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Sie möchten ein Unternehmen kaufen ... Große Risiken ergeben sich bei dem Erwerb eines bestehenden Unternehmens. Ob Ihnen ein gesundes oder gar ein marodes Unternehmen angeboten wird, lässt sich auf den ersten Blick nicht immer feststellen. Wir zeigen Ihnen, welche Gefahren im Zusammenhang mit dem Ankauf von Unternehmen bestehen. Aber auch in welchen Bereichen Sie sich absichern können. Ob der Kaufpreis gerechtfertigt ist, lässt sich häufig mit Hilfe einer Unternehmensbewertung feststellen. Ihr Unternehmen befindet sich in einer Krise ... Mit Hilfe vernünftiger und gut durchdachter Sanierungskonzepte lassen sich Unternehmenssicherungen durchführen, damit Sie nicht plötzlich vor dem gefürchteten Aus stehen. Wir helfen Ihnen durch entsprechende Finanz- und Liquiditätsplanung Ihr Unternehmen aus der Krise zu führen. Sie beabsichtigen zu expandieren ... Manchmal sind Investitionen erforderlich, um konkurrenzfähig zu bleiben, z.B. bei der Modernisierung von Maschinen, Ladeneinrichtungen, etc. Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung von Investitions- und Finanzierungsplänen, um die erforderlichen Maßnahmen durchzuführen. Auch sind wir bei der Vermittlung von Finanzierungen behilflich. Sie wollen Ihr Unternehmen veräußern .. Den betrieblichen Ruhestand anzustreben und den richtigen Nachfolger für Ihr Unternehmen zu finden, kann durchaus eine Herausforderung bedeuten. Wir ermitteln den Wert Ihres Unternehmens, damit Sie einen Verkaufspreis, festlegen können. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen, wie Sie rechtzeitig Maßnahmen ergreifen können, die Ihnen einen sorglosen Übergang von der Selbstständigkeit in den wohlverdienten Ruhestand ermöglichen. Sie möchten Ihre Personalpolitik überprüfen … Die Wahl des richtigen Personaleinsatzes ist oftmals der Grund für die wirtschaftliche Entwicklung eines Unternehmens. Wir beraten Sie, wie Ihr Personal vernünftig eingesetzt und dadurch sinnvoll ausgelastet wird. Bauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung! Wir bieten Ihnen qualifizierte unternehmerische Konzepte für Ihren Erfolg! Existenzgründung Gerade in der Gründungsphase eines Unternehmens können schwerwiegende Fehlentscheidungen zum schnellen Aus eines jungen Unternehmens führen. Aus der Arbeitslosigkeit in die Selbstständigkeit ist gerade in der heutigen Zeit ein  sehr interessantes Thema. Wir zeigen Ihnen, welche Fördermaßnahmen Sie erhalten können. Unter Umständen genügt schon eine vernünftige Finanzierungsgestaltung mit Hilfe einer Rentabilitätsprognose. Zudem bieten wir Ihnen nicht nur eine umfassende Beratung auf dem aktuellsten Wissensstand, sondern prüfen Sie und Ihre Idee auf Wirtschaftlichkeit und Tragfähigkeit und coachen Sie zu einem erfolgreichen Geschäftsführer, sodass Ihrer Unternehmensgründung nichts mehr im Wege steht. Außerdem erstellen wir Ihnen auf Wunsch einen Geschäftsplan mit Finanz- und Liquiditätsplanung unter Beachtung von Fördermöglichkeiten, errechnen die Lebenserhaltungskosten und helfen bei der Organisation. Sie und Ihr Unternehmen stehen für uns immer im Mittelpunkt. Unsere Vorschläge sind praktisch umsetzbar und keine graue Theorie. Wir helfen Ihnen, Ihre Zielvorstellungen umzusetzen.

Wollen Sie Ihre Betriebskosten senken und optimieren? Eine gute Beratung kann helfen! Strategische Unternehmungsführung Workshops zur Unternehmungsführung und – organisation an interessanten Location

Überlassen Sie Nichts dem Zufall Wir bieten Ihnen ganzheitliche Lösungen von der Unternehmensstrategie bis zur rechtlichen Umsetzung. Wir helfen bei der Einrichtung und Optimierung von Controlling bzw. innerbetrieblichen Reporting-Systemen und bei der Neustrukturierung des Rechnungswesens. Im Einzelnen sind wir für Sie beratend und unterstützend tätig in der: Übernahme der internen Revision Eine moderne interne Revision trägt durch Prüfung und Beratung erheblich zur Verbesserung der Organisationsabläufe und der Effizienz der Kontrollsysteme bei. Wir stellen die Expertise zum Aufbau über die Unterstützung bei Prüfungen bis hin zur vollständigen Wahrnehmung der Revisionsfunktion bereit. Planung, Budgetierung, Reporting Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines Planungs-, Budgetierungs- und Reportingsystems. Darüber hinaus kümmern wir uns um den reibungslosen Betrieb und die Weiterentwicklung der Systeme. Analyse von betriebswirtschaftlichen Auswertungen Wir analysieren für Sie ihre betriebswirtschaftlichen Auswertungen und beraten mit Ihnen die erforderlichen Massnahmen und setzen diese um. Investitionsplanung, Finanzplanung und -beratung Wir erstellen für Sie die erforderlichen Unterlagen und unterstützen Sie bei der Lösung sämtlicher Fragen und den Gesprächen mit Finanzierungsinstituten. Liquiditäts- und Rentabilitätsvorschau Wir erstellen für Sie die Liquiditäts- und Rentabilitätsvorschau und unterstützen Sie bei der Lösung sämtlicher Fragen und den Gesprächen mit Finanzierungsinstituten. Beratung bei Unternehmenskäufen und -verkäufen Bei der Due Diligence geht es um die sorgfältige und gewissenhafte Erarbeitung einer Informationsgrundlage für geschäftliche Transaktionen. Im Rahmen einer Financial Due Diligence analysieren wir Chancen und Risiken Ihres Investitionsvorhabens. Die Überprüfung der relevanten Informationen erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Ihnen und ist in Umfang und Stil auf Ihre Transaktion abgestimmt. Existenzgründungsberatung Wir haben für sämtliche Probleme, die sich bei der Gründung eines Unternehmens stellen können, entsprechendes Know How und betreuen Sie professionell in allen Etappen der Umsetzung Ihrer Idee. Für Unternehmen aller Rechtsformen haben wir eine maßgeschneiderte Lösung bereit. Eine umfassende Gründungsplanung bezieht alle Unternehmensbereiche mit ein. Von wesentlicher Bedeutung wird aber vor allem die Wahl der Rechtsform Ihres Unternehmens sein. Mit dieser Entscheidung sind nicht nur steuerliche, sondern auch sozialversicherungs- und gewerberechtliche Fragen verbunden. Nehmen Sie deshalb rechtzeitig professionelle Beratung in Anspruch und planen Sie gemeinsam mit uns Ihren Weg in die Selbstständigkeit detailliert voraus, damit auch Ihre Gründung von Erfolg gekrönt ist.

Firmengründung Fusion Finanzierung Sanierung Nachfolgeregelung Unternehmensbewertung Organisationsberatung

Wir bieten umfassende Unternehmensberatung und sorgen für rasche Identifikation, klare Definition und detaillierte Analyse von Problembereichen. Wie wurden die Mindestangaben des Dienstzettels erweitert? Neben den Neuerungen zu den Mindestangaben sind auch weitere Änderungen zu beachten. Was ändert sich steuerlich bei Gebäudeabschreibung und -sanierung? Beschleunigte Abschreibung, Erweiterung der vorzeitigen Abschreibung, Öko-Zuschlag. Erhöhung der Freigrenze für Arbeitgeberzuschüsse zur Kinderbetreuung Das Progressionsabgeltungsgesetz 2024 bringt eine Verdopplung der Freigrenze für ... Grundbuchseintragungsgebühr: Befreiung bei dringendem Wohnbedürfnis möglich Bis zu einer Bemessungsgrundlage von € 500.000,00 kann temporär unter bestimmten Voraussetzungen ...

Wir beraten unsere Mandanten umfassend in allen wirtschaftlichen Fragen. Besondere Erfahrungen haben wir dazu aus der langjährigen Mitarbeit in und der Beratung von eigentümergeführten mittelständischen Familienunternehmen erworben. Wir liefern Lösungen auch für komplexe Aufgabenstellungen: Erstellung von Gutachten und Ertragssteigerungs- / Sanierungskonzepten Entwicklung einer auf das konkrete Unternehmen zugeschnittenen Strategie mit Validierung des Geschäftsmodells (Effektivität und Effizienz) sowie der Identifizierung von Maßnahmen Anpassung des Unternehmens an die Anforderungen der Digitalisierung / Industrie 4.0 und der gestiegenen Volatilität Unterstützung von Gesellschaftern bei Gründung, Kauf / Verkauf und Nachfolgeregelung Prüfung und Entwicklung von Planungen und Risikomanagement (inkl. Tax-Compliance) Erstellung monatlicher Berichte / Abweichungsanalysen / Gegensteuerungsmaßnahmen Validierung / Optimierung kaufmännischer Steuerungssysteme (u.a. Controlling, Buchhaltung und EDV) Durchführung von Business Reviews / Quick-Checks, Planplausibilisierungen und Prozessoptimierungen Unterstützung von Unternehmen bei Investitionen und Finanzierung Übernahme / Unterstützung des Veränderungsmanagements (u.a. bei Umsetzung neuer Strategien) Übernahme auch von Managementfunktionen (Vakanzen, Interim- / Veränderungsmanagement, Lenkungsausschuss u.a.) Durch die Grafschaft-Beratung auch Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Rechtsberatun

Unterstützung von Führungsfachkräften, Unternehmerinnen und Unternehmern Vertieftes Knowhow in den Bereichen Finance, ICT, Real Estate & Web Fokus auf digitale Themen Schnelle Auffassungsgabe und empathische Vorgehensweise Lösen von komplexen Aufgabenstellungen Begleitung bei nicht alltäglichen Herausforderungen

Prozesse optimieren und Kosten reduzieren Unsere Leistungen in der Unternehmensberatung in Wien, Baden und Umgebung Unternehmens- analysen DSGVO Controlling Finanzierungs- beratung Restrukturierung Unsere CIOs zur Miete! Wir begleiten Sie durch unsere Unternehmensberatung bei allen Schritten Aufgrund unseres breiten Spektrums an Fachwissen können wir Sie sowohl im Detail als auch im großen Zusammenhang optimal beraten. Wie in einer makellosen Komposition erkennen wir, wann welches Instrument zum Einsatz kommt und stimmen die finanziellen, unternehmerischen und steuerlichen Aspekte exakt aufeinander ab. Unserem Wissen ist allerdings stets unser Verstehen vorausgesetzt. So leben wir gerade in unserer Beratungstätigkeit unseren Slogan close to you. Durch die enge Zusammenarbeit mit Ihnen erfassen wir Ihre Unternehmung in ihrer individuellen Vielschichtigkeit und lassen Erkenntnisse, Erfahrung und Expertise zu punktgenauer Beratung zusammenfließen

Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch Was ich für Sie tun kann: Den Wert Ihres Unternehemens berechnen (Unternehmensbewertung) Beratung bei Immobilienkauf und -verkauf steuerliche und finanzwirtschaftliche Beratung beim Erwerb und bei der Übertragung Ihrer Immobilien Investitionsrechnungen Steueroptimierte Finanzierungsberatung Betriebswirtschaftliche Beratung: Budget ierung mit Soll/Ist-Vergleichen Einführung einer Kostenrechnung Beratung bei Kalkulation sfragen Beratung bei Investitions entscheidungen und Vermögensveranlagungen Planung srechnungen (Budget, Plan-Bilanz, Finanzplan)

von Stewoda - Ihr Steuerberater mit Know-how Wir beraten Sie in allen Fragen der Investitions-, Finanzierungs- und Unternehmensplanung und stellen dabei die betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Aspekte dar. Denn nur wenn beide Bereiche geprüft werden, kann die wirtschaftlich günstigste Lösung für Sie gefunden werden. Wir bereiten im Rahmen der Unternehmensberatung Zahlen und Fakten auf, damit Sie die Entscheidung auf Grundlage fundierter Informationen treffen können.

Benötigen Sie Hilfe bei der Unternehmensberatung? Wir stellen Ihnen unser Know-how zur Verfügung und beantworten Ihre Fragen.

Den richtigen Kurs bestimmen. Sie wollen Entscheidungen treffen, ihr Unternehmen durch die Komplexität der Märkte steuern? Wir unterstützen Sie pragmatisch und ergebnisorientiert bei den zentralen Fragen der Organisation, des Personals oder der Finanzen.

Gemeinsam unterstützen wir Sie individuell bei der Neuausrichtung ihrer Entscheidungsprozesse und betrieblichen Strukturen innerhalb ihres Unternehmens. Die praxisnahe Umsetzung neuer Geschäftsfelder, wie auch die Verbesserung der einzelnen Unternehmensprozesse und die Frage der Expansion, sind zentrale Aufgabenbereiche unserer Beratungstätigkeit. Unser Ziel besteht darin, ihr Unternehmen wirtschaftlich erfolgreicher zu machen und ihre Potentiale zu steigern, um so effizienter auf dem Markt agieren zu können. Unsere wesentlichen Leistungen im Überblick: Erstellen von Analysen und Konzepten der Geschäftsentwicklung Planung und Beurteilung der Kunden- und Marktausrichtung Betriebsoptimierung Sanierungsberatung und –prophylaxe, Erstellung von Sanierungskonzepten Hilfestellung bei der Restschuldbefreiung Liquiditätsplanung und -steuerung Investitionsplanung Finanzierungs- und Förderungsmöglichkeiten Unternehmensbewertungen Unternehmenskauf und -verkauf Controlling Personalplanung und -entwicklung Marketing Akquise

Die STIL INVESTOR HOLDING GmbH bietet kometente und praxisorientierte Unternehmensberatung und steigert den Wert und die Professionalität Ihres Unternehmens mit dem Ziel, automatisierte Abläufe zu erschaffen. Unsere 12 Punkte Strategie zum Erfolg Holdingstruktur: Aufbau, Vorteile und Chancen Kostenoptimierung: Tipps und Tricks hinsichtlich Senkung von Betriebsausgaben Präsentation nach Außen: Logo, Arbeitskleidung, Professionelle Darstellung Einkauf, Verkauf, Verhandlungsführung Managementtätigkeiten: Verwaltung und Führung des Unternehmens, Delegieren Verträge: Management, Gesellschafter, Geschäftsführer, Mitarbeiter etc. Kunden: Zielgruppe, Akquise von Neukunden und Rückgewinnung Produktpalette: Aktualität, Abgrenzung zu Mitbewerbern, Erweiterung Unternehmenszahlen: Buchhaltung, Finanzanalyse, Überblick verschaffen & behalten Persönlichkeitsentwicklung: Weiterbildung, Work & Life & Balance Personalmanagement: Personalverwaltung, Personalwirtschaft, Lohn- & Gehaltsrechnung, Mitarbeitermotivation, Teamwork Unternehmenskauf und Verkauf: Wert einschätzen, Vertragserstellung Für uns ist es selbstverständlich, dass das Erstgespräch zum Kennenlernen kostenlos ist.

Rechnungswesen Freie Berufe Rechtsberatung Betriebsvergleich Betriebsübergabe Betriebsgründung Unternehmensbewertung

Mit Leidenschaft, Begeisterung und Motivation unterstützen wir Ihren Veränderungsprozess. Die Veränderung der Arbeitswelt über verschiedene Generationen hinweg ist evident. Flexiblere Arbeitsmodelle, ein verstärkter Fokus auf Digitalisierung, Remote-Arbeit und kollaborative Arbeitstechniken, der zunehmende Wunsch nach einer ausgewogeneren Work-Life-Balance und verstärktem Sinnerleben im Beruf sind einige dieser Veränderungen, die sichtbar sind. Um erfolgreich am Markt zu agieren und den Herausforderungen der Zukunft gewachsen zu sein, haben Führungskräfte die Aufgabe, daraus resultierende Veränderungen zu erkennen und gemeinsam mit den Mitarbeitenden aktiv zu gestalten. Mit unserem Programm LIFT haben wir ein ganzheitliches Programm für eine engagierte Unternehmenskultur zur Förderung von Leistungsfähigkeit, Sinnerleben und Wohlbefinden am Arbeitsplatz entwickelt. Profitieren Sie von unserer langjährigen Coachingerfahrung und einem holistischen Ansatz in der Beratung von Teams, Teammitgliedern und Unternehmen. Im Sinne Bertolt Brechts „Will man schweres bewältigen, muss man es leicht angehen“ möchten wir Sie dabei unterstützen, die Potentiale Ihres Unternehmens auszubauen und zu entfalten. Zur Entwicklung und Erweiterung einer Unternehmenskultur auf Grundlage von Innovation, Kreativität und Zusammenarbeit stehen Ihnen erfahrene Trainer*innen und Coaches zur Verfügung. „LIFT“ - das bedeutet für uns eine Aufwärtsbewegung für Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbei-ter*innen, bei der wir Sie begleiten möchten. LIFT Onlineflyer „LIFT:yourSpirit“ Mit unserem Programm LIFT leisten wir einen Beitrag zur positiven Atmosphäre in Ihrem Unternehmen, der individuellen Stärkung Ihrer Mitarbeiter*innen sowie der vorhandenen Teamgefüge. Mit Leichtigkeit, Zuversicht und Tatkraft steigern wir so gemeinsam die Mitarbeiter*innenbindung in Ihrem Unternehmen. „LIFT:yourPotential“ Als Expert*innen für Motivation und neigungsgerechte Förderung machen wir die vorhandenen Potentiale in Ihrem Unternehmen noch besser sicht- und nutzbar. Dabei liegen uns die individuellen Antreiber und Werte Ihrer Mitarbeiter*innen besonders am Herzen. So werden Ressourcen für Kreativität und Innovation freigesetzt. „LIFT:yourVoice“ Wir unterstützen Sie in Ihrem Anliegen, die interne Kommunikation in Ihrem Unternehmen weiter zu verbessern und von einer offenen Feedbackkultur zu profitieren. Reibungsverluste werden abgebaut, die Identifikation mit dem Unternehmen weiter gesteigert. „LIFT:yourPerformance“ Mit LIFT unternehmen Sie einen beherzten Schritt in Richtung nachhaltiger Zukunftsgestaltung. Mit Ihren Mitarbeiter*innen halten Sie Expertise, Erfahrung und erprobte Netzwerke im Unternehmen. Kreative Potentiale können ausgeschöpft, neue Projekte angestoßen, erprobte Wege gefestigt werden. Übersicht der Bereiche Arbeit Die Vision eines optimalen Arbeitsplatzes vereint Effizienz, Wohlbefinden und Zusammenarbeit in einer ausgewogenen Balance.

Als Unternehmen profitieren Sie von unseren Erfahrungen und dem Blick von außen. Durch unsere professionelle Distanz und die geeigneten Analyse-Tools erkennen wir Ihre Stärken, die es zu betonen und auszubauen gilt, aber auch Ihr Verbesserungspotenzial, um Ihr Unternehmen weiter nach vorn zu bringen.

Gründungs- und Veränderungsberatung Ein Unternehmen nachhaltig, erfolgreich aufzubauen bedarf gezielter, kontinuierlicher Schritte. Meine Unternehmensberatung verschärft Ihren Blick für das Wesentliche. Essentielle Schritte in der Unternehmensberatung: Analyse der Ausgangssituation, Formulierung kurz-, mittel- und langfristiger Ziele Einsatz und Stärkung eigener Ressourcen Finanzierung und Fördermöglichkeiten Abbau von Barrieren – sowohl baulich, als auch zwischen den Menschen Gefahrenerkennung und-abwehr Unternehmenspräsentation – direkt und digital weitere Beratungsthemen von miraconsult: Umweltbildung und Umweltmanagement in Unternehmen und Gemeinden gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen (CSR) nachhaltige und faire Tourismus- und Gemeindeentwicklung der Weg zum Umweltzeichen Tourismus und Green Event Kooperation in interdisziplinären/interkulturellen Teams Beteiligung an Wettbewerben und Auszeichnungsverfahren Unternehmensberatung bei Gründung und Neuausrichtung.

Vom Businessplan bis zur Geschäftsübergabe unterstützen wir Sie in allen Entwicklungsphasen Ihres Unternehmens. Dazu gehören der Aufbau und die langfristige Planung, Finanzierungen, Akquisitionen oder Verkäufe. Ob Sie expandieren oder Ihre Nachfolge regeln wollen, sind wir für Sie da. Sie profitieren von diesen Kompetenzen: - Unternehmensgründung und -entwicklung - Transaktionsberatung - Strategieberatung - Führungsinstrumente - Family Office - Nachfolgelösungen - Vorsorge - Wirtschaftsrecht - Insolvenzrecht

Strukturieren, Standardisieren, Change Management, Kontinuierliche Verbesserung, Neugestaltung, Neuausrichtung, gutes Verbessern, Neuausrichtung der Mitarbeiter, Neuausrichtung der Teams Prozessanalyse / Prozess Neuerstellung Neuorganisation / Umstrukturierung Lean Management / Lean Production Interimsmanagement / Changemanagement Personalrekrutierung / Personalauswahl Entwicklungsunterstützung / Product Management Qualitätsmanagement MDR, ISO 13 485, 9001, 14 001 / Qualitätssicherung Kontinuierliche Verbesserung / Bilden adaptiver, flexibler Teams

Innovationsberatung Vorstudien Designstrategie Design Consulting – klare Definition der gestalterischen Zielsetzungen und des Innovationspotentials Aktuelles Wissen über Märkte und Zielgruppen ist die Voraussetzung für gute Produktgestaltung. Innovativ gestaltete Investitions- und Konsumgüter sind keine Zufallsprodukte. Bei uns entsteht das Industriedesign neuer Produkte auf Basis strategischer Überlegungen sowie intensiver Markt-und Trendanalysen. Denn hier gilt: Die ansprechende Gestaltung eines Produktes ist noch nicht zwangsläufig die bestmögliche Lösung einer Designaufgabe. Was für die eine Zielgruppe oder Branche stimmig ist, kann für eine andere unpassend sein. Erst die Umsetzung einer kundenspezifischen Gestaltungsphilosophie, auf der Basis fundierter Recherchen, führt zu einer eindeutigen und tragfähigen Designstrategie für ein Unternehmen. Unsere unverbindliche Designberatung bringt daher bereits im Vorfeld Klarheit über die Möglichkeiten und Zielsetzungen Ihres Projekts.

Nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen entwickelt NoordZug maßgeschneiderte und einzigartige Strategien für Ihr überdurchschnittliches Wachstum. Dieser Wachstumsprozess kann durch eine Moderation von Seminaren zum Entdecken von schlummernden Potenzialen begleitet werden. Ein gezieltes Coaching rund um die anstehenden Veränderungen in Ihrem Haus ist ebenfalls erhältlich. Wir unterstützen Sie unter Beachtung wichtiger sachlicher und emotionaler Aspekte beim Aufbau eines internationalen und interdisziplinären Teams. Prozessentwicklungen durch einen greifbaren wissensbasierten Technologietransfer gehören zu unseren Stärken. Wissenschaftlich-technische Evaluierungen und Risikoeinschätzungen von neuartigen Technologien, Dienstleistungen und Kompetenzen für Banken, Versicherungen und Investoren runden unser Portfolio ab.

Das Führen eines Kleinbetriebes weist neben dem Tagesgeschäft verschiedenste komplexe Aufgabenstellungen auf. Wir beraten Sie gerne in diesen oder weiteren Bereichen!

Hafelekar MitarbeiterInnenbefragung Dateigröße: 462.80 KB Aufrufe: 1270 Hafelekar Personalentwicklung Dateigröße: 49.42 KB Aufrufe: 1409 Hafelekar Unternehmensbroschüre Dateigröße: 1.57 MB Aufrufe: 1451

Consulting, Controlling, Finanzmanagement: über den Tellerrand hinaus Klare Worte, überzeugende Konzepte, partnerschaftliches Miteinander: Mittelständische Unternehmen, die ihr Controlling outsourcen möchten oder einen Co-Piloten für ihr Finanzmanagement suchen, sind bei uns genau richtig. Mit ihrem objektiven Blick von außen sind unsere Unternehmensberater echte Aktivposten für Ihr Unternehmen. Finanzierungs- und Liquiditätspläne dienen als wirksame Steuerungselemente und sichern die langfristige Ausrichtung. Unternehmens- und Existenzgründern bieten wir engagierte Unterstützung und beratende Begleitung vor, während und nach der Startphase. Unsere Leistungen auf einen Blick: Finanzierung Unternehmensplanung Controlling Businessplanerstellung Existenzgründungskonzepte Unternehmensreporting

Erfolgreich sein, erfolgreich bleiben - wir begleiten Sie gerne auf Ihrem Erfolgsweg. Im Rahmen unserer individuellen Unternehmensberatung analysieren wir Unternehmensbereiche mit Problemstellungen und erarbeiten für Sie individuelle Lösungen. Dies geschieht unter Beachtung wesentlicher betriebswirtschaftlicher Prinzipien.

Unternehmensberatung ist einer der Schwerpunkte unseres Beratungsangebotes aufgrund unserer jahrelangen Praxiserfahrung, schwerpunktmäßig im Handwerk und im Dienstleistungsbereich und in allen Unternehmensebenen. mit den Verantwortungsbereichen Finanzen Rechnungswesen Controlling/Kostenrechnung Steuern Informationstechnologie Organisation Personal Einkauf/Logistik Vertrieb Produktion mit den Schwerpunkten Integration Restrukturierung Sanierung Strategie Outsourcing Verlagerungen nach Osteuropa Changemanagement Interim- und Krisenmanagement Motivation und Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte Internationalisierung des Vertriebs und des Einkaufs Einführung von Informationssystemen wie SAP R/3 in den Branchen Industrie Dienstleistung Handel Handwerk Leistungsprofile Unternehmensberatung Personalvermittlung Personalberatung Outsourcing Software & Services

Engpässe identifizieren und Lösungen erarbeiten, die Ihr Unternehmen dauerhaft strategisch stärken. Wir bieten Ihnen eine minimalinvasive Unterstützung für Ihre Veränderungsprozesse.

Unternehmensberatung Tuba Metin "Die Buchhaltung ist das wichtigste Instrument ihres Unternehmens!" Vertrauen Sie auf unsere Diskretion. Egal worum es geht, Sie können sich auf unsere hundertprozentige Diskretion verlassen – weil Ihre Privatsphäre für uns an erster Stelle steht. Sprechen Sie mit uns und machen Sie sich selbst ein Bild.

Ob Gründung, Umstrukturierung oder Verkauf – ich begleite Sie in allen Phasen Ihrer unternehmerischen Tätigkeit. Meine langjährige Erfahrung setze ich mit Leidenschaft für Sie ein. Gemeinsam packen wir Ihre Herausforderungen an und schreiten erfolgreich in die Zukunft. Ich übernehme für Sie das gesamte Steuerwesen und entlaste Sie dort, wo sie Unterstützung brauchen. Dabei kümmere ich mich nicht nur um das Ausfüllen von Formularen. Vielmehr berate ich Sie umfassend bei sämtlichen Fragen rund um das Thema Steuern und helfe Ihnen ihre Steuerbelastung langfristig zu optimieren.