Finden Sie schnell consluting für Ihr Unternehmen: 695 Ergebnisse

damit Ihr Betrieb erfolgreich bleibt, gilt es so flexibel, rationell und kostengünstig wie möglich zu arbeiten. Wir sind ein EDV - Beratungsunternehmen und haben uns auf Werkstätten und Betriebe des Kraftfahrzeugs- und Landmaschinen Handwerks spezialisiert So bieten wir Ihnen alles, aus einer Hand: kostenlose Beratung, Überprüfung der Angebote, individuelle Planung, Schulung Ihrer Mitarbeiter. Lassen Sie sich in einem kostenlosen unverbindlichen Beratungsgespräch den Nutzen und die Vorteile unserer Lösung für Ihren Betrieb darstellen.

IT Projekte stellen unterschiedliche Anforderungen und beinhalten spannende Themen. Wir erschließen die Stärken und die Expertise des Freelancer-Marktes für unsere Kunden und unterstützen so die erfolgreiche Umsetzung auch der forderndsten Aufgaben.

Von der Analyse bis zur Umsetzung: Die ISO-Gruppe bietet eine branchenübergreifende und vollumfängliche IT-Beratung – und das für verschiedenste Technologie-Stacks.

IT-CONSULTING Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Umsetzung komplexer IT-Projekte. IT-CONSULTING

Für klare Grundsatzentscheidungen ENGINEERING-LEISTUNG > Projekthafte Anlaufvorbereitung > Strukturanalyse > Standortentwicklungsplanung > Werksoptimierung > Machbarkeitsstudien > Wirtschaftlichkeitsbetrachtung > Technologiebewertung > Industrie 4.0 > Restrukturierung > Rationalisierungs-/Kostensenkungsprogramme

wir stehen Ihnen, Ihrer IT Abteilung oder Ihrer IT Firma auch gerne nur für Planung oder Begleitung eines Projektes mit unserem Know How zur Verfügung. Anders als die meisten IT Firmen geht es uns nicht darum immer einen Kunden komplett zu betreuen. Unser Team hat ein breitgefächertes Fachwissen in spezifischen Bereichen. Sie Planen eine komplexe IT Umstellung und für Ihre IT Abteilung ist das komplettes Neuland? Wir planen zusammen mit Ihrem Team die Umstellung und stehen wenn es nötig ist mit unserem Fachwissen zur Seite. Wir begleiten Ihr Team immer dann wenn unser Wissen gefordert ist oder Ihr Team an Ihre Grenzen kommt.. besprechen die nächsten Schritte die umgesetzt werden oder greifen selbst direkt mit ein wenn es die Situation erfordert. Gerade bei Planung um Umsetzung von Redundanzen oder komplett neuen Umgebungen wie z.B. VDI fehlt oftmals der Mut innerhalb eines vorhandenen Team so etwas anzugehen. Wir bringen den frischen Wind…. wie in vielen Geschäftsbereichen muss es nicht immer gleich um Outsourcing gehen, externe Dienstleister können auch einfach nur neue Ideen und Lösungswege aufgrund andere Erfahrungen mit vielen Kunden einen anderen Blickwinkel aufzeigen um eine IT Struktur neu – einfacher – leistungsfähiger – produktiver zu gestallten. In unseren Projekten finden Sie einige Auszüge aus unseren Consulting Projekten.

IT-Systeme und Prozesse, die mit ihnen unterstützt werden, sind komplexe Materie. Moderne IT kann viele Aufgaben extrem vereinfachen und beschleunigen, der Teufel steckt aber nach wie vor oft im Detail. Erfolgreiche IT-Projekte sind deshalb auch heute keine Selbstverständlichkeit, sondern das Ergebnis des Zusammenwirkens von fachlichem und technischem Know-How sowie einer professionellen Projektsteuerung von der Anforderungserhebung bis zur Einführung. Im Rahmen des IT Consultings bieten wir Ihnen folgende Leistungen: Beratung IT-Projektmanagement Requirement Engineering Solution Design Change Management und Rollout-Planung covum GmbH

PriMa - Priorität Mitarbeiter Genuss Region Österreich Themenweg - Walser Omgang Themenweg - Burmi Weg Erlebnisweg an der Skiflugschanze Oberstdorf Natur bewusst erleben

Mit professionellem Design Consulting beraten wir ganzheitlich und unterstützen dabei, Design zentral in der Unternehmensstruktur zu verankern. Um den Design-Value wertstiftend zu implementieren, vertiefen wir uns in die strategische Unternehmensentwicklung und steuern Designprojekte auf Augenhöhe. Dafür widmen wir uns den Themen Brand & Design Consulting, Design Management und Innovation Consulting. Die Entwicklung individueller Methoden und das Implementieren neuer Prozesse wird auf diesem Weg oft zum Gamechanger. Strukturen ebnen, Innovationen fördern und die Unternehmensvision weiterentwickeln, sind die strategischen Meilensteine des Design Consulting.

Im Bereich Travel und Touristik sind wir ein Spezialist für IT-Consulting, Softwareentwicklung und Projektmanagement. Unsere Expertise liegt vor allem im US-Markt. Wir bieten umfangreiche Lösungen und Dienstleistungen an, um Unternehmen aus der Reise- und Tourismusbranche bei ihrer digitalen Transformation zu unterstützen. Unser erfahrenes Team arbeitet eng mit unseren Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und so ihre Geschäftsziele zu erreichen.

Softwareentwicklung in der Cloud unterscheidet sich von der herkömmlichen Entwicklung im Unternehmensbereich. Unsere Experten helfen Ihnen und Ihren Teams dabei, die passende Cloud-Lösung zu finden und umzusetzen. Von schnellen und leicht implementierbaren Low-Code-Serverless-Lösungen bis hin zu elastisch skalierbaren und stets verfügbaren Lösungsarchitekturen, auf die Sie sich verlassen können, wenn die Nachfrage steigt. Dabei setzen wir auf agile Projektmethoden und behalten dabei den pragmatischen Blick auf die Realität und die geforderten Einsatzszenarien bei. Wir unterstützen Sie gerne bei der Erstellung von Cloud-Lösungsarchitekturen, beim Coaching Ihrer Teams und bei der Projektdurchführung zu Cloud-Entwicklungsthemen. Darüber hinaus erstellen wir gemeinsam mit Ihren Teams Prototypen, um die Machbarkeit eines von uns vorgeschlagenen Lösungsansatzes zu demonstrieren. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung von Cloud-Lösungen, die weltweit unter hoher Last eingesetzt werden. Gerne bringen wir diese Erfahrungen zum Vorteil in Ihre Systemarchitekturen ein, um Kosten zu sparen und einen schnellen Markteintritt zu ermöglichen. Dabei setzen wir oft unsere innovativen und preisgekrönten Schulungstechniken ein, wie z.B. unsere bewährten Jumpstart-Workshops. Die Wahl der richtigen technologischen Komponenten spielt bei der Umsetzung von Softwarelösungen in der Cloud eine wichtige Rolle. Einfaches Verschieben bestehender Lösungen in die Cloud funktioniert zwar, hat aber in den meisten Fällen den geringsten Wirkungsgrad. Oft bleiben dabei die Vorteile der Cloud ungenutzt. Wechsler Consulting unterstützt Sie dabei, die richtigen technologischen Komponenten zu finden, Ihr Team zu coachen und prototypische Umsetzungen zu erstellen, um die Eignung unserer Lösungen zu demonstrieren.

Im Bereich Travel und Touristik sind wir Spezialisten für IT-Consulting, Softwareentwicklung und Projektmanagement. Unsere Expertise liegt im US-Markt.

Für eine effiziente, schlagkräftige Struktur Fusion, Neugründung, Ausgliederung, Umstrukturierung – die Herausforderungen mögen unterschiedlich sein, die Ziele sind gleich: Eine effiziente, schlagkräftige Struktur, die ihre Ressourcen wirtschaftlich nutzt und die Kräfte vor Ort optimal bündelt. Langfristige, integrierte Konzepte bieten diese Chance. Fachliche Begleitung, Moderation und Steuerung des Organisationsprozesses Erfassung und Analyse vorhandener organisatorischer Strukturen Vorschlag einer Organisationsform unter Berücksichtigung der vorhandenen Strukturen Definition von (Querschnitts-)Aufgaben und Zielfeldern Aufzeigen der Vor- und Nachteile unterschiedlicher Rechtsformen Definition der Beteiligten, Zielsetzung für Beteiligungsquoten Personalkonzept Budgetentwurf und Finanzierungskonzept (Beitragsordnung etc.) Begleitung in der Aufbauphase bis zur Gründung neuer Organisationsformen Im interkommunalen Wettbewerb um Unternehmen und Arbeitskräfte spielt die Optimierung von Aufbau und Abläufen innerhalb der Verwaltung eine immer wichtigere Rolle. Dabei müssen die Möglichkeiten zur Kooperation und organisatorischen Verflechtung zwischen den Bereichen Wirtschaft, Tourismus und Kultur sowie dem Einzelhandel herausgearbeitet werden. Aufgaben und Zielstellungen können so überprüft, leistungsfähige Schnittstellen definiert und ggf. auch neu geschaffen werden. Es gilt maßgeschneiderte Lösungen zu finden, die vor Ort eine breite, auch finanzielle Unterstützung finden, damit die neue oder optimierte Organisation dauerhaft und effektiv arbeiten kann. Dies gelingt aufgrund einer gründlichen Analyse und durch einen straff moderierten Prozess, der alle Beteiligten und deren Zielvorstellungen einbindet. Denn auch hier gilt „Form follows Function“. Ausgewählte Referenzen Konzept zur Zukunft des Stadtmarketings und Nachhaltigkeitsmanagements Neustadt in Holstein Das Stadtmarketing von Neustadt i.H. hat sich seit seiner Gründung 1998 im Lauf der Jahre immer wieder strategisch neu ausgerichtet und auch organisatorisch… Organisationsberatung WKS Kreis Segeberg Die cima wurde von der Wirtschaftsentwicklungsgesellschaft des Kreises Segeberg mbH (WKS) mit einer Organisationsuntersuchung beauftragt. Hintergrund des Gutachtens waren zwei Wechsel innerhalb der… Veranstaltungskonzept für Großveranstaltungen Konstanz Die cima entwickelt für die Stadt Konstanz ein Veranstaltungskonzept fürGroßevents, das einen verlässlichen Leitfaden für Politik, Verwaltung, Blaulichtorganisationen und Veranstalter darstellt. Es gibt… Modellprojekt Digitale Einkaufsstadt Bayern Das bundesweit einmalige Modellprojekt "Digitale Einkaufsstadt Bayern" wurde 2015 vom Bay. Wirtschaftsministerium initiiert, um die mittelständische Händlerschaft ausgewählter Modellkommunen durch ein bedarfsgerechtes Coaching…

Nach vielen Jahrzehnten speditioneller Tätigkeit, großer Berufserfahrung, Weiterbildungen, Seminaren, Schulungen und der täglichen Herausforderung in der Branche, konnten wir unser Wissen auf dem Gebiet der Logistik stetig erweitern. Sehr gerne geben wir unser erlangtes Know-How an Sie weiter und beraten Sie in jeglichen Fragen zu Versand, Spedition und Lager! Behilflich sein können wir unter anderem auf folgenden Gebieten: Lagerorganisation Transportorganisation Kombinierter Verkehr Dokumentenabwicklung Neutrale Abwicklungen Individuelle Problemlösungen Sinnvolle Rationalisierungen und Kosteneinsparungen Organisation von Seminaren / Workshops Erarbeitung von praktischen Lösungen rund um die Spedition Wir haben Ihr Interesse geweckt? Fragen Sie uns gerne unverbindlich an.

Unsere Logistikberatung steht Ihnen bei der Analyse und Planung Ihrer Prozesse zur Seite. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Optimierungspotenziale und unterstützen Sie als Outsourcing-Partner für Logistikdienstleistungen.

IWL ist seit 1985 als herstellerunabhängiger Logistik-Berater für seine Kunden da. Realitätsnahe Konzepte zeichnen die Berater von IWL aus.

Starten Sie Ihre Reise zum IAM-Erfolg Setzen Sie auf iC Consult und damit auf zuverlässige IAM-Experten, und begeben Sie sich auf eine transformative Reise zu einem erfolgreichen Identity und Access Management Programm. Wir bieten einen ganzheitlichen, schrittweisen Ansatz, der Sie durch jede Phase Ihrer IAM-Reise führt. IAM Capability IAM Capability Assessment IAM Roadmap and Blueprint IAM Program Setup IAM Accelerated Implementation IAM Capability Map Wählen Sie Ihre gewünschten IAM Capabilities Unsere IAM-Experten geben Ihnen einen Überblick über alle IAM Capabilities und stellen Ihnen eine umfassende Capability Map zur Verfügung, die Sie bei der Navigation durch die breite IAM-Landschaft unterstützt. Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir Ihren aktuellen Bedarf und wählen die wichtigsten Funktionen entsprechend Ihren individuellen Gegebenheiten aus. IAM Capability Assessment Ermitteln Sie Ihre aktuelle IAM-Situation Auf der Grundlage der ausgewählten Capabilities beginnen wir mit der Bewertung Ihrer aktuellen IAM-Situation. Mithilfe von Gap-Analysen, Interviews und Workshops gewinnen wir wertvolle Erkenntnisse über Ihren Ist-Stand. Unabhängig davon, ob Ihr Schwerpunkt auf IGA, PAM, CIAM oder einem anderen Identitätsbereich liegt, werden unsere Assessments Ihre IAM-Strategie definieren und gestalten und Sie zu Ihrer gewünschten Lösung führen. Erfahren Sie mehr über unser Angebot! IAM Roadmap and Blueprint Kursbestimmung für Ihr IAM Nach Vorliegen der Assessment-Ergebnisse konzentrieren wir uns auf Ihren Zielzustand. Unsere Experten entwickeln eine einzigartige, wertorientierte Roadmap, die Arbeitsabläufe und Implementierungspläne definiert. Die Roadmap übersetzt die von Ihnen gewählten Capabilities in eine Reihe umsetzbarer Schritte und liefert einen klaren Aktionsplan, der dem Management vorgelegt werden kann. Mehr lesen Unser Identity Strategy Blueprint ist eines unserer Standardangebote, das den Grundstein für Ihr erfolgreiches Identitätsprogramm legt: Ihr Ist-Stand und Ihre langfristigen Ziele werden in einem Plan zusammenfasst, den Sie Ihrem Führungsteam oder Vorstand präsentieren können. IAM Program Setup Umsetzung Ihrer IAM-Vision Um Vision und Implementierung zu vereinen, unterstützt unser Team die Einrichtung Ihres IAM-Projekts mit einem Bootstrapping. Unser Service umfasst die Anpassung von Migrationsstrategien, die Analyse von Anwendungen, die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Umsetzung von nicht-funktionalen, geschäftlichen und technischen Anforderungen in klare Handlungsschritte. Mehr lesen Wir helfen bei der Definition der wichtigsten Mitarbeiterrollen, unterstützen RFP-, RFI- und PoC-Verfahren, beschleunigen die Suche und Auswahl des bestgeeigneten Anbieters und bieten IAM-Schulungen an. Kurz gesagt: Wir sorgen dafür, dass Ihr IAM-Programm erfolgreich wird. IAM Accelerated Implementation Ihre IAM-Vision verwirklicht Beim Übergang in die Implementierungsphase Ihres Projekts unterstützen unsere Berater Sie weiterhin, um eine schnelle und effiziente Einführung Ihrer IAM-Roadmap zu gewährleisten. Als IAM-Business-Analysten, -Architekten oder -Produktverantwortliche engagieren wir uns für den Gesamterfolg Ihrer IAM-Implementierung. Verlassen Sie sich auf unser Fachwissen, um Ihre IAM-Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Sind Sie bereit, Ihre IAM-Reise mit uns zu starten? Vereinbaren Sie noch heute einen Termin Wie Ihre IAM-Reise weitergeht… IAM Implementierung & Integratio

Geänderte Marktbedingungen, technologische Entwicklungen und neue Wettbewerber bringen laufend neue Herausforderungen mit sich. Wir bei Basycon sind überzeugt, dass es zu deren erfolgreicher Lösung einen ganzheitlichen Blick von der Strategie bis zur Umsetzung sowie hohe Expertise und Erfahrung braucht, um allgemeine Lösungen auf Ihre spezielle Situation anzupassen. Unsere Berater haben alle einen mathematisch-naturwissenschaftlichen oder technischen Hintergrund sowie hohe IT-Expertise und sind es gewöhnt, Probleme in der Tiefe zu verstehen und elegante, pragmatische Lösungen zu finden. Wir begleiten Sie von der Strategiefindung bis hin zum erfolgreichen Finish und helfen Ihnen, an den Herausforderungen zu wachsen. Expertise Die klassische Managementberatung ist ein Kerngebiet unserer Tätigkeit. Wir belassen es jedoch nicht bei der reinen Entwicklung von Konzepten, sondern helfen auch bei der erfolgreichen Umsetzung. Unsere zusätzliche Expertise im Projektmanagement, SAP-Management und IT-Management ermöglicht uns, in der heutigen, digitalen Welt ein komplettes Angebot für Ihr Projektvorhaben liefern zu können. Damit profitieren Sie von unseren Erfahrungen bis zur Ziellinie.

Die Hüttl & Vierkorn Consulting ist ein Beratungsunternehmen, das Unternehmen und Organisationen bei den Herausforderungen der Zukunft unterstützt. Unsere Expertise liegt in den Bereichen Energieeffizienz, IT-Sicherheit und strategische Organisationsberatung. Wir bieten unsere Dienstleistungen vor allem Industrieunternehmen, Versorgern, Softwareentwicklern, Freiberuflern und öffentlichen Organisationen an. Lernen Sie uns kennen!

Die Transformation eines Unternehmens gleicht einer Expedition. Es gibt keine vorgefasste Route. Keine Standardlösung. Statt Wegweisern zu folgen, muss man Entwicklungspfade freilegen. Automatismen aufbrechen. Möglichkeitsräume öffnen. Auch mal Richtungswechsel wagen. Schritt für Schritt. Wir begleiten unsere Kund:innen durch diesen substanziellen Entwicklungsprozess. Vorwärts in eine erfolgreiche Zukunft.

Unsere Strategien leisten vor allem eines: Sie schlagen einen Pfad durch das Dickicht der Unübersichtlichkeit innerhalb der Kommunikationslandschaft. Denn Strategiefindung bedeutet zunächst einmal Komplexitäts-Reduktion und eine klare Lagebeschreibung.

Unser Ansatz Im Rahmen unserer Projektarbeit und Veränderungsbegleitung unterstützen wir Unternehmen, sich am Markt auszurichten, ihre Performance zu stärken und mit Lern- und Wachstumsstrategien ihre Infrastrukturen weiterzuentwickeln. Das Bewirken positiver und messbarer Veränderungen steht im Mittelpunkt unserer Management Consulting-Aktivitäten. Zu diesem Zweck arbeiten alle Beraterinnen und Berater von Seidenschwarz & Comp. nach den Grundsätzen des from idea to value®: kunden- und marktorientiert, wertschaffend und mit einem starken Bezug zu den handelnden Menschen in den sich verändernden Organisationen. Ziel unserer Arbeit mit B2B-Unternehmen ist die Transformation für den Erfolg von morgen. Unsere inhaltliche Arbeit konzentriert sich auf Strategie, Innovation, Vertrieb und Change Management. Fundierte fachliche Unterstützung, klare und unkomplizierte Kommunikation, souveräne Prozessführung, Substanzmoderation von digitalen und Präsenzmeetings sowie auf den Punkt gebrachte Unterlagen und Templates prägen dabei das tägliche Arbeiten mit Seidenschwarz & Comp.. Und da man das Rad nicht jedes Mal neu erfinden sollte, sondern gerade das gemeinsame voneinander Lernen und das gemeinsame Erarbeiten neuer Erkenntnisse zu Fortschritten und Veränderungsprozessen führt, arbeiten wir auch in Plattformen. Mit Leading Sales und Leading Innovation haben wir eine einzigartige Community erschaffen, in der Vertrieb und Innovation neu gelebt werden können. Unsere Community Ob ambitionierte mittelständische Unternehmen, etablierte Industriegiganten oder aufstrebende Unternehmen mit neuen Geschäftsmodellen, ob digital oder on-site: Wir freuen uns außerordentlich, dass wir eine Vielzahl national und international führender B2B-Unternehmen zu unseren Kunden zählen dürfen – sei es im Rahmen unserer Projektarbeit from idea to value® oder als Mitglieder der Seidenschwarz Führungskräftekreise Unsere internationale Community umfasst führende Persönlichkeiten, Experten sowie Senior-High-Potentials mit facettenreichen beruflichen Werdegängen und aus unterschiedlichsten Hierarchie- und Altersstufen, wobei alle unsere Mitglieder eines vereint: Spaß an der gemeinsamen Sache und das Bestreben, sowohl das eigene Unternehmen als auch sich selbst positiv weiterentwickeln bzw. verändern zu wollen. Für uns ist dies Leidenschaft und Ansporn zugleich, in regelmäßigen Abständen den Status quo zu hinterfragen, sich kontinuierlich zu verbessern, Neues zuzulassen und auch unbekanntes Terrain zu beschreiten.

– Durchführung / Aufbau der Unternehmensrichtlinien – Einführung eines Managementsystems – Auditierung und Risikoanalyse – Aufbau / Optimierung / Umsetzung von (strategischem) Risikomanagement

Den Unternehmenswandel gestalten Wer will, dass Veränderungen engagiert und verbindlich umgesetzt werden, setzt auf diese drei Faktoren: die Qualität der Lösung, die Akzeptanz durch die Stakeholder sowie die Integration ins Umfeld.

Mandanten spezifische To-Do-Listen Controlling Reporting Branchenvergleiche Investitionsberatung Nachfolgeregelungsberatung Planung von vorweggenommenen Erbfolgen/Schenkungen Vermögensplanung Betreuung, Beratung und Abwicklung von Betriebsprüfungen Beratung und Planung von Existenzgründungen, Firmierungen und Liquidationen Beratung bei der optimalen Rechtsform für Ihr Unternehmen Begleitung bei Bankgesprächen Erbschaft- und Schenkungsteuer Notfallplan Vertrags-Check Vertragsgestaltung Beratung bei Kauf- und Verkauf von Unternehmen und Beteiligungen

Menschliches Verhalten steht bei uns im Mittelpunkt. Wir beleuchten Motive, Barrieren und Entscheidungen in zentralen Alltagskontexten, sodass diese für unsere Kunden transparent werden. Selbstaussagen, Frage-und-Antwort Spiele oder unwissenschaftliche Tiefenpsychologie lassen uns kalt. Alle unsere Tools helfen Marken dabei, kontinuierlich stärker zu werden. Markenpsychologie und Marketing-Forschung gehen dabei Hand in Hand. Research dient mal als Sicherheitsgurt, mal als der Ideenturbo für Produkte und Kommunikation mit Wow Effekt. Wir antworten methodisch flexibel auf Ihre konkrete Aufgabenstellung. Manchmal ist schon ein Workshop mit unseren Experten der ideale Zaubertrank der alles effizient in Bewegung setzt.

Oftmals ist unser qualifizierter Blick auf das Unternehmen eine wertvolle Entscheidungshilfe: In vielerlei Konstellationen der unternehmerischen Führung und Organisation können unsere Klienten von unseren Branchenerfahrungen, aber auch von unserem neutralen Außenblickwinkel profitieren. Auf Tagessatzbasis begleiten wir Sie gerne ganz persönlich durch Ihren Transformationsprozess. Gerade wenn es um Nachfolgeregelungen im Unternehmen oder um Strategie- und Zielorientierungen geht, sind wir ein gefragter neutraler Ansprechpartner. Unsere Beratungsleistungen reichen darüber hinaus bis hin zu Personal- und Organisationsstrukturen, auch in der Geschäftsführungs- und Beiratsebene. Für unsere Beratungsleistungen können wir zudem auf ein starkes Netzwerk an bewährten Partnern zurückgreifen. Bitte sprechen Sie uns an: Gerne sehen wir uns Ihre individuelle Situation im Detail an und beraten Sie persönlich! Weitere Leistungen Headhunting Mediaservice

Eng verbunden mit den Auswahl- und Entscheidungsverfahren bei der individuellen Personalauswahl ist die aktive und frühzeitige Gestaltung einer nachhaltigen Personalentwicklung. Es geht um die Leistungsfähigkeit und die Perspektiven der einzelnen Mitarbeiter und Teams. Das bedeutet Organisationsentwicklung, Change Management, Nachfolgeplanung, Auditierung von Führungskräften, Interim Management Lösungen und New Placement. Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.

Top Themen ESG Transformation Krankenhaus der Zukunft Demographischer Wandel Intelligentes Stromnetz Cyber Security Excellence Intercultural Readiness CEO Advisory | Leadership & Transformation Zukunftsfähigkeit Leadership Exzellenz Geschäftsmodellstrategie CFO Advisory | Finance & Controlling Performance Management Accounting Excellence Finance Transformation CIO Advisory | Information Technology IT Strategie IT Innovation & Transformation Operational Excellence CCO Advisory | Compliance & Regulation Compliance Excellence Compliance Transformation Compliance Innovation CHRO Advisory | People & Organisation HR in Business Transformation HR Digitalisierung HR Transformation CDO Advisory | Digital Business & Innovation New Digital Business Digital Transformation Technology Excellence CSO Advisory | Sales & Clients Vertriebsmodell der Zukunft Kundenzentrierung Vertriebsexzellenz

Planen Sie den Kauf von Investitionsgütern? Möchten Sie Ihre Produktionsanlagen modernisieren oder erweitern? DHMA ist Ihr Partner von der Planung bis zur Maschinenabnahme.