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Arbeits- und Gesundheitsschutz ist mittlerweile mehr als nur die Vermeidung von Arbeitsunfällen und arbeitsbedingten Erkrankungen. Gemeinsam mit unseren Kunden wollen wir den Arbeits- und Gesundheitsschutz stetig und in die Zukunft gerichtet verbessern.

THEOBALD + PARTNER INGENIEURE mbB ist ein mittelständisches Ingenieurbüro mit Schwerpunkt in der Tragwerksplanung im Großraum Freiburg und Berlin. Seit der Gründung unseres Ingenieurbüros im Jahr 1965 haben wir uns in über fünf Jahrzehnten als leistungsfähiger Partner einen Namen gemacht. Langjährige Erfahrung, umfassende Spezialkenntnisse, kontinuierliche Fortbildung verbunden mit dem Sinn für technische Entwicklungen bilden das Fundament für uns als unabhängig Beratende Ingenieure. Wir sind Mitglied des Verbandes der Beratenden Ingenieure sowie der Ingenieurkammern in Baden-Württemberg und Hessen. Unser Leistungsspektrum erstreckt sich über das gesamte Gebiet des Konstruktiven Ingenieurbaus: Beratung, Planung, Gesamtplanung, Controlling, Bauüberwachung, Bauleitung, Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination, Bestandsaufnahme und Bauwerkssanierung, Gutachten für Schäden an Gebäuden, Brückenprüfung und –ertüchtigung, Baulicher Brandschutz, Thermische/Akustische Bauphysik.

Entwicklung von Logistik-Konzepten sowie Durchführung von Wirtschaftlichkeits- und Simulations-Analysen für Lager-, Materialfluss- und Transport-Systeme. Für konkrete logistische Aufgabenstellungen werden technisch/wirtschaftlich optimale Konzepte entwickelt, die besonders folgende Aspekte berücksichtigen: - Logistik-Strategien (ECR, CRP, SCM;VMI, eKanban) - IT-Konzept - Dispositions-Strategien - Barcode oder RFID - Lagerverwaltungs-Software (LVS) - eKanban - Staplerleitsysteme - Belegloses Kommissionieren - Logistik-Leitstand - Staplerrufsysteme - Zukunftsfähigkeit - Informations- und Kommunikationstechniken - Controlling-Konzepte - Outsourcing-Alternativen - Tourenplanung - Flotten-Management - Konzepte für "green logistics" Bei Durchführung der Planungsarbeiten überwiegend durch den Betreiber selber sowie durch die möglichen Lieferanten wird ein spezieller "Lieferanten-Workshop" (ca. 1 - 2 Tage) durchgeführt, der von der Logteam GmbH organisiert und betreut wird. Sie kann dabei folgende Aufgaben übernehmen: - Auswahl eines relevanten Anbieterkreises - Vorbereitung des Workshops - Moderation des Workshops - Bewertung der Projektvorschläge Vorliegende Konzeptplanungen werden auf Wirtschaftlichkeit und technische Machbarkeit überprüft. Dazu kommen speziell entwickelte Module auf der Basis von Standard-Tabellenkalkulations-Programmen sowie weit verbreitete Standard-Simulationssoftware zum Einsatz. Es werden besonders folgende Aspekte berücksichtigt: - Automatisierungsgrad - Make or Buy - Amortisationszeit - Risiko der Investition - Verzinsung des eingesetzten Kapitals Unterstützung bei der Personalsuche, -auswahl und -weiterbildung in der Logistik. Entwicklung von Logistik-Konzepten sowie Durchführung von Wirtschaftlichkeits- und Simulationsstudien für Logistik-Systeme.

Sie wollen sich mehr bewegen und sich fitter, aktiver und sportlicher fühlen? Wir beim a3sports Gesundheitszentrum in Parsberg bieten Ihnen unkomplizierte Trainingsmöglichkeiten, direkt auf Sie und Ihre persönlichen Ziele und Ihr aktuelles Fitnesslevel zugeschnitten. Ohne lange Vertragsbindung und mit viel Freude und Motivation.

Gerade in Corona-Zeiten sind der Rettungsdienst und alle Helfer im Gesundheitswesen, wie Ärzte und Krankenschwestern, im Fokus des öffentlichen Interesses. Vielen Dank an alle, die weit über ihr eigenes Limit gehen um Betroffenen zu helfen und das System am Laufen zu halten! Doch was hat der Rettungsdienst mit 5S und Consulting zu tun? Zunächst einmal, um was geht es bei 5S? Die 5S Methode ist eine bei Toyota in der Produktion entwickelte Vorgehensweise um Arbeitsplätze und ihr Umfeld sicher, sauber und übersichtlich zu gestalten. Die 5S stehen dabei für: Sortieren – Systematisieren Saubermachen – Standardisieren – Selbstdisziplin. Sortiere alles aus, was für die Arbeit an diesem Platz nicht benötigt wird. Systematisiere was tatsächlich gebraucht wird. Alles bekommt einen klar definierten und eindeutig gekennzeichneten, festen Platz, der gut erreichbar ist. Säubere deinen Arbeitsplatz und deine Arbeitsutensilien selbst. Dabei können regelmäßig Mängel erkannt und abgestellt werden. Standardisiere deinen gesamten Arbeitsplatz durch die Verwendung von einheitlichen Kennzeichnungen, Beschriftungen und Markierungen. Regelmäßiges Aufräumen verhindert, dass sich Neues ungeplant an deinem Arbeitsplatz befindet. Halte Selbstdisziplin und verbessere stetig deinen Arbeitsplatz. Gleiches gehört zu Gleichem und Werkzeug gehört immer an denselben Platz, der dafür definiert wurde. Regelmäßige Kontrollen sichern die Ordnung, Abweichungen werden erkannt und können beseitigt werden. Und wie sieht das im Rettungsdienst aus, wenn es um Leben oder Tod geht? Vor dem Einsatz werden alle Hilfsmittel gereinigt. Die Ordnung wird überprüft und es wird sichergestellt, dass alles griffbereit am definierten Platz ist. Verbrauchsmaterial wird auf Vollständigkeit geprüft und bei Bedarf wieder aufgefüllt. Die Funktionen der lebensrettenden Geräte werden getestet und bei Fehlverhalten wird repariert oder ausgetauscht. Alles mit einem Ziel: Die Einsatzfähigkeit aller Hilfsmittel zu gewährleisten und sicherstellen, dass jeder Bescheid weiß, wenn die Besatzungen wechseln. Was kann das Consulting davon lernen? Vor dem ”Einsatz” regelmäßig die Daten bereinigen, die nicht relevant sind und nicht mehr gebraucht werden. Klare und einheitliche Ablagestrukturen schaffen und die Prozesses so gestalten, dass es für alle nachvollziehbar und sinnvoll ist. Eine klare Kommunikation schafft für alle Beteiligten Vertrauen, Sicherheit und ein gemeinsames Verständnis. Und dann nicht dabei stehen bleiben, sondern regelmäßig die eigenen Tools überprüfen und die geschaffene Ordnung wieder herstellen und optimieren. Alles mit einem Ziel: die Management-Tools sofort greifbar und einsatzbereit halten, ein einheitliches Verständnis für die Prozesse schaffen und sicherstellen dass jeder Bescheid weiß, wenn die Projekte und die Teammitglieder wechseln. Man könnte doch meinen: “Naja, das machen wir doch alle schon so. Was ist also das Besondere daran?” Aus meiner Sicht sehe ich immer wieder drei wesentliche Punkte, die Projekte und Prozesse erschweren. Fehlende Transparenz, fehlende sofortige Einsatzbereitschaft von Management-Tools und, dass kaum jemand Bescheid weiß, wenn es darum geht, rasch angemessen zu reagieren. Wenn es also im Consulting auch mal um” Leben und Tod” geht, dann wäre es doch prima ein Team zu haben, das Bescheid weiß und immer Zugriff auf einsatzbereite klar strukturierte Management-Tools hat. Verständnis und Sicherheit wird durch klare Kommunikation für alle Beteiligten geschaffen. Erkennen auch Sie die Zusammenhänge zwischen dem Rettungsdienst und Consulting?

Planen Steuern Überwachen Analysieren Testen Reporten Automatiseren Beraten Unterstützen Entwickeln Koordinieren

Softwareentwicklung in der Cloud unterscheidet sich von der herkömmlichen Entwicklung im Unternehmensbereich. Unsere Experten helfen Ihnen und Ihren Teams dabei, die passende Cloud-Lösung zu finden und umzusetzen. Von schnellen und leicht implementierbaren Low-Code-Serverless-Lösungen bis hin zu elastisch skalierbaren und stets verfügbaren Lösungsarchitekturen, auf die Sie sich verlassen können, wenn die Nachfrage steigt. Dabei setzen wir auf agile Projektmethoden und behalten dabei den pragmatischen Blick auf die Realität und die geforderten Einsatzszenarien bei. Wir unterstützen Sie gerne bei der Erstellung von Cloud-Lösungsarchitekturen, beim Coaching Ihrer Teams und bei der Projektdurchführung zu Cloud-Entwicklungsthemen. Darüber hinaus erstellen wir gemeinsam mit Ihren Teams Prototypen, um die Machbarkeit eines von uns vorgeschlagenen Lösungsansatzes zu demonstrieren. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung von Cloud-Lösungen, die weltweit unter hoher Last eingesetzt werden. Gerne bringen wir diese Erfahrungen zum Vorteil in Ihre Systemarchitekturen ein, um Kosten zu sparen und einen schnellen Markteintritt zu ermöglichen. Dabei setzen wir oft unsere innovativen und preisgekrönten Schulungstechniken ein, wie z.B. unsere bewährten Jumpstart-Workshops. Die Wahl der richtigen technologischen Komponenten spielt bei der Umsetzung von Softwarelösungen in der Cloud eine wichtige Rolle. Einfaches Verschieben bestehender Lösungen in die Cloud funktioniert zwar, hat aber in den meisten Fällen den geringsten Wirkungsgrad. Oft bleiben dabei die Vorteile der Cloud ungenutzt. Wechsler Consulting unterstützt Sie dabei, die richtigen technologischen Komponenten zu finden, Ihr Team zu coachen und prototypische Umsetzungen zu erstellen, um die Eignung unserer Lösungen zu demonstrieren.

Für Paare: Der Tanz durch das Leben erfordert gegenseitige Achtsamkeit und Aufmerksamkeit. Gestartet wird oft mit unterschiedlichen Erfahrungen und Erlebnisweisen. Wie kann es gelingen auf sich und den anderen zu achten? Wir blicken gemeinsam auf die je eigene Geschichte und entwickeln im Gespräch und mit kreativen Übungen Schritte für die Zukunft. Für Einzelne: Stärkung und Unterstützung in Veränderungs- und Entwicklungssituationen durch Biographiearbeit und begleitendes Coaching. Für kleine Organisationen: Das Zusammentreffen verschiedener Blickweisen und Kulturen fordert zu gegenseitigem Zuhören, Lernen und Ausprobieren neuer Möglichkeiten heraus. Dies kann durch Coaching in besonderer Weise unterstützt werden. Wir bieten Dienende Unterstützung sowohl bei alltäglichen als auch bei besonderen Aufgaben und Fragestellungen.

Neben der Durchführung von Abschluss- und sonstigen Prüfungen verstehen wir uns auch als betriebswirtschaftlicher Berater, welcher Ihnen bei wichtigen Entscheidungen für Ihr Unternehmen zur Seite steht. SERVICES UNSERE LEISTUNGEN IM ÜBERBLICK Finanz- und Liquiditätsplanung Cash-Flow-Analysen, Bilanz- und Erfolgsanalysen

Wir beraten sowohl auf Käufer-, als auch auf Verkäuferseite. Eine kostenfreie Erstberatung, eine unverbindliche Analyse der Ausgangslage sowie ein persönlicher Ansprechpartner, sind für uns selbstverständlich. Als Spezialmakler für alle M&A-Transaktionsversicherungen verschaffen wir Ihnen einen exakten Überblick zu inhaltlichen und preislichen Gestaltungsmöglichkeiten Ihrer Versicherungslösungen. Sie profitieren dabei von unserer rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Expertise zu möglichen Risikoträgern sowie unseren Erfahrungswerten aus allen vorangegangen Transaktionsprozessen. Zielgruppen Käufer und Verkäufer im Rahmen von Share Deals oder Asset Deals Private Equity Häuser / Strategische Investoren Corporate M&A / Real Estate Transaktionsbeteiligte Verkäufer mit dem Ziel eines „Clean Exits“ im Zeitpunkt des Closings Investoren mit dem Wunsch, Resthaftungen aus alten Kaufverträgen abzulösen Rechts- und Steuerberater in Transaktionsprozessen Ihr Expertenteam für Transaktionen

Wer in der heutigen Zeit als stationärer Betrieb erfolgreich werben möchte, der muss wissen, wie man die Kunden wirklich erreicht. Durch einen immer stärker fragmentierten Medien- und Informationskonsum wird auch das eigene Werbekonzept vielschichtiger. Wir zeigen Ihnen, wie Sie das richtige Werbebudget festsetzen, wie Sie die richtigen Werbekanäle auswählen und gewichten, wie Sie die richtigen Werbethemen- und Aussagen treffen und wann Sie die richtigen Werbeaktionen im Jahresverlauf umsetzen.

von 10 Handwerksbetrieben über die Möglichkeiten, Wege und Potentiale einer Verdichtung ihres netzwerkartigen Marktauftritts zu einem Unternehmensverbund.

Gerne beraten wir Sie bei der Wahl und Installation von konventionellen mechanischen Schließsystemen oder digitalen Online- und Offline-Schließanlagen.

Wir bieten Ihnen Hilfe und Unterstützung bei der komplexen Anwendung steuerlicher Maßnahmen, damit ein maximaler Erfolg für Ihr Unternehmen erreicht wird. Dazu entwickeln wir in enger persönlicher Zusammenarbeit mit Ihnen Ihre individuelle optimale steuerliche Gestaltung von:

Wir bieten die Herstellung von hochwertigen Kunststoffspritzgussteilen an. Durch ihre Fachkenntnisse im Werkzeug- und Formenbau sowie modernster Spritzgusstechnologie produzieren wir präzise Teile, die den spezifischen Anforderungen unserer Kunden entsprechen. Von der Beratung über die Konstruktion bis zur Fertigung bieten wir umfassende Dienstleistungen für die Entwicklung und Produktion von Kunststoffspritzgussteilen an. Dabei stehen Qualität, Präzision und Effizienz im Mittelpunkt, um sicherzustellen, dass die Teile den hohen Standards userer Kunden gerecht werden. User Kunststoffspritzgussteile für Kleinserien

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Wir sorgen dafür, dass Sie sich nachhaltig auf Ihre Unternehmens-IT verlassen können, denn in Sachen Prozessoptimierung, IT-Sicherheit, Compliance, Cloud-Lösungen sowie Migration und Verarbeitung von Big Data verstehen wir unser Fach. Gute Gründe, die für die Zusammenarbeit mit COSIB sprechen. IT-Consulting All in One.

Unsere Betriebsärzte beraten und unterstützen Sie bei der Erstellung und Fortführung der Gefährdungsbeurteilung insbesondere bei der Organisation der arbeitsmedizinischen Vorsorge. Dies umfasst die arbeitsplatzbezogene Festlegung von Angeboten und Pflichtvorsorgen, Einstellungsuntersuchungen, Eignungsuntersuchungen sowie die Bekanntmachung der Möglichkeit von Wunschvorsorgen. Des Weiteren helfen wir Ihnen bei der Erfassung psychischer Belastungen und deren Dokumentation.

Wir sind Ihr zuverlässiger Systempartner im Bereich Vorrichtungsbau für Kleinserienfertigung. Sie planen eine Vorrichtung und stellen sich die Frage: Wie lässt sich meine Baugruppe kostenoptimiert fertigen? Mit MHC! Denn bei uns erhalten Sie passgenaue Betriebsmittel für kleine und mittlere Produktionsstückzahlen. 1. Beratungsphase Wir bei MHC beraten, was fertigungstechnisch machbar ist. Nach einem ersten Brainstorming, bei dem wir das Ziel der Zusammenarbeit definieren, suchen wir gemeinsam den optimalen Weg, um diese Ziel zu erreichen. Dabei lautet unsere Devise: Immer gemeinsam mit dem Kunden Wir liefern Ihnen als kompetenter Systempartner Ihre individuelle Vorrichtung von der Beratung bis zum Service vor Ort aus einer Hand. 2. Optimierungsphase Mit der MHC Komplettlösung alle Vorteile in einem Produkt. Das Ziel ist definiert, die ersten Fragen zur Vorrichtung sind geklärt, weiter geht es mit der Optimierungsphase, bei der wir die Einzelheiten zur Fertigungslösung festlegen. Denn nicht selten lassen sich durch einfache Änderungen am Kundenbauteil erhebliche Fertigungskosten sparen. Mit der MHC Komplettlösung sind viele Vorteile für Sie als Kunde möglich. Mit uns erhalten Sie nicht nur eine innovative Vorrichtung für Ihr individuelles Vorhaben, sondern auch ein qualitativ hochwertiges und nachhaltiges Produkt. Jedes Betriebsmittel ist optimal zugänglich und ergonomisch sowie arbeitstechnisch an die aktuellen Standards angepasst. Aufgrund des modularen Aufbaus der Vorrichtung sind spätere Bauteiländerungen jederzeit möglich. Diese und viele weitere Vorteile sind mit der MHC Komplettlösung darstellbar und für Sie als Kunde erhältlich. 3. Konzeptphase Vom Entwurf zur technisch besten Lösung Anhand der vorherigen Gespräche und festgelegten Parameter erstellen wir gemeinsam einen ersten Konstruktionsentwurf für die technisch beste Lösung. Nach detaillierter Prüfung dieses ersten Entwurfs wird ein finales Fertigungskonzept erstellt, wie das Bauteil in MHC Vorrichtungen hergestellt werden kann. 4. Produktionsphase Jetzt wird Hand angelegt - Unsere Kolleg*innen in der Fertigung erstellen nun Ihre individuelle Vorrichtung. Dabei halten wir Sie stets auf dem aktuellen Stand, was den Status der Herstellung Ihrer Vorrichtung betrifft. Pünktlich zum genannten Termin liefern wir Ihnen Ihre Vorrichtung aus.

Vor zehn Jahren, im Mai 2002, wurde Reichert Consulting GmbH in Karlsruhe gegründet. Nach mehreren Jahren in der Beratung für kleine und große Firmen, war die Transformation zur GmbH der richtige Schritt. Wir haben die Präsenz am Bodensee und in Karlsruhe kontinuierlich ausgebaut. Die Liste der Themen, Projekte

Ihr Konzept in guten Händen Der Blick von außen. Sie wünschen sich einen strategischen Schulterblick, die Analyse Ihres Portfolios oder eine neue Strategie? Wir begleiten und beraten Sie: Mit flexiblen Beratungs- und Konzeptions-Leistungen, die Sie und Ihre Projekte wirklich weiter bringen. Fantastische Idee …nur, wie bringen Sie jetzt Struktur in Ihre Ideen und Brainstormings, wenn die laufenden Aufgaben den Kalender füllen? Wir begleiten und entlasten Sie in dem Prozess: So dass Ihre Idee zum Erfolg wird. Konzeption Sie haben Themen, Projekte, für die Sie dringend grundlegende Konzepte benötigen, um sie voranzutreiben? Wir von NiSiPharm entwickeln für Sie Konzepte: aufgrund Ihres Inputs – oder eigener Ideen und Impulse, die wir proaktiv einbringen. Ihre Kapazitäten erweitern Ambitionierte Projekte, erfolgversprechende Konzeptansätze, Change-Prozesse: Manchmal kommt alles auf einmal. Dann brauchen Sie mehr Unterstützung, das ist doch klar. Wir unterstützen Sie als Projekt- oder Interim-Manager:innen: flexibel, kompetent, verlässlich. Konzipieren & Umsetzen Wir von NiSiPharm begleiten Sie auch über die Beratungs- und Konzeptphase hinaus: Dabei besetzen wir das Team mit NiSi-Expert:innen, die für dieses Projekt die beste Qualifikation mitbringen. EINBLICK IN REALISIERTE PROJEKTE Marktanalyse, Potenzialermittlung und Entwicklung der Vermarktungsstrategie zur Einlizenzierung eines Medizinproduktes (Klinikmarkt) Strategische Beratung, Marketing, Vertriebs- & Distributionsplanung zur Einführung innovativer Produkte (Vakzine, Therapeutika, OTC) Beratung zur Vertriebsstrategie einer Versandapotheke Innovationskonzept in Kooperation mit HPI of Design Thinking, Potsdam Beratung Trainingskonzept „Marketing Excellence“ PR & Media Beratung Beratung, Konzeption und Umsetzung von MFA Fortbildungskonzepten Beratung & Konzeption von Patienten Support Programmen Beratung & Konzeption von Disease Awareness Programmen "Gute Ideen entstehen gemeinsam: Wir verstehen uns als Teil des Teams und tauchen direkt tief in die Materie ein." Birgit Weidhase Senior-Projektmanagerin "Manchmal braucht man einen Blick von außen für die zündende Idee. Hier kommen wir ins Spiel." Dr. Silke Sittner Gründerin & Geschäftsführerin "Ich durfte eine Event-Reihe für MFA von Tag 1 beratend und in der Umsetzung begleiten. Das fühlt sich an, wie mein eigenes Projekt. Ist es auch." Jutta Reinke Senior-Projektmanagerin "Gute Ideen entstehen gemeinsam: Wir verstehen uns als Teil des Teams und tauchen direkt tief in die Materie ein." Birgit Weidhase Senior-Projektmanagerin "Manchmal braucht man einen Blick von außen für die zündende Idee. Hier kommen wir ins Spiel." Dr. Silke Sittner Gründerin & Geschäftsführerin

Business Development sowie Talent Acquisition Strategien As an independent business consultant and strategist, I work directly with entrepreneurs, business owners, top-level executives and decision-makers on implementing changes they need to stay competitive, boost sales, and hire the best talent. Together, we make their business future-oriented as well as future-proof by engaging new markets, skills, and mindsets.

Die Installation von Solaranlagen ist eine effektive Möglichkeit, saubere Energie zu erzeugen und die Umwelt zu schonen. Das Solarzentrum Perleberg bietet modernste Montagetechniken und Solarmodule an, die es Kunden ermöglichen, ihren eigenen Strom zu erzeugen. Mit einer einfachen Montage und einer Vielzahl von Dienstleistungen, einschließlich Beratung, Planung und Installation, unterstützt das Unternehmen Kunden bei der Umsetzung ihrer Solarprojekte. Mit einer Solaranlage können Kunden bis zu 80 % ihrer Stromkosten einsparen und gleichzeitig die grenzenlose Kraft der Solartechnik genießen.

Seit 1978 sind wir als unabhängige, beratende und planende Ingenieure tätig, die Ihnen die wirtschaftlichste Lösung Ihrer Problemstellung auf den Gebieten Wasser-, Abwasser-, Abfall- und Umwelttechnik fachkompetent erarbeiten. Unsere Leistungen umfassen insbesondere: Beratungs- und Planungsleistungen, Engineering Betriebsbeauftragte Betriebliche Dokumente SiGeKo Projektsteuerung Forschung und Entwicklung

Individuelle Sonnenschutzlösungen von SisoTec sorgen für angenehme Temperaturen in Innenräumen. Ob Rollladen, Markisen oder Jalousien - die Auswahl an unterschiedlichen Produkten ist groß. Wählen Sie den idealen Sonnenschutz für Berlin aus und genießen Sie die schönste Zeit des Jahres auf der Terrasse, dem Balkon oder im Garten.

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Solutions & Services IT-Strategie Interim Management IT Strategische Planung IT Transformation Prozessmanagement Prozessberatung, Modellierung, Optimierung Mobilität SAP Fiori Cloud IT-Optimierung Anwendungshosting Cloud-Services SAP ERP Logistik & Finanzen SAP ERP Kundenservice SAP Global Trade Services SAP S/4HANA SAP-Entwicklung Lösungen SAP-ERP-Dispositionscockpit SAP-ERP-Auftragsmonitor SAP-ERP-Verpackungscockpit (HUM) SAP-ERP-Service-Potenzialanalyse Managed Services Anwendungssupport Operations-Support MS Backoffice-Lösungen Kundendienst & Support Rechenzentrum-Betrieb SAP-Basis Beschaffung Aufforderung zur Angebotsabgabe

Sie benötigen die Unterstützung einer Personalberatung, die Technologie versteht? Unsere Berater sprechen die Sprache von IT und Engineering, da sie selbst Informatiker und Ingenieure mit akademischer Ausbildung sind. Sie können zudem auf eine fundierte Berufs- und Führungserfahrung in Hightech-Branchen zurückgreifen. Aufgrund unserer technologischen Expertise vertrauen uns mehr als 2.500 kleine und mittelständische Firmen, Familienunternehmen, weltweit agierende Konzerne sowie öffentliche Auftraggeber ihre Personalsuche an. Unser Anspruch ist es, unsere Klienten langfristig zu unterstützen und eine erfolgreiche Partnerschaft zu entwickeln.

Die Ingenieure und Techniker der ARCTOS Industriekälte AG stehen Ihnen für Planungs- und Beratungsleistungen bezüglich Ihrer Anforderungen und Probleme an Ihren industriellen Kältesystemen zur Verfügung. Hierbei analysieren wir nicht nur den eigentlichen Kälteprozeß, sondern natürlich auch die Bereiche davor und dahinter. Denn wir kennen Ihr Produkt und seine besonderen Anforderungen und Randbedingungen. Auf Wunsch sind wir damit Teil Ihres Projektteams und können auch im Rahmen der unbefristeten Arbeitnehmerüberlassungserlaubnis mit unserer 100%-Tochter ARCTOS Maintenance GmbH Ihr Projekt direkt neutral begleiten. Als beispielhafte Planungsumfänge seien genannt: Ist-Aufnahme vor Ort Prüfung Kältekreislauf / Dimensionierung etc. Konzeptabgleich zum bestehenden Prozeß Verfahrensbeschreibung / Gefährdungsanalysen Prüfung Komponenten Eignung / Verfügbarkeit CE-Konformität / ATEX Unterlagenerstellung / Antrag BImSchG Schwachstellenanalysen / Unterstützung HAZOP Prozeß Simulation Ausschreibungsunterlagen neutrale Planung und Baubegleitung / Bauüberwachung Planung mit der CAD Software Autodesk Plant 3D in Kombination mit Inventor

Eine Berufsberatung kann Ihnen helfen, den richtigen alternativen Beruf und die passende Tätigkeit für Sie zu finden. Gemeinsam können wir besprechen, wie Sie den Berufswechsel am besten erreichen können und wie Sie Ihre berufliche Neuorientierung umsetzen können. Möglicherweise müssen Sie nicht einmal den Arbeitgeber wechseln. Vielleicht ist Ihr Arbeitgeber sogar bereit, Sie dabei zu unterstützen, sich in eine völlig andere Richtung weiterzubilden und Sie danach in einer anderen Abteilung zu beschäftigen. Ein solches Beratungsgespräch hilft Ihnen dabei, einen genauen Überblick darüber zu bekommen, wie Sie Ihre berufliche Neuorientierung gestalten können und welche Qualifizierungsmaßnahmen für einen Berufswechsel erforderlich sind.