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Sie haben ein berufliches Anliegen, wollen ein Problem lösen oder Ihre Leistungsfähigkeit verbessern? Die Anlässe für ein Coaching sind zahlreich.

Wir gehören zu den führenden Experten in der Besetzung von Spitzenpositionen im obersten Management. Unser besonderer Fokus liegt im Executive Search. Auf diesem Gebiet sind wir hochspezialisiert und äußerst präzise.

IT Projekte stellen unterschiedliche Anforderungen und beinhalten spannende Themen. Wir erschließen die Stärken und die Expertise des Freelancer-Marktes für unsere Kunden und unterstützen so die erfolgreiche Umsetzung auch der forderndsten Aufgaben.

Betriebswirtschaftlich orientierte Beratung der monatlichen BWA. Die Connex Steuer- und Wirtschaftsberatung GmbH bietet umfassende betriebswirtschaftliche Beratungsleistungen an. Für unsere Mandanten ziehen wir den größtmöglichen Nutzen aus der laufenden Steuerberatung und geben Empfehlungsstrategien für das laufende und/oder folgende Geschäftsjahre. Unsere Beratung umfasst die Steuerplanung, die Finanz- und Investitionsplanung, Planungsrechnungen sowie die Abbildung Ihrer Geschäftsanlässe und Umsätze. Als Steuerberater optimieren wir gemeinsam Ihr steuerliches und wirtschaftliches Reporting und arbeiten gemeinsam am Unternehmenserfolg unserer Mandanten.

Herzlich willkommen bei der P3N AG! Wir sind ein exzellent ausgebildetes Beraterteam, das methodensicher, erfahren und umsetzungsstark Banken, Sparkassen und Kommunen in unterschiedlichen Projekten unterstützt. Seit unserer Gründung in 2008 sind wir kontinuierlich gewachsen: Mit mehr als 250 Kreditinstituten und über 400 Kommunen verbindet uns inzwischen eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Unser Lösungsportfolio entwickelt sich dabei stets marktkonform: Darum finden unsere Kunden in uns stets einen ausgezeichnet vernetzten Partner, der sie dabei unterstützt, Ihre Risiken zu reduzieren und an Effizienz zu gewinnen.

Managementberatung Wir beraten Sie zuverlässig und strategisch zur kontinuierlichen Verbesserung der Strukturen in Ihrem Unternehmen. Durch Verbesserungen im Qualitätsmanagement, IT-Security, Arbeitsschutz, Umwelt- und Energiemanagement steigert Ihr Unternehmen fortlaufend die Produktivität, die Zufriedenheit der Mitarbeiter und letztendlich auch den Ertrag. Ein wichtiges Zukunftsthema ist die Berechnung und der Ausgleich der CO²-Bilanz im Unternehmen. Man unterscheidet zwischen a) CCF: Corporate Carbon Footprint – CO² Unternehmensbilanz entlang der Wertschöpfungskette nach „Greenhouse Gas“ / ISO oder kombiniert b) PCF: Product Carbon Footprint – CO² Bilanz für den gesamten Lebenszyklus eines Produktes oder einer Dienstleistung auf Basis der Ökobilanznorm DIN EN ISO 14040 des Umweltmanagementsystems c) TET: Transportemmisionen im Transportgewerbe – einheitliche Methode zur Berechnung und Deklaration des Energieverbrauchs und der Treibhausgasemmisionen bei Transportdienstleistungen (Güter- und Personenverkehr) Zum Erreichen der Zertifizierungsreife für DIN und IATF Normen stehen wir Ihnen für folgende Bereiche zur Verfügung: DIN EN ISO 9001 (Qualitätsmanagement) IATF 16949 – ehemals ISO/TS 16949 (Anforderungen an Qualitätsmanagementsysteme für die Serien- und Ersatzteilproduktion in der Automobilindustrie) DIN EN ISO 27001 (Informationssicherheits-Management) DIN EN ISO 14001 (Umweltmanagement) OHSAS 18001 – zukünftig DIN EN ISO 45001 (Arbeitsschutzmanagement) DIN EN ISO 50001 (Energiemanagement) DIN EN 16258 (Berechnung und Deklaration des Energieverbrauchs und der Treibhausgasemission bei Transportdienstleistungen = Carbon Footprint) ISO 9001 Qualitätsmanagement ISO 14001 Umweltmanagement ISO 27001 Informationssicherheitsmanagement Carbon Footprint Mergers Acquisitions Bei Unternehmenskäufen, -verkäufen und Investorensuche, z. B. im Rahmen von Nachfolgeregelungen, sind wir begleitend und beratend für Sie tätig.

Die GRÜN GQM bietet für die Lebensmittel- und Getränkeindustrie vielseitige und umfassende Lösungen an. Das GRÜN GQM Beratungs- und Softwarekonzept greift immer jeweils vier wichtige unternehmerische Aufgabenstellungen auf: Kosten senken Erlöse steigern Qualität sichern und optimieren Rechtssicherheit gewährleisten

In einer Vielzahl von Projekten wurden praktikable und kosteneffiziente Lösungen für namhafte Kunden aus Industrie und Behörde erarbeitet. GMP-Inspektionen durch europäische und US-amerikanische Behörden attestieren diesen Systemen und Abläufen regelmäßig Compliance mit internationalen Standards. Unser Leistungsangebot umfasst unter anderem: - Die Durchführung von GMP-Inspektionen - Dienstleistungen zur Qualifizierung von Lieferanten und Vertragspartnern - Die Vorbereitung auf behördliche Inspektionen - Neubau- und Umbauplanung (GMP-Faktoren) - Validierungen: Planung, Durchführung, Dokumentation, Review - Qualifizierungen: Planung, Durchführung, Dokumentation, Review - Change-Control-Konzepte - CAPA-Systeme - Trainingskonzepte und Trainingspläne - Planung Dokumentationssysteme - Erstellung/Review von SOPs und spezifischen Dokumenten - Forschung und Entwicklung - Wirkstoffherstellung - Herstellung Solida, Liquida und halbfeste Formen - Sterilherstellung - Biotechnologie - Qualitätskontrolle - Qualitätssicherung - Beratungen, Inspektionen und Inhouse-Schulungen zu allen Compliance - Fragen im pharmazeutischen GMP-Umfeld

Typische Krisenverläufe In der Regel beginnen Unternehmenskrisen nicht von heute auf morgen, sondern vollziehen sich vom Auftauchen der ersten „Symptome“ bis zur möglichen Insolvenz oft schleichend über mehrere Jahre. Häufig beginnen Krisen nämlich mit „weichen“ Signalen bzw. singulären Schwächen, z. B. rückläufigen Renditen in einzelnen Produktsparten, ineffizienten Prozessabläufen (Produktion, Vertrieb, Einkauf usw.), sich häufenden Qualitätsproblemen. Bei mangelnden oder zu spät ergriffenen Gegensteuerungsmaßnahmen können kumulierte Einzelschwächen in eine akute betriebswirtschaftliche Krise münden. Die akute betriebswirtschaftliche Krise offenbart sich regelmäßig z.B. durch: zunehmend in Anspruch genommene Kreditlinien, Probleme bei der Kreditbeschaffung, das Hinausschieben von fälligen Lieferantenzahlungen, auf Vorkasse bestehende Lieferanten, zunehmende Unruhe in der Belegschaft. Entscheidend ist immer, wann die Bedrohung erkannt und wie auf sie reagiert wird, denn Zeit ist der wesentliche Faktor in einer Krise. Aktives Krisenmanagement, also rechtzeitig vorbeugend handeln, um die Entwicklung einer Krise zu erkennen und steuernd eingreifen zu können, ist die Devise erfolgreichen unternehmerischen Handelns. Dem typischen Krisenverlauf folgend bieten wir Ihnen folgende Leistungen: Beratung in akuten Unternehmenskrisen Insolvenznahe Beratung Krisenvorbeugung Liquiditätsplanung

Aktiver Risikoanalyse Auswahl der passenden GRC-Lösung Definition von Risiken und deren Übersetzung in technische Objekte Überprüfung Ihrer gesamten Prozesskette, die auch über die Ergebnisse eines zuvor stattgefundenen Audit hinausgeht Definition von Businessrollen und der zentralen Verwaltung der zugehörigen Identitäten Implementierung effektiver Sicherheitsrichtlinien Design und Entwicklung von Berechtigungen im System

Beratung Im Mittelpunkt steht für uns der Erfolg unseres Kunden. telent unterstützt Sie bei der Erarbeitung von Migrationsstrategien und bei der Integrationsplanung für sämtliche Netztypen und Technologien. Aufgrund der immensen Bedeutung der wirtschaftlichen Betrachtung hinsichtlich der Anschaffungskosten (CAPEX) und der langfristig zu betrachtenden Betriebskosten (OPEX), unterstützt Sie die telent schon im Vorfeld bei der Erstellung von Business Cases. Planungsleistungen In der Planungsphase eines Daten-, Funk-, oder allgemein ausgedrückt, eines Telekommunikationsnetzes wird Erfahrung, Überblick und wirtschaftliches Denken benötigt. Dazu gehören adäquate Produkte, um für die gestellten Netzanforderungen eine passende, innovative und wirtschaftlich interessante Lösung zu entwickeln. Mit dem Ziel, einen höchstmöglichen „Return of Investment“ zu erhalten, bietet telent seinen Kunden in allen Phasen der Netzentwicklung und -migration die kompetente planerische Unterstützung. Der Einsatz professioneller Planungstools sowie die Kompetenz und Erfahrung der Mitarbeiter machen telent zu Ihrem idealen Partner.

Nach dem Analysegespräch stellt der Finanzberater auf Basis der vorliegenden detaillierten Informationen verschiedene Produkte zusammen, die eine individuelle Finanzlösung darstellen. Dabei greift er auf das Wissen seines Teams zurück. Im Beratungsgespräch wird dir deine persönliche Finanzlösung vorgestellt. Ihr geht Schritt für Schritt die einzelnen Finanzprodukte durch, sodass du verstehst, warum wir dir welches Produkt empfehlen. Du bist nicht zufrieden mit dem Ergebnis? Kein Problem! Du kannst mit deinem Berater über deine Präferenzen sprechen und es wird ein neues Angebot erstellt – unverbindlich und kostenfrei. Wenn du schon beim ersten Anlauf zufrieden bist, umso besser! Nun kannst du dich entspannt zurücklehnen und musst dir um deine Finanzen keine Sorgen mehr machen.

Unabhängig, erfahren, zertifiziert & kompetent für das Elbe-Weser-Dreieck eho zeigt Wege in ein energieeffizientes Zuhause.

Planung: - Erstellung von individuellen Konzepten für Sportstätten - Berücksichtigung der örtlichen Gegebenheiten und Anforderungen Prüfung: - Überprüfung der Sicherheitsstandards und Spielplatzgeräte - Durchführung von regelmäßigen Kontrollen und Wartungen Beratung: - Fachkundige Unterstützung bei der Auswahl und Zusammenstellung von Sportgeräten - Beratung zu Fördermöglichkeiten und Finanzierungsoptionen Sanierung: - Renovierung und Modernisierung von Sportanlagen - Austausch veralteter oder defekter Geräte und Spielflächen Abnahmen: - Durchführung von Abnahmeprotokollen und -tests nach DIN-Normen - Gewährleistung einer sicheren Nutzung der Sportanlagen Unser erfahrenes Team steht Ihnen gerne zur Verfügung und unterstützt Sie bei allen Fragen rund um den Sportstättenbau. Kontaktieren Sie uns heute noch! Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website: www.beispiel.de/ sportstaettenbau/weiterlesen

Bei Systeme24 ist neben dem Vertrieb für mich eine echte Herzensangelegenheit. Da ich auch Trainings durchführe, weiß ich, auf was es bei der optimalen Trainerauswahl, Planung und Durchführung ankommt. Das Wichtigste ist, die Bedürfnisse und die Anforderungen des Kunden zu erkennen und diese dann in ein Training zu integrieren, so dass die Inhalte auch dauerhaft und nachhaltig von Nutzen sind.“ Sabine Winter, zertifizierte Trainerin (IHK) NLP Master (DVNLP) Nutzen Sie unser Trainernetzwerk und unsere langjährige Erfahrung bei der optimalen Durchführung von individuellen oder standardisierten Schulungsmaßnahmen. Von der klassischen Anwendungssoftware bis hin zur System- und Individualsoftware übernehmen wir für Sie die Planung, Steuerung und Umsetzung Ihrer Maßnahmen – und das bundesweit. Spektrum Anwendertrainings Technische Trainings Kommunikationstrainings Führungskräftetrainings Herangehensweise Einzelcoachings Workshops Bundesweite Schulungsprojekte Floorwalking

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Als Kooperationsgestalter unterstützen wir Sie dabei, Kooperation in Veränderungsprozessen als Erfolgsfaktor zu nutzen und Beteiligung zielführend zu gestalten. Nur so kann die für den Erfolg entscheidende Identifikation mit dem Change gelingen. Im Mittelpunkt unserer Beratungsleistung steht die zielführende Gestaltung von Kommunikation und Einbindung der Menschen. Unser kooperatives Veränderungsmanagement folgt dabei dem Motto: So viel "Beteiligung" wie möglich und so viel "Top-down" wie nötig. Welche Mischung passt, hängt ab von der Dringlichkeit und Komplexität der Veränderung sowie von Kultur, Kompetenz und bisherigen Erfahrungen mit Change in der eigenen Organisation. Da die Lösungen von Heute die Probleme von Morgen sein können, folgen wir einem experimentellen Vorgehen in Veränderungsprozessen. Während des gesamten Changeprozesses planen wir unser Vorgehen schrittweise und richten uns an den Veränderungsbewegungen Ihrer Organisation aus. In der Arbeit mit Stakeholdern und Betroffenen orientieren wir uns stets an Bedürfnissen und haben Verhalten und Haltung im Blick! Denn Tools alleine reichen nicht! Beispielhafte Anliegen unserer

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Beschäftigung mit Werk und Wirken vieler Gelehrter, sowie persönlicher Austausch mit ihnen (s.a. Literatur bei Downloads), hat Spuren hinterlassen. Die vier unten Erwähnten sind mathematisch-naturwissenschaftlich-philosophisch geprägt. Das braucht und fördert Logik, Stringenz und Abstraktionsvermögen – drei Grundvoraussetzungen für einen Systemiker. Meine intellektuellen Hauptprägungen erschließen sich durch die Anfangsbuchstaben ABC. Prof. Russell L. Ackoff operations and systems practitioner, 1919-2009 Architekt, Mathematiker, Philosoph. Als Vordenker hat er viele beeinflusst, Thinking und Design Vorrang vor Operations zu geben. Sein Freund Peter Drucker erkannte Russ' frühen Einfluss auf ihn an. Er ist von meinen persönlichen Einflüssen wohl der mit den markigsten Aussagen, mit denen er Irrglauben und Mythen im Management dekuvrierte. Your sense of humour was as sharp as your intellect, Russ ! Darin bringe ich Russ’ Arbeit in relevanten Zusammenhang mit zwei hier wiederkehrenden Aspekten: Komplexität und Selbst-Organisation, um Management „lebensfähig“ (viable) zu gestalten. Prof. A. Stafford Beer management cybernetician, 1926-2002 Zentral sein Viable System Model; archetypische Struktur für Anpassungs- und Lebensfähigkeit. Pionier und Querdenker mit vielen ungewöhnlichen Facetten. Konversion zum Buddhismus, Wollspinnen in Wales, museumsausgestellter Maler, ... . Im Londoner Athenaeum stießen wir im 4-Augen-Gespräch gar mal unter den Augen dutzender Nobelpreisträger an; deren Büsten :-). You were a man larger than life. Sláinte, Stafford ! Prof. Peter B. Checkland systems scientist and methodologist, * 1930 Als viele (harte) systemische Modelle sich auf Kalkulierbarkeit und Optimierung stürzten, begann unter seiner Führung die Entwicklung dessen, was als weiche systemische Methodologie (SSM) Fuß fassen sollte. Die systemische Zweck-Gebundenheit/-Orientierung von purposeful activity models ist ein Kernelement des Ansatzes. Er war mein Doktorvater. Thank you for a rich learning experience, Peter ! Prof. Heinz von Foerster physicist and cybernetic philosopher, 1911-2002 Im seinem Wiener Elternhaus trafen sich Intellektuelle zu Gesprächszirkeln. Von Sigmund Freud bis (sein „Onkel“) Ludwig von Wittgenstein. In den USA wurde er zunächst Sekretär der Macy Conferences, eines beeindruckenden, interdisziplinären Think Tanks. Seine Kybernetik zweiter Ordnung betont die Rolle von Beobachter und Rekursivität. Rattlesnake Hill was the place to be, Heinz !

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In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist effiziente Mobilität von entscheidender Bedeutung. Unternehmen stehen oft vor der Herausforderung, Mitarbeiter und Güter sicher, kosteneffizient und gleichzeitig auch nachhaltig von A nach B zu bewegen. Die Mobilitätsberatung von enelteco bietet dafür maßgeschneiderte Lösungen, um diese Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig die Umweltbelastung zu minimieren.

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Wir sind passionierte Schulplaner, Kindergartenbauer und Architekten für gemeinnützige Bauten. Architektur entsteht für uns nicht im luftleeren Raum. Sondern sie spiegelt immer wieder das Zusammenspiel aus Nutzer, Bauherr, Architekt, Kinder, Lehrer, Eltern, Erzieher und Behörden wieder – der sogenannten Baufamilie. In unserer demokratischen Gesellschaft gibt es immer mehr emanzipierte Menschen, die sich einbringen und unsere Projekte voranbringen. Für uns steht ganz klar fest – die Menschen wollen nicht nur informiert, sondern auch aktiv daran beteiligt werden. Wir bieten daher verschiedene Partizipationsverfahren an: von Planspielen für die gesamte Baufamilie bis hin zu Einzelarbeit mit verschiedenen Nutzergruppen haben wir verschiedene Instrumente, um gemeinsame Projektziele und Visionen vertrauensvoll auszuloten. Mit kreativen Workshops und spielerisch angelegten Interaktionen binden wir unsere Nutzer, Betroffene, Verwaltungsmitarbeiter und andere Betroffene mit ein. Für uns als Planer ist Ihr Nutzerwissen sehr wertvoll! Sie wissen am besten um die Bedingungen, die Räume oder Gegenstände haben müssen. Es ist daher für unseren Entwurfsprozess entscheidend, Sie aktiv mit einzubinden. Diese Beratungen bieten wir für Kindergärten, Kinderhäuser, für alle Schulformen und allen gemeinnützigen Bauten an. Auch für den Wohnbau sind komplette Quartiersentwicklungen möglich.

Schön, dass Sie die Website meiner Privatpraxis besuchen. Auf diesen Seiten möchte ich Ihnen einen kleinen Einblick in mein Angebot geben und Ihre Neugierde auf einen systemischen Umgang mit Entwicklung, Krise und Veränderung wecken. Schwerpunkte der systemischen Praxis: Psychotherapie, z. B. − emotionale Krisen, Belastungen, Stress… − Traumatherapie − Abhängigkeit (Alkohol, Internet, Glücksspiel…) − Burnout, Selbstwert, Orientierung… Coaching, z. B. − Herausforderungen in der (Berufs-)Lebensgestaltung − Revision der Lebens-Balance − Entwicklung der persönlichen Gesundheits-Orientierung Paarberatung und Mediation, z. B. − Konflikt und Spannung − Kulturelle Unterschiede − Trennung und/oder Neugestaltung von Elternschaft Prozessbegleitung und Supervision, z. B. − Veränderungsprozesse − Klima- und Konfliktmanagement − Fallbesprechung Mitarbeiter-Service – Förderung der Zufriedenheit z. B. durch − temporäre Krisenhilfe − Angebote zur Stressregulation − Konfliktberatung und Mediation Für Informationen über mich und die verschiedenen Angebote wählen Sie bitte die entsprechende Rubrik in der Navigation.