen Fußabdruck zu reduzieren. Indem Sie Energie effizienter nutzen, tragen Sie zur Reduzierung von CO2-Emissionen und anderen Umweltbelastungen bei. Wertsteigerung der Immobilie Eine energieeffiziente Immobilie ist nicht nur umweltfreundlicher, sondern auch wertvoller. Durch eine Energieberatung und die Umsetzung der Empfehlungen können Sie den Wert Ihrer Immobilie steigern und somit langfristig profitieren. Fördermöglichkeiten In vielen Fällen gibt es staatliche Förderprogramme für energieeffiziente Maßnahmen. Eine Energieberatung kann Ihnen dabei helfen, diese Möglichkeiten zu identifizieren und entsprechende Anträge zu stellen. Verbesserung des Raumklimas Durch die Umsetzung von energieeffizienten Maßnahmen kann auch das Raumklima verbessert werden. Bessere Dämmung, Fenster oder Lüftungssysteme können dazu beitragen, dass die Temperatur im Winter angenehmer und im Sommer kühler ist. Das trägt zu einer höheren Wohnqualität bei. Energieberatung Freiburg: Optimieren Sie Ihren Energieverbrauch für eine nachhaltige Zukunft Energieberatung ist ein Prozess, bei dem wir als Experten den Energieverbrauch eines Gebäudes oder einer Einrichtung analysieren und Empfehlungen geben, um diesen Verbrauch zu optimieren. Das Hauptziel besteht darin, Energieeffizienz zu verbessern, Kosten zu senken und Umweltauswirkungen zu reduzieren. Energieberatung kann für Privathaushalte, Unternehmen und öffentliche Einrichtungen gleichermaßen nützlich sein. Ablauf und Kontaktaufnahme Wie läuft der Kaufprozess für eine PV-Anlage ab? Nachdem Sie uns kontaktiert haben, vereinbaren wir einen Termin für eine Beratung und eine Vor-Ort-Begehung. Auf Grundlage dieser Begehung erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot, das auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen zugeschnitten ist. Wenn Sie mit dem Angebot einverstanden sind, schließen wir einen Vertrag ab und vereinbaren einen Termin für die Installation. Wie lange dauert die Installation einer PV-Anlage? Die Dauer der Installation hängt von der Größe der Anlage und der Komplexität der Installation ab. In der Regel dauert die Installation zwischen 2 und 4 Tagen. Wie erfolgt die Zahlung für die PV-Anlage? Die Zahlung erfolgt in der Regel in drei Raten: 60% bei Auftragserteilung, 20% bei Lieferung und Installation und 20% bei Fertigstellung und Inbetriebnahme der Anlage. Was ist nach der Installation der PV-Anlage zu tun? Nach der Installation der PV-Anlage übernehmen wir die Inbetriebnahme und nehmen eine erste Inspektion vor. Außerdem weisen wir Sie in die Bedienung und Wartung der Anlage ein. Bei Bedarf bieten wir auch regelmäßige Wartungs- und Reinigungsdienste an. Energieberatung rund um Freiburg Wir bieten unsere Energieberatung im Einzugsgebiet Freiburg an: Offenburg, Lahr, Emmendingen, Waldkirch, Titisee-Neustadt, Villingen-Schwenningen, Donaueschingen

Ganzheitliche Beratung für junge Unternehmen und Gründer Unsere Beratung richtet sich speziell an junge Unternehmen und Gründer und begleitet Sie durch alle Phasen der Unternehmensentwicklung. In der Konzept- und Planungsphase unterstützen wir Sie bei der Verfeinerung Ihrer Geschäftsidee, der Erstellung eines soliden Businessplans und der Identifikation von Marktchancen. Nach Abschluss der Planung starten wir in die Steuerungsphase, in der wir Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategien begleiten. Wir helfen Ihnen, den Fortschritt zu überwachen, notwendige Anpassungen vorzunehmen und Ihre Ziele zu erreichen. Mit maßgeschneiderten Strategien und praxisnahen Empfehlungen stehen wir Ihnen zur Seite, um Ihren langfristigen Erfolg zu sichern. Starten Sie erfolgreich durch! Kontaktieren Sie uns noch heute, um Ihre Unternehmensstrategie zu optimieren und Ihre Ziele zu erreichen.

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Jetzt nachhaltige Geschäftsprozesse etablieren - Lang- & kurzfristige Beratung - ESG-Kriterien erfassen & implementieren - Ganzheitlicher Ansatz innerhalb der gesetzl. Standards inkl. Taxonomie, CSRD etc Heute ist eine ESG-Strategieberatung für Unternehmen und Konzerne unerlässlich. ESG steht für Environmental, Social, and Governance und bezieht sich auf die Kriterien zur Bewertung der Nachhaltigkeit und der ethischen Praktiken aller Geschäftsprozesse. Sowohl Investoren, Rating-Agenturen und Regulierungsbehörden als auch Verbände, Medien, Verbraucher und Mitarbeitende fordern zunehmend mehr Transparenz in allen ESG-Themen. Ein ESG-Reporting wird zum Standard und von allen Stakeholdern als unternehmerische Pflicht betrachtet und die Nachfrage nach umwelt- und sozialverträglichen Produkten wächst. Zusätzlich werden die gesetzlichen Regelungen im Rahmen des Pariser Klimaschutzabkommens für Unternehmen kontinuierlich ausgeweitet. Steigender Druck auf Unternehmen Große Unternehmen oder Zulieferer ohne ESG-Strategie geraten zusehend unter Druck: Beispielsweise vergeben Großbanken kaum noch Unternehmenskredite, wenn ESG-Kriterien nicht erfüllt werden und Zulieferer verlieren Aufträge, wenn sie dem Lieferkettenschutzgesetz nicht nachkommen. Durch die Umsetzung einer ESG-Strategie und die Beratung mit Experten auf diesem Gebiet können sie nicht nur rentabel, sondern auch sozial verantwortlich und umweltfreundlich agieren, was wiederum ihre gesellschaftliche Reputation verbessert und das Vertrauen bei Investoren und Stakeholdern stärkt. Nachhaltigkeit ist längst zu einem Erfolgsfaktor geworden und eine ganzheitliche ESG-Strategie unerlässlich. Erfolgsfaktor ESG-Strategieberatung Eine ESG-Strategieberatung erkennt potenzielle Chancen und Risiken im Zusammenhang mit allen ESG-Themen. Durch gründliche Bewertungen und Analysen können Unternehmen und Konzerne Risiken wie Strafzahlungen, Reputationsverlust oder Auftragsrückgänge vermeiden, während sie gleichzeitig unerschlossene Märkte und innovative Lösungen als Chancen identifizieren, die mit den Nachhaltigkeitszielen übereinstimmen. Dies ermöglicht es Unternehmen, den Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein und von neuen Trends zu profitieren. Hier setzt die ESG-Strategieberatung an: Das Partnernetzwerk von CUBE CONCEPTS bietet integrierte, organisationsweite ESG-Dienstleistungen von der Strategieentwicklung über die Umsetzung bis hin zum Monitoring an. Dabei unterstützt sie die Unternehmensführung zu allen Fragen rund um Umwelt, Soziales, EU-Taxonomie oder CSRD-Berichterstattung und berät bei der Umsetzung eines TCFD-Reportings. Leistungen bei der ESG-Strategieberatung im Überblick: Bestandsaufnahmen relevanter ESG-Kriterien und Analyse des ESG-Status sowie Identifikation der Chancen, Risiken und Ziele Konzeption einer branchenrelevanten ESG-Strategie innerhalb der aktuellen Gesetzgebung inkl. Entwicklung von kurz- und langfristigen Handlungsempfehlungen Implementierung der ESG-Strategie, inkl. Roadmap und Beratung bei der Finanzierung der Umstrukturierungen Ständige Überwachung der ESG-Kennzahlen der gesamten Wertschöpfungskette und Anpassung der Ziele bei gesetzlichen Änderungen

Firewallberatung IT-Security braucht Beratung! Warum? Eine Firewall schützt ihr Netzwerk oder ein bestimmtes Computersystem vor unbefugtem Zugriff. Dies geschieht auf Basis eines Regelwerks. Die Firewall ist zentraler Bestandteil Ihrer IT-Security. Moderne Firewallsysteme, sogenannte UTM-Firewalls (Unified Threat Management) leisten weit mehr. Sie prüfen den Datenverkehr nicht nur mithilfe des Regelwerkes, sondern implementieren gezielte Schutzmechanismen zur Spam- und Virenabwehr und helfen Hacker zu erkennen bevor sie Ihre Firewall überwinden konnten. Um Ihre IT optimal schützen zu können, muss vorher klar definiert sein was genau das Ziel ist. Die Konfiguration einer Firewall erfordert eine detaillierte Planung und genaue Kenntnisse über Ihr IT-Netzwerk sowie fundiertes technisches Knowhow. Firewall Anbieter und Angebot Gerade im Bereich IT-Security setzen wir auf "IT made in Germany". Wir haben uns auf die UTM-Firewall Hersteller Gateprotect und Securepoint spezialisiert. Beide Hersteller stammen aus Deutschland und tragen das TeleTrusT Qualitätszeichen „IT Security made in Germany“. Die TeleTrust Initiative wurde durch des Bundesministeriums des Innern (BMI), des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie (BMWi) sowie Vertretern der deutschen IT-Sicherheitswirtschaft ins Leben gerufen. Wie erhalte ich ein individuelles Firewallangebot? Sofern Sie nicht ohnehin Ihre IT-Systemadministration von uns erledigen lassen, unterstützen wir gern Ihr hausinternes IT-Team bei den Themen IT-Security und Netzwerktechnik. Wir sprechen hierbei von IT-Consulting. Hierzu haben Sie die Möglichkeit einen kostenfreien Beratungstermin mit unseren IT-Spezialisten zu vereinbaren. In diesem Termin verschafft sich unser IT-Berater einen ersten Überblick über Ihre individuelle Situation, also Ihr Netzwerk und Ihre IT-Infrastruktur. Um ein individuelles Angebot zu erhalten, nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf und vereinbaren einen Termin. Dieses Gespräch kann telefonisch oder persönlich stattfinden, ganz nach Ihrer Vorliebe. In diesem Gespräch werden einige grundlegende Fakten abgeklärt. Dazu zählen: - Ihre Ausgangssituation - Ihre Umgebung - Ihr Ziel - Ihre Anforderungen Mithilfe dieser Informationen erstellen wir Ihnen ein Angebot bestehend aus einem Vorkonzept, eine Auswahl der möglichen Hard- und Software sowie alle angefragten Services, wie z.B. Implemtierungsleistungen, Monitoringdienste, Softwarewartungsvertäge.

Gerne teilen wir auchunser Wissen zu den Themen Softwareentwicklung und -innovation durch Beratungvon Führungskräften und Entscheidern, um Ihnen so die Möglichkeit zu geben,fundierte Entscheidungen zu treffen.

Göttmann Dienstleistungen bietet umfassende Personalberatungsdienste für Unternehmen an. Mit tiefgreifendem Branchenwissen und einem individuellen Beratungsansatz unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihrer Personalstrategien. Unser Service reicht von der Analyse Ihrer aktuellen Personalstruktur über die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen bis hin zur Umsetzung von Verbesserungen im Personalmanagement. Wir helfen Ihnen, Ihre HR-Prozesse zu optimieren und so die besten Talente langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.

Der Bereich schweißtechnische Fertigung erfordert eine hohe Qualifikation bei der Beratung mit entsprechender Erfahrung. Wir verstehen unsere Tätigkeit als Dienstleistung am Kunden für eine Problemlösung.

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Wie digital seid ihr aufgestellt? Wo verstecken sich unbekannte Potenziale, die nur darauf warten, genützt zu werden? Mit unserem Quick-Check-up Digitalisierung durchleuchten wir die Organisation. “Das Ganze ist mehr, als die Summe seiner Teile.” Aristoteles Vorgehen beim Quick-Check-up 01 ERSTGESPRÄCH Erstellung des Zieles Einholung der Informationen Übermittlung der Unterlagen 02 ANALYSE Das Team von Think3 analysiert die Unterlagen sowie Informationen und erstellt daraus einen Score. 03 ZWISCHENABSTIMMUNG Während der Analyse treten oft Fragen auf. Um auf diese gezielt eingehen zu können und weitere Informationen zu erhalten, gibt es die Zwischenabstimmung. 04 ABSCHLUSS Wir zeigen, wo ihr steht und was sinnvoll ist, um weiter zu kommen.

Das effiziente und effektive Zusammenspiel elektrotechnischer Anlagen gewinnt im Bezug auf die Versorgungssicherheit und den abgestimmten optimierten Betrieb immer mehr an Gewicht. Dies betrifft sowohl die elektrotechnischen Anlagen selbst als auch die Vernetzung untereinander. Zusätzlich zu den Wartungszyklen für eine ausfallsichere Betriebsleistung der Anlagen sorgt die unterbrechungsfreie Stromversorgung über Notstromaggregate für weitere Sicherheit. Gerne beraten wir Sie in Bezug auf die Konzeption, Planung und Umsetzung.

Fundiertes Basiswissen in Rekordzeit Einer der zahlreichen Vorteile des globemanagers ist seine einfache Bedienbarkeit. Aufgrund seiner intuitiv-logischen Programmkonzeption ist der Zeitaufwand für eine fundierte Einschulung minimal. Danach werden Sie und Ihre Mitarbeiter in der Lage sein, sämtliche Features des globemanagers voll zu nützen. Darüber hinaus bieten wir Ihnen die Wahl: Schulungen und Workshops entweder direkt in Ihrer Firma, Online oder in unserem Schulungsraum

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Nutzen Sie unser Wissen und Können und involvieren Sie uns in eines Ihrer nächsten Projekte. Einem unverbindlichen Gespräch steht nichts im Wege. Wir beraten und unterstützen Sie gerne umfassend, vom Brainstorming und Planung über die Umsetzung bis hin zur fertigen Verpackung – Alles aus einer Hand, massgeschneiderte und kostengünstige Verpackungslösungen.

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