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Partnerprogramm Audit Komplette Analyse deines Partnerprogramms, sowie der Mitbewerber mit passgenauen Handlungsempfehlungen Operative Teilbetreuung Übernahme von wiederkehrenden Aufgaben, wie Publisher-Support, Reporting oder Freigabe von Publisher-Bewerbungen Komplette Betreuung Maßnahmenplanung von Publisher-Aktionen, Aktivierung neuer Partner und Werbemittelverwaltung – ergänzend zur Teilbetreuung Affiliate-Marketing als Full-Service Ob Neustart, Fortführung oder Optimierung – alle notwendigen Schritte in voller Transparenz. Auch ideal als Pitch-Vorbereitung. Schulung Affiliate-Marketing Inhouse-Schulungen für dein Team oder die Verantwortlichen deines Partnerprogramms. Interim Affiliate-Management Weiterführung eines aktiven Partnerprogramms, strategisch und operativ – ohne Umsatzrückgang

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Unsere Finanzberatung besteht aus drei festen Bausteinen: Dem Analyse-, dem Beratungs- und dem Servicegespräch. Mit diesem seit langem bewährten System garantieren wir dir, dass du von jedem unserer Finanzberater dieselbe hohe Beratungsqualität erhältst.

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Wir beraten Sie bzgl. der Anwendung von 2D- und 3D-Messtechnik und Bildverarbeitung.

Die betriebliche Altersversorgung (bAV) spielt für die Unternehmensleitung eine besondere Rolle. Zum einen besteht der Bedarf, die Altersversorgung für die Unternehmensleitung rechtssicher und branchenüblich zu gestalten. Zum anderen bietet die betriebliche Altersversorgung (bAV) dem Unternehmen als Personalinstrument die Möglichkeit die Mitarbeiter*innen zusätzlich zu motivieren und an das Unternehmen zu binden. Nicht selten sind tarifrechtliche Vorgaben zu erfüllen. Jedoch besteht in dem meisten Fällen ein gewisser Entscheidungsspielraum und diesen gilt es auszuloten. Allerdings sind die Spielräume, aber auch die Grenzen, die der Gesetzgeber vorgibt, sowie die sich ständig weiterentwickelnde Rechtsprechung zu berücksichtigen. Eine rechtssichere Gestaltung ist besonders wichtig, da der Unternehmensleitung zusätzliche Pflichten als Arbeitgeber im Zusammenhang mit der bAV gegenüber seiner Belegschaft obliegen. Handlungsbereiche der Unternehmensleitung rechtliches Umfeld der Pensionszusage Altersversorgung der Unternehmensleitung GGF Versorgung-steuerliche Anforderungen Überprüfung der Pensionszusage Anpassung von Pensionszusagen Unternehmensnachfolge und bAV Informationspflichten des Arbeitgebers rechtlicher Rahmen Auskunftspflichten Angebote für die Mitarbeiter Entgeltumwandlung BRSG – Betriebsrentenstärkungsgesetz Die Altersversorgung der Unternehmensleitung Art der Versorgungszusage Die betriebliche Altersversorgung der Unternehmensleitung wird oft als Direktzusage oder über eine Unterstützungskasse durchgeführt. Grund hierfür ist der Gestaltungsspielraum, der vom Gesetzgeber und der Finanzverwaltung bei diesen Durchführungswege eingeräumt werden. Das neue Betriebsrentenstärkungsgesetz (BRSG) ist auch für die Unternehmensleitung interessant, da sich in dessen Rahmen wirtschaftlich sinnvolle Alternativen oder Ergänzungen einer klassischen Pensionszusage gestalten lassen. Insbesondere die Anhebung des steuerfreien Höchstbetrages bei der Dotierung eines versicherungsförmigen Durchführungswege gemäß § 3 Nr. 63 EStG von vier auf acht Prozent der Beitragsbemessungsgrenze der Rentenversicherung (West) liefert hier neue Gestaltungsspielräume. Wir haben für das BRSG eine eigene Informationsseite eingerichtet, die Sie hier finden: BRSG Betriebsrentenstärkungsgesetz Doch oft reichen die steuerfreien Betriebsausgaben des § 3 Nr. 63 EStG nicht aus, um eine ausreichende Finanzierung zu erreichen. Somit bleibt die Gestaltung über eine Unterstützungskasse. Gesellschafter-Geschäftsführer Versorgung Bei der Gestaltung der Gesellschafter-Geschäftsführer Versorgung sind einige zusätzliche gesetzliche Vorschriften zu beachten, damit diese Pensionszusage steuerlich anerkannt wird. Diese besonderen Anforderungen haben wir gesondert zusammengestellt. Sie können diese in unserem Bereich für die „Gesellschafter-Geschäftsführer*innen Versorgung“ nachschauen.

Berger Unternehmensberatung ist ein Unternehmen, das sich auf die Beratung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) spezialisiert hat. Unsere Fachberater verfügen über umfangreiche Erfahrung und Expertise in verschiedenen Bereichen der Unternehmensführung. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden und unterstützen sie bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse, der Steigerung ihrer Effizienz und der Erreichung ihrer strategischen Ziele. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen.

Complete-Cert-Consulting beinhaltet die umfassende Beratung und Begleitung auf dem Weg zur Zertifizierung gem. ISO 9001, 14001, 45001, 50001, 13485, IATF 16949 sowie Energieaudits gem. DIN 16247. Wir unterstützen Sie bei der Formulierung der Prozesse, der Bewertung der Risiken, bei der Erstellung der notwendigen Dokumentationen, den internen Audits, dem Managementreview, und der Umsetzung der Maßnahmen bis zur Erlangung des Zertifikates.

Die eigenen Ressourcen sind oft sehr stark überlastet. Daher beraten wir Organisationen und unterstützen so mit dem Blick von außen und langjähriger Expertise. Wir beraten dich und dein Team bei den Entwicklungsschritten, Bedarfsanalysen, der Entwicklung der Learner Journeys. Profitieren von unserer langjährigen Expertise und unseren Marktkenntnissen, wenn es darum geht, Dienstleister oder Tools zu analysieren. Wir begleiten Sie in diesem Prozess punktuell oder über die gesamte Strecke - ganz nach Ihrem Bedarf! Mitarbeiter:innen sind das höchste Gut im Unternehmen und daher ist Mitarbeitendenbindung ein wichtiger Aspekt. Veränderungen kommen und immer schneller auf uns zu, der Digitalisierungsgrad nimmt zu, Mitarbeitende sind immer mehr gefordert. Als TÜV zertifizierte Change manager und Agile Coaches haben wir den Menschen dabei immer im Blick. Denn Überforderung bewirkt das Gegenteil, von dem, was wir mit Ihnen gemeinsam im Team bewirken wollen.

Weil niemand alles wissen kann Schweißen will gelernt sein. Aus diesem Grund bieten wir in unseren Räumlichkeiten Grundlagenschulungen für die Auszubildenden verschiedener Kunden an, die diese Inhalte in den eigenen Betrieben nicht oder nur teilweise vermitteln können. Unsere Schweissfachmänner vermitteln Kenntnisse in den Schweißverfahren E-Hand, WIG, MIG/MAG und Gas-Schmelz-Schweißen. In der Schulung enthalten sind theoretische und praktische Anteile mit anschließenden Wissenstests. Die Dauer sowie die Inhalte des Kurses können selbstverständlich genau auf die Bedürfnisse Ihres Betriebes angepasst werden. Sie sind gelernter Schweisser, haben aber seit Jahren keinen Brenner mehr in der Hand gehabt? Gerne bringen wir Sie auf den neusten Stand und frischen Ihr Wissen wieder auf. Hobby- Schweisser und in einigen Punkten unsicher? Auch Ihre Fragen und Anliegen nehmen wir sehr gerne auf und bieten Ihnen eine „Schulung“ nach Ihren Wünschen bei uns im Haus oder auch bei Ihnen vor Ort an. Übrigens – beim Kauf einer Maschine aus unserem Haus erhalten Sie kostenlos eine ca. zweistündige Einweisung. Auch mit der Optimierung betrieblicher Schweissprozesse sind wir vertraut und bieten jederzeit unsere Unterstützung an. Greifen Sie auf das Fachwissen unserer Mitarbeiter zu.

• Beratung, Einsatz und Wartung der Hardware • Netzwerkplanung • Installationsservice • Netzwerksupport (Remote und vor Ort)

Sie wollen als "Digital Leader" die digitale Transformation umsetzen? Sie wollen eine digitale Innovationskultur schaffen? Sie planen, Kundenservice in Ihre digitale Strategie zu implementieren? Sie wollen Ihre Mitarbeiter in die digitale Transformation einbinden? Sie benötigen ein zukunftsfähiges Konzept für Ihre Personalentwicklung? Wir begleiten und unterstützen Sie als digitale Berater in diesem Prozess: Von der Strategie bis zur Umsetzung.

ist das A und O Der Profi stellt die richtigen Fragen zu den wichtigsten Überlegungen hinsichtlich Wohn- und Raumsituation.

Sie möchten Ihre Mitarbeiter*innen für die Pflegeberatung (§37,3, § 45 oder § 7a SGB XI) vor Ort qualifizieren? Dann sprechen Sie uns bitte an. Sind Sie interessiert an Fortbildungen oder Webinaren zum Thema Systemische Pflegeberatung? Finden Sie hier mehr Informationen:

Wir bieten kompetente Analyse und Beratung bei Entwicklung und Design, optimieren Ihren Laserschweißprozess oder führen auf Wunsch Technologie-Workshops durch. Potentiale ausschöpfen: Die Grundlage für einen wirtschaftlichen Schweißprozess ist jahrzehntelange Erfahrung. Unsere Experten wissen, wo zu welchem Zeitpunkt die richtigen Stellschrauben betätigt werden müssen. Auch bei bestehenden Prozessen gibt es immer Raum zur Optimierung. Unser Expertenteam ist seit knapp 20 Jahren mit dem Laserschweißen von Kunststoff vertraut. Gerne setzen wir auch Ihre Anwendung erfolgreich in Serie um.

Potentiale erkennen – Kosten senken – CO2 einsparen Das Thema Energieeffizienz, Energieeinsparung und CO2-Einsparung ist politisch gewollt und sinnvoll. Denn es ist ja nicht nur die Umwelt der anderen, sondern auch meine. Als vom BAFA zugelassener Energie-Berater unterstütze ich Sie bei der Durchführung eines Energieaudits. Ein Energieaudit nach DIN EN 16247-1 ist ein systematisches Verfahren zur Erlangung ausreichender Information über das bestehende Energieverbrauchsprofil eines Unternehmens. Basierend auf den so gewonnenen Erkenntnissen können dann Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz getroffen werden. Zusätzlich und unabhängig zum Energieaudit unterstütze ich Sie auch bei der Antragstellung zu Fördermitteln der BAFA oder der KfW-Bank, wenn Sie in eine neue energieeffizientere Maschine oder Kälteanlage investieren möchten.

Mit unserer langjährigen Erfahrung in der BAFA-Vor-Ort-Beratung und KfW-KMU-Beratung sind wir bestens vorbereitet, um Ihre Anliegen zu bearbeiten. Aktuell sind wir in der Energieberaterliste der AKBW gelistet und nach § 21 berechtigt, alle Fördermaßnahmen der KfW-Bank zu begleiten und als Sachverständiger zu bestätigen. Wir erstellen bauphysikalische Nachweise von Wärmebrücken, Energiekonzepte und Nachweise entsprechend der EnEV für Wohnbauten und Nichtwohnbauten nach DIN 18599 sowie Lüftungskonzepte nach DIN 1946-6. Energieplanung und Energieausweise machen wir selbst - nicht ein externer Fachingenieur. So können wir über die gesamte Entwurfsphase Aussagen über die Qualität der Gebäudehülle und der Anlagentechnik treffen. Wettbewerbsmanagement

Wir stehen Ihnen beratend zur Seite und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ausgereifte Konzepte sowie Marketingstrategien und unterstützen bei deren Umsetzung. Ob Neugründung, Unternehmensnachfolge oder die Optimierung Ihrer bestehenden Werbemaßnahmen, wir begleiten Ihr Herzensprojekt auf dem Weg zum Erfolg!

Als erfahrene Marketingberaterin unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Marketingziele zu erreichen und ihr Marktpotenzial voll auszuschöpfen. Mein Fokus liegt sowohl auf der strategischen Planung und Analyse, als auch auf der praktischen Umsetzung von Marketingprojekten. Durch meine individuellen Beratungen und Schulungen gebe ich mein fundiertes Know-how direkt an Sie weiter. Auf Wunsch übernehme ich die Konzeption, Planung und die komplette Realisierung Ihres Projektes, um Ihnen den bestmöglichen Erfolg zu garantieren. Mein Ansatz ist flexibel und orientiert sich an den spezifischen Bedürfnissen meiner Kunden. Denn jedes Unternehmen hat unterschiedliche Anforderungen und Herausforderungen in Bezug auf die Vermarktung ihrer Produkte oder Dienstleistungen. Besonders in kleineren Firmen fehlt oft die Zeit und das Personal, um sich intensiv mit Marketingthemen auseinanderzusetzen. In anderen Fällen möchten Unternehmen ihr Marketing selbst in die Hand nehmen und kontinuierlich weiterentwickeln. In beiden Situationen stehe ich Ihnen zur Seite und unterstütze Sie dabei, Ihr Marketing effektiv und erfolgreich zu gestalten.

Ob Neubau, Umbau oder Prozessoptimierung, wir unterstützen Sie bei Ihrem Vorhaben mit hochqualifizierten Ingenieuren in den Bereichen Verfahrenstechnik, Maschinenbau und Softwaretechnik. Zudem sorgen unsere erfahrenen Projektleiter und Projektmanager für einen reibungslosen Ablauf Ihres Projekts. Wir übernehmen die Projekt- und Bauleitung und unterstützen bei der Akquise von kompetenten Lieferanten und behalten die Projektkosten sowie Terminpläne im Auge.

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Von der Idee zum Produkt. Sie haben einen neuen Ansatz – ein Forschungs- und Entwicklungsprojekt, ein Produkt oder eine Geschäftsidee – und wollen diesen erfolgreich umsetzen? Innovationen tragen ein Drittel zum Wirtschaftswachstum in Deutschland bei. Mit innovativen Lösungen können Sie neue Kunden gewinnen, Ihren Absatzmarkt erweitern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Viele unsere Kunden sind als Dienstleister im Projektgeschäft gestartet und bieten nun eigene Produkte an. Dadurch wurden sie unabhängiger von Projektaufträgen und konnten Umsatz und Margen steigern. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Produkt- oder technischen Verfahrensinnovationen erfolgreich zu realisieren und durch eigene Produkte unabhängiger zu werden vom Projektgeschäft. Wir sind vom Bundesministerium für Wirtschaft (BMWi) für die Innovationsberatung beauftragt und autorisiert im Programm go-innovativ.

bei faktischer oder vermuteter Kontamination von Trinkwassersystemen mit Legionellen, Pseudomonaden und anderen Bakterien. Unser Service umfasst die Beratung für hygienebewusste Planung, Ausführung, Betrieb und Instandhaltung von Trinkwasseranlagen nach VDI 6023.

Bearbeitung praktischer Problemstellungen In Zusammenarbeit mit unseren Beratern können praktische Problemstellungen auf dem Gebiet der Brau- und Getränketechnologie bearbeitet werden. Qualifizierte Doemens-Berater analysieren Prozesse im Unternehmen im Rahmen der klassischen Vor-Ort-Beratung, gehen gezielt auf technische und technologische Fragestellungen ein und erarbeiten effiziente und effektive Lösungen, zum Beispiel: - bei der Planung von Anlagen und Kapazitätserweiterungen, - bei der Abnahme von Anlagen, - bei der Erstellung von Rezepturen und Unterstützung bei der Einführung neuer Produkte und Verfahren, - bei der Betriebshygiene, - bei der Optimierung bestehender Verfahren oder - im Bereich von Zertifizierungsmaßnahmen (u.a. IFS, HACCP). Zur Überprüfung der Betriebshygiene, um interne Schwachstellen aufzudecken, kann unser Prüflabor qualifiziertes Personal zur Probenahme in den Betrieben vor Ort zur Verfügung stellen. In enger Abstimmung mit den Kunden werden Maßnahmenpläne zur Sanierung ausgearbeitet bzw. Qualitätssicherungskonzepte zur Überprüfung der hygienischen Situation entwickelt. Insbesondere im Bereich der Flaschenabfüllung kann unser Line Assessment wertvolle Hinweise auf hygienische Schwachstellen geben.

Ihren individuellen Bedürfnissen und Fragestellungen auf die gesamte Organisation und ihre Zusammenhänge. Dabei betrachten wir unter anderem die Strukturen, Prozesse, Kommunikation, Zusammenarbeit, Führungskultur und das Zusammenspiel der unterschiedlichen Bereiche. Unsere Arbeitsweise ist geprägt von einem systemischen Ansatz, der davon ausgeht, dass die Organisation als Ganzes betrachtet werden muss und dass Veränderungen in einem Bereich Auswirkungen auf andere Bereiche haben können. Wir arbeiten dabei eng mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern zusammen, um passgenaue Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Wir begleiten Sie gerne bei der Entwicklung und Implementierung neuer Strategien, der Optimierung von Prozessen, der Förderung einer positiven Unternehmenskultur oder der Stärkung Ihrer Führungskräfte. Unser Ziel ist es, Ihre Organisation langfristig erfolgreich und zukunftsfähig zu machen. Sprechen Sie uns an, wenn Sie Interesse an organisationaler Beratung haben. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen eine passende Lösung für Ihre Herausforderungen zu finden.

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