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Umfassende Beratung für mittelständische Industrieunternehmen, u. a. im Bereich Finanzen, Operations / Industrie 4.0 / Lean Management und Einkauf Zusammen mit unseren Partner können wir die Performance von Industrieunternehmen umfassend steigern.

Zu Beginn erfassen wir alle Ihre Eckdaten, Ihre spezifischen Anforderungen und individuellen Wünsche, um sicherzustellen, passende Fulfillmentdienstleister aus unserem Netzwerk heraussuchen und aussagekräftige Angebote einholen zu können. Szenario A – Sie sind bereits bei einem Logistikdienstleister (3PL): In diesem Fall können Sie uns einfach eine Abrechnung Ihres aktuellen Fulfillmentdienstleisters zur Verfügung stellen. Auf diese Weise erhalten wir bereits 80 % der relevanten Auftragsdaten und verkürzen den gesamten Prozess zu Gunsten Ihrer Zeit. Zudem ermöglicht uns Ihre Abrechnung im weiteren Verlauf das Erstellen eines höchst genauen Kostenvergleiches, wobei wir nicht nur die einzelnen Angebote untereinander, sondern auch Ihre derzeitigen Konditionen mit in den Vergleich einfließen lassen können. Nach Auswertung Ihre Abrechnung klären wir die übrigen Anschlussfragen und Schwerpunkte schriftlich oder wahlweise in einem weiteren Telefonat. Szenario B – Sie wickeln Ihre Lagerung und Ihr Fulfillment noch selbst ab: In diesem Fall übersenden wir Ihnen ein Online-Formular, mit dem Sie uns all Ihre Eckdaten, Ihre spezifischen Anforderungen und individuellen Wünsche mitteilen können. Mögliche Rückfragen klären wir anschließend per E-Mail oder in einem Telefonat. *Disclaimer*: Selbsterklärend behandeln wir Ihre Daten stets vertraulich und nutzen diese ausschließlich zum Zwecke unseres Auftrags und damit verbundenen Serviceleistungen. Wahlweise können wir all Ihre Auftragsdaten ausschließlich in pseudonymisierter Fassung an unsere Partner weiterreichen, sodass kein Aufschluss auf Ihr Unternehmen getroffen werden kann. Darüber hinaus wissen wir Ihnen einen guten Verhandlungsstandpunkt zu bewahren und werden deshalb keinerlei Auskünfte zu Ihren aktuellen Konditionen geben. Das Gleiche gilt natürlich für die Resultate des Kostenvergleichs.

Effiziente und reibungslose Zollabwicklung für Ihre internationalen Sendungen Die Eder Group bietet umfassende Zollabfertigungs-Dienstleistungen, die darauf abzielen, den internationalen Warenverkehr so einfach und effizient wie möglich zu gestalten. Unser Service umfasst: Dokumentenmanagement: Vorbereitung und Verwaltung aller notwendigen Zollpapiere. Zollberatung: Expertenunterstützung zur Einhaltung aller gesetzlichen Vorschriften. Verzollung: Schnelle und präzise Abwicklung von Import- und Exportzollverfahren. Spezialdienstleistungen: Unterstützung bei komplexen Zollanforderungen und Sondergenehmigungen. Mit unserer langjährigen Erfahrung und tiefgreifendem Wissen im Bereich Zollabfertigung gewährleisten wir eine reibungslose Abwicklung Ihrer Sendungen und minimieren Verzögerungen und Kosten.

Das BSM-System ist Ihre Lösung für jedes Beschaffungsproblem. Von Standard-Katalogartikeln bis hin zu den ausgefallensten Artikeln wie Astronautenhelmen und Euterbrausen – wir finden alles für Sie. Unser Slogan „Wir können alles beschaffen, vorausgesetzt es existiert” bringt den einzigartigen Charakter unserer Dienstleistung auf den Punkt. Wir sind Ihr persönlicher Einkäufer und scheuen keine Herausforderung, um Ihre Bedürfnisse zu erfüllen. Unsere Expertise erstreckt sich auch auf Freitextbestellungen, Zeichnungsteile und produktionsrelevante Bedarfe. Mit unserer langjährigen Erfahrung und einem engagierten Team sorgen wir dafür, dass Ihre Beschaffung reibungslos und effizient abläuft. Vertrauen Sie auf das BSM-System und konzentrieren Sie sich auf die wesentlichen Dinge, während wir Ihre Beschaffung optimieren.

Vermeidung geht vor Verwertung. Oberstes Ziel ist es daher, Abfälle gar nicht erst entstehen zu lassen. Unsere Erfahrung zeigt, dass es sehr häufig möglich ist, mit einfachen Maßnahmen nachhaltige Erfolge zu erzielen. Selbstverständlich schließen wir dabei jeden Eingriff in Ihre sensiblen Produktionsbereiche aus. Profitieren Sie von den Erkenntnissen und zum Teil pfiffigen Ideen, die wir in zahlreichen Beratungsprojekten sammeln konnten. Effektive Abfallvermeidungsstrategien umfassen oft eine Kombination aus technologischer Innovation, Veränderungen im Verbraucherverhalten und angepassten Geschäftsmodellen. Beispielsweise können Unternehmen durch den Einsatz von ressourcenschonenden Technologien und die Optimierung von Produktionsprozessen signifikant zur Abfallreduktion beitragen. Dies umfasst Maßnahmen wie effizienteres Materialmanagement, den Einsatz von umweltfreundlicheren Rohstoffen und die Verbesserung der Produktlebensdauer. Ein weiterer wichtiger Aspekt der Abfallvermeidung ist die Sensibilisierung und Einbindung der Verbraucher. Durch Aufklärungskampagnen und die Förderung von umweltbewusstem Konsum können Kunden dazu angeregt werden, Produkte länger zu nutzen und bewusster zu konsumieren. Zudem spielen Recycling und Upcycling eine wichtige Rolle, indem sie helfen, den Lebenszyklus von Produkten zu verlängern und Ressourcen effizienter zu nutzen. Ebenso wichtig ist die Entwicklung und Förderung von Kreislaufwirtschaftsmodellen. In einem solchen System werden Produkte, Materialien und Ressourcen so lange wie möglich im Wirtschaftskreislauf gehalten, um Abfall zu minimieren und die Umweltbelastung zu reduzieren. Dies kann durch verschiedene Ansätze erreicht werden, wie zum Beispiel durch die Rücknahme und Wiederaufbereitung von Produkten am Ende ihrer Lebensdauer. Darüber hinaus hat sich die Einführung von Umweltmanagementsystemen in Unternehmen als wirksam erwiesen. Diese Systeme helfen, Abfallströme zu überwachen, zu kontrollieren und letztendlich zu reduzieren. Durch regelmäßige Audits und die Implementierung von Best Practices können Unternehmen nicht nur ihre Abfallproduktion minimieren, sondern oft auch Kosten einsparen. Insgesamt ist eine ganzheitliche Herangehensweise erforderlich, die alle Stufen des Produktlebenszyklus berücksichtigt - von der Produktion über den Konsum bis hin zur Entsorgung und Wiederverwertung. Die Kombination aus innovativen Technologien, verantwortungsbewusstem Verhalten und nachhaltigen Geschäftsmodellen bildet somit das Fundament für erfolgreiche Abfallvermeidungsstrategien. Diese Maßnahmen sind nicht nur ökologisch sinnvoll, sondern können auch erhebliche ökonomische Vorteile bieten, da sie zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung in Unternehmen beitragen. Durch die Minimierung von Abfall wird nicht nur die Umwelt geschont, sondern es entstehen auch neue Geschäftsmodelle und Wachstumschancen im Bereich der nachhaltigen Wirtschaft. Sie haben Interesse an unserer Unterstützung? Nutzen Sie unser Kontaktformular! Wir werden uns umgehend bei Ihnen melden, um mit Ihnen gemeinsam alle Details und Fragen zu besprechen. Alternativ steht Ihnen auch Herr Jens Büngel sehr gerne unter Telefon: +49 541 93701 0 oder per E-Mail: jens.buengel@nuc.eu zur Verfügung.

Engineering ist das Herzstück jeder innovativen Lösung, die wir bei Daiker Industry anbieten. Unsere Ingenieurdienstleistungen sind darauf ausgerichtet, die Zukunft zu gestalten und Ideen in die Realität umzusetzen. Mit einem tiefen Verständnis für technische Prozesse und einem Auge für Details entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die nicht nur funktional, sondern auch nachhaltig sind. Unser Team von erfahrenen Ingenieuren arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass jedes Projekt den höchsten Standards entspricht und Ihre spezifischen Anforderungen erfüllt. In der heutigen schnelllebigen Welt ist es entscheidend, mit den neuesten Technologien Schritt zu halten. Bei Daiker Industry setzen wir auf modernste Engineering-Methoden, um Ihnen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Unsere Dienstleistungen umfassen alles von der Konzeptentwicklung bis zur Implementierung, wobei wir stets den Fokus auf Effizienz und Innovation legen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Visionen in greifbare Ergebnisse zu verwandeln und Ihre Marktposition zu stärken.

Unsere Logistics Services bieten umfassende Lösungen für Unternehmen, die ihre Logistikprozesse optimieren und die Effizienz steigern möchten. Von der Planung und Implementierung bis hin zur Überwachung und Optimierung bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, die den spezifischen Anforderungen jedes Kunden gerecht werden. Unsere erfahrenen Logistikexperten arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass Ihre Logistikprozesse reibungslos und effizient ablaufen. Durch die Nutzung unserer Logistics Services können Unternehmen die Kosten senken, die Lieferzeiten verkürzen und die Kundenzufriedenheit erhöhen. Unsere Dienstleistungen sind flexibel und skalierbar, sodass sie den sich ändernden Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht werden. Wir bieten auch Zugang zu spezialisierten Ressourcen und Technologien, die Ihnen helfen, Ihre Logistikprozesse weiter zu optimieren.

Überprüfung und Bewertung der Datenschutzpraktiken und -verfahren um die Einhaltung der Datenschutzgesetze und -vorschriften zu gewährleisten, mit anschließendem Prüfungsnachweis. Prüfung der Richtlinien und Verfahren: Das Audit überprüft die Datenschutzrichtlinien und -verfahren des Unternehmens, um sicherzustellen, dass sie den geltenden Datenschutzgesetzen und -vorschriften entsprechen. Unser Audit besteht aus folgenden Schritten: Überprüfung von Datenschutzdokumentation, Überprüfung der Datenschutz-Risikobewertung, Datenschutztraining, Datenschutzkontrollen, Datenschutzfolgenabschätzung, Datenschutzberichterstattung und -überwachung, Einhaltung von Datenschutzvorschriften, Zertifizierung. Gerne stehen wir für Ihre Fragen zum Thema Datenschutz zur Verfügung – wenn Sie möchten können unsere ausgebildeten Mitarbeiter für Sie als externer Datenschutzbeauftragter agieren. Unser erfahrenes Beraterteam ist an verschiedenen Standorten für die Beratung Ihres Unternehmens oder Ihrer Gemeinde vertreten. Weitere Informationen unter: https://variso.de/datenschutz-iso-27701-dsgvo/

Die Zollrisikoanalyse und -vermeidung ist eine wesentliche Dienstleistung für Unternehmen, die im internationalen Handel tätig sind. Diese Dienstleistung hilft Unternehmen, potenzielle Risiken in ihren Zollprozessen zu identifizieren und zu minimieren. Durch die Implementierung eines effektiven Risikoanalyse-Systems können Unternehmen sicherstellen, dass sie alle gesetzlichen Anforderungen erfüllen und gleichzeitig ihre Import- und Exportprozesse optimieren. Diese Dienstleistung bietet nicht nur rechtliche Sicherheit, sondern auch einen Wettbewerbsvorteil, indem sie das Risiko von Verzögerungen und zusätzlichen Kosten minimiert. Ein effektives Risikoanalyse- und Vermeidungssystem umfasst die Analyse und Überwachung von Zollvorgängen, die Schulung von Mitarbeitern und die Implementierung von Compliance-Programmen. Unternehmen profitieren von maßgeschneiderten Lösungen, die auf ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen zugeschnitten sind. Durch die Nutzung dieser Dienstleistung können Unternehmen ihre internationalen Geschäfte sicher und effizient abwickeln, was zu einer verbesserten Geschäftsentwicklung und einem gestärkten Ruf auf dem globalen Markt führt.

eCommerce bietet KMU Chancen wie erweiterten Kundenkreis, Umsatzsteigerung, Kosteneffizienz, Marketingmöglichkeiten, Kundenbindung und Wettbewerbsfähigkeit. eCommerce hat eine immense Bedeutung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in vielerlei Hinsicht. Hier sind einige wichtige Aspekte: 1. Erweiterung des Kundenkreises: Durch den Einstieg in den eCommerce können KMU ihren Kundenkreis erheblich erweitern. Anstatt auf eine begrenzte geografische Region beschränkt zu sein, können sie Produkte und Dienstleistungen online einem globalen Publikum zugänglich machen. 2. Umsatzsteigerung: Der Online-Verkauf ermöglicht es KMU, ihre Umsätze zu steigern, da sie nicht mehr von den Beschränkungen eines physischen Ladengeschäfts abhängig sind. Durch den Online-Verkauf können sie rund um die Uhr offen sein und mehr Kunden erreichen. 3. Kosteneffizienz: Im Vergleich zu einem traditionellen Ladengeschäft können die Kosten für den Betrieb eines Online-Shops deutlich geringer sein. KMU können Kosten für Miete, Ladenbau, Personal und Lagerhaltung einsparen. Darüber hinaus ermöglicht der eCommerce auch eine effizientere Bestandsführung und Logistik, was zu Kosteneinsparungen führen kann. 4. Vermarktungsmöglichkeiten: Der eCommerce bietet KMU vielfältige Möglichkeiten, ihre Produkte und Dienstleistungen zu vermarkten. Durch gezieltes Online-Marketing, Suchmaschinenoptimierung, Social-Media-Werbung und andere digitale Marketingstrategien können KMU ihre Reichweite erhöhen und gezielt Kunden ansprechen. 5. Kundenbeziehungen und Kundenservice: Der eCommerce ermöglicht es KMU, direkte Beziehungen zu ihren Kunden aufzubauen und einen persönlichen Kundenservice anzubieten. Durch Chatbots, E-Mail-Kommunikation, Bewertungen und Feedback können KMU besser auf die Bedürfnisse ihrer Kunden eingehen und eine langfristige Kundenbindung aufbauen. 6. Wettbewerbsfähigkeit: Die Teilnahme am eCommerce ist für KMU heutzutage oft unerlässlich, um mit anderen Unternehmen, einschließlich größeren Wettbewerbern, Schritt zu halten. Diejenigen KMU, die keine Online-Präsenz haben, könnten Marktanteile verlieren und es schwer haben, im zunehmend digitalisierten Geschäftsumfeld zu überleben. Es ist wichtig anzumerken, dass der eCommerce auch Herausforderungen mit sich bringt, wie beispielsweise die Notwendigkeit einer effektiven Online-Marketingstrategie, die Sicherheit von Kundendaten und die Bewältigung des steigenden Wettbewerbs. Dennoch bietet der eCommerce kleinen und mittleren Unternehmen erhebliche Chancen, ihr Geschäft auszubauen und erfolgreich zu sein.

Die Materialbeschaffung von CAE Automation GmbH legt großen Wert auf einwandfreie Ware, die termingerecht geliefert wird. Es wird ausschließlich bei seriösen Distributoren oder direkt beim Hersteller eingekauft. In Sonderfällen werden auch Broker angefragt, um schwer beschaffbare Bauteile zu besorgen. Die Stücklisten-Software verknüpft Ihre Artikelnummern mit den internen Nummern, um Fehler bei der Aufarbeitung zu minimieren. Auf Ihre Bedürfnisse kann individuell reagiert werden, indem das Material entweder nach Verfügbarkeit oder Preis ausgewählt wird. Überhänge können bis zu einem Jahr kostenlos vorgehalten werden.

Beratungs- & Beauftragtenwesen von Unternehmen. Fachkunde nach §53 KrWG - Sammeln, Befördern, Handeln und Makeln von nicht gefährlichen Abfällen Fachkunde nach §54 KrWG - Sammeln, Befördern, Handeln und Makeln von gefährlichen Abfällen Fachkunde nach § 9 EfbV - verantwortliche Person in Entsorgungsfachbetrieben Fachkunde nach § 9 AbfBeauftrV - Betriebsbeauftragter für Abfall

Die Gleitringdichtung ist häufig das „Herz“ der Pumpe / des Rührwerks und zudem das wohl teuerste, aufwendigste und empfindlichste Teil des Systems. Gleitringdichtungen sind für ca. 40 Prozent der Anlagenausfälle verantwortlich, kein anderes Teil fällt öfter aus. Die Ausfallursachen sind aber sehr oft außerhalb der GLRD zu finden und haben konstruktions-, betriebs- oder systembedingte Gründe. Daher ist ein Verständnis für das Gesamtsystem enorm wichtig. Unsere Spezialisten besitzen umfangreiches Wissen sowohl im Bereich der (Gleitring-) Dichtungstechnik wie auch in der Pumpentechnik. Dieses Know-how setzen wir gerne dafür ein, um Ihr Dichtungsproblem zu analysieren und Sie zielgerichtet zu beraten. Dabei zeigen wir Ihnen gegebenenfalls Optimierungsansätze für Ihre Anlage, wie Sie Standzeiten verbessern, Downtime-Zeiten minimieren und Instandhaltungskosten senken können.

Energieberatung ist ein essenzieller Service für die Optimierung der Energieeffizienz von Gebäuden. Hupperz bietet umfassende Energieberatung, die darauf abzielt, den Energieverbrauch zu analysieren und maßgeschneiderte Maßnahmen zur Reduzierung des Energiebedarfs zu empfehlen. Die Beratung beginnt mit einer detaillierten Bestandsaufnahme der vorhandenen Energiequellen und -verbräuche, gefolgt von der Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Energieeffizienz. Dies kann die Installation moderner Heizungs- und Kühlsysteme, die Verbesserung der Gebäudedämmung oder die Integration erneuerbarer Energien umfassen. Ziel ist es, sowohl die Betriebskosten zu senken als auch die Umweltbelastung zu reduzieren. Hupperz unterstützt Kunden dabei, staatliche Fördermittel zu nutzen und die gesetzlichen Anforderungen im Bereich Energieeffizienz zu erfüllen. Durch den Einsatz fortschrittlicher Technologien und fundiertes Fachwissen bietet Hupperz Lösungen, die nachhaltig und wirtschaftlich sinnvoll sind.

Gowoll bietet umfassende Inlands- und Ausland-Beschaffungsdienste, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen Zugang zu den besten Produkten weltweit hat. Wir arbeiten sowohl mit lokalen als auch mit internationalen Lieferketten zusammen, um Ihnen eine breite Palette von Optionen zu bieten. Egal, ob Sie Produkte aus dem Inland oder aus dem Ausland benötigen, wir beschaffen sie für Sie, damit Sie globale Trends verfolgen und Ihr Unternehmen modern und aktuell halten können. Unsere Beschaffungsdienste sind darauf ausgelegt, Ihre Lieferkette zu optimieren und Ihnen die Flexibilität zu bieten, die Sie benötigen, um in einem wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich zu sein. Mit unserer Erfahrung und unserem Netzwerk von Lieferanten können wir Ihnen helfen, die besten Produkte zu den besten Preisen zu finden. Vertrauen Sie auf Gowoll, um Ihre Beschaffungsanforderungen effizient und kostengünstig zu erfüllen.

Erweitern Sie Ihre IT-Kenntnisse mit unserer professionellen Beratung und Schulung. Unser Team bietet maßgeschneiderte Schulungen und Beratungen, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern und Ihnen zu ermöglichen, IT-Probleme selbstständig zu lösen. Von grundlegenden Tipps bis hin zu fortgeschrittenen Techniken, wir rüsten Sie mit dem Wissen und den Fähigkeiten aus, die Sie benötigen, um in der digitalen Welt erfolgreich zu sein.

Unsere IT-Beratung bei M&A-Transaktionen unterstützt Ihr Unternehmen während des gesamten Mergers- und Acquisition-Prozesses. Wir bieten umfassende Due-Diligence-Analysen der IT-Infrastruktur, bewerten die IT-Risiken und identifizieren Synergiepotenziale. Unsere Experten helfen bei der Integration von IT-Systemen, der Datenmigration und der Harmonisierung von IT-Prozessen zwischen den beteiligten Unternehmen. Ziel ist es, einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten, IT-Mehrwerte zu maximieren und Risiken zu minimieren. Mit unserer Unterstützung sichern Sie sich eine erfolgreiche IT-Integration und damit den langfristigen Erfolg Ihrer M&A-Transaktion.​

Unsere erfahrenen Kosmetikchemiker unterstützen Sie bei der Entwicklung und Optimierung Ihrer Rezepturen und beraten Sie zu den passenden Inhaltsstoffen.

Mit Hilfe der Verfahren der Laseroberflächentechnik, vor allem Laserauftragschweißen und Laserhärten, lassen sich vielfältige Probleme lösen. Allerdings erfordern diese Laserverfahren ein spezielles Wissen um die Prozessbeherrschung und das eingesetzte Equipment. Sollten Sie sich für den Einsatz der Laseroberflächentechnik für Ihre Bauteile interessieren, so können wir Ihnen durch fundierte Beratung helfen. Dies kann vom einfachen, informativen Telefongespräch reichen bis hin zu mehrtägigen Prozess- und Machbarkeitsstudien. Wenn Sie bereits Verfahren der Laseroberflächentechnik einsetzten, so können wir Sie bei der Betreuung und Optimierung laufender Prozesse unterstützen oder auch bei der Entwicklung und Umsetzung von Prozessregelung und Qualitätskontrolle.

Wir begleiten Ihr Projekt zeitnah, in allen Etappen der Produktentwicklung, von der Ursprungsidee bis zum fertigen Gussteil. Unsere Stärke liegt in dem über Jahrzehnte gesammelten Know-how in der Zinkdruckgusstechnologie. Kompetenz von Beginn an Unsere Konstruktionsabteilung ist als Entwicklungspartner frühzeitig eingebunden, damit bereits im Anfangsstadium spezifische Kundenanforderungen gussgerecht umgesetzt und berücksichtigt werden. Wir bieten Ihnen unser gesamtes Know-how und stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Die ständig wachsenden Marktanforderungen treiben uns an, neue Anwendungen in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden zu entwickeln. Am Ende steht für jede individuelle Anforderung das richtige Produkt. Ein wirtschaftlich optimiertes Bauteil wird immer dann erreicht werden, wenn möglichst frühzeitig - schon in der Entwurfsphase - Konstrukteur und Druckgießer eng zusammenarbeiten. Auf diese Weise können die anwendungstechnischen Anforderungen bestens mit den fertigungstechnischen Möglichkeiten abgestimmt werden.

Wir unterstützen Sie und Ihr Team bei der Entscheidungsfindung. Unser Leistungsspektrum umfasst unter anderem die Beratung bei der Entwicklung und Umsetzung strategischer IT-Roadmaps, der Anwendung von Best Practice und der Cloud-Migration von Altsystemen. Zudem bieten wir Unterstützung beim Aufbau agiler Teams und begleiten Ihre Mitarbeiter während und nach der Einführung neuer Technologien, damit Ihr Team bestens vorbereitet ist und effizient arbeiten kann. Mehr Details zu den einzelnen Dienstleistungen finden Sie in den den einzelnen Leistungsbeschreibungen.

Beratung nach Maß. Für die vielfältigsten Aufgaben­stellungen haben wir jederzeit die optimale Lösung!

Eine der Kernaufgaben des Institutes ist die Beratung von Klein- und Mittelständischen Unternehmen bei allen Fragen zur Oberflächentechnik. Hier kann nur auf eine kleine Anzahl von möglichen Fragestellungen eingegangen werden. Sollten Sie darüber hinaus weitere Fragen an uns haben, so sprechen Sie uns gerne an. Fremdüberwachung von Korrosionsprüfgeräten Eine Erweiterung zu den bestehenden Wartungs­verträgen für Ihre Korrosions­prüfgeräte im Hinblick auf normkonforme Prüfungen und Funktions­sicherheit durch das IGOS Hilfestellung bei der Auswahl geeigneter Beschichter Das IGOS unterhält einen engen Kontakt zu diversen Beschichtern mit diversen Vorbehandlungs- und Beschichtungsverfahren. Somit haben wir auch Zugriff auf diverse selten angefragte Beschichtungsvarianten. Bei Bedarf, z.B. bei der Kombination von galvanischen Schichtsystemen mit PVD-Schichten, sind wir Ihnen gerne mit unserm Netzwerk behilflich, den richtigen Partner zu finden. Dabei achten wir darauf, dass der Partner nicht nur in der Lage ist, Ihre Nullserie zu fertigen, sondern aufgrund seiner Ausstattung auch eine Serie in großer Stückzahl zufrieden stellen bearbeiten kann. Hilfestellung bei der Auswahl eines geeigneten Schichtsystems Ein Schichtsystem muss nicht nur auf die Anwendung abgestimmt sein, sondern Basismaterial, Endprodukt und Verfahren müssen ein Produkt ergeben, welches die Anforderungen möglichst exakt abdeckt. Ein typisches Beispiel hierfür ist die Vergoldung von Edelstahl. Einschlüsse und Fehlstellen im Grundwerkstoff würden für das unbeschichtete Endprodukt alleine ggf. keine negativen Konsequenzen haben. Im Zusammenspiel mit einer Vergoldung können sich jedoch Lokalelemente ausbilden, die die Korrosionsbeständigkeit drastisch reduzieren. Eine falsche Vorbehandlung kann zum gleichen negativen Ergebnis in Kombination mit einer großflächigen Enthaftung führen. Hier ist das IGOS in der Lage, die verschiedenen Produktionsschritte aufeinander abzustimmen und mittels der am Institut vorhandenen Prüftechnik die Eignung der verschiedenen Verfahren im Hinblick auf die Endanwendung zu prüfen. Hilfestellung bei Fragen / Problemen zum Produktionsprozess Die Komplexität eines modernen Produktionsprozesses zu überblicken wird zunehmend schwieriger. Dieses insbesondere dann, wenn zwar die technischen Zusammenhänge vordergründig bekannt sind, aber keine fundierte technische Ausbildung im Hinblick auf Oberflächentechnik vorhanden ist. Hier kann Ihnen das IGOS-Team helfen. Egal, ob Sie eine Beurteilung der gesamten Prozesskette auf die Gefahr der Wasserstoffversprödung benötigen oder für ein externes Audit bei Ihrem Lieferanten auf die Hilfe von geschultem Fachpersonal zurückgreifen möchten, das IGOS ist Ihr kompetenter Ansprechpartner. Hilfestellung bei abstrakten Fragen zur Oberflächentechnik Bei der Einführung von neuen Beschichtungsverfahren stellt sich immer wieder die Frage nach der Eignung des Verfahrens im Hinblick auf den gegebenen Maschinenpark, im Hinblick auf die Endanwendung sowie im Hinblick auf das Basismaterial. Gleichzeitig steht der Anwender häufig vor dem Problem der fehlenden Prüftechnik, um überhaupt eine entsprechende Stellungnahme abgeben zu können. Hier kann das IGOS Sie nicht nur bei der Prüftechnik unterstützen, sondern auch bei der unabhängigen Vorauswahl der verschiedenen Produkte durch Vorversuche im Labormaßstab bzw. in der institutseigenen Technikumsgalvanik. Sie haben damit nicht nur die Möglichkeit, das neu einzuführende Verfahren praxisnah zu testen, sondern auch die Möglichkeit, die Robustheit des Verfahrens zu simulieren.

Mit unserer Erfahrung zum perfekten Druckergebnis! Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Verpackungsmittelbranche können wir bei der Umsetzung von neuen und komplexen Produkten und Designs die Perfektionierung direkt an der Druckmaschine vornehmen. Die notwendigen Feinkorrekturen werden dann von uns angegeben und wir überwachen den Produktionsprozess vor Ort für Sie. Durch diese Überprüfung unsererseits können wir eine optimale Reproduktion Ihrer Vorstellungen garantieren und somit auch den gewünschten Auftritt für Ihre Produktlinie sicherstellen.

Die Basis für unsere Beratung bildet unsere über 20-jährige Erfahrung. Von Anfang an steht dabei die gemeinsame gesamte Wertschöpfungskette Elektronik von Lieferant > ASPRO > Kunde und die Machbarkeit im Vordergrund. Also von Ihrer Idee bis zum Serienauslauf. Wir wollen gemeinsam mit Ihnen und im offenen Dialog das wirtschaftlichste Ergebnis für Sie und Ihre Elektronik erreichen. Falls erforderlich, steht uns dazu auch ein großes Partnernetzwerk zur Verfügung. Gerne können wir bereits bestehende Konzepte hinsichtlich Wertschöpfungskette bewerten. Am Anfang steht dabei immer das Gesamtkonzept. Unser spezialisierter Bereich für New Product Introduction (NPI) positioniert uns als Experten in der Skalierung von Projekten. Diese begleiten Ihr Produkt bei Musterfertigung, Neuanläufen und Serienüberwachung. Zu jeder Musterphase wird ein detaillierter Bericht mit Fokus auf die Qualität, Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit erstellt. Im Kundendialog können dann Verbesserungen und Alternativen abgestimmt werden.

Die strategische Beratung ist ein wesentlicher Bestandteil für Unternehmen, die in den französischen Markt eintreten möchten. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie von der Evaluierung des Marktpotenzials bis zur Erstellung eines umfassenden Businessplans. Wir helfen Ihnen, die Erfolgsfaktoren zu identifizieren und die notwendigen strategischen Überlegungen anzustellen, um Ihre Geschäftsentwicklung in Frankreich zu optimieren. Unsere Beratung umfasst auch die Beantragung von Fördermitteln, um Ihre Investitionen zu unterstützen. Mit unserer strategischen Beratung können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen gut positioniert ist, um die Herausforderungen des französischen Marktes zu meistern. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, nachhaltiges Wachstum zu erzielen und Ihre Marktpräsenz in Frankreich zu stärken. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Geschäftsstrategie erfolgreich umzusetzen.

Text: Die technische Beratung von Ruppel Hydraulics hilft Ihnen, Ihre industriellen Prozesse zu optimieren und innovative Lösungen zu finden. Unser Expertenteam steht Ihnen in allen Phasen Ihres Projekts zur Seite – von der Planung über die Implementierung bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung. Wir bieten Ihnen fundierte Analysen, maßgeschneiderte Empfehlungen und innovative Lösungen, um die Effizienz Ihrer Produktionsprozesse zu steigern und Kosten zu senken. Mit unserer technischen Beratung stellen Sie sicher, dass Ihre Projekte erfolgreich umgesetzt werden und langfristig wettbewerbsfähig bleiben.

Zielgerichtet zum Erfolg: Individuelle Marketingberatung für dein Business Jeden Tag werden dir gefühlt tausend „gute“ Marketing-Ratschläge präsentiert, begleitet von unzähligen Werbeanzeigen und vermeintlich der einen goldenen Lösung für all deine Marketing-Herausforderungen. Die Vielzahl an Möglichkeiten lässt deinen Kopf schwirren und du bist unsicher, in welche Richtung du zuerst gehen sollst? Du möchtest dein Unternehmen vorantreiben, aber das Gefühl der Überforderung und Orientierungslosigkeit hält dich zurück? Dann ist jetzt der Moment gekommen, Klarheit zu schaffen: Buche dir ganz eine Marketing-Sprechstunde, stelle uns alle deine Fragen, hole Feedback ein und erhalte wertvolle Impulse.

Neben einem umfangreichen Sortiment an technischen Kleinteilen aus Kunststoff zählen maßgeschneiderte Kunststoff-Formteile nach Kunden­wunsch zu unserem Portfolio. Von der Änderung bestehender Artikel bis zur Erstellung komplexer Neuteile. Es gibt im Kunststoffspritzguss Kleinteilsektor kaum etwas das wir nicht fertigen können. Sie schildern uns Ihr Problem oder Ihre Erwartungen, wir entwickeln und prüfen für Sie die wirtschaftliche und technische Ideallösung. Wir visualisieren Ihre Artikel und Baugruppen mit unserem 3D-CAD-System und erstellen erste Konstruktionen. Unsere erfahrenen Techniker beraten auch bei der Auswahl des optimalen Werkstoffs.

(un)Sichtbarkeit entscheidet über das Gesetz der Kundenanziehung. Langfristig betrachtet schwindet die Attraktivität eines Produktes oder Unternehmens. Hier greifen wir rechtzeitig ein und erzeugen durch neue Ansätze eine Botschaft; Unternehmen der Zukunft. Schulungen & Trainings - Vertriebstraining: Vertrieb ist unverzichtbar für jedes Unternehmen, unabhängig von Größe oder Branche. Ein erfolgreiches Vertriebstraining steigert die Verkaufsfähigkeiten der Teilnehmer und Vertriebsmitarbeiter kontinuierlich und führt zu mehr Verkaufserfolg, Umsatzsteigerung, Kundenbindung und einem gestärkten Unternehmensimage. Das Training vermittelt die Methoden der planmäßigen Zielerreichung und unterstützt bei der erfolgreichen Umsetzung von Unternehmenszielen. - Vertriebsschulung: Vertriebsspezialisierung beinhaltet mehr als nur den Verkauf und erfordert eine Vielzahl von Fähigkeiten, die über den Erfolg oder Misserfolg entscheiden können. Erfahrene Vertriebsprofis motivieren Kunden zum Kauf und überzeugen sie von den Alleinstellungsmerkmalen des Produkts oder der Dienstleistung. Durch gezieltes Training und die richtigen Strategien können theoretische Kenntnisse in die Praxis umgesetzt werden, um sich zu selbstbewussten und kundenorientierten Vertriebsspezialisten zu entwickeln. Maßgeschneiderte Vertriebsschulungen und Trainings bieten die Möglichkeit, erfolgreiches Business in der Zukunft zu erreichen. Professionelles Training begleitet Außendienstmitarbeiter auf dem Weg zum Erfolg und bei der Neukundengewinnung. - Führungskräftetraining: Mit steigenden Marktanforderungen wachsen die Herausforderungen für Führungskräfte. In einer globalisierten und digitalisierten Welt müssen sie auf Veränderungen agil reagieren, dabei die Mitarbeiter im Fokus behalten und professionell führen, was zu Ängsten, Konflikten und Unsicherheit führen kann. Wir bieten professionelles Führungskräftetraining an, um schnelle Entscheidungen, flexible Handlungen und nachhaltigen Erfolg zu fördern. Wir vermitteln maßgeschneiderte Lösungen, stärken die Persönlichkeit, bauen Kompetenzen aus und unterstützen erfolgreich im Führungsalltag – vom Fachexperten zur Führungskraft. Praxisanwendung - Führungskräfte Coaching: Führungskräfte und Organisationen erkennen seit langem die Bedeutung von Führungscoaching. Wir bieten Unterstützung und Anleitung zur Verbesserung der Führungsqualitäten von Unternehmern, Führungskräften und Fachleuten. Unsere Schwerpunkte liegen auf Kommunikation, Konfliktlösung, Entscheidungsfindung und Zielsetzung. Jede Sitzung vermittelt wertvolle Fähigkeiten, die in den Arbeitsalltag integriert werden können. Unser Ziel ist es, sachkundige Führungskräfte zu entwickeln, die Vertrauen aufbauen und gleichzeitig Ergebnisse durch ihr Team vorantreiben. Wir bieten auch Beratung zu anderen Themen an. - Vertriebs Coaching: Vertriebscoaching bezeichnet das Coaching von Vertriebsmitarbeitern, um deren rhetorische und fachliche Kompetenzen zu optimieren und somit Vertriebsziele zu erreichen. Aktives Vertriebscoaching ist entscheidend für ein erfolgreiches Vertriebsteam und umfasst Schulungen, Mentoring und Feedback, um die Effektivität der Mitarbeiter in Kommunikation, Problemlösung und Verhandlungsführung zu verbessern. Effektives Vertriebscoaching erkennt und adressiert Verbesserungsbereiche und Verkaufscoaches spielen eine zentrale Rolle, indem sie Anleitungen für verschiedene Verkaufsszenarien bieten und die Mitarbeiter motivieren, ihre Ziele im Blick zu behalten und neue Erfolgstechniken zu erlernen. - Business Coaching: Unsere Business Coaching-Dienstleistungen bieten professionelle Unterstützung bei komplexen Problemen oder neuen Entwicklungsprozessen in Ihrem Unternehmen. Wir zeigen Managern neue Wege zur erfolgreichen Bewältigung vielseitiger Aufgaben und Themen - Vertriebsberatung: Wir sind eine interdisziplinäre Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt auf Vertriebsberatung und Kommunikation. Zudem unterstützen wir Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz bei der Positionierung auf dem Markt sowie dem Aufbau neuer Vertriebskanäle im New Business. Unsere maßgeschneiderten Beratungsdienstleistungen sind kurz- und mittelfristig für ausgewählte Branchen verfügbar. Erfahren Sie mehr über uns und unsere Angebote. - Einwandbehandlung: Einwände können im Vertriebsprozess in jeder Phase auftreten und eine effektive Einwandbehandlung ist entscheidend für den erfolgreichen Abschluss. Falsche Reaktionen können potenzielle Kunden abschrecken und das Gespräch erschweren oder sogar abbrechen lassen.