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Steuerberatung Merfort – Steuerberater in Krefeld Mit Sitz in Krefeld beraten wir unsere Mandanten in der Steuerberatung Wirtschaftsberatung und bieten Steuerberatung für Ärzte deutschlandweit. Regionaler Schwerpunkt ist Nordrhein-Westfalen (NRW), insbesondere Niederrhein, Ruhrgebiet, Düsseldorf und Köln.

Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung und unser umfangreiches Wissen in der Wärmebehandlung und profitieren Sie von unserem Know-how. Optimieren Sie Ihre Produkte durch den Einsatz geeigneter Werkstoffe oder durch Anwendung einer auf Ihr Produkt abgestimmten Wärmebehandlung. Sie haben eine Anwendung und wissen nicht genau welcher Werkstoff geeignet ist? Durch die Wahl geeigneter Werkstoffe lassen sich die Qualität und oftmals auch der Preis eines Produktes erheblich verbessern. Oftmals werden Werkstoffe gewählt, die zur Erreichung gewisser Werkstoffeigenschaften nicht geeignet sind. Die richtige Wahl der Legierungen hat maßgeblichen Einfluss auf die Härtbarkeit, die Durchvergütbarkeit, (Warm-) Festigkeit, Zähigkeit, Elastizität und die Federeigenschaften von Stählen nach der Wärmebehandlung. Wir helfen Ihnen den richtigen Werkstoff für Ihre Anwendung zu finden.

nur noch 25% ihrer bisherigen Versicherungsprämien. Unser Ziel ist es, unseren Kunden die bestmöglichen Versicherungsangebote zu bieten und dabei eine einfache und unkomplizierte Abwicklung zu gewährleisten. Wir arbeiten mit einer Vielzahl von renommierten Versicherungsgesellschaften zusammen und können daher maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden finden. Unsere Experten beraten Sie gerne persönlich und helfen Ihnen bei der Auswahl der passenden Versicherungen für Ihre individuellen Bedürfnisse. Kontaktieren Sie uns jetzt für eine kostenlose Beratung!

Unsere Beratung bei Konzeption und Planung bietet Ihnen kompetente Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Projekte. Mit unserer Erfahrung und Fachkenntnis helfen wir Ihnen, Ihre Ideen effizient und erfolgreich zu realisieren. Vertrauen Sie auf unsere Expertise für Ihre Projektplanung.

Die richtigen Mitarbeiter zu finden, zu halten und zu entwickeln, ist zentral für Ihren Unternehmenserfolg. Durch die schnelle Veränderung des gesellschaftlichen Rahmens und neue Geschäftsmodelle gilt das heute umso mehr. Eignungsdiagnostische Tools können Ihren Auswahlprozess unterstützen und sind auch Teil unseres Leistungsportfolios. Neben der Persönlichkeitsanalyse wird auch gezielt das berufsbezogene Kompetenzprofil berücksichtigt. Unsere Berater sind alle eignungsdiagnostisch geschult und können Sie entsprechend unterstützen. Unser Verständnis von Personalberatung beinhaltet die Einschätzung der aktuellen Personalsituation unserer Kunden hinsichtlich Persönlichkeiten, beruflicher Kompetenzen, Kultur- und Werteorientierung. Gerade bei Neubesetzungen ist damit die Eignung des neuen Stelleninhabers zum Unternehmen besser einschätzbar und sichert eine langfristige Zusammenarbeit. Die richtige Personalbesetzung innerhalb eines Unternehmens bedeutet auch das Erkennen von Potenzialen der bestehenden Mitarbeiter und Führungskräfte sowie deren gezielte Weiterentwicklung. Dafür haben wir ein umfassendes Leistungsspektrum im Bereich Human Resources Consulting entwickelt, das wir mit sorgfältig ausgewählten, strategischen Kooperationspartnern im In- und Ausland umsetzen. Projekte im konzeptionellen Bereich des HR-Consulting erfordern maßgeschneiderte Vorgehensweisen. Dies setzt eine gezielte Projektplanung und -durchführung voraus. Dabei arbeiten wir mit Führungskräften und Mitarbeitern unserer Kunden zusammen, um internes und externes Wissen zu verbinden und dadurch gemeinsam eine Lösung zu entwickeln und die Akzeptanz zu fördern.

Nie war das Marktumfeld für global agierende Unternehmen so herausfordernd wie heute. Einst in Stein gemeißelte Grundsätze werden in Frage gestellt, während …

Entwicklung von Individual- und Branchenlösungen Enterprise Resource Planning (ERP) Business Intelligence (BI) Kundenmanagement (CRM) Prozessberatung Erstellung von QM-Systemen nach EN ISO 13485-2016 Seit mehr als 15 Jahren entwickelt unser Team aus den Bereichen Informationstechnologie und Prozessoptimierung maßgeschneiderte Lösungen für die Anforderungen und Wünsche unserer Kunden. Wir realisieren Ihre Projekte professionell, zuverlässig und zukunftsorientiert. Lernen Sie uns kennen.

Wir beraten Sie bei der Einführung und Umsetzung von Inbound-Fundraising auf allen Kommunikationskanälen. Gemeinsam erarbeiten wir in einem Workshop eine Zieldefinierung Ihres Inbound-Fundraisings. Dabei werden die Ziele konkret bestimmt und die passenden Zielgruppen oder Personas (definierte Idealspender) festgelegt. Auf der Basis ermitteln wir gemeinsam die Strategie und die Umsetzung mit den entsprechenden Tools. Eine erste Aktion wird konzipiert und ihre Umsetzung angelegt. Erst wird intensiv getestet und dann erst ausgerollt. Wir holen alles aus Ihrer Website heraus Online-Fundraising ist mittlerweile zu einem wichtigen Standbein im Marketingmix geworden. Im Mittelpunkt steht Ihre Online-Präsenz und damit auch das Inbound-Marketing. Denn es geht vor allem um die optimale Sichtbarkeit und um relevanten, guten Content für Ihre Zielgruppen. Wir recherchieren und analysieren für Sie die richtigen Keywords und erstellen diesen relevanten Content für Ihre Aktionen. Dies reicht von der Durchführung von A/B-Tests, Erstellung von Smart Content bis hin zur SEO-Optimierung – alles immer DSGVO-konform. Wenn Sie über Personas, also über idealtypische Förderer verfügen, erstellen wir zielgerichteten Content – und erhöhen so den Traffic auf Ihrer Seite. Regelmäßig analysieren wir die Performance Ihrer Website.

Im WirtschaftsWoche „Personalberater-Ranking 2019“ wurde Signium unter jene Personalberatungen gewählt, denen deutsche Unternehmen bei der Besetzung von Führungspositionen am meisten vertrauen. Executive Interim Management Executive Search Board Services Leadership Consulting

Jedes Jahr geht das Handelsblatt der Frage nach, welche Beratungsfirmen als besonders renommiert gelten. Auch dieses Jahr hat das Handelsblatt Research Institute wieder eine Peergroup von 15.700 Unternehmensberatern aus über 325 Consulting-Firmen befragt. Ziel der Umfrage war es, herauszufinden, welche Beratungen in ihren jeweiligen Beratungsbereichen am besten abschneiden. Das Ergebnis: Eine Auszeichnung aus der Branche für uns. Denn wie schon 2022 zählt Struktur Management Partner auch 2023 in den Bereichen „Familienunternehmen & Mittelstand“ sowie „Restrukturierung & Turnaround“ wieder zu den besten Beratungshäusern, die vom Handelsblatt ausgezeichnet wurden.

Unser Ziel ist das Machbare mit dem Wirtschaftlichen zu einer Strategie zu vereinen, die zu Ihrer Unternehmenswirklichkeit passt. Konzeptphase Umsetzung Launch

Wir unterstützen Unternehmen bei laufenden und transaktionsbezogenen Finanzierungsfragen. Das ganzheitliche Beratungsspektrum reicht von der Analyse und Optimierung der bestehenden Finanzierungsstruktur bis zur Identifikation geeigneter Finanzierungsinstrumente gemäß individueller Finanzierungsprämissen.

kompetent und persönlich Partnerschaft Das Bauen in der Gegenwart und Zukunft wird immer komplexer, weil das Ziel fachlich und technisch stets anspruchsvoller wird: Ganzheitliche Lösungen für Nachhaltigkeit finden – und das im Spannungsfeld zwischen Ökologie, Ökonomie und individuellen Kundenwünschen. Das bringt Generalunternehmer und Bauherren vor ganz neue Herausforderungen. Umso wichtiger also das Vertrauen in die nötige Erfahrung und Kompetenz. Beratung und Planung Schon in der Angebotsphase erhalten unsere Kunden mit innovativen Sondervorschlägen wirtschaftlichste Lösungsansätze. Das ist möglich, da alle beteiligten Projektpartner sich früh abstimmen, Details in der Planung berücksichtigen und Fragen schon vor der Bauphase klären können. Mit qualifizierten Energieberatern erstellen wir für Sie das optimale Konzept und setzen dieses fachmännisch um. Ausführung Wir sind Ihnen während der gesamten Planungs- und Bauphase bis zur termingerechten schlüsselfertigen Übergabe ein kompetenter Ansprechpartner. Unser Concept-GmbH-Bauzeitplan bietet Ihnen zudem eine äußerst präzise Aussage über den Fertigstellungstermin. Wir kümmern uns um alle Herausforderungen, die sich im Rahmen des Bauprojekts ergeben und bieten Ihnen einen preistransparenten Komplett-Service von der Planung über die Umsetzung von Rohbau, Innenausbau und Außenanlagen bis hin zur Übergabe.

Seit Jahren beraten und begleiten wir Schulen und Schulträger bei Medienkonzepten und Medienentwicklungsplänen in Deutschland von Grundschulen bis Berufsbildungszentren auf dem Weg zum digitalen Lernen. Wenn Sie weitere Fragen haben oder uns als Berater nutzen wollen, stehen wir gerne zur Verfügung. Verkürzen Sie Aufwand und Zeit durch unsere professionelle Expertise und große Erfahrung bei der Erstellung von MEP/MEK und Unterstützung bei der Beantragung von Förderungen. Keywords: Medienkonzepte und Medienentwicklung – Vorlagen und Hilfsmittel Medienkonzept Medienentwicklungsplan Digitales Lernen Digitalisierung MNSpro Cloud Broschüre // Alles für die Schule der Zukunft Digitalpakete für Schulen. Jetzt informieren!

Mit folgenden Themen bringen wir Sie und Ihr Unternehmen voran. Analytics Strategy Ganzheitliche Betrachtung: Entwickeln Sie mit uns eine passgenaue Analytics Strategy für Ihr Unternehmen, die den Weiterentwicklungsbedarf aufzeigt und konkrete Umsetzungsschritte definiert. Sustainability Performance Management Wir unterstützen Ihr Sustainability Performance Management durch moderne Analytics Lösungen, damit Sie in der Lage sind Nachhaltigkeit datenbasiert zu steuern. Analytics & BI Gewinnen Sie tiefe Einblicke in Ihre Daten: mit Standard-Reporting & Dashboards, dem Einsatz von Self-Service Analytics, der Verwendung von Data Visualization und Einbezug von Process Mining Planning & Forecasting Treffen Sie Ihre Entscheidungen anhand von präziseren Planungsergebnissen mit starker Aussagekraft: von der integrierten Finanzplanung, über die Fachbereichsplanung bis zur Verwendung moderner Planungsansätze. Mit dem Planning Health Check erhalten Sie zudem eine individuelle Leistungsdiagnostik für Ihre Planungssysteme. Data Science & AI Generieren Sie mithilfe von Predictive Analytics wie Financial Forecasting oder durch den Einsatz von Internet of Things in Manufacturing Erkenntnisse aus Ihren Daten, die Ihnen wichtige Empfehlungen für die Zukunft liefern. Data Management Schaffen Sie sich eine ideale Basis für den Informationsgewinn mittels Data Warehousing, Data Pipelines & ETL sowie Data Virtualization. Starten Sie mit unserem Data Strategy Assessment Support & Operations Optimieren Sie Ihre Lösung über den gesamten Lebenszyklus: mithilfe von unserem operativen Support, Application Management, Infrastructure Management sowie Cloud Transition Trainings & Coachings Erweitern Sie Ihr Know-how: Wir implementieren nicht nur Systeme, sondern vermitteln auch die notwendigen Kompetenzen, wir coachen Business Analytics

Die gewonnenen Erkenntnisse verfassen wir in professionellen Gutachten, in denen wir Ihnen detailliert, aber auf den Punkt, die Ergebnisse darstellen, Gründungsempfehlungen sowie Ausführungshinweise nennen, die zu einer optimalen Umsetzung Ihres Projekts beisteuern. In diesen Zusammenhängen kümmern wir uns auch um die Eignungsprüfung, die Beauftragung von Nachunternehmern für Feld- und Laboruntersuchungen sowie die Qualitätssicherung während der gesamten Bauzeit.

Passend zu den genauen Anforderungen Ihres Unternehmens erarbeiten wir eine individuelle Lösung für Sie. Bei Bedarf auch mit individuellen Erweiterungen.

Unsere Servicetechniker stehen dem Kunden, egal in welchen Belangen, hilfreich zur Seite. Dem Kunden gegenüber wird der technische Aufwand erklärt, wie die Installation durchgeführt wird und zusätzlich wird nach Abschluss der Arbeiten dem Kunden die Funktion seiner Geräte erklärt.

Kichniawy + Partner wurde 1978 von Gerd W. Kichniawy gegründet und schrieb von Beginn an eine Erfolgsgeschichte. Wir stehen für kompetente Beratung und effektive und vertrauensvolle Betreuung. Unsere Vorgehensweise ist unbürokratisch, unkonventionell und lösungsorientiert. Ihr Unternehmen, Ihr Produkt und Ihren Markt haben wir im Fokus!

Den richtigen Kandidaten zu finden ist nicht leicht – gerade in Schlüsselpositionen kann eine offene Vakanz zum Problem werden. Mit unseren modernen Tools suchen und finden wir den passenden Kandidaten für Sie.

von 10 Handwerksbetrieben über die Möglichkeiten, Wege und Potentiale einer Verdichtung ihres netzwerkartigen Marktauftritts zu einem Unternehmensverbund.

Sicherheitsingenieur Fachkraft für Arbeitssicherheit / SiFa Sicherheit- und Gesundheitsschutz Koordinator / SiGeKo Fachkraft für Explosionsschutz / ExFa Geprüfter Brandschutzbeauftragter

Die WhereGroup arbeitet seit über einem Jahrzehnt mit Open-Source-GIS-Software. Mit der Realisierung zahlreicher erfolgreicher Projekte bei unterschiedlichen Kunden verfügen wir über einen breiten Erfahrungshorizont und umfangreiches Know-how. Wir wissen, wie Open-Source-Technologie effizient genutzt und wie ihre Qualität gesichert wird. Wir beraten Sie gern dazu, welche Software die beste Lösung für Ihre speziellen Anforderungen bietet.

Unsere Consulting- Leistungen erstrecken sich über alle Aktivitäten in der Logistik, im Lean Management und im Supply Chain Management. Unternehmen stehen innerhalb der Logistik vor neuen und schwierigen Herausforderungen. Die Digitalisierung, die ständige Veränderung der Nachfrage der Konsumenten sowie der Fachkräftemangel müssen in die Logistikplanung miteinbezogen werden. Wir unterstützen Sie bei einer zukunftssicheren und nachhaltigen Ausrichtung der Logistik. Wir bieten umfangreiche Logistikberatung, Konzeption und Unterstützung für Logistik, Lean Management und Supply Chain Management aus einer Hand. Profitieren Sie von unserem Rundum-Service. Wir betrachten alle Prozesse im Unternehmen selbstverständlich ganzheitlich und herstellerneutral, um für unsere Kunden die bestmögliche Lösung zu erarbeiten.

wir Sie persönlich bei Ihnen vor Ort, verschaffen uns einen umfassenden Eindruck von Ihren Anforderungen und zeigen Ihnen die verschiedenen Möglichkeiten auf

Achtsames Prozessmanagement Kosten- und leistungsoptimiert bei bester Mitarbeiterzufriedenheit Effiziente und nachhaltige Prozesse können nur im Einklang mit der Belegschaft erreicht werden. Die Berücksichtigung von Zeit und Geld ist wichtig, aber alleinig zu kurzfristig gedacht. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen Prozessveränderungen für sinnvoll empfinden und neue Prozesse und Systeme dauerhaft umsetzen und nutzen. Dadurch haben Sie als Unternehmen die Chance auf der einen Seite Ihre Kosten durch umgesetzte Prozessoptimierungen zu senken und damit Ihren Ertrag zu steigern. Auf der anderen Seite steigern Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sofern Sie ihre Bedürfnisse beachten und Neuerungen und deren Nutzen aktiv kommunizieren. Mitarbeitermotivation führt zu verbesserter Leistung und Loyalität. Mitarbeiterloyalität führt zu Freude, Engagement und positiver Mund-zu-Mund-Propaganda. Ihre Mitarbeiter werden eine deutlich höhere Bereitschaft für Überstunden zeigen, mehr und konstruktivere Verbesserungsvorschläge entwickeln und seltener krank sein. Human Factor Canvas Projekt- Management Management Human Factor Canvas Faktor Mensch zentriertes Prozessmanagement Der Faktor Mensch steht für uns immer im Vordergrund des betrieblichen Handelns. Prozesse optimieren und Kosten sparen ohne dabei an die langfristige Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu denken, ist zu kurzfristig gedacht. Die Faktoren, die Einfluss auf die menschliche Leistungsfähigkeit haben, sind allerdings sehr komplex, wie z.B. der Lebensstil, die unterschiedlichen Leistungserwartungen, die Arbeitsbelastung und auch der persönliche Gesundheitszustand. Daher sehen wir in diesem Zusammenhang die drei folgenden Aspekte als tragende Säulen eines achtsamen Prozessmanagements. 1. Prozessoptimierung und Organisationsgestaltung 2. Betriebliches Gesundheitsmanagement 3. Belastungsanalyse am Arbeitsplatz Daher basiert das von uns entwickelte Konzept auf diesen drei Säulen, um die Umsetzung eines nachhaltigen und mitarbeiterorientierten Prozessmanagements im Unternehmen zu ermöglichen. Die Human Factors Canvas ist in Anlehnung an die Blue Ocean Strategie und die Business Modell Canvas von der p.l.i. solutions GmbH erstellt worden. Das Konzept ermöglicht es, die Unternehmensprozesse zu optimieren, aber dabei auch die Gesundheit der Mitarbeiter dauerhaft zu fördern und die Motivation nachhaltig zu steigern. Die Human Factors Canvas legt den Blick dabei auf zwei Ebenen. Zum einen werden die vorhandenen Chancen in den Unternehmen genutzt und ausgebaut, zum anderen mögliche Risiken verhindert bzw. reduziert. Schwerpunkte bilden inhaltlich die Belastungsanalyse am Arbeitsplatz, sowie die zielgerichtete Mitarbeitersteuerung bzw. -führung. Die Analyse und Optimierung der Prozesse und Abläufe entlang dieser Faktoren bietet Ihnen als Unternehmen im Hinblick auf ein Faktor Mensch zentriertes Prozessmanagement einen sinnvollen Gesamtüberblick auf Ihre Organisation. Die Analyse erfolgt innerhalb des Human Factor Canvas Modells in fünf Projektschritten: 1. MOBILISIEREN In dieser ersten Phase wird das Projekt zusammen mit den Führungskräften vorbereitet. Ziel ist es, die Herausforderungen und Ziele des Unternehmens herauszuarbeiten. 2. VERSTEHEN In dieser Phase wird eine Prozessanalyse im Hinblick auf den Faktor Mensch und die drei relevanten Säulen durchgeführt. Diese wird durch speziell entwickelte Mitarbeiter- und Führungskräfte-Fragebögen gestützt. Dadurch werden die bisher bekannten klassischen Methoden der Prozessanalyse erweitert. Zusätzlich werden auch die Belastungen am Arbeitsplatz gemessen und ausgewertet. 3. GESTALTUNG Hier werden gemeinsam mit dem Mitarbeitern und den Führungskräften Maßnahmen ausgearbeitet, welche die Prozesse optimieren und gleichzeitig ein achtsames Arbeiten

Wir verstehen uns im Interesse unserer Mandanten als modernes Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen. Kundenzufriedenheit ist für uns oberstes Gebot. Dies erreichen wir durch sorgfältige und kompetente Beratung unserer Mandanten. Dazu arbeiten wir, wo immer angemessen, im Team. So profitieren unsere Mandanten von dem gesammelten Erfahrungs- und Wissensschatz des Teams. Menschlicher als bloßes Legal Tech. Unsere Kanzlei besteht aus zwei langjährig tätigen Rechtsanwälten mit unterschiedlichen Interessen- und Tätigkeitsschwerpunkten, die sich durch vielfältige Qualifikationen und Erfahrungen ergänzen

Seit 1994 unterstütze ich Unternehmen verschiedener Branchen bei der Besetzung von Stellen. Menschen vertrauen mir in beruflichen Veränderungsprozessen und Integrationsphasen. Meine Berufserfahrung aus Produktion, Logistik, Service und Transferberatung und die Erfahrung in der Unterstützung nationaler und internationaler Unternehmen aller Größen prägen meine Arbeit. Mein Beratungsansatz ist pragmatisch, zielorientiert und individuell.

Wir sind Ihr vertrauensvoller Partner bei der Vermittlung von Fach- und Führungskräften. Überzeugen Sie sich selbst von unserem Leistungsportfolio.

Wir sind Mitglied von Panorama, einem globalen Netzwerk von Partnerinnen, die gemeinsam erfolgreich eine exklusive Allianz führender Executive-Search-Unternehmen aus der ganzen Welt bilden. Denn mit mehr als 40 Niederlassungen und über 170 Partnern in Europa, Nord- und Südamerika, Asien und Asien-Pazifik ist das Netzwerk in allen wichtigen Zeitzonen aktiv. Panorama eint dabei der stets hohe Anspruch aller seiner Partner:innen an die Qualität ihrer Arbeit auf der Basis gemeinsamer Werte, ethischer Grundsätze und Transparenz. Wir sind sowohl als nationale als auch internationale Personalberatung tätig. Das heißt, jede:r Partner:in bietet den Klient:innen sowohl globale Kompetenz als auch die eingehende Kenntnis des individuellen lokalen Marktes.