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White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Innovations- & Wachstums-Expertise" für Ihre Projekte. Die Globalisierung hat für nahezu jedes Unternehmen den Wettbewerb verändert. Die Marktteilnehmer stehen im Zuge vom globalen Wettbewerb, zunehmend gesättigten Märkten sowie geringem Wirtschaftswachstum vor gänzlich neuen Herausforderungen. Selbst für etablierte Unternehmen wird es zunehmend schwieriger, Marktanteile zu halten oder gar auszubauen. Deshalb ist es umso wichtiger, dass Innovationen als zentrales Element in die Unternehmensstrategie eingebaut werden müssen, um nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum zu ermöglichen. Innovation zählt zu den wichtigsten Antriebskräften des Wirtschaftswachstums und wirkt sich positiv auf Verbraucher, Unternehmen sowie die gesamte Wirtschaft aus. Unternehmen müssen sich konkrete Wachstumsstrategien erarbeiten, um weitere Marktpotenziale auszuschöpfen, Kundenbedürfnisse zu befriedigen und sich dabei klar vom Wettbewerb abgrenzen. Zu einer gewinnbringenden Wachstumsstrategie zählen aber nicht nur Innovationen auf Produktebene, vielmehr müssen alle Geschäftsbereiche in Betrachtung gezogen werden. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Innovations & Wachstums"-Fokus mit? Eine gut durchdachte und erarbeitete Innovations- & Wachstumsstrategie ist für die Behauptung in den meisten Märkten essenziell. Aufgrund der hohen Priorität greifen viele Betriebe auf die Hilfe von Beratungsfirmen zurück. Es ist also nicht unüblich, dass externe Beraterinnen und Berater eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung einer Innovations- & Wachstumsstrategie spielen. Für eine strukturelle Planung und Implementierung ist ein gesundes Zusammenspiel aus internen sowie externen Mitarbeitern notwendig. Mittlerweile bieten unzählige Consulting-Unternehmen die Einführung einer Innovations- & Wachstumsstrategie für Unternehmen an, aber nicht immer führen alle zum gewünschten Erfolg! Wir geben Ihnen deswegen eine Hilfestellung, damit Sie wissen, welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten die Beraterinnen und Berater mitbringen müssen. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext "Innovation & Wachstum" unterstützen: - Hohes Branchen-Knowhow für eine ganzheitliche Beurteilung und Bewertung - Betriebswirtschaftliches Fachwissen für eine umfassende Analyse der Marktsituation, Wettbewerber & Kunden besitzen - Hohe analytische Fähigkeiten für die Problemerkennung und Implementierung neuer Ansätze mitbringen - sehr geschult im Umgang mit den gängigen Office-Anwendungen sein (z.B. Erstellen von Top-Management-Präsentationen, Excel-Skills für das Konsolidieren größerer Datenmengen, Erstellen von Serienbriefen oder Kommunikationsmaterialen) Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem "Innovations- & Wachstums"-Fokus sind: - Stakeholdergerechte Kommunikation, vom Praktikanten bis zur Führungskraft - Hohe Problemlösungskompetenz, da häufig an der Schnittstelle zwischen Time, Budget und Quality Konflikten moderiert und vermittelt wird - Selbstorganisiertes Arbeiten, um als gutes Vorbild im Projekt voran zu gehe Was sind typische Projekte auf denen "Innovations- & Wachstums"-Skills gefordert werden? Die Einsatzmöglichkeiten von Beraterinnen und Beratern mit "Innovations- & Wachstums“-Skills sind vielfältig und von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich. Um Wachstums- und Innovationspotenziale zu identifizieren, bedarf es einer ganzheitlichen Betrachtung von Marktumfeld und unternehmensinternen Faktoren. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im "Innovations- & Wachstums“-Kontext für Beratungen sein können: - Einführung einer webbrowser-basierten Software für Rettungsleitstellen zur besseren Versorgung durch eine zielgenaue Ortung und einer Live-Videoverbindung. | Branche: Gesundheitswirtschaft - Entwicklung von Methoden zur Anwendung von grenzwertorientierten Kennzahlen für das Energiemanagement in der Verfahrenstechnik über Standardisierung. | Branche: Luft-& Raumfahrt - Erarbeitung eines Verfahrens zur effizienten und automatischen Detektion von Landeplätzen für autonome Multikopter (Drohnen). | Branche: Transport & Logistik Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Innovations & Wachstums"-Fähigkeiten relevant? Beraterinnen und Berater mit Fähigkeiten in der Planung und Umsetzung von Innovations- & Wachstums-Strategien sind mittlerweile in allen Branchen und Unternehmen relevant. Um an aktuellen Märkten zu bestehen, müssen Unternehmen Innovationen erarbeiten und vorantreiben um Wachstum zu gewährleisten. Ein gut ausgebildetes Innovations- & Wachstums-Team sorgt schnell für einen Wissens- und Kompetenzaufbau und hilft bei der weiteren Ausrichtung.

Steig auf die Überholspur mit Content, der knallt und wirkt! Bist du bereit, deine Content-Strategie aufzumischen? Tauch ein in die Welt von SaphirSolution, wo wir nicht nur Standards setzen, sondern sie sprengen! Wir bringen deinen Content mit einer Mischung aus Kreativität, Strategie und einem Hauch von Rebellion auf das nächste Level. Vergiss das Gewöhnliche, es ist Zeit für Inhalte, die begeistern, bewegen und bleibenden Eindruck hinterlassen. In einer Welt, wo B2B und B2C-Marketing konvergieren, wird deine zielgerichtete Contentstrategie zum Schlüssel des Erfolgs. Deine Sorgen, unsere Mission Wir verwandeln Content-Sorgen in triumphierende Erfolgsgeschichten Content-Flaute? Wir sind wie ein Energy-Drink für deine Inhalte. Verwirrende Kanalwahl? Wir sind der Kompass in der Welt der digitalen Kanäle. Langweilige Texte? Wir bringen Würze, Stil und Persönlichkeit in deine Worte. Unser Booster für deinen Content Wissen und Erfahrung im Duo: So geht Erfolg Aufmerksamkeit deluxe Sei der Content-Held, über den alle sprechen. Kommunikation, die klebt Deine Botschaft bleibt hängen – fest und mit Stil. SEO, das rockt Ab jetzt spielst du in der ersten Liga der Suchergebnisse.

Energieausweise Nachrüstverpflichtungen für Altimmobilien Hintergrundinformationen Energieverbrauch Förderprogramme Sie wollen Ihr Haus renovieren und dabei etwas für den Umweltschutz tun? Sie interessieren sich für eine Solaranlage, wissen aber nicht ob und wie die Solaranlage in Ihre bestehende Heizungsanlage integriert werden kann? Lohnt sich die Installation einer Fotovoltaikanlage auf Ihrem Dach? Können für eine Renovierung staatliche Fördermittel in Anspruch genommen werden? Gerne sind wir Ihnen bei der Beantwortung dieser und weiterer Fragen behilflich. Eine kompetente Beratung hilft Ihnen nicht nur Energie sondern auch bares Geld zu sparen. So kann zum Beispiel der Einbau eines neuen Heizkessels jetzt unwirtschaftlich sein, wenn Sie in nächster Zeit ebenfalls die Dämmung Ihres Hauses planen. Eine Folge wäre dann zum Beispiel, daß Sie einen weit überdimensionierten Heizkessel betreiben, da Sie nach Ausführung der Dämmmaßnahmen nur noch halb so viel Heizenergie benötigen (was durchaus realistisch ist). Neben den erhöhten Investitionskosten für den größeren Heizkessel würden Sie diesen dann auch noch unwirtschaftlich betreiben mit negativen Auswirkungen auf den Energieverbrauch und die Emissionen. Häufig können Fördermittel nur bei Bündelung mehrerer Sanierungsmaßnahmen, nicht jedoch für Einzelmaßnahmen in Anspruch genommen werden. Dies sollte bei einer geplanten Renovierung unbedingt berücksichtigt werden. Eine vorherige Analyse Ihres Objekts unter diesen Gesichtspunkten ist daher empfehlenswert. Die Bundesregierung fördert eine solche Untersuchung von bestehenden Wohngebäuden mit einem Zuschuss in Höhe von 300,-- Euro bei Ein- und Zweifamilienhäusern bzw. 360,-- Euro bei Wohngebäuden mit drei und mehr Wohneinheiten. Den nebenstehenden Flyer zu dem Förderprogramm können Sie hier downloaden. Wir analysieren Ihr Gebäude, sagen Ihnen wo unter energetischen Gesichtspunkten die Schwachstellen liegen und geben Ihnen Anhaltswerte zur Amortisation der von uns vorgeschlagenen Modernisierungs- und Umbaumaßnahmen. Selbstverständlich erarbeiten wir unsere Empfehlungen und Analysen hersteller- und gewerkeunabhängig. Selbstverständlich sind wir Ihnen auch gerne bei der Umsetzung Ihrer Modernisierungsmaßnahmen in Form von Planung und Bauleitung behilflich. energetisch sanierte Lager- und Produktionshalle mit Fotovoltaikanlage

Gemeinsam das Mögliche tun. Häufig gesucht Treuebonus Bestandskunden Preissenkung Strom Dezember Umsetzung Energiepreisbremsen Geschäfte an der Haustür Zählerstand melden

Wir bieten Ihnen kompetente Beratung für Oberflächenfragen bei der Entwicklung neuer und bestehender Komponenten. Haben sich Ihre Voraussetzungen für den Oberflächenschutz geändert, oder sind Sie in der Prototypenphase für neue Oberflächensysteme Ihrer Bauteile, dann sprechen Sie uns jetzt an. Innovation aus Tradition. Seit 155 Jahren. Wir haben ein Team von zahlreichen Galvaniseur Meistern und Technikern , die Sie gerne in allen Belangen beraten.

Wirtschaftlichkeitsanalyse Projektbegleitung Prozessoptimierung Energiekonzepte in der Kreislaufwirtschaft

Beratung Beratungskonzept Leistungen für Privatkunden Leistungen für Firmenkunden Produktübersicht Produktpartner Aktuelle Finanztipps

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Die ständige Veränderung des bAV-Marktumfelds hat grundlegende Auswirkungen auf betriebliche Versorgungssysteme und wirft komplexe betriebswirtschaftliche, rechtliche, personalpolitische und strategische Fragen auf, die Arbeitgeber und Versorgungseinrichtungen vor immer neue Herausforderungen stellen. Am Anfang steht dabei immer eine Analyse und Bewertung der individuellen Situation, um die spezifischen Herausforderungen zu erkennen und den tatsächlichen Bedarf zu identifizieren. Auf dieser Grundlage entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen passende Lösungsansätze und begleiten Sie bei der anschließenden Umsetzung. Unsere Leistungen erbringen wir unabhängig und ausschließlich auf Honorarbasis. Unsere Leistungen im Überblick: - Gestaltung von Versorgungssystemen - Megatrends wie die demografische Entwicklung, Niedrigzinsen, Regulierung, Globalisierung und Digitalisierung haben grundlegende Auswirkungen auf die betriebliche Altersversorgung. Daher lohnt es sich, bestehende Versorgungssysteme auf den Prüfstand zu stellen.

Beschaffung spezifischer, detaillierter Informationen über Länder, Märkte, aktuelle wirtschaftliche Bedingungen im Lande oder in der Region, Analyse und Prüfung der Möglichkeiten für den Aufbau von Geschäftsbeziehungen, Waren- bzw. Service - bezogene Bedarfsanalyse, Informationen über mögliche Partner und Kooperationsmöglichkeiten. Spezifische Informationen z.B. über zollamtliche, finanzielle, staatliche Regelungen, Beschränkungen, Fördermöglichkeiten.

Beschaffung spezifischer, detaillierter Informationen über Länder, Märkte, aktuelle wirtschaftliche Bedingungen im Lande oder in der Region, Analyse und Prüfung der Möglichkeiten für den Aufbau von Geschäftsbeziehungen, Waren- bzw. Service-bezogene Bedarfsanalyse, Informationen über mögliche Partner und Kooperationsmöglichkeiten. Spezifische Informationen z.B. über zollamtliche, finanzielle, staatliche Regelungen, Beschränkungen, Fördermöglichkeiten. Ausarbeitung des Marketingkonzepts für die neuen Märkte.

Consulting to the music business - steht von Anfang an auf unserem Türschild, und das ist für Sie die Aufforderung "einzutreten". Wir beraten Sie gern – wenn Sie als Tonträgervertrieb ein erfolgversprechendes, professionelles Konzept für CD-Sampler oder eine CD-Reihe, sei es als Compilation oder als One-Artist – Serie benötigen. Aussergewöhnliche Konzepte - flott und erfolgreich umsetzen durch unser Kreativ-Team. Bei uns muss eine gute Idee – im Gegensatz zu den Majors – nicht erst durch 20 Ablagekörbe und 40 Büros laufen um dann endlich realisiert zu werden

Beratung und Untersuchung

Marke wirkt immer. Bewusster! Der Erfolg einer Marke hängt entscheidend von der emotionalen Begeisterung ab, die sie bei Kunden und Mitarbeitern erzeugt. Nur dann kann eine langfristige Beziehung aufgebaut werden, die sich in Qualität und Zufriedenheit äußert. Markenerfolg entsteht jedoch nicht zufällig. Es bedarf einer vom Fundament her aufgebauten Markenstrategie, die aktiv über alle Mitarbeiter, die Produkte und Dienstleistungen hin bis zum Kunden erlebbar wird. Markenerfolge entstehen aus Hand- und Kopfarbeit zugleich, sind selten Zauberei, denn es funktioniert absolut logisch nach dem Ursache-Wirkungs-Prinzip. Entscheidend für den Erfolg einer Marke ist zweifelsohne die Konsequenz, mit der die eigene Markenarbeit umgesetzt wird. Deshalb vergleichen wir Markenarbeit mit psychologischer Bewusstseinsarbeit, denn nur so können wir den Kern der eigenen Marke aufspüren, erkennen und definieren, entwickeln und implementieren sowie schließlich erleben und genießen. Gerne unterstützen wir Sie dabei diesen Weg zum Markenerfolg umzusetzen. Ein Prozess, der systematisch begangen wird, gemeinsam entwickelt, um Ihre individuellen Unternehmensvisionen zu erreichen.

Dank unserem ganzheitlichen Beratungsansatz begleiten wir Sie in allen Fragen von der Praxisgründung über die Finanzierung bis zur erfolgreichen Praxisabgabe

Internationales Verhandlungstraining Interkulturelles Ländertraining Interkulturelles Virtual-Training Internationales Coaching Internationales Outdoortraining Internationales Präsentationstraining

Geschäftsausstattung Lafdal Interconnectivity Logoentwicklung, Konzeption von Visitenkarten und Briefpapier

Bauberatung Die LMS-Bauberatung unterstützt Sie bei notwendigen Investitionen in baulichen und ausrüstungstechnischen Maßnahmen der Tierhaltung sowie Pflanzenproduktion. Mehr als 25 jähriges Fachwissen in fast allen Bereichen des landwirtschaftlichen Bauens machen uns zu kompetenten Partnern für die Umsetzung Ihrer Vorhaben. Wir liefern Lösungsvorschläge, planen, erstellen Leistungsverzeichnisse und führen die Bauleitungen/ Projektüberwachungen durch.

Unser ISO-Consulting bieten wir kleinen und mittelständischen Unternehmen mit Hauptsitz in Deutschland an. Dabei unterscheiden wir unsere Dienstleistung in drei Beratungsansätze. Mit unserem Full Service Paket erhalten Kunden das gesamte Projektmanagement. Hierbei übernehmen wir neben der Projektplanung auch die gesamte Projektsteuerung in Form der Moderation und Prozessaufnahme, sowie der Dokumentation und internen Abstimmung. Kundenseitig sind i.d.R. nur noch Freigaben zu den erzeugten Dokumenten zu erteilen und die festgelegten Prozessabläufe einzuhalten. Unter Consulting and Support bieten wir unseren Kunden effiziente Beratungstermine vor Ort oder per Videokonferenz an, um ausgewählte Themen, wie z.B. das Risikomanagement, zu besprechen. Hierbei ist es durchaus üblich alle Themen der ISO 9001 als Consultant mit zu betreuen. Der Unterschied zum „Full Service“ liegt in der Bearbeitung und Umsetzung der Anforderungen. Die Dokumentation und firmenseitige Individualisierung der ISO Anforderungen wird hierbei durch eigene Kundenprojekt-Teams umgesetzt. Diesen stehen wir durch unsere Beratung und unsere zahlreichen Muster-Vorlagen beratend zur Seite. Letztendlich sieht unser dritter Beratungsansatz vor, das final ausgearbeitete ISO 9001 Qualitätsmanagement zu auditieren. Dieses Vorgehen ist immer im „Full Service“ mit enthalten und unsere Empfehlung an unsere Consulting Kunden. Im Rahmen der internen Auditierung überprüfen wir abschließend systematisch die vollständige Umsetzung aller ISO 9001 Anforderungen und geben rechtzeitig vor der Zertifizierung noch Hinweise und Verbesserungsbedarf bekannt. Diese dritte Form unserer Beratungsmöglichkeiten entspricht auch dem kontinuierlichen Betreuungsansatz für unsere Bestandskunden. Als langjähriger Consulting Partner entwickeln wir das Qualitätsmanagement-System unserer Kunden weiter und helfen bei der Vorbereitung für die externe Auditierung und Zertifizierung.

Unsere Finanzberatung besteht aus drei festen Bausteinen: Dem Analyse-, dem Beratungs- und dem Servicegespräch. Mit diesem seit langem bewährten System garantieren wir dir, dass du von jedem unserer Finanzberater dieselbe hohe Beratungsqualität erhältst.

Die Herausforderungen der Zukunft sind vielseitig. Eine Integrale Unternehmensberatung berücksichtigt alle wichtigen Aspekte dieser Herausforderung.

Erstellung Marketingplan / -konzept mit konkreten Aussagen zur Ausrichtung des Unternehmens: Marketing-Ziele, Strategien, Marketing-Mix, Werbemaßnahmen etc.

Seit mehr als 30 Jahren unterstützen wir Unternehmen bei der digitalen Transformation, indem wir maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die exakt auf die spezifischen Geschäftsprozesse abgestimmt sind. Unser Fokus liegt darauf, durch Digitalisierung nachhaltigen Mehrwert zu schaffen und den langfristigen Erfolg unserer Kunden sicherzustellen. Gerne stehen wir Ihnen bei Rückfragen zur Verfügung. Ansprechparter Nader Mohammadi amohammadi@exagon.de 0151 280 742 94 Ein Online-Berater für Produkte hilft Kunden dabei, die passenden Produkte auf einer Website oder in einem Online-Shop zu finden. Mithilfe gezielter Fragen oder Filterfunktionen werden die individuellen Bedürfnisse und Präferenzen der Kunden ermittelt, um personalisierte Empfehlungen zu geben. Diese digitalen Berater nutzen oft Algorithmen oder künstliche Intelligenz, um die Produktauswahl zu optimieren und dem Nutzer eine bessere Kaufentscheidung zu ermöglichen. Ziel ist es, das Einkaufserlebnis zu vereinfachen, Vertrauen aufzubauen und die Kundenzufriedenheit zu steigern.

Du bist auf der Suche nach einer Finanzberatung in Berlin? Wir sind mit einem großen Netz an Repräsentanzen in Berlin und Umgebung vertreten. Nutze unsere Standortsuche und finde deine persönliche Finanzberaterin oder deinen Finanzberater vor Ort in Berlin.

Nehmen wir den Einzelhandel, denn dort ist jeder von uns selbst Kunde und kann aus erster Hand beurteilen, was im Verkauf passiert. Und ja, viele Kunden brauchen Beratung, bevor sie etwas kaufen: Wenn sie vor dem riesigen Weinsortiment stehen, wenn sie Kleidung suchen, die zu ihrem Typ passen soll, oder wenn sie Elektrogeräte suchen und nicht genau wissen, welche technischen Spezifikationen wünschenswert wären. Beginnen wir mit der Frage: Welches Profil wird eigentlich in den Stellenanzeigen gesucht? Alnatura sucht Kandidaten mit „Erfahrung im Beraten und Verkaufen von Lebensmitteln“. H&M sucht „Sales Advisor im Verkauf“, Edeka sucht „Verkäufer, die beraten und bedienen“. Media Markt sucht einen „Fachberater“ als „Verkaufsprofi. Ich bin sehr gespannt zu hören, wie Sie das sehen, aber was mich betrifft: Feststellung: Beratung finde ich nicht. Ich sehe Mitarbeiter, die eifrig Kartons auspacken, Regale auffüllen, Preisschilder anbringen oder zur Kasse gerufen werden. Ich kann mich nicht erinnern, wann mich das letzte Mal jemand angesprochen und gefragt hat: „Brauchen Sie Beratung?“ Wenn ich also eine Beratung will, muss ich sie mir holen: Ich wende mich an eine Fachkraft, die versucht, mich zu ignorieren, um nicht “von ihrer Arbeit abgehalten” zu werden. Ich muss sie, bildlich gesprochen, verfolgen und festhalten, um zu meiner Beratung zu kommen. Feststellung: Es ist auffallend, wie viele “Berater” keine Ahnung haben, was sie da eigentlich verkaufen. Mit dem eigenen Halbwissen merkt man schon, dass sie einem etwas vom Pferd erzählen. Für mich ist es daher nicht verwunderlich, dass viele Käufer auf Online-Shops ausweichen, denn dort wird man wenigstens durch die Bewertungen und Beschreibungen anderer Käufer “beraten”. Feststellung: Unabhängig davon, ob sie beraten können oder nicht, ist für mich noch faszinierender, wie wenige von ihnen wirklich verkaufen können oder wollen. Sie wenden nicht einmal das Grundrepertoire an, um zu versuchen, “den Sack zuzumachen”. (Bei Interesse siehe: “Kundenmanagement: Berater-Verkäufer-Betreuer)

Führungskräfte Beratung unterstützt diese, bei Aspekten der Unternehmensführung, wie auch bei der Mitarbeiterführung Nutzen Sie Beratung, um den vielen Aspekten der Unternehmens- und Mitarbeiterführung gerecht zu werden. Gerade wenn Sie diese Stellung neu übernommen haben, ist es von Vorteil, wenn Sie zunächst einen Berater an Ihrer Seite haben. Aber auch langjährige Führungskräfte schätzen den Austausch in schwierigen Situationen. Dienstleistung: Unternehmens-/ Personalberatung

Gemäß den EU-Bestimmungen der Verordnung 1223/2009 unterstützen wir dabei, eine Analyse der Produktsicherheit durchzuführen.

In einer sich schnell verändernden technologischen Landschaft ist es unerlässlich, eine IT-Strategie zu entwickeln, die mit neuen Entwicklungen, Rahmenbedingungen und Technologien Schritt hält. Bei VLEXsoftware GmbH identifizieren wir Ihre heutigen und zukünftigen Anforderungen, um gemeinsam eine zukunftssichere IT-Strategie zu entwickeln, die Ihr ERP-System optimal aufstellt und Ihnen den nötigen Freiraum für die Erreichung Ihrer Unternehmensziele bietet. Eigenschaften & Vorteile: Ganzheitliche Analyse: Unsere IT-Strategieberatung beginnt mit einer umfassenden Analyse Ihrer aktuellen IT-Landschaft, einschließlich Ihres ERP-Systems. Wir berücksichtigen Unternehmensziele, branchenspezifische Anforderungen und zukünftige Entwicklungen, um eine solide Basis für die Strategie zu schaffen. Individuelle Strategieentwicklung: Unsere Experten arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine maßgeschneiderte IT-Strategie zu entwickeln. Diese Strategie sorgt dafür, dass Ihre Investitionen geschützt sind und Sie die Flexibilität haben, auf zukünftige Herausforderungen zu reagieren. Zukunftssicherheit: Durch die Identifizierung von Trends und Entwicklungen in Ihrer Branche können wir eine IT-Lösung konzipieren, die auch in den kommenden Jahren Bestand hat. So bleibt Ihr ERP-System immer auf dem neuesten Stand und wächst mit Ihrem Unternehmen. Kosten-Nutzen-Optimierung: Unsere IT-Strategieberatung legt Wert darauf, dass die Kosten-Nutzen-Aspekte Ihrer IT-Landschaft optimiert werden. Dadurch können Sie in Technologien investieren, die Ihre Geschäftsziele unterstützen, ohne dabei unnötige Kosten zu verursachen. Technologie-Integration: Wir integrieren neue Technologien nahtlos in Ihre bestehende IT-Landschaft. Dies verbessert die Effizienz und ermöglicht eine bessere Zusammenarbeit zwischen Abteilungen, was zu einem optimierten Informationsfluss führt. IT-Risikoanalyse: Identifizieren und minimieren Sie potenzielle Risiken in Ihrer IT-Infrastruktur. Unsere Beratung berücksichtigt Sicherheitsaspekte, Datenschutz und Ausfallsicherheit, um Ihre Daten und Systeme zu schützen. Agile Umsetzung: Unsere agilen Beratungsansätze ermöglichen eine flexible Umsetzung der IT-Strategie. Dadurch können Sie schnell auf Marktveränderungen reagieren und bleiben konkurrenzfähig. Warum VLEXsoftware GmbH? Erfahrung & Kompetenz: Mit unserer langjährigen Erfahrung in der IT-Strategieberatung kennen wir die Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen, und können maßgeschneiderte Lösungen bieten. Partnerschaftlicher Ansatz: Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine Strategie zu entwickeln, die exakt zu Ihren Anforderungen passt. Ganzheitliche Lösungen: Unsere Beratung erstreckt sich von der Strategieentwicklung bis zur Implementierung, um sicherzustellen, dass Ihre IT-Landschaft optimal ausgerichtet ist.

Berger Unternehmensberatung ist ein Unternehmen, das sich auf die Beratung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) spezialisiert hat. Unsere Fachberater verfügen über umfangreiche Erfahrung und Expertise in verschiedenen Bereichen der Unternehmensführung. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden und unterstützen sie bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse, der Steigerung ihrer Effizienz und der Erreichung ihrer strategischen Ziele. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen.

Wichtige Positionen passend zu besetzen ist eine Herausforderung, die auf den Erfolg des Teams, der Abteilung, bis hin zum gesamten Unternehmen maßgeblichen Einfluss hat. Von einem optimalen Match profitieren alle, sowohl das Unternehmen als auch die potenziellen Mitarbeiter. Unsere Kernkompetenz ist die professionelle und diskrete Personalberatung und -vermittlung von erfahrenen IT- und Hightech-Fachkräften. Personalberatung Personalvermittlung von Spezialisten und Führungskräften vornehmlich in der Euregio