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Vorgehensweisen Globale Märkte, fragmentierte Kundengruppen, interne/externe Regeln, die steigende Informationsflut und verschiedene, privaten Komplexitätstreiber machen es notwendig sich kontinuierlich zu verändern. Changemanagement ist ein unverzichtbarer, zentraler Ansatzpunkt zur Komplexitätsreduzierung. Auch wenn sich Veränderungsinitiativen durch Ausprobieren und ausreichend Kapazitäten sowie Fehlertoleranz in Angriff nehmen lassen, sprechen die vielen gescheiterten Veränderungsprozesse nicht für diesen linkischen Pragmatismus. Verändern Sie sich lieber mithilfe von memecon-Vorgehensweisen: Veränderungslage TripleS First100 SelbstReflex Selbstverständnis-Check Iterative Geschäftsausrichtung Coaching Das Problem mit Veränderungen beginnt bereits bei der Einstufung und Vergleichbarkeit von Veränderungen. memecon nutzt die Veränderungsdynamik als Einheit der Veränderung. Vier Veränderungsgrade sind abgebildet: Erkenntnis, Balance, Verbesserung und Wandel. Der sichere Weg zu einer nachhaltigen Veränderung nutzt vor der aufwendigen Umsetzung eine erwartungsorientierte Vorbereitung und Kommunikation der Veränderungsmaßnahmen - TripleS. Der Prozess zur Vorbereitung von Veränderungen besteht aus drei Schritten: Ermittlung der Erwartungen Gestaltung der TripleS-Felder Kommunikation der Veränderungsmaßnahmen. Durch die Dokumentation der Stakeholdererwartungen können Redundanzen ermittelt werden sowie Inkonsistenzen und Widersprüche aufgelöst werden. Die Gestaltung der Veränderungsfelder mit Hilfe von TripleS bestimmt die wichtigsten Veränderungen in den Bereichen Strategie, Struktur und Selbstbild. Die Ergebnisse werden zielgruppenorientiert aufbereitet und ein Kommunikationsplan, bestehend aus verschieden Maßnahmen, entwickelt und verbreitet. Veränderung ist nicht gleich Veränderung – was verändert sich? wer? wie schnell? welchen Veränderungsgrad? Die folgenden Vorgehen gibt es: Veränderungslage Unter Berücksichtigung von Veränderungstreibern wird die Veränderungslage einer Organisation ermittelt. Dazu werden die Veränderungsfelder Strategie, Geschäftsmodell und Selbstbild bezüglich der Veränderungsdynamik bewertet. Zusätzlich wird die Veränderungsfähigkeit und Veränderungsbereitschaft beurteilt. Zusammen ergeben diese Aspekte die Einstufung der Veränderungslage, sowie daraus resultierende Maßnahmen (z.B. Qualifizierungen, TripleS).

Herzlich Willkommen bei der Sensor Technologie Beratung Erzberger im Norden Bayerns. Unter der Marke ONRAsens erbringe ich freiberuflich und unabhängig Ingenieurdienstleistungen im Bereich Sensortechnologie für Industriekunden. Die Schwerpunkte liegen auf Technologieschulungen, Sensorkonzepterstellung, sowie Unternehmer- und Führungskräfte-Briefing für Sensortechnologie. Als Maschinenbauingenieur, mit über 20 Jahren Erfahrung in der Sensortechnologie, freue ich mich über Ihr Interesse an meinem Portfolio. Ingenieur Arno Erzberger Ich setze mein Wissen und mein Know-How für den technischen und wirtschaftlichen Erfolg meiner Kunden ein.

mbH ist Ansprechpartner für Wirtschaftsansiedlungen im Landkreis Oder-Spree. Wir überzeugen Investoren von geeigneten Wirtschaftsstandorten. Dabei betreuen unsere Projektmanager jeden Investor persönlich. Vertraulichkeit ist hierbei das oberste Gebot. Alle Maßnahmen orientieren sich stets an den Vorgaben und Zielen der Investoren.

Bei Zumera sind wir stolz auf unseren exzellenten Track Record. Wir unterstützen Unternehmer, Strategen und Investoren in ganz Europa, wenn es wirklich zählt.

Ein vielversprechender Ansatz zur Monetarisierung von ChatGPT liegt in der Erbringung spezialisierter Dienstleistungen und Beratungen. Unternehmen und Einzelpersonen, die sich mit KI und digitalen Technologien nicht auskennen, können enorm von Expertenberatungen profitieren. ChatGPT kann beispielsweise zur Verbesserung von Kundeninteraktionen, zur Automatisierung von häufig gestellten Anfragen oder zur Entwicklung von maßgeschneiderten Chatbot-Lösungen genutzt werden. Berater können ihre Expertise in der Anwendung und Integration von ChatGPT in bestehende Geschäftsprozesse anbieten, um die Effizienz und Kundenzufriedenheit zu steigern. Diese Dienstleistungen sind besonders wertvoll in Branchen, in denen Kundeninteraktion und personalisierter Service von hoher Bedeutung sind, wie im E-Commerce, in der Finanzdienstleistung oder im Gesundheitswesen.

Neue Abläufe, neue Strukturen: Vertriebsmanagement - mehr Umsatz und Wachstum. Vertriebsmanagement und Prozessoptimierung: Sie suchen dauerhaft einen direkten Draht zu Ihren Kunden? Oder wünschen sich eine effizientere Neukundengewinnung? Vielleicht halten Sie auch die Vertriebsleistung für ausbaufähig? Wenn Sie in Ihrem Unternehmen keine Ressourcen zum Vertriebsmanagement freimachen können, holen Sie sich einen professionellen Partner ins Boot. Das Call Center Team von Saupe Telemarketing unterstützt strategisch und organisatorisch mit dem Ziel, Ihre Prozesse sowie Ihre Servicequalität zu optimieren. Für eine höhere Kundenzufriedenheit, mehr Umsatz und Gewinn. Erfahrung im Vertriebsmanagement – seit mehr als 25 Jahren Unsere Berater entwickeln für jedes Unternehmen intelligente Lösungen zur Steigerung der Vertriebsleistung – individuell, branchenspezifisch, mit sofortiger Wirkung und ausgerichtet auf Langfristigkeit. Wir analysieren ihren Vertrieb und erstellen auf dieser Basis eine entsprechende Optimierungs-Strategie, damit die vorhandenen Marktpotenziale konsequent ausgeschöpft werden. Das Saupe Telemarketing Konzept erstreckt sich dabei auf alle Bereiche – Vertriebsassistenz, Vertriebsorganisation und Informationsmanagement gehören ebenso dazu wie der systematische Aufbau sowie die dauerhafte Pflege der Kundenbeziehung. Vertriebsmanagement das Sie spüren – an Geschäftszahlen und zufriedenen Kunden Gute Produkte verkaufen sich heute leider nicht mehr von allein. Die Hauptaufgabe des Vertriebs besteht darin, die hochwertigen Produkte und/oder professionellen Dienstleistungen Ihres Unternehmens optimal am Markt zu platzieren. Das gelingt leichter, wenn man die Bedürfnisse des Kunden kennt. Die elementare Grundlage für das Vertriebsmanagement ist daher: Kundenwünsche und Trends aufzugreifen und das Produkt oder die Dienstleistung mit einem einen konkreten Nutzen, einem Mehrwert oder einer Lösung „aufzuladen“. Die Kunst besteht darin, die Kundeninteressen in die Produkteigenschaften zu integrieren. Stimmen dann noch die Abläufe, Vertriebskanäle sowie die Methoden, steht Ihrem Erfolg nichts mehr im Weg. So profitiert Ihr Unternehmen vom Vertriebsmanagement mit Saupe Telemarketing: Wir überprüfen Ihre Vertriebsstrategie und entwickeln sie weiter Bauen Vertriebskanäle auf Organisieren Ihren Vertrieb und optimieren die Prozesse Übernehmen die Neukundenakquise Pflegen die Beziehung zu Bestandskunden Erhöhen die Effizienz Ihres Kundenservice ermitteln von Kundenbedürfnisse und Trends Kommunizieren die Einzigartigkeit Ihrer Produkte und Dienstleistungen Nehmen Sie mit uns Kontakt auf: Saupe Telemarketing, Telefon +49 7351 181318-10.

Bei anstehenden Sanierungen bieten oft verschiedene Fachbetriebe wie Heizungsfirmen, Fensterbauer oder Maler ihre Energieberatung an. Doch diese Spezialisten konzentrieren sich oft nur auf ihre eigenen Gebiete und es fehlt der Blick für das große Ganze. Zudem sind sie oft auf bestimmte Hersteller oder Techniken spezialisiert. Bei uns, der ZuHause Bau GmbH, setzen wir auf eine herstellerunabhängige, gewerkübergreifende Energieberatung als Grundlage für eine erfolgreiche Sanierung. Unser neutraler Energieberater bietet wertvolle Empfehlungen zur Sanierung und kann passende Fördergelder beantragen. Darüber hinaus begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung der Maßnahmen. Bei uns erhalten Sie alles aus einer Hand für eine effiziente und stressfreie Sanierung

Unsere Logistikdienstleistungen bieten Ihnen eine flexible und zuverlässige Lösung zur Sicherstellung der Warenverfügbarkeit in Ihren Filialen. Wir unterstützen Handelsunternehmen und Retailer in Spitzenzeiten und bei Personalknappheit mit allgemeinen Logistikdienstleistungen und in der Kommissionierung. Unsere geschulten Teams sind kompetent, zuverlässig und kurzfristig einsatzbereit. Mit unseren Logistikdienstleistungen profitieren Sie von einer schnellen und effizienten Unterstützung bei hohen Auftragsvolumen und unerwarteten Auftragsspitzen. Wir sind Ihre Logistikdienstleistungsfeuerwehr und helfen Ihnen, die Warenverfügbarkeit sicherzustellen und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und unser umfassendes Know-how im Bereich Logistikdienstleistungen, um Ihre Logistikprozesse zu optimieren und die Effizienz zu steigern.

Ortsunabhängige Steuerberatung In der heutigen digitalen Welt ist es wichtiger denn je, flexibel und mobil zu sein. Bei unserer Steuerberatung bieten wir Ihnen genau das – eine ortsunabhängige Beratung, die es Ihnen ermöglicht, Ihre steuerlichen Angelegenheiten bequem von überall aus zu regeln. Dank moderner Technologien und digitaler Lösungen können wir Ihnen eine nahtlose Kommunikation und Zusammenarbeit bieten, unabhängig von Ihrem Standort. Egal, ob Sie weit entfernt oder in derselben Stadt wie unsere Kanzlei sind, unsere Dienstleistungen sind darauf ausgerichtet, Ihre Bedürfnisse zu erfüllen und Ihnen maximale Flexibilität zu bieten. Transparente und offene Kommunikation In unserer Steuerkanzlei legen wir großen Wert auf transparente und offene Kommunikation. Wir sind fest davon überzeugt, dass eine klare und ehrliche Kommunikation der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit ist. Bei uns können Sie sicher sein, dass wir alle relevanten Informationen offenlegen, damit Sie fundierte Entscheidungen treffen können. Wir sind bestrebt, eine langfristige und vertrauensvolle Beziehung zu unseren Mandanten aufzubauen, die auf einer transparenten und offenen Kommunikation basiert. Lösungsorientierte Ansätze Bei uns stehen lösungsorientierte Ansätze im Mittelpunkt unserer Arbeit. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen die besten Lösungen zu finden, um Ihre steuerlichen Ziele zu erreichen und mögliche Herausforderungen zu bewältigen. Wir verstehen, dass jeder Mandant individuelle Bedürfnisse und Ziele hat. Daher legen wir großen Wert auf eine gründliche Analyse Ihrer Situation, um ein fundiertes Verständnis für Ihre spezifischen Anforderungen zu entwickeln. Anschließend erarbeiten wir gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

IT-Systeme und Prozesse, die mit ihnen unterstützt werden, sind komplexe Materie. Moderne IT kann viele Aufgaben extrem vereinfachen und beschleunigen, der Teufel steckt aber nach wie vor oft im Detail. Erfolgreiche IT-Projekte sind deshalb auch heute keine Selbstverständlichkeit, sondern das Ergebnis des Zusammenwirkens von fachlichem und technischem Know-How sowie einer professionellen Projektsteuerung von der Anforderungserhebung bis zur Einführung. Im Rahmen des IT Consultings bieten wir Ihnen folgende Leistungen: Beratung IT-Projektmanagement Requirement Engineering Solution Design Change Management und Rollout-Planung covum GmbH

Welche Heizung ist optimal für gewerbliche Objekte? Eine Kernfrage bei gewerblich genutzten Immobilien. Eine pauschale Antwort ist schwierig, denn Energiekosten haben eine direkte Auswirkung auf die Kostenstruktur und Rendite Ihres Investitionsobjektes.

Technische Herausforderungen sind das Salz in der beruflichen Suppe von Ingenieuren. Die Vielfalt der Aufgaben kann allerdings auch echte Profis vor Herausforderungen stellen. Dann sind Spezialisten als zuverlässige Partner gefragt. P.C.S. berät Ingenieure oder Vertreter anderer technischer Berufe gern bei der Lösung von Aufgabenstellungen rund um die Abwasser- und Schlammbehandlung. Sie bestimmen, in welchen Bereichen Sie unsere Kompetenzen nutzen wollen und wo Sie selbst zum Einsatz kommen. Transparent und auf Augenhöhe. Das Problem Auch die besten Ingenieure der Welt können nicht alle Fachgebiete beherrschen. Oder zumindest nicht in allen Details. Neue gesetzliche Vorschriften, die vielfältigen Kombinationsmöglichkeiten biologischer, chemischer und physikalischer Verfahren der Abwasserbehandlung – in bestimmten Situationen sind Rat und Leistungen von Kollegen Gold wert. Unsere Lösung Wir von P.C.S. haben uns schon vor vielen Jahren dem Fachgebiet der Abwasser- und Schlammbehandlung verschrieben. Ob es um Neubau einer Kläranlage oder Abwasseranlagenbau allgemein geht – wir verstehen uns als Beratungsunternehmen auf dem Gebiet der Fest-/Flüssigkeitstrennung und Prozessoptimierung. Andere Ingenieure betrachten wir als Partner, egal, ob sie in Planungsbüros oder beim beauftragenden Unternehmen selbst arbeiten. Auch in den innovativen Gebieten wie Klärschlammhydrolyse, der Schlammhygienisierung und dem Phosphatrecycling können wir Ihr Team aufgrund der bereits umgesetzten Projekte unterstützen. Das alles können Sie von uns erwarten: Planungsunterstützung in den Leistungsphasen der HOAI Präzise und schnelle Abwicklung aller CAD gestützten Zeichnungsaufgaben Erfahrene Baustellenabwicklung und Projektleitung Sie allein bestimmen unseren Leistungsumfang; je nach Anforderung und eigenen Kapazitäten. Ihr Nutzen Technische Aufgaben löst man am besten ganz unter Kollegen. Deshalb verstärken unsere Mitarbeiter während der Projektlaufzeit Ihr Team. laden wir Sie ein, von unseren langjährigen Erfahrungen in Abwasser- und Schlammbehandlung zu profitieren. können Sie sich auf unsere Flexibilität und Kreativität verlassen. reden Sie immer auf Augenhöhe und mit Leuten aus der Praxis – partnerschaftlich und kollegial. Die Branchen Ingenieur- und Planungsbüros mit Aufträgen rund um Abwasser- und Schlammbehandlung Betreiber von Kläranlagen – interne Ingenieur- und Planungsabteilungen Aus unseren Referenzen Berliner Wasserbetriebe Ingenieur-Consulting Aufgabenstellung: Die Berliner Wasserbetriebe beauftragten uns mit der Umbauplanung des Berliner „Ur-Reaktors“ mit dem Ziel einer kompletten Automatisierung des Austragsprozesses für gewonnenes MAP aus dem Prozess. zum Projekt Jetzt persönlich beraten lassen! Vereinbaren Sie jetzt einen Termin und lernen Sie uns persönlich kennen. Wir betrachten Ihre Probleme von allen Seiten, beraten Sie herstellerunabhängig und agieren mit fachlich höchster Kompetenz. Erreichbarkeit Wann können wir Sie am besten erreichen? vormittags nachmittags Name

Tunnel- und U-Bahn-Bau Rohrvortriebe, erdverlegte Rohre und Schächte, Kanäle im Spezialtiefbau FEM-Anwendung in der Geotechnik Bewertung dynamischer Stabilität und Erschütterung im Bahnbereich

e·SCAN ist ein Beratungs- und Auditunternehmen, das Energieaudits anbietet und durchführt. Unsere Leistungen basieren auf den Standards GHG & ISO und zielen darauf ab, Prozessoptimierungen zu fördern. Wir lernen Ihr Unternehmen kennen, identifizieren Energie- und Effizienzpotenziale und erarbeiten gemeinsam Lösungen. Kontaktieren Sie uns, um den Prozess zu starten. Im Jahr 2023 stehen für Unternehmen verschiedene aktuelle Themen an. Es werden voraussichtlich Änderungen beim Umgang mit Energieaudits gemäß DIN EN 16247-1 geben. Die Pflicht zur Durchführung und Überprüfung dieser Audits wird derzeit vom BAFA geregelt. Seit der Einführung im Jahr 2015 sind bereits zwei Auditperioden vergangen. Das Energieaudit musste bisher alle vier Jahre durchgeführt werden. In diesem Jahr stehen also viele Unternehmen und Organisationen erneut vor der Pflicht, ein Energieaudit durchzuführen. Bei Fragen zu den Anforderungen oder zur Durchführung unterstützen wir Sie gerne. Ab 2023 werden die Netzentgelte eine Belastung darstellen. Nachdem sich viele Unternehmen bereits mit höheren Strom- und Gaspreisen abgefunden haben, kommt nun die nächste Überraschung. Die gestiegenen Preise führen natürlich auch zu höheren Netzentgelten. Unsere bisherigen Analysen zeigen teilweise einen Anstieg von bis zu 50% bei den Leistungspreisen in der Mittelspannung. Um diese Kosten zu reduzieren, sind gezielte Analysen und die systematische Umsetzung von Energieeffizienzmaßnahmen erforderlich, insbesondere im Hinblick auf die Spitzenleistung. Positiv ist der Trend zur Effizienz. Auf Bundesebene gibt es Förderprogramme, die Unternehmen bei Effizienzsteigerungen und Transformationen unterstützen. Diese Programme sollten sinnvoll in Ihre Investitions- und Modernisierungsplanung integriert werden. Auch auf Landesebene gibt es interessante Fördermöglichkeiten. Wir unterstützen Sie gerne bei der Suche und Einbindung dieser Programme in Ihre Planung.

Warum sich die Zusammenarbeit mit einem Headhunter auszahlt Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft, während ein professioneller Headhunter sich um Ihre Vakanzen kümmert: Prozesseffizienz

für eine coachingbasierte Gestaltung von Veränderungsprozessen und zur Bindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Die BBE schafft Gewissheit für Entscheider von Handelsunternehmen, Immobilienwirtschaft und öffentlicher Hand durch methodische Analyse, konkrete Empfehlung und operativen Umsetzungssupport.

Marketing4gastro ist das speziell auf die Gastronomie und Hotellerie zugeschnittene Angebot der mborisch.de Unternehmensberatung aus Hanau. Wir entwickeln individuelle und erfolgreiche Konzepte sowie einzelne Leistungen, die optimal auf die Bedürfnisse Ihres gastronomischen oder Beherbungs-Betriebs abgestimmt sind. Die mborisch.de Unternehmensberatung betreut eine große Vielzahl renommierter Gastronomie- und Hotellerie-Betriebe unterschiedlichster Ausrichtung und Größe in Deutschland. Unsere jahrzehntelange Erfahrung in der Gastronomie und Hotellerie kommt Ihnen zugute. Nutzen Sie unsere vielfältigen Beratungs-, Service-, Dienstleistungs-, Internet- und Marketing-Bausteine für Ihren Unternehmenserfolg. Attraktive Flatrate für Gastronomie und Hotellerie.

Durch die Akkreditierung bei der BAFA, Thüringer Aufbaubank (TAB) und KFW erhalten Sie nicht rückzahlpflichtige Zuschüsse und geförderte Sonderkonditionen. Digitalbonus & Innovationsförderung von Prozessen, Maschinen und Anlagen bis zu 50.000€ durch die Thüringer Aufbaubank (TAB) - Etablieren Sie Digitalisierung & Innovation in allen Geschäftsprozessen. Kommunikation & Marketing - Der 1. Eindruck zählt - wir unterstützen Sie mit erstklassiger Marketingberatung.

Uns ist bekannt, dass nicht alle Menschen das neue digitale Zeitalter begrüßen und lieber "altmodisch" leben und mit Ihren Mitmenschen kommunizieren. Wir verstehen das und bieten daher auch diesen Personen die Möglichkeit unsere Steuerberatung zu nutzen.

Die GiPsy Software Solutions GmbH bietet Kunden Unterstützung bei der Programmierung von Anwendungen aller Art. Daneben werden eigene Softwareprojekte entwickelt und vermarktet. Unsere Vergütungssoftware ProVision und SerVision für den After Sales Bereich von Autohäusern sind inzwischen weiträumig verbreitet und als praktische Tools zur schnellen und transparenten Berechnung von Provisionen von unseren Autohauskunden geschätzt.

„Für höchste Qualität im Mittelstand“, so formulierte die Jury des Berufsverbandes BDVT in der Laudatio die Verleihung des Awards. Ausgezeichnet wurde das Kompetenzmanagement und die Qualifizierung von Führungskräften in einem deutschen, mittelständischen Unternehmen. Im Projekt wurde zunächst ein Kompetenzmodell zusammen mit dem Kunden erarbeitet, bevor die designierten Führungskräfte am Programm für Führungskräfteentwicklung teilnehmen durften.

Haben Sie individuelle IT-Bedarfe im Geschäftsumfeld? Wir beraten Sie umfassend bei allen IT-spezifischen Anfragen. Mit unserer tiefgreifenden Bedarfsanalyse ermitteln Ihren konkreten Bedarf und Beraten Sie bei der Einführung neuer Software- und IT-Lösungen. Gerne stellen wir für Sie maßgeschneiderte und funktionale IT-Lösungen zusammen, welche die Prozesse zur Leistungserbringung oder Verwaltung in Ihrem Unternehmen unterstützen.

Elektrische Energie aus erneuerbaren Quellen gezielt vorhalten Batteriespeichersysteme für den gewerblichen Einsatz Für unsere Beratung Energiespeichersysteme für Gewerbe und Industrie nutzen wir unsere umfassenden Erfahrungen in der Entwicklung und beim Aufbau von Energie- und Batteriespeichersystemen, um Sie als unternehmerischer Endkunde oder Planer bei der Planung und Projektierung Ihrer Energiespeicher-Großanlage kompetent zu beraten. Wir erarbeiten für Sie ein geeignetes Energiekonzept und prüfen aus der Vielzahl der am Markt verfügbaren Speichersysteme, welche Batterien und Komponenten für Ihr Projekt am besten geeignet sind. Zentrale Punkte unseres Leistungsspektrums: Erstellen von technischen Anforderungsspezifikationen Analyse der Netzanschlussbedingungen Auslegung/ Konzeption von Energie- und Batteriespeicherlösungen: Bedarfsanalyse, Berechnungen, Geräteauswahl Unterstützung bei der Auswahl von geeigneten Lieferanten Technische Überwachung der Anforderungen Integration in Photovoltaikanlagen Speziell für Hersteller von Speichersystemen Als Hersteller von elektrotechnischen Energiespeichern stehen Sie vor dem Problem, dass Sie die Gridcodes einhalten müssen, sowie die Anforderungen der verschiedenen normativen Vorgaben. Die Zertifizierung von Batteriespeichern ist erfahrungsgemäß ein größeres Unterfangen. Als Experten in Zertifizierungsfragen und dank unserer Erfahrung mit verschiedensten Batteriespeichern unterstützen wir Sie auch zu diesem Thema. Wir begleiten Ihre Markteinführung oder Ihre Produktaktualisierung in dem wir mit Ihnen zusammen die Anforderungen klären, und Ihnen die notwendigen Hilfestellungen geben, Ihr Produkt erfolgreich auf den Markt zu bringen. Die Bedeutung von Energiespeichersystemen Der Markt für Energiespeicher wächst seit Jahren kontinuierlich und wird nicht zuletzt wegen der Richtungsvorgabe der Bundesregierung bei der Energieversorgung in Zukunft weiter an Bedeutung gewinnen. Mit dem in nennenswertem Umfang zunehmenden Anteil der Energieerzeugung aus regenerativen Quellen am Energiemix geht eine starke Volatilität hinsichtlich der Verfügbarkeit dieser Art der Energieerzeugung einher. Energiespeicher zum Ausgleich der Schwankungen haben deshalb massiv an Bedeutung gewonnen, auch weil die hohen Maßgaben hinsichtlich der Versorgungssicherheit unverändert bestehen bleiben. Während früher die Energieerzeugung an zentralen Standorten und getrennt von den Verbrauchsstellen angesiedelt war, geschieht heutzutage die Erzeugung und damit auch die Speicherung oftmals direkt am Ort des Verbrauchs. Als Konsequenz müssen sich Gewerbe- und Industriebetriebe mit einem für sie vielfach völlig neuartigen Themenkomplex auseinandersetzten. Mit Hilfe unserer Beratung Energiespeicher für Gewerbe- und Industriekunden können Sie der Sache hingegen entspannt entgegen sehen. Wir beraten Sie kompetent, transparent und verständlich. Mit unserer umfangreichen Erfahrung können wir Ihnen wertvolle Hilfestellung bieten.

Coaching ist eine der persönlichsten Formen im Bereich der Mitarbeiter- und Teamentwicklung und ist in erster Linie als „Hilfe zur Selbsthilfe“ zu verstehen. Im Kontext des Projektmanagements bieten wir Ihnen eine zeitlich begrenzte Begleitung ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklungs- und Veränderungsprozesse. Für welche Ihrer Fragestellungen, Anlässe und Themen ist ein Coaching im Projektkontext beispielsweise sinnvoll? Wie lassen sich anstehende Veränderungsprozesse erfolgreich steuern? Klärungs- und Beratungsbedarf bzgl. der eigenen beruflichen Situation. Wie kann ich meine Kommunikation im Projektumfeld effektiver gestalten? Es kommt eine besondere Herausforderung auf mich zu – wie kann ich mich darauf vorbereiten? Ich übernehme ein neues Team - wie kann ich diese Situation meistern? Wie bereite

Ist Analyse & Dokumentation Planung & Entwicklung von Best Practice Konzepten Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Konzepte Projektleitung & Koordination Analyse & Dokumentation der Umsetzung Cash / CMS Installation und Wartung von Cash Management Systemen Leistungen POS Service GmbH in Zahlen Die POS Service GmbH in Deutschland.

Firmeninhaber Thomas Eiskamp kommt aus dem Bereich der Kunststoffverarbeitung, deshalb ist eiska-projekt spezialisiert auf die Optimierung von Herstellungsprozessen im Bereich Spritzguss. Qualifikationen Spritzguss Mit folgenden Qualifikationen steht Thomas Eiskamp Ihnen im Bereich Spritzguss zur Seite: 35 Jahre Berufserfahrung im Spritzguss als Leiter Produktion, Anwendungstechnik und Betriebsleiter im Schließkraftbereich von 35t-1800t und im 1K, 2K und 3K Bereich Lieferantenoptimierung Auswahl möglicher neuer Spritzgusszulieferer aufgrund der vorhandenen Praxiserfahrung aus 33 Jahren Erfahrung im 1K, 2K und 3K Spritzguss Verfahrensoptimierung Kenntnisse zahlreicher Sonderverfahren wie z.B. Monosandwich Hinterspritzen von Folien und Textilien Gasinnendruck Umspritzen von Einlegeteilen Erfahrung in Material- und Werkzeugbemusterungen Prozessexperte für die Rohteilfertigung, in Verbindung mit der späteren Galvanisierung von PC/ABS, ABS, Polyamid Bauteilen sowie Lackierung von Kunststoffteilen Optimierung von Fertigungsabläufen Ausschussreduzierung Konzepterstellung bei Automationen von Artikeln in Form von Teilentnahme und Handling, Bedrucken, Stanzen, Verpacken etc. Spritzgusscheck Berechnungen von z.B. Schließkraft, Kühlzeit, Zykluszeit Rüstzeit-, Zykluszeit-, Ablauf- und Werkzeugoptimierung Interimsmanagement Produktionsleiter Fertigungsleiter Betriebs- und/oder Werkleitung Technische Leitung Anwendungstechnische Leitung Organisatorisches Schulung von Personal Troubleshooting Einführung Shopfloor Management Betreuung von Projekten und Verlagerungen im In- und Ausland Projekte Fahrzeuginnentürgriffe aus Monosandwich oder Polyamid Schiebedachabschlussblenden aus PC mit einer Hochglanzoberfläche und späterer Lackierung Lenkradschaltwippen & Außenspiegel aus Monosandwich und GID Lenkradverkleidungen Hinterspritzen von Folien und Textilien Griffmulden, Türleisten, Verkleidungen, Pedale, Sichtfenster für LED, lackierte und galvanisierte Bauteile für die Automobilindustrie und vieles mehr Weiterbildungen 01.2009 (Radevormwald) – Arburg: Bedienung und Handhabung SELOGICA Steuerung 05.2005 (Würzburg) – SKZ: Statistische Versuchsmethodik im Spritzgießen 04.2005 (Velbert) – Maximator: Spritzgießen mit Gas- und Wasserinjektionstechnik 09.2004 (Lüdenscheid) – Kunststoffinstitut Lüdenscheid: Galvanisieren von Kunststoffteilen 08.2004 (Löhne) – Porsche Consulting: Produktentstehungsprozess Intensivschulung 06.2001 (München) – Krauss-Maffei SB-2 Special: Bedienung MC4 gesteuerter Spritzgießmaschinen 03.2000 (München) – Krauss-Maffei SB-1 Special: Bedienung MC4 gesteuerter Spritzgießmaschinen 06.1999 (Diepenau) Geku Automatisierungssysteme: Geku Systemroboter und Programmierlehrgang Handytronic 03.1993 (Emden) – IHK Ausbilder-Eignungsprüfung

Unser Team kann Ihr Unternehmen mit professionellen Beratungsdiensten verstärken. Wir begleiten Sie bei den technologischen Implementationen sowie bei der Entdeckungsphase Ihres Projekts.

Die Schwerpunkte von Fink IT-Solutions liegen auf den Bereichen: SAP Sourcing & Procurement. Das SAP ERP Procurement and Logistics unterstützt die zentralen Prozesse der Materiallogistik. Die Verwaltung der Stammdaten wie Material, Chargen, Seriennummern, sowie die Steuerung der Materialbewegungen, die Materialbedarfsplanung, Bestandsverwaltung, Inventurabwicklung und die effektive Lagerverwaltung sind zentrale Funktionen in den SAP Procurement und Logistik-Prozessen.

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