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Neben der Funktionalität einer Anlage, ist ein weiterer entscheidender Faktor die Sicherheit welche entsprechenden Standards genügen muss. Als kompetenter Partner im Bereich der Sicherheitstechnik an Maschinen und Anlagen, unterstützen wir Sie gerne in verschiedenen Bereichen: Fachliche Unterstützung bei der Gefährdungsbeurteilung von Maschinen und Anlagen Ausarbeiten von Sicherheitskonzepten für bestehende Anlagen Nachrüsten von Sicherheitstechnischen Komponenten Integration einer Sicherheitssteuerung in Ihrer Anlage Neben der Funktionalität einer Anlage, ist ein weiterer entscheidender Faktor die Sicherheit welche entsprechenden Standards genügen muss. Sie als Betreiber einer Anlage, sind nach der Maschinenrichtlinie dafür verantwortlich, dass ebendiese den grundlegenden Sicherheits- und Gesundheitsschutzanforderungen genügt. Häufig fällt die Auslegung ausreichender Maßnahmen für eine Maschine sehr schwer. Hierbei unterstützen wir Sie gern. Beim Bau einer neuen Anlage, sind Sicherheitssysteme führender Anbieter in unserer Planung fest einkalkuliert. Aber auch bei der Automatisierung bereits bestehender Konstruktionen, bieten wir Ihnen die passende Lösung, welche sich in Ihr System integrieren lässt. Durch ausreichende und fachgerecht installierte Sicherheitstechnik an Ihren Maschinen und Anlagen, kann einer Stilllegung durch die Berufsgenossenschaft zuvorgekommen werden. Außerdem stehen wir Ihnen bei der Erstellung Ihrer CE-Dokumentation zur Seite. Wir prüfen welche EU-Richtlinien in Ihrem Falle von Relevanz sind und beraten Sie gerne. Ihr Vorteil 2K Maschinenbau unterstützt Sie nicht nur bei der Festlegung von Maßnahmen, sondern führt die notwendigen elektrischen und mechanischen Arbeiten auch gerne für Sie durch.

Zur Stärkung der Resilienz von Unternehmen erarbeiten wir mit Kunden aus Industrie und Handwerk umsetzbare Konzepte, welche das bestehende Management mit sinnvollen New Work Ansätzen verbinden. Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden machbare Konzepte um aktuelle CHANCEN zu nutzen: MARKTTRENDS -> Industrie 4.0 - Digitalisierung - New Work - Agilität STRATEGIE -> Sinn - Purpose - Zweck des Unternehmens ZUSAMMENARBEIT -> Kulturwandel - Wertschätzung - Augenhöhe - hohe Mitarbeiterbindung und Motivation WIRTSCHAFTLICHKEIT -> Innovation - Zielorientierung - Entschlussfähigkeit - Resilienz Sinnlotsen erarbeiten ausserdem gemeinsam mit dem Kunden machbare Lösungsansätze, um aktuelle HERAUSFORDERUNGEN und Probleme zu meistern: MARKTTRENDS -> Disruption im Markt - Fachkräftemangel STRATEGIE -> Orientierungslosigkeit - Unentschlossenheit - starre Prozesse und Strukturen ZUSAMMENARBEIT -> demotivierte Mitarbeiter - Konflikte - Ängste - Quiet Quitting - hohe Mitarbeiterfluktuation WIRTSCHAFTLICHKEIT-> Umsatzrückgang - Gewinneinbruch Wir hören nicht bei Konzepten auf, sondern begleiten die Umsetzung und Einführung von neuen Themen bis es funktionierender Alltag geworden ist. Wir kennen die üblichen Widerstände bei Veränderungen in Organisationen und unterstützen deshalb intensiv und emphatisch bei der Implementierung des 'Neuen'. Dabei prüfen wir gemeinsam mit unseren Kunden, - ob die Konzepte operativ und fachlich-inhaltlich funktionieren - ob sie von den Mitarbeitern akzeptiert werden - ob sie ggf. noch Anpassungen oder Ergänzungen benötigen. SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung

Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und unserem Fachwissen im Bereich Elektroinstallation & Solaranlagen.

Soll- Ist Analyse/ Audit SOLL- IST Analyse mit Ermittlung möglicher Infektionsquellen und Überprüfung der Einhaltung der Hygienevorschriften. Hygienehandbuch / Desinfektionspläne Erarbeitung eines individuellen Hygienekonzeptes in Zusammenarbeit mit der Einrichtung. Erstellung und Aktualisierung von Hygieneplänen (Arbeits- und Verfahrensanweisungen) gemäß Infektionsschutz/TRBA 250, der aktuellen RKI-Richtlinie sowie der aktuellen Rahmenhygienepläne. Überprüfung und Aktualisierung der Reinigungs- und Desinfektionspläne. Erstellung von Hautschutzplänen. Gefährdungsanalyse nach Biostoffverordnung. Schulung/ Einweisung. Anschließend einmalige Schulung zur Einführung des Konzeptes.

Das effiziente und effektive Zusammenspiel elektrotechnischer Anlagen gewinnt im Bezug auf die Versorgungssicherheit und den abgestimmten optimierten Betrieb immer mehr an Gewicht. Dies betrifft sowohl die elektrotechnischen Anlagen selbst als auch die Vernetzung untereinander. Zusätzlich zu den Wartungszyklen für eine ausfallsichere Betriebsleistung der Anlagen sorgt die unterbrechungsfreie Stromversorgung über Notstromaggregate für weitere Sicherheit. Gerne beraten wir Sie in Bezug auf die Konzeption, Planung und Umsetzung.

Ihr Weg in eine nachhaltigere Zukunft: Mit individueller Beratung zu Energiethemen rund um Strom, Wärme, Wasserstoff und Sektorkopplung machen wir Ihre Energieversorgung 100 % Erneuerbar. Unsere Konzepte berücksichtigen alle Bereiche der Wertschöpfungskette: die regenerative Erzeugung und Speicherung bzw. Umwandlung von Strom, die Belieferung mit Ökostrom sowie Lösungen für eine nachhaltige und effiziente Nutzung. So sorgen wir für eine ökonomisch vorteilhafte, transparente und langfristig erfolgreiche Energiewende.

Wir planen Ihr Energiesystem gemeinsam mit Ihnen vor Ort, um ein maßgeschneidertes Angebot zu erstellen. Rundum sorglos Wir sind ein regionaler Meisterbetrieb mit nordischem Handschlag. Unser 20-köpfiges Team hat langjährige Erfahrungen im Bau von Photovoltaikanlagen in ganz Schleswig-Holstein. Bei uns gibt es keine Subunternehmer und damit auch keine versteckten Kosten: Sie bekommen ein Angebot mit garantiertem Festpreis und transparenten Einzelpreisen.

Für den Erfolg Ihres Unternehmens bieten wir folgende Leistungen an: - Steuern - Digitale Buchhaltung - Lohnbuchhaltung - Controlling-Beratung Wir verfügen über umfangreiches Wissen und setzen dabei auf die bewährte DATEV-Technologie. Unsere Experten beraten Sie gerne zu den Tools der Genossenschaft. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen erfolgreich machen!

Unsere Strategische Managementberatung und Unternehmensentwicklung bietet Ihnen umfassende Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie. Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und begleiten Sie bei der Umsetzung effektiver Strategien. Lassen Sie uns gemeinsam den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben. Kontaktieren Sie die First Class Agentur GmbH noch heute und erfahren Sie, wie wir Sie mit unseren maßgeschneiderten Dienstleistungen unterstützen können.

Wenn es um Ihr Haus oder Ihre Wohnung geht, verzichten Sie nicht auf einen qualifizierten und unabhängigen Bausachverständigen, der schnell und flexibel Zeit für Sie hat. Ein erfahrener Baugutachter schont Geldbeutel und Nerven.

Wir schaffen Klarheit und Transparenz in jeder Projektphase in dem wir ihr bestehendes Projektmanagement mit agilen Elementen erweitern. Bewährtes mit Neuem verbinden! Mit dem agilen Manifest als Orientierung passen wir die agile Methodik individuell auf Ihren Unternehmenskontext an und verbinden Agilität mit ihrem bestehenden Projektmanagment. Wir nennen das "agiles AGILE". - Training und Schulung (agiler) Projektmanagement-Grundlagen, Klärung von Rollen, Werten und Haltungen - Konzeption und Moderation von Projektmeetings und wo sinnvoll Einführung von agilen Zeremonien. - Coaching für Entwicklungsteams und Projektleitung, um unbewusste Muster und begrenzende Verhaltensweisen in der Zusammenarbeit zu erkennen und zu ändern. - parallele Beratung der Geschäftsführung, um den notwendigen Kulturwandel zu ermöglichen - nachhaltige Integration im Unternehmen durch Klärung des Rollenverständnisses zwischen Linie und Projekt, zwischen R&D und benachbarten Funktionen. - Überlastung der Organisation reduzieren durch klare Priorisierung ihrer Projekte mit Portfolio KANBAN: Multiprojektmanagement handhabbar machen. SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung

Wir sind ein international tätiges seit 20 Jahren sehr erfolgreiches und innovatives Beratungsunternehmen und freuen uns über die gemeinsamen Erfolge mit unseren Klienten und Auftraggebern. Unsere Dienstleistung fängt beim ersten unverbindlichen und kostenlosen Kennenlern Gespräch via Telefon oder Zoom an und setzt sich dann sofern erste Eckdaten besprochen sind fort indem wir uns persönlich kennenlernen. Alle weiteren Schritte sind individuel und auf Sie und Ihr Unternehmen, Ihr Produkt abgestimmt und garantiert nicht von der Stange. Da wir von der Erstellung des Businesplans bis zur Unternehmenssicherung und dem vielleicht späteren Verkauf oder einer Übergabe an die nächste Generation Sie langfristig betreuen möchten können Sie von sehr hoher Motivation, Loyalität und Engagement ausgehen. Geht nicht, geht bei uns gar nicht, testen Sie uns und erleben Sie unsere Dynamik, unsere Zielstrebigkeit und unser Bestreben mit Ihnen und für Sie erfolgreich zu sein. Für weitere Informationen bitten wir Sie fürs erste sich auf unserer sehr ausführlichen website zu infornmieren oder rufen Sie uns einfach an, wir sind für Sie da, versprochen!

Die Ingenieure und Techniker der ARCTOS Industriekälte AG stehen Ihnen für Planungs- und Beratungsleistungen bezüglich Ihrer Anforderungen und Probleme an Ihren industriellen Kältesystemen zur Verfügung. Hierbei analysieren wir nicht nur den eigentlichen Kälteprozeß, sondern natürlich auch die Bereiche davor und dahinter. Denn wir kennen Ihr Produkt und seine besonderen Anforderungen und Randbedingungen. Auf Wunsch sind wir damit Teil Ihres Projektteams und können auch im Rahmen der unbefristeten Arbeitnehmerüberlassungserlaubnis mit unserer 100%-Tochter ARCTOS Maintenance GmbH Ihr Projekt direkt neutral begleiten. Als beispielhafte Planungsumfänge seien genannt: Ist-Aufnahme vor Ort Prüfung Kältekreislauf / Dimensionierung etc. Konzeptabgleich zum bestehenden Prozeß Verfahrensbeschreibung / Gefährdungsanalysen Prüfung Komponenten Eignung / Verfügbarkeit CE-Konformität / ATEX Unterlagenerstellung / Antrag BImSchG Schwachstellenanalysen / Unterstützung HAZOP Prozeß Simulation Ausschreibungsunterlagen neutrale Planung und Baubegleitung / Bauüberwachung Planung mit der CAD Software Autodesk Plant 3D in Kombination mit Inventor

Ledertechnologie Seit 1991 begleitet unser Team Lederfabriken vom Einkauf der Rohware bis zum Vertrieb der Fertigleder in den Bereichen Bekleidungs-, Möbel- und Schuhleder. Wir erstellen die Pläne für Produktionsanlagen, vermitteln Gerbereimaschinen, erarbeiten die Ledertechnologie für spezielle Rohwaren und begleiten die Fabriken beim Anfahren der Produktion. Übernahmen Wir übernehmen Rohhäute, wet blue, Crust oder Fertigleder für Sie Gutachten Wir erstellen Gutachten bei Beschädigungen von Rohwaren, Leder, Lederbekleidung, Ledermöbeln u.a. Arbeitssicherheit Wir erarbeiten mit Ihnen ein Konzept zur Verringerung von Unfällen aller Art Sollten Sie allgemeine Fragen zum Gerben haben, steht Ihnen hier ein Skript zur Verfügung

Das Design und Engineering von Bauteilen bis hin zu kompletten Produkten ist bei Hein & Oetting eine elementare Dienstleistung, um für den Kunden nicht nur ein Optimierung der Produktionskosten, sondern auch der qualitätsorientierten Fertigungsprozesse zu erzielen.

Von der Pontes Consulting Group, einer Firma für Unternehmensberatung, wurden wir beauftragt zum bereits vorhandenen Logo eine Geschäftsausstattung und eine Webseite zu entwickeln. Es wurden Visitenkarten, Briefpapier und Bewerbungsunterlagen gestaltet, sowie eine Content-Management Webseite umgesetzt.

Nichts geht über gute Beziehungen. Das betrifft auch und gerade die Beziehungen zwischen Unternehmen und ihren Kunden. Ein optimal geplantes Callcenter oder Customer Care Center unterstützt Sie bei einem hoch effizienten Kundenbeziehungs-Management. Unsere Callcenter-Experten begleiten Sie in jeder Phase bei der Planung und Einrichtung Ihres Callcenters. Sie erstellen eine Bedarfsanalyse, konzipieren die informations- und kommunikationstechnologische Infrastruktur und beraten Sie bei Standortfragen, Virtualisierungen, Baumaßnahmen sowie zu Klima- und Sicherheitssystemen. Bei der Ausstattung des Callcenters achten wir darauf, dass alle Komponenten technisch die erforderliche Leistung erbringen und – soweit dies erforderlich ist – miteinander kommunizieren können. Dabei steht auch der Aspekt der Skalierbarkeit im Vordergrund. Selbstverständlich beraten wir Sie auch bei der Vertragsgestaltung mit Ihren Telekommunikations-Providern. Ein ausgefeiltes Vertragsmanagement bietet Ihnen ein Höchstmaß an Flexibilität, damit Sie Ihre Verträge schnell an veränderte Anforderungen anpassen können.

GO GREEN ENERGY bietet maßgeschneiderte Photovoltaikanlagen für Privat- und Gewerbekunden. Wir helfen Ihnen, Ihre Energiekosten zu senken und einen aktiven Beitrag zum Umweltschutz zu leisten. Unsere Experten übernehmen die Planung, Installation und Wartung Ihrer Solaranlage, um maximale Effizienz und Langlebigkeit zu gewährleisten. Vorteile: Senkung der Energiekosten Umweltfreundliche Energiegewinnung Langlebige und effiziente Solarmodule Professionelle Installation und Wartung Staatliche Förderungen und steuerliche Vorteile

Die pm-energy GmbH bietet Ihnen hochwertige Solartechnik, die speziell auf die Anforderungen von Gewerbe- und Industriekunden zugeschnitten ist. Unsere Solartechnologie gewährleistet maximale Energieeffizienz und Rentabilität. Mit modernster Technik und umfassendem Service sind wir Ihr zuverlässiger Partner für nachhaltige Energielösungen. Eigenschaften und Vorteile: Innovative Technologie: Einsatz modernster Solartechnologie für höchste Effizienz. Individuelle Lösungen: Maßgeschneiderte Konzepte für Ihre spezifischen Bedürfnisse. Nachhaltigkeit: Reduzierung von CO₂-Emissionen durch erneuerbare Energien. Kostenersparnis: Langfristige Senkung der Energiekosten durch effiziente Solartechnik. Zuverlässigkeit: Robuste und langlebige Technologie für eine sichere Energieversorgung. Umfassender Service: Von der Beratung über die Installation bis zur Wartung.

Unsere Energieplanungsdienste sind darauf ausgerichtet, Ihnen zu helfen, Energie effizient und kosteneffektiv zu nutzen. Wir analysieren Ihre spezifischen Bedürfnisse und erstellen maßgeschneiderte Lösungen, die auf Nachhaltigkeit und Energieeinsparung abzielen. Nutzen Sie unsere Fachkenntnis, um Ihre Energiekosten zu senken und gleichzeitig einen positiven Beitrag zum Umweltschutz zu leisten.

Die pm-energy GmbH bietet maßgeschneiderte Photovoltaikanlagen, die speziell auf die Bedürfnisse von Gewerbe- und Industriekunden abgestimmt sind. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Planung, Installation und Wartung von Photovoltaikanlagen garantieren wir Ihnen höchste Effizienz und Zuverlässigkeit. Unsere Experten entwickeln für Sie individuelle Lösungen, die Ihre Energiekosten nachhaltig senken und gleichzeitig zur Reduktion von CO₂-Emissionen beitragen. Eigenschaften und Vorteile: Individuelle Planung und Beratung: Maßgeschneiderte Lösungen, die Ihren spezifischen Energiebedarf berücksichtigen. Erfahrene Monteure: Professionelle Installation durch qualifizierte Fachkräfte. Kompletter Service: Unterstützung bei der Anmeldung beim Netzbetreiber und umfassende Wartung. Hohe Effizienz: Maximale Energieausbeute durch moderne Technologie. Nachhaltigkeit: Reduzierung der CO₂-Emissionen und Beitrag zum Umweltschutz. Kosteneinsparungen: Senken Sie langfristig Ihre Energiekosten durch den Einsatz erneuerbarer Energien.

Unsere Erstberatung für Photovoltaik-Projekte bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre energetische Zukunft mit SonPV-Energy zu gestalten. Diese Beratung ist eine solide Grundlage für alle, die den Weg zu mehr Unabhängigkeit und nachhaltiger Energieversorgung beschreiten möchten. Unsere Experten führen Sie durch den gesamten Prozess, von der ersten Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung Ihres Projekts. Mit unserer Erstberatung erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Möglichkeiten der Photovoltaik-Technologie und wie sie optimal in Ihr individuelles Projekt integriert werden kann. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die sowohl ökologisch als auch ökonomisch vorteilhaft sind. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und Kompetenz, um Ihre Vision einer nachhaltigen Energiezukunft zu verwirklichen.

Deine persönliche Beratung von Experte für Photovoltaik, Wärmepumpen, Elektroinstallation, E-Mobilität und Verteilerbau in Lübeck, Kiel und Umgebung. WIR KÜMMERN UNS UM DICH: PERSÖNLICHE BERATUNG konkrete und tiefgründige Beratung, spezifisch auf deine Details abgestimmt PRODUKTAUSWAHL gemeinsam wählen wir Produkte aus, die auf deine Bedürfnisse passen WEITERE SERVICELEISTUNGEN auf deinen Wunsch generieren wir Ausschreibungen und Installationspläne TRIFF UNSERE PLANNER Unsere Planner setzen sich intensiv mit deinem Bauvorhaben auseinander. Sie unterstützen dich bei der Entwicklung eines konkreten Konzeptes, auf dem die Elektroinstallation deines Bauprojektes basiert und das deinen Vorstellungen entspricht. Auf Wunsch erhältst du von ihnen eine Verteilerplanung, die alle Vorzüge deines Smart Home-Projektes integriert. Da es sich bei Rent-a-Planner um eine Dienstleistung handelt, die unabhängig vom Produktumsatz gesehen wird, ist diese Leistung kostenpflichtig (150€/angefangene Stunde).

Unsere Projektarbeiten im Bereich Elektrotechnik decken alle Phasen von der Konzeption bis zur Fertigstellung ab. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die Ihren spezifischen Anforderungen entsprechen. Unser Ziel ist es, jedes Projekt pünktlich, innerhalb des Budgets und nach höchsten Qualitätsstandards zu realisieren. Verlassen Sie sich auf unsere Erfahrung und unser Engagement für exzellente Ergebnisse.

Vollständig zufrieden mit Service, Bearbeitungszeit, Flexibilität, Freundlichkeit, persönlicher Beratung sowie der anfallenden Kosten. Ein Glücksgriff in der Personal/Lohn-Abrechnung nach vielen Fehlgriffen. Absolut zu empfehlen. Dafür 5 Sterne.

Consulting für Kunstharzanlagen und Schmierstoffanlagen - effektive Bewertung der technischen und ökonomischen Realisierbarkeit Bei der Prüfung der technischen und kommerziellen Machbarkeit eines Projektes im Anlagenbau muss in der ersten Konzeptphase mit vertretbaren Annahmen gearbeitet werden. Durch die umfangreiche Erfahrung aus mehr als 25 Jahren Praxis in der Planung und Lieferung von Produktionsanlagen liefert KTC schon in der ersten Konzeptphase ausgearbeitete, qualifizierte und belastbare Lösungskonzepte.

Strategie und Management Reorganisation Betreuung bei der gesetzlichen Rahmenarchitektur und Gesetzesvorhaben Organisation IT- und Medizintechnik

Viele Beratungsprojekte bleiben hinter den Erwartungen zurück. Nicht wenig scheitern sogar. In Projekten geht es um mehr als um Fakten und Technik: Sie berühren die tägliche Arbeit der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, das Mindset, die Prozesse oder die Geschäftsmodelle. Nur an einem Faden zu ziehen, wird der Aufgabe nicht gerecht. Content kann dabei helfen, Erwartungen zu kanalisieren und Erfolgsfaktoren schon im Vorfeld deutlich zu kommunizieren. Was müssen deine Kunden wissen und verstanden haben, damit das Projekt mit dir optimale Aussichten auf Erfolg hat? Du kannst deinen Content dazu nutzen, deine Noch-nicht-Kunden auf ein Projekt mit dir vorzubereiten. Veröffentliche entsprechende Inhalte dazu. Tipp Was hältst du davon, deinen Interessenten einen Test zur Selbsteinschätzung zu überlassen? Sind sie reif für das Digitalisierungsprojekt? Lass es sie selbst herausfinden.

360 Grad Bilder für Shops und Betrieb für Google Maps? Socialmedia Content und Betreuung ein Logo oder neue Flyer und Drucksachen Pressebilder, Meldungen oder Produktfotos? Typo3, Wordpress oder Contao, um selbst Ihre Internetpräsenz zu pflegen? mobilfähige, responsive Internetseiten? SEO Maßnahmen plus Redesign? einen modernen Messestand, mit Videowand und Filmen? wirkungsvolle Außenreklame, Fahrzeugwerbung oder Schilder? Fotoaufnahmen oder Luftbilder von Betrieb oder Immobilie? Ich biete ihnen über 20 Jahre Erfahrung im Marketing und ein Netzwerk von Experten. Wir hören ihnen zu und denken uns in Ihre Abläufe ein. Wir liefern binnen kürzester Zeit ein Ergebnis mit passenden Vorschlägen, die Sie ganz nach Budget und Wunsch umsetzen können. Beraten bedeutet Verstehen: Ihre Ziele Ihre Zielgruppen und Kunden Ihre Möglichkeiten Ihre Chancen Ihren Wettbewerb Wir entwickeln mit Ihnen Ideen, die Sie im Vergleich zum Wettbewerb einzigartig machen.

Jedes Unternehmen ist anders. Wie eine genaue Unterstützung für Sie und Ihr Unternehmen aussehen kann, sollten wir in einem persönlichen Gespräch klären. Investieren Sie eine halbe Stunde für eine erste Analyse Ihrer Herausforderungen. Jetzt einen Termin für ein erstes, unverbindliches Gespräch buchen Worum geht es , wenn eine solche Strategie entwickelt werden soll? Analyse der Geschäftsanforderungen - Ermittlung der langfristigen Ziele und Prioritäten des Unternehmens, Analyse der aktuelle Herausforderungen von extern (z.B. Wettbewerb, gesetzliche Anforderungen) und intern (z.B. Personal, nicht optimale Abläufe, Qualitäts-/Terminprobleme) Ermittlung der Risiken und Sicherheitsanforderungen - Klassifizieren der Daten (Geschäftsgeheimisse, Personendaten,  Prozessdaten), Ableiten der Anforderungen an die IT-Sicherheit (Datensicherung, Berechtigungen) Bewerten der aktuelle IT-Unterstützung - Durchgängie Unterstützung der geschäftlichen Aktivitäten, Erkennen von Medienbrüchen, Datenfluss durchs Unternehmen, Entwicklung eines Maßnahmenplans (Roadmap), um eine Optimale IT-Unterstützung zu erreichen - Prozesse, Sicherheit, Personal, Dienstleistersteuerung, Kosten, Service-Qualität, Projektmanagement Erarbeitung der geeigneten IT-Organisation (bei interner IT) - Entwicklung eines Rollenmodells Messbarkeit der IT-Unterstützung herstellen - Definition geeigneter Kennzahlen, Aufbau eines Berichtswesens, das Handlungsbedarf aufzeigt Je nach Größe des Unternehmens werden die hier genannten Tätigkeitsbereiche relevant sein oder auch nicht. Hat eine Firma eine eigene IT im Hause, sind mehr der aufgeührten Punkte wichtig. Ein kleines Unternehmen ohne eigene IT, sollte jedoch in der Lage sein sicherzustellen, dass der oder die IT-Dienstleister niocht nur den aktuellen Betrieb, sondern auch die weitere Entwicklung  des Unternehmens begleiten können. Daher sollten sie die Dienstleister vertraglich verpflichten regelmäßig so zu berichten, dass die IT-Unterstützung einfach beurteilt werden kann.