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Das Schweizer Steuerrecht wird zunehmend komplexer. Das macht es für Privatpersonen, Selbstständige und besonders für Unternehmen schwierig, den Überblick zu behalten und die richtigen Entscheidungen zu treffen. Die UTA TREUHAND entlastet Sie in all Ihren finanziellen Angelegenheiten: präzise, zuverlässig und mit Weitblick. Steuerberatung Jedes unternehmerische Handeln hat wirtschaftliche Folgen. Unsere erfahrenen Steuerberater betreuen Sie nicht nur in der termingerechten Ausfertigung Ihrer Steuererklärung, sondern unterstützen Sie auch in der kurz-, mittel- und langfristigen Steuerplanung. Umfassende Steuerbelastungsvergleiche geben Ihnen mehr Sicherheit in Ihren Entscheidungen, beispielsweise in der Frage der Rechtsform des Unternehmens. Die UTA TREUHAND ist mit Steuerbehörden, Banken und Versicherungen bestens vernetzt und wird als kompetente, zuverlässige und seriöse Partnerin geschätzt. Vorsorge- und Finanzplanung Ihre Vermögens-, Vorsorge- und Finanzplanung kalkulieren wir wirtschaftlich sinnvoll, persönlich engagiert und steueroptimiert. Ehe- und Erbrecht, Willensvollstreckung Ihre Wünsche und Vorstellungen definieren das Ziel: Die UTA TREUHAND hilft Ihnen dabei, Ihr Vermögen zu erhalten, und unterstützt Sie bei der Erarbeitung von Ehe- und Erbverträgen sowie bei Erbteilungen. Buchhaltung Personalwesen Unternehmensberatung

Unsere Partnerschaftsgesellschaft berät Unternehmen, Unternehmer und Privatleute in rechtlichen und steuerrechtlichen Belangen. Schwerpunkt ist neben der klassischen Steuerberatung die gestaltende Steuerberatung, insbesondere im Bereich der Gesellschaftsgründung, Gesellschaftsumwandlung und der Unternehmensnachfolge. Unsere Steuerberatung in Kleve ist der richtige Ansprechpartner für Sie.

Sie sind auf der Suche nach neuen Produkten und Dienstleistungen, um ihre Marktposition auszubauen oder zu festigen? Mit der richtigen Innovationsstrategie und den geeigneten Methoden zur Findung neuer Produktideen oder zur Schaffung „echter“ Innovationen, die komplett neue Märkte für Sie eröffnen, ist dies auch für Ihr Unternehmen erforderlich. In der modernen Managementliteratur wird zwischen Produktentwicklung und eigentlicher Innovation meist unterschieden.

Empfangen oder versenden Unternehmen elektronische Rechnungen, sind die Anforderungen nach GoBD zu beachten. ZUGFeRD, XRechnung und andere Formate bieten Vorteile für das gesamte Unternehmen. Mein Topthema im Jahr 2021: Die Elektronische Rechnungsabwicklung. Sie fragen sich, was hinter Begriffen wie ZUGFeRD, XRechnung und EDIFACT steckt? Erfahren Sie, was Sie beim Versenden, Empfangen und Archivieren von elektronischen Rechnungen beachten müssen, und wie Sie die notwendigen Systemanpassungen in allen Bereichen Ihres Unternehmens optimal umsetzen. Seminarart: Kurzseminar (Online) Kosten: ab 150,- Euro pro Seminarstunde

Wir analysieren sämtliche Risikofaktoren z.B. bei Veranstaltungen, im Einzelhandel oder für Geschäftsreisen.

Welche Sorgen Sie auch immer haben — wir werden Ihnen jeden Anlass dazu nehmen und dafür sorgen, dass Sie Ihre Energie und Zeit ausschließlich Ihrer Arbeit und Projekten widmen können. Unsere Sicherheitsberatungsdienste sind auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten und helfen Ihnen, Ihre aktuellen und zukünftigen Risiken zu verstehen, zu verwalten und zu mindern. Denn die Identifizierung der Risiken, denen Ihr Unternehmen ausgesetzt ist, ist der erste Schritt, um sich vor ihnen zu schützen. Unsere flexiblen Konzepte sind für sämtliche Dienstleistungen ausgelegt und lassen sich individuell anpassen.

Mangelnde Sicherheit und steigende Kriminalität verlangen je nach Situation einen erhöhten Sicherheitsstandard, der die staatlichen Dienstleistungen übersteigt.

Sicherheit hat viele Aspekte. Sie alle zu erkennen und zu berücksichtigen ist eine große Herausforderung. Darum planen und beraten bei ray nur erfahrene Sicherheitsexperten. Gemeinsam mit Ihnen, unseren Kunden, analysieren wir den Ist-Zustand und definieren die Stellen, an denen Handlungsbedarf besteht. Die daraus entwickelten Konzepte machen die Gefahrenpotenziale und deren mögliche Abwehr deutlich. Eine optimale Grundlage, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen.

Durch eine spezielle Schulung bieten wir Ihnen eine persönliche Sicherheitsberatung an. Unsere Außendienstmitarbeiter kommen zum Wunschtermin bei Ihnen vorbei und führen eine Objektbegehung inkl. anschließender Bewertung & Empfehlung durch.

Die Beratung unserer Kunden steht bei uns an erster Stelle. Wir erstellen Sicherheitsanalysen und -vorschläge, zu deren Durchführung, für den gewerblichen und auch privaten Bereich. Diese Maßnahme unterstützt die objektbezogenen Bewachungsaufgaben und hilft mit, diese zu optimieren und die technischen und mechanischen Sicherheitsanlagen auf dem neuesten Stand zu halten. Am Anfang steht hier die Analyse, in der die Kundenwünsche aufgenommen werden. Danach wird durch die Erfassung des IST - Zustandes des zu schützenden Objektes, die Planungsgrundlage geschaffen. Im Rahmen der Beratung erhält der Kunde Vorschläge zur Realisation seiner Wünsche. Die Sicherheitsberatung umfasst folgende Schritte: Analyse Beratung/Konzeption Durchführung/Realisation Umsetzungs- und Erfolgskontrolle ggf. Schulung und Unterweisung Nach der Entscheidung und der Freigabe der erforderlichen Mittel durch den Kunden erfolgt die Phase der Realisation.

Die I-tec GmbH bietet eine persönliche Beratung zur optimalen Nutzung von Photovoltaik-Lösungen. Unsere Experten unterstützen Kunden dabei, die richtige Anlage für ihre Bedürfnisse zu finden und sämtliche staatlichen Förderungen zu nutzen. Dies gewährleistet eine maximale Rentabilität und Effizienz der Photovoltaikanlage.

Security Consulting - wir unterstützen Sie Die Sicherheitsberatung ist eine Dienstleistung, welche das Ziel hat, Menschen, Sachgüter, Daten und Betriebsabläufe vor Schäden zu bewahren, damit deren Verfügbarkeit gegeben ist. Wir unterstützen Sie in allen Sicherheitsfragen. Zu Beginn einer Sicherheitsberatung ist ein ausführliches Gespräch notwendig, um die Sicherheitslage und Ihre Sicherheitsbedürfnisse zu erfragen. Anschließend erfolgt eine detaillierte Sicherheitsanalyse, die die Basis für die Erstellung eines individuellen und ganzheitlichen Sicherheitskonzept ist. Seit 1990 beraten und planen wir für Wirtschaft, Industrie, Gemeinden, Städte und Privatkunden in allen Fragen der Absicherung von Gebäuden, Gegenständen, Sicherung von Arealen und vielem mehr ..... .bis hin zur ganzheitlichen Digitallisierungen von Unternehmen (Digitales Welcome - Center mit NSL (Notruf- und Serviceleitstelle). Wir erstellen Risikoanalysen , Sicherheitskonzepte, Sicherheitspläne , Gutachten, legen Sicherheitsziele / Schutzziele fest und erstellen Machbarkeitsstudien Anhand einer nachvollziehbaren Risikobewertung ermitteln wir mögliche Schadensereignisse. Als unabhängiger Sicherheitsberater unterstützen wir Sie von der Idee bis zur Implementierung eines professionellen Sicherheitsmanagementsystems (PSIM). Sicherheitsexperte für: Sicherheitsanalysen, Sicherheitskonzepte, Sicherheitsberatung, Technologieplanung, Sicherheitsplanung, Sanierungskonzepte, Sachverständiger, Technischer Risikomanager, Fachplanung von Videoüberwachung, Gefahrenmeldeanlagen, Zutrittskontrollsystemen, Perimeterschutz Wir unterstützen Sie objektiv, unabhängig und kompetent

Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung, wenn Sie in einer Unternehmensphase Strategien entwickeln, Prozesse optimieren oder Restrukturierungsmaßnahmen generieren und umsetzen wollen. OPMC bietet Beratungsdienstleistungen an, die auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden zugeschnitten sind. Dabei konzentrieren wir uns darauf, unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, um ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ihren Erfolg zu fördern. Unser Team aus erfahrenen Beratern verfügt über jahrzehntelange industrielle, exekutiv Management- und operativer Führungserfahrung mit umfassendem Know-how in den Bereichen Strategie, Operations, Qualität, Projektmanagement, Finanzen und vielen anderen Bereichen, um unseren Kunden in verschiedenen Unternehmensphasen und Branchen Unterstützung zu bieten. Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung, wenn Sie in einer Unternehmensphase Strategien entwickeln, Prozesse optimieren oder Restrukturierungsmaßnahmen generieren und umsetzen wollen. Interimistische Besetzungen durch uns selbst oder aus unserm Netzwerk von Fachleuten, wenn Sie kurz- oder mittelfristig Herausforderungen bewältigen müssen. Unsere Dienstleistungen in der OPMC-Gruppe sind perfekt aufeinander abgestimmt, da wir immer auf weitere Experten zurückgreifen können, die wir und unsere Kunden in Projekten benötigen.

Managementberatung, Vielfältige Expertise gepaart mit Pragmatismus, Technische Beratung rund um die Filtration, Off-Highway, Dieselmotoren, Industrie, Managementberatung, Unser Team verfügt über langjährige Erfahrungen in unterschiedlichen Aufgaben und Branchen, die wir durch ein ausgezeichnetes Spezialisten-Netzwerk ergänzen. Profitieren Sie von dieser Expertise: Technische Beratung rund um die Filtration (Off-Highway, Dieselmotoren, Industrie) Screening von Produktsortimenten zur Eignung für den 3D-Druck Aufgabenstellungen zum Produktmanagement (Organisation, Tools, Prozesse) Weitere Beratungsleistungen Die Vorteile unserer Beratungsleistungen: Vielfältige Expertise gepaart mit Pragmatismus Unser Team verfügt über langjährige Erfahrungen in unterschiedlichen Aufgaben und Branchen: z.B. Produktentwicklung, Produktmanagement, International Engineering, Muster- und Kleinserienfertigung, Business Development sowie Vertrieb und Marketing. Von dieser Erfahrung und den dabei entwickelten Tools und Methoden können unsere Kunden profitieren. Unser Ansatz dabei ist immer pragmatisch und ergebnisorientiert. Technische Beratung rund um die Filtration (Nutzfahrzeuge, Dieselmotoren, Industrie) Screening von Produktsortimenten zur Eignung für den 3D-Druck Aufgabenstellungen rund um das Produktmanagement Unsere eigenen Kompetenzen ergänzen wir durch ein ausgezeichnetes Netzwerk an Spezialisten. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und bewerten gerne mit Ihnen zusammen, wie wir Ihre Aufgabe lösen können.

Unsere Industrieberatung bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre Produktion sicherer und effizienter zu gestalten. Mit unserer langjährigen Erfahrung und Expertise unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihrer Prozesse und der Steigerung Ihrer Produktivität. Vertrauen Sie auf unsere Industrieberatung, um Ihre Betriebskosten zu senken und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.

Kennen Sie das? Sie schreiben Angebote, aber die Abschlussquote lässt zu wünschen übrig? Es kann doch nicht nur an der Wirtschaftslage, dem Wetter oder am Preis liegen. Irgendwo klemmt es im Vertriebsprozess? Wir schauen uns das an - und finden den Knoten - und lösen ihn. Denn wenn Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung gut ist, der Preis passt, der Markt existiert und Anfragen kommen - MUSS es an den Strukturen, der Kommunikation oder den Prozessen liegen. Klar kann man jetzt mit noch mehr Werbebudget für noch mehr Traffic und Anfragen sorgen - aber wäre es nicht schlauer, die Quote zwischen Anfrage und Abschluss zu verbessern? Der Hebel ist doch viel cooler! Achtung: Eine Verbesserung der Abschlussquote von 10% auf 20% bedeutet Umsatzverdopplung. Überlegen Sie mal, wie viel Werbebudget Sie investieren müssten, um diesen Effekt zu erzielen. Sie haben hier die Möglichkeit eine eine leistungsfähige Digitalagentur kennenzulernen, die sehr gute, individuelle Vertriebs-Optimierung mit Mehrwert liefert. Wir analysieren die Situation und zeigen Ihnen dann, wie Sie ihre Kommunikation und Sales-Prozesse so optimieren, dass die Angebotsphase nicht mehr zur Zitterpartie wird - sondern zu einem Highlight! Monat für Monat - ruhigerer Schlaf, bessere Planbarkeit und ein anderes Gefühl bei der täglichen Arbeit inklusive. Wir haben etablierte Leistungsmodule, mit denen wir unterschiedliche Teile der Vertriebs-Prozesse testen und analysieren und mit den Ergebnissen dieser Tests gemeinsam mit Ihnen umsetzbare Lösungen finden. Und die Calls mit uns sind immer inspirierend, positiv UND hilfreich. Direkt vom ersten Kontakt an. Sprechen Sie mit uns. Ein kurzer Call reicht, um zu schauen, ob es passt, oder nicht. Wir freuen uns auf Ihre ganz individuelle Situation (weil wir es lieben, uns damit zu beschäftigen!)

Unsere Sicherheitslösungen basieren auf langjähriger Erfahrung und umfassendem Fachwissen Unser Team besteht aus hochqualifizierten Experten, die stets auf dem neuesten Stand der Technik sind Wir bieten maßgeschneiderte Sicherheitskonzepte für Unternehmen jeder Größe Unser Ziel ist es, unseren Kunden ein hohes Maß an Sicherheit zu gewährleisten Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre individuellen Anforderungen zu verstehen und Lösungen anzubieten Zu unseren Leistungen gehören unter anderem Zutrittskontrollsysteme, Videoüberwachungssysteme und Alarmanlagen Kundenzufriedenheit steht bei uns an erster Stelle Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Sicherheitslösungen zu erfahren.

Zu unserem Beratungsportfolio gehört außerdem die Unterstützung bei der Einhaltung von Sicherheitsauflagen. Wir erstellen Checklisten zur Gewährleistung der öffentlichen Sicherheit. Um Ihr Unternehmen, Ihr Projekt, Ihre Veranstaltung, Ihre Familie oder Ihre Person richtig einstufen und schützen zu können, bedarf es einer umsichtigen Analyse der Gesamtsituation und des Umfeldes. Im Bereich Sicherheitsberatung bietet F.B.I.S Ihnen hier folgende Leistungen an: Risikobeurteilung/-management Einschätzen und Beurteilen von vorhandenen Risiken sowie Abschätzen der Konsequenzen, welche aus der Gesamtsituation für das Unternehmen, das Projekt oder die Personen resultieren. Festlegen des Restrisikos und Aufzeigen möglicher Maßnahmen zur Risikominderung. Sicherheitskonzepte Erstellen individueller Sicherheits- und Schutzkonzepte (inkl. Bedrohungs- und Schwachstellenanalyse), welche alle Aspekte der Sicherheit beinhalten. Hier finden strategische und persönliche Aspekte die nötige Berücksichtigung. Realisierung In der organisatorischen, personellen und technischen Implementierungsphase werden ständig Kontrollen durch den verantwortlichen Sicherheitsberater vor Ort durchgeführt. Hierbei ist eine passgenaue Einbettung der verschiedenen Sicherheits- und Schutzsysteme in das Gesamtsystem zu erfüllen.

Beantwortung Ihrer Fragen jeden Montag von 10:00 Uhr - 11:00 Uhr unter 0911 950565-08 oder nach Vereinbarung

Wir unterstützen Gesundheitseinrichtungen bei Betriebsverbesserungen, Qualitätssteigerung und wirtschaftlichem Erfolg durch maßgeschneiderte Lösungen und Branchenkompetenz. Strategisches Management: Entwicklung von Geschäftsstrategien und -plänen. Marktanalyse und Positionierung im Gesundheitssektor. Prozessoptimierung: Bewertung und Verbesserung von Betriebsabläufen. Implementierung von Effizienz- und Qualitätssteigerungsmaßnahmen. Qualitätsmanagement: Aufbau und Verbesserung von Qualitätsmanagementsystemen. Schulungen und Schulungsprogramme für Mitarbeiter. Compliance und Rechtsberatung: Einhaltung gesundheitsrechtlicher Vorschriften und Datenschutz. Unterstützung bei Rechtsangelegenheiten und regulatorischen Anforderungen. Finanzielle Planung und Analysen: Finanzberatung und -analyse zur Kostenkontrolle und Rentabilität. Budgetierung und Finanzprognosen. Vorteile unserer Dienstleistungen: Verbesserung der Patientenversorgung und -sicherheit. Erhöhung der Betriebseffizienz und Rentabilität. Einhaltung von Gesundheitsvorschriften und -standards. Wettbewerbsvorteil und Marktzugänglichkeit. Warum uns wählen: Unsere Berater verfügen über umfangreiche Erfahrung im Gesundheitswesen und verstehen die einzigartigen Herausforderungen dieser Branche. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, um Ihre spezifischen Ziele zu erreichen und langfristigen Erfolg zu sichern. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere Unternehmensberatungsdienstleistungen im Gesundheitswesen und wie wir dazu beitragen können, Ihre Organisation zu stärken.

Prosper Consulting ist Ihre erste Wahl für maßgeschneiderte Unternehmensberatungsdienste. Mit unserem Hauptsitz in Frankfurt am Main und unserer Expertise im digitalen Wandel unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu optimieren und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Unser erfahrenes Team bietet branchenführende Beratungsdienstleistungen im gesamten DACH-Gebiet und europaweit an. Wir stehen Ihnen zur Seite, um strategische Herausforderungen zu meistern, innovative Lösungen zu entwickeln und nachhaltigen Erfolg zu sichern. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere umfassenden Beratungsdienstleistungen zu erfahren.

Wir bei VISTA verstehen es als unsere Aufgabe für alle unsere Kunden den einfachsten und wirtschaftlichsten Abfallstrom zu erfassen und somit individuelle Entsorgungskonzepte zu erarbeiten. Mit unserem über 30-jährigen Verständnis der gesetzlichen Anforderungen im Bereich der Abfallwirtschaft unterstützt wir Sie dabei, nachhaltige und effiziente Entsorgungslösungen zu entwickeln. - Retourenmanagement: Auspacken, Schadstoffentfrachtung, Vernichtung - E-Zigaretten, Vaporizer - Full-Service im Bereich EAR-Portal

Einsatzbereiche Unsere Managementberatung umfasst alle Leistungen, mit denen wir Sie bei der strategischen Weiterentwicklung Ihres Führungskräfteportfolios umfassend unterstützen können, wie zum Beispiel Management-Audit, Personalentwicklung und Nachfolgeplanung. Ablauf Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Führungskräften analysieren wir die Positionierung Ihres Unternehmens und dessen Managementressourcen. Anschließend hinterfragen wir Ihre Führungsstruktur sowie die Abläufe Ihrer Organisation und verbessern nachhaltig die Prozesse. Nutzen Auf diesem Wege sichern wir gemeinsam Ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit vor dem Hintergrund sich verändernder Marktbedingungen. Wir wissen, dass sich künftige Herausforderungen nicht mit Standardkonzepten lösen lassen – jede Aufgabenstellung verdient eine maßgeschneiderte Lösung. Dazu bieten wir die langjährige Expertise erfahrener Berater, um künftige Weichenstellungen im Sparring zu diskutieren und zielgerichtete Lösungen schnell und pragmatisch umzusetzen.

Erfolg ist, was folgt. Erfolg beginnt mit der richtigen Strategie. Die Managementberatung von Müller Beckmann richtet sich vor allem an Vorstände, Geschäftsführer und leitende Angestellte, die maßgeblich für die Unternehmensentwicklung verantwortlich sind. Kurzum, wir beraten Unternehmen in strategischen, organisatorischen, technischen und energiewirtschaftlichen Fragestellungen.

Zur Stärkung der Resilienz von Unternehmen erarbeiten wir mit Kunden aus Industrie und Handwerk umsetzbare Konzepte, welche das bestehende Management mit sinnvollen New Work Ansätzen verbinden. Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden machbare Konzepte um aktuelle CHANCEN zu nutzen: MARKTTRENDS -> Industrie 4.0 - Digitalisierung - New Work - Agilität STRATEGIE -> Sinn - Purpose - Zweck des Unternehmens ZUSAMMENARBEIT -> Kulturwandel - Wertschätzung - Augenhöhe - hohe Mitarbeiterbindung und Motivation WIRTSCHAFTLICHKEIT -> Innovation - Zielorientierung - Entschlussfähigkeit - Resilienz Sinnlotsen erarbeiten ausserdem gemeinsam mit dem Kunden machbare Lösungsansätze, um aktuelle HERAUSFORDERUNGEN und Probleme zu meistern: MARKTTRENDS -> Disruption im Markt - Fachkräftemangel STRATEGIE -> Orientierungslosigkeit - Unentschlossenheit - starre Prozesse und Strukturen ZUSAMMENARBEIT -> demotivierte Mitarbeiter - Konflikte - Ängste - Quiet Quitting - hohe Mitarbeiterfluktuation WIRTSCHAFTLICHKEIT-> Umsatzrückgang - Gewinneinbruch Wir hören nicht bei Konzepten auf, sondern begleiten die Umsetzung und Einführung von neuen Themen bis es funktionierender Alltag geworden ist. Wir kennen die üblichen Widerstände bei Veränderungen in Organisationen und unterstützen deshalb intensiv und emphatisch bei der Implementierung des 'Neuen'. Dabei prüfen wir gemeinsam mit unseren Kunden, - ob die Konzepte operativ und fachlich-inhaltlich funktionieren - ob sie von den Mitarbeitern akzeptiert werden - ob sie ggf. noch Anpassungen oder Ergänzungen benötigen. SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung

Wir unterstützen Sie bei Ihren Ideen und beraten Sie gerne durch unsere kompetenten Mitarbeiter. Für ein perfektes Ergebnis in Form von Optik und Funktionalität. Selbstverständlich bieten wir Ihnen neben der reinen maschinellen Lohnverpackung und Lohnabfüllung auch alle notwendigen Zusatzarbeiten an: Beratung Packmittelbeschaffung Konfektionierung und Vorbereitung Faltkarten und Faltschachteln Kommissionierung Einlagerung Warenverteilung und Versand

oT-Beratung und Entwicklung aus einer Hand: Revolutionieren Sie Ihre Produkte und Prozesse In einer Welt, in der Technologie unaufhörlich fortschreitet, hebt sich DFM Europe durch maßgeschneiderte IoT-Beratung und Entwicklung hervor. Wir spezialisieren uns darauf, Ihre neuen Produkte und internen Prozesse durch den Einsatz intelligenter IoT-Lösungen zu revolutionieren. Unsere Dienstleistungen sind darauf ausgerichtet, durch einzigartige, individuell angefertigte Prototypen und die Implementierung fortschrittlicher Sensorik und Software, Ihre Unternehmensabläufe zu optimieren oder Ihre Produkte auf das nächste Level zu heben. Die Vorteile: Individuelle Prototypenfertigung mit PrototypeSmartOne: Jeder Prototyp wird speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten, wodurch innovative Produkte entstehen, die sich von der Masse abheben. Implementierung vorhandener Sensoren: Durch eine offene Systemarchitektur können bereits betriebene Sensoren und Plattformen weiter genutzt und bereits entwickelte DFM-Sensoren eingebunden werden Nur 2 Monate Entwicklungszeit für individuelle Sensorik: Unser effizienter Entwicklungsprozess ermöglicht es, maßgeschneiderte Sensorlösungen in Rekordzeit bereitzustellen. Verbesserung interner Prozesse durch Sensorik und Monitoring: Optimieren Sie Ihre Geschäftsabläufe durch den Einsatz präziser Sensorik, die sich nahtlos in vorhandene Systeme integrieren lässt, ohne dass Neukäufe notwendig sind. Erweiterbar mit KI zur Automatisierung: Unsere IoT-Lösungen können mit Künstlicher Intelligenz erweitert werden, um Prozesse weiter zu automatisieren und Effizienz zu steigern. Schnelle Umsetzung: Dank unserer agilen Projektmanagementmethoden und unserem interdisziplinären Team können wir schnell auf Ihre Anforderungen reagieren und Lösungen zügig implementieren. So funktioniert es: Problem erkennen: Gemeinsam identifizieren wir die Herausforderungen und Möglichkeiten in Ihrem Unternehmen. Technische Möglichkeit auswählen: Basierend auf einer tiefgreifenden Analyse, wählen wir die passendste technologische Lösung für Ihr spezifisches Problem. Angebot: Wir präsentieren Ihnen ein detailliertes Angebot, das den Umfang des Projekts und die erwarteten Ergebnisse klar definiert. Unsere IoT-Beratungs- und Entwicklungsleistungen adressieren zentrale Herausforderungen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und die Notwendigkeit einer Effizienzverbesserung. Ein Beispiel für unsere Fähigkeit, branchenführende Lösungen zu liefern, ist die Entwicklung eines ganzheitlichen Steuerungssystems, das verschiedene Stromgewinnungsarten für erneuerbare Energien verbindet und das Batteriemanagement optimiert. Dies verbessert die Energieeffizienz, und unterstützt Unternehmen dabei, in ihrer Branche eine Vorreiterrolle einzunehmen. Bei DFM Europe verstehen wir, dass die Zukunft in der intelligenten Integration neuer Technologien liegt. Unsere Lösungen sind darauf ausgerichtet, den größten Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen, indem sie sich Ihren Bedürfnissen anpassen – nicht umgekehrt. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Digitalisierungsprojekt erfolgreich umsetzen und Sie an die Spitze der digitalen Innovation bringen.

1. Edelstahlschornsteinbau und -planung: Spezialisierung auf den Bau und die Planung von hochwertigen Edelstahlschornsteinen. Expertise in der Konzeption und Umsetzung von Schornsteinanlagen für verschiedene Anwendungen. 2. Querschnittsberechnungen nach DIN EN 13384: Durchführung von präzisen Querschnittsberechnungen gemäß den Standards der DIN EN 13384. Sicherstellung der richtigen Dimensionierung und Funktionsfähigkeit von Schornsteinen durch gründliche Analyse. 3. Höhenberechnungen: Ermittlung der optimalen Höhe für Schornsteine basierend auf den individuellen Anforderungen und örtlichen Gegebenheiten. Gewährleistung einer effizienten Abgasableitung und Einhaltung der geltenden Vorschriften. 4. Baustellenaufmaße: Präzise Vermessung und Aufmaßnahme von Baustellen für eine exakte Planung und Umsetzung der Schornsteinprojekte. Grundlage für eine effiziente Materialbeschaffung und Bauabwicklung. 5. Planungsunterstützung für Planungsbüros: Fachliche Beratung und Unterstützung von Planungsbüros bei der Integration von Schornsteinanlagen in ihre Projekte. Bereitstellung von technischem Know-how und maßgeschneiderten Lösungen. 6. Kundenberatung: Umfassende Beratung von Kunden hinsichtlich Schornsteinplanung, -bau und -wartung. Individuelle Lösungsansätze entsprechend den Anforderungen und Wünschen der Kunden. 7. Kontakt mit dem Bezirksschornsteinfeger: Kommunikation mit dem zuständigen Bezirksschornsteinfeger, um alle erforderlichen Genehmigungen und Dokumentationen zu erhalten. Bereitstellung sämtlicher Systemunterlagen und Berechnungen gemäß den behördlichen Anforderungen. 8. Komplette Systemlösungen: Bereitstellung eines ganzheitlichen Ansatzes für Schornsteinprojekte, von der Planung über die Umsetzung bis hin zur Abnahme. Sicherstellung der Einhaltung aller relevanten Normen und Vorschriften.

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