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Sie möchten ein Unternehmen kaufen ... Große Risiken ergeben sich bei dem Erwerb eines bestehenden Unternehmens. Ob Ihnen ein gesundes oder gar ein marodes Unternehmen angeboten wird, lässt sich auf den ersten Blick nicht immer feststellen. Wir zeigen Ihnen, welche Gefahren im Zusammenhang mit dem Ankauf von Unternehmen bestehen. Aber auch in welchen Bereichen Sie sich absichern können. Ob der Kaufpreis gerechtfertigt ist, lässt sich häufig mit Hilfe einer Unternehmensbewertung feststellen. Ihr Unternehmen befindet sich in einer Krise ... Mit Hilfe vernünftiger und gut durchdachter Sanierungskonzepte lassen sich Unternehmenssicherungen durchführen, damit Sie nicht plötzlich vor dem gefürchteten Aus stehen. Wir helfen Ihnen durch entsprechende Finanz- und Liquiditätsplanung Ihr Unternehmen aus der Krise zu führen. Sie beabsichtigen zu expandieren ... Manchmal sind Investitionen erforderlich, um konkurrenzfähig zu bleiben, z.B. bei der Modernisierung von Maschinen, Ladeneinrichtungen, etc. Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung von Investitions- und Finanzierungsplänen, um die erforderlichen Maßnahmen durchzuführen. Auch sind wir bei der Vermittlung von Finanzierungen behilflich. Sie wollen Ihr Unternehmen veräußern .. Den betrieblichen Ruhestand anzustreben und den richtigen Nachfolger für Ihr Unternehmen zu finden, kann durchaus eine Herausforderung bedeuten. Wir ermitteln den Wert Ihres Unternehmens, damit Sie einen Verkaufspreis, festlegen können. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen, wie Sie rechtzeitig Maßnahmen ergreifen können, die Ihnen einen sorglosen Übergang von der Selbstständigkeit in den wohlverdienten Ruhestand ermöglichen. Sie möchten Ihre Personalpolitik überprüfen … Die Wahl des richtigen Personaleinsatzes ist oftmals der Grund für die wirtschaftliche Entwicklung eines Unternehmens. Wir beraten Sie, wie Ihr Personal vernünftig eingesetzt und dadurch sinnvoll ausgelastet wird. Bauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung! Wir bieten Ihnen qualifizierte unternehmerische Konzepte für Ihren Erfolg! Existenzgründung Gerade in der Gründungsphase eines Unternehmens können schwerwiegende Fehlentscheidungen zum schnellen Aus eines jungen Unternehmens führen. Aus der Arbeitslosigkeit in die Selbstständigkeit ist gerade in der heutigen Zeit ein  sehr interessantes Thema. Wir zeigen Ihnen, welche Fördermaßnahmen Sie erhalten können. Unter Umständen genügt schon eine vernünftige Finanzierungsgestaltung mit Hilfe einer Rentabilitätsprognose. Zudem bieten wir Ihnen nicht nur eine umfassende Beratung auf dem aktuellsten Wissensstand, sondern prüfen Sie und Ihre Idee auf Wirtschaftlichkeit und Tragfähigkeit und coachen Sie zu einem erfolgreichen Geschäftsführer, sodass Ihrer Unternehmensgründung nichts mehr im Wege steht. Außerdem erstellen wir Ihnen auf Wunsch einen Geschäftsplan mit Finanz- und Liquiditätsplanung unter Beachtung von Fördermöglichkeiten, errechnen die Lebenserhaltungskosten und helfen bei der Organisation. Sie und Ihr Unternehmen stehen für uns immer im Mittelpunkt. Unsere Vorschläge sind praktisch umsetzbar und keine graue Theorie. Wir helfen Ihnen, Ihre Zielvorstellungen umzusetzen.

Finanzierung & Fördermittel Innovation & neue Geschäftsfelder Nachfolge & Übernahme Strategische Planung Sanierung & Konsolidierung Kommunikation Das macht uns aus Wir beraten Sie Die Herausforderungen für den industriellen Mittelstand sind komplex und erfordern eine individuelle, bedarfsgerechte Beratung. Wir setzen auf vertrauensvolle Zusammenarbeit und begleiten Sie von der Situations-Analyse bis zur Umsetzung der maßgeschneiderten Lösung in Ihrem Unternehmen. Dabei bieten wir Ihnen ein umfangreiches Spektrum an betriebswirtschaftlichen Beratungsleistungen.

Meine betriebswirtschaftliche Beratung: „Schwächen“ beheben, Erfolge optimieren! Sie möchten Ihre unternehmerische Arbeit prüfen? Eine gute Idee – denn nur so optimieren Sie langfristig Ihre Ergebnisse. Doch haben Sie Zeit und Kapazitäten für diese Aufgabe? Ich unterstützen Sie mit einer Kompetenzen betriebswirtschaftlichen Beratung über die Themen Recht, Steuern, Finanzen, Leistungen und Personal. Sprechen Sie mit mir über die Strukturen und Ziele Ihres Unternehmens. Anschließend analysiere ich Ihre Gegenwart, erstelle ein individuelles Konzept für Ihre Zukunft – und unterstütze Sie bei der Umsetzung. Unsere Leistungen*: Wirtschaftlichkeitsanalysen, insbesondere zu Gewinn- und Verlustrechnung Kostensituation und Kalkulation Liquidität / Cashflow Leistungsprogramm und Produktivitätsverbesserung Schwachstellenuntersuchungen (Ursache-Wirkungs-Analyse) Organisationsuntersuchungen und Potenzialanalyse Pre-Rating [siehe Rating] Steigern Sie Ihren unternehmerischen Erfolg. Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine eMail. ●Wir halten die im Berufs- und Ehrenkodex genannten Grundsätze ein: Unabhängigkeit Objektivität

als Wegweiser für den zukünftigen Erfolg Intelligente Geschäftsmodelle, die von Fachleuten für die Bedürfnisse jeder Art von Geschäft geschaffen werden. Wir verbessern oder entwickeln neue Dienstleistungen und führen sie erfolgreich auf internationalen Märkten ein. Wir kombinieren Wissen in Managementstrategie und Beratung, um Organisationen zum Erfolg zu verhelfen. Was bietet unser Unternehmen? Partner für den eigenen Erfolg Metalcoop ist vor allem ein verlässlicher Partner und Wegweiser auf ausländischen Märkten. Wir bieten Erfahrung und schaffen Möglichkeiten für die Entwicklung und den Aufbau eines Unternehmens, das Partner und Kunden in einem ausländischen Markt sucht. In wenigen Schritten können Sie Ihr Unternehmen in Deutschland gründen. Machen Sie sich mit unserem Angebot vertraut und in ein paar Tagen können Sie Ihre Dienstleistungen starten oder neue Kunden gewinnen. Wenn Sie nicht sicher sind, ob Sie in Deutschland Erfolg haben werden, helfen wir Ihnen, beraten Sie und führen Ihr Unternehmen in den neuen Markt ein. Informationen über uns Was bieten wir unseren Kunden an? Wir sind auf viele Geschäftsbereiche spezialisiert. Wir bereiten uns sachlich und professionell auf jede Aufgabe vor. Unser Angebot ist vollständig auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt. Neues Büro Neuer Sitz Repräsentanz Zweig / Niederlassung virtuelle Büros Beratung Marktforschung Strategieentwicklung Steuer- und Rechtsberatung Markteinführung Genehmigungen, Akkreditierungen usw. Firmenaufbau Mitarbeiter gewinnen Partner und Kunden gewinnen Suche nach neuen Finanzierungsquellen Verwaltung Erfahren Sie mehr ANGEBOT Kunden aus Deutschland und Polen Viele Kunden haben uns bereits vertraut, sowohl aus Polen als auch aus Deutschland. Zufriedene Kunden geben uns Motivation, die uns anstrebt große Dinge zu vollbringen.

Mittelstandsfinanzierung StaRUG Finanzportal Beteiligungsbörse Konjunktur- und Branchenreport Unsere Finanzierungserfolge

Gemeinsam unterstützen wir Sie individuell bei der Neuausrichtung ihrer Entscheidungsprozesse und betrieblichen Strukturen innerhalb ihres Unternehmens. Die praxisnahe Umsetzung neuer Geschäftsfelder, wie auch die Verbesserung der einzelnen Unternehmensprozesse und die Frage der Expansion, sind zentrale Aufgabenbereiche unserer Beratungstätigkeit. Unser Ziel besteht darin, ihr Unternehmen wirtschaftlich erfolgreicher zu machen und ihre Potentiale zu steigern, um so effizienter auf dem Markt agieren zu können. Unsere wesentlichen Leistungen im Überblick: Erstellen von Analysen und Konzepten der Geschäftsentwicklung Planung und Beurteilung der Kunden- und Marktausrichtung Betriebsoptimierung Sanierungsberatung und –prophylaxe, Erstellung von Sanierungskonzepten Hilfestellung bei der Restschuldbefreiung Liquiditätsplanung und -steuerung Investitionsplanung Finanzierungs- und Förderungsmöglichkeiten Unternehmensbewertungen Unternehmenskauf und -verkauf Controlling Personalplanung und -entwicklung Marketing Akquise

Unternehmensnachfolgeberatung Unternehmenskauf- und Verkaufsberatung Wirtschaftliche Planrechnungen, Betriebsvergleiche Investitionsberatung Durchführung von Due Diligence

Als Unternehmen profitieren Sie von unseren Erfahrungen und dem Blick von außen. Durch unsere professionelle Distanz und die geeigneten Analyse-Tools erkennen wir Ihre Stärken, die es zu betonen und auszubauen gilt, aber auch Ihr Verbesserungspotenzial, um Ihr Unternehmen weiter nach vorn zu bringen.

“Wir erkennen nicht nur das Problem, wir finden mit Ihnen immer eine Lösung” Durch unsere jahrelange Arbeit für Unternehmen unterschiedlichster Branchen haben wir vielseitige Erfahrungen gesammelt, jeder Betrieb ist individuell und benötigt ein anderes Konzept und Lösungen um langfristige Erfolge zu erzielen. Eine Erkenntnis bei all unseren Analysen war: “Ein Unternehmen steht und fällt mit seinem Backoffice” was verkürzt bedeutet, ein Unternehmen wird immer Schwierigkeiten haben, wenn es Arbeitsabläufe und die damit verbundenen Dokumentationen jeglicher Art nicht ordentlich abbildet” Eine weitere, oft schmerzliche Erfahrung gerade für Gründer oder Unternehmen welche ein neues Produkt oder Dienstleistung auf dem Markt einführen wollen ist: “Egal wie gut die Idee oder das Produkt ist, ohne geeignete, klare Strategien wird es kaum ein Erfolg” Darum bieten wir Ihnen eine professionelle und angepasste Betriebsberatung von der Idee über die Konzeption bis hin zur Vermarktung an. Wir unterstützen Sie dabei bereits im Vorfeld die kleineren und größeren Probleme zu erkennen, zu analysieren, um mit Ihnen Lösungen zu finden und um diese Lösungen mit Ihnen umzusetzen. Sie haben schwierige Gespräche mit Mitarbeitern, Kunden oder Lieferanten zu führen? Sie möchten diese Termine nicht alleine wahrnehmen? Sie brauchen “Rückendeckung”, genau für diese Fälle haben wir die richtigen Strategien. Sprechen Sie uns an! Gemäß unserem Leitsatz “Geht nicht – gibt es nicht” Dabei beraten wir sie auf Wunsch auch fortlaufend bei Ihren Betriebs- und Buchhaltungsaufgaben. Profitieren Sie von unseren Beratungsstrategien, die wir über Jahre durch immer neue Erfahrungen optimiert haben.

HOLZ- & MÖBELINDUSTRIE Als etabliertes Beratungsunternehmen beraten wir seit über 25 Jahren unsere Klienten in der Holz- und Möbelindustrie. Dazu gehören führende Küchenhersteller, Wohn- und Büromöbelhersteller und deren Zulieferer, wie auch Bauelementehersteller und Produzenten von Fenster, Türen und Fertighäuser. Mit unseren Partnern im Beraternetzwerk bieten wir Ihnen kompetente Beratung und Unterstützung in allen Unternehmens-Bereichen. Unsere langjährige Erfahrung garantiert Ihren Erfolg! PROZESS-OPTIMIERUNG Wir optimieren Ihre Betriebsabläufe. Als Spezialisten auf dem Gebiet der Rationalisierung unterstützen wir Sie mit bewährten Untersuchungs- und Analysemethoden. Daraus lassen sich fundierte Maßnahmen zur Verbesserungen und Kostensenkung ableiten, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig verbessern und sichern. Dabei begleiten wir auch die Umsetzung im ständigen Dialog mit Ihnen. Ein weiteres Spezialgebiet ist auch die Entwicklung und Einführung von Leistungslohn-Systemen in der Produktion, sowie die Aktualisierung und Pflege Ihrer Zeitwirtschaft nach REFA. EDV-ORGANISATION Wir bieten Unterstützung beim Ausbau und der Weiterentwicklung Ihrer EDV-Organisation zur Optimierung der betrieblichen Abläufe in Ihrer Produktion. Teamorientierte Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern in Stab und der Führung garantieren Ihnen Akzeptanz. Die Moderation der Projekte und die Einbringung von Synergieeffekten aus unserer langjährigen Erfahrung garantieren optimale Prozesse und Ihren Unternehmenserfolg. Guten Tag, sehr geehrter Besucher! Wir freuen uns, dass Sie uns besuchen. Sie interessieren sich für unser Beratungs-Angebot? Suchen nach Lösungen für Ihre speziellen Probleme und Aufgaben? Als externer Partner übernehmen wir Aufgaben innerhalb unseres Beratungs-Angebots und suchen mit Ihnen nach Lösungsmöglichkeiten. Dabei schöpfen wir aus langjähriger Beruf- und Projekterfahrung. Neben der Analyse und der Entwicklung von Lösungs-Konzepten legen wir großen Wert auf die Unterstützung unserer Kunden bei der Durchführung und Realisierung der Projekte. Dabei ist unser Erfolg Ihr Erfolg. Bitte informieren Sie sich auf unseren Seiten! Joachim M. Ganz Dipl. Ing. (FHR), REFA-Ingenieur Unternehmensberater Vereidigter Sachverständiger IHK

Wir unterstützen Sie bei allen Fragen rund um Finanz- und Unternehmensberatung. Dazu gehören unter anderem Existenzgründungsberatung, Wirtschaftlichkeitsberechnung mit Rentabilitäts- und Finanzierungsberechnung sowie Unterstützung bei Bankgesprächen. Des Weiteren bieten wir Finanz- und Liquiditätsplanung, Organisationsberatung, betriebswirtschaftliche Gutachten und Unternehmensbewertung an. Darüber hinaus beraten wir Sie in den Bereichen Investitionsberatung, Gestaltung von Gesellschaftsverträgen unter wirtschaftlichen, steuerlichen und rechtlichen Aspekten, Prüfung von Steuersparmodellen und Rechtsformwahl. Auch für die Nachfolgeberatung von Unternehmern stehen wir Ihnen zur Verfügung.

Wir sind Ihr Premium-Partner für eine moderne und erfolgreiche Beratung im Rahmen der Suche nach und Auswahl von Führungskräften sowie Experten. Zu unseren Dienstleistungen gehören darüber hinaus Assessment Center, New Placement Beratung und Unternehmensnachfolgeregelung.

Wir beraten Sie bei der Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation sowie der Vorgabe- und Nachweisdokumentation um ein effektives Risiko- und Compliance-Management aufzubauen. Auf Wunsch unterstützen wir Sie auch bei der Vorbereitung, Erstellung und Durchführung. Wir beraten Sie und helfen Ihnen bei der Einrichtung eines Hinweisgebersystems entsprechend der bis Ende 2021 umzusetzenden Whistleblower-Richtlinie der EU. Die von uns präferierte Lösung verbindet eine digitale Hinweisgeberplattform mit den Vorteilen eines auf Compliance spezialisierten Rechtsanwalts als externe Ombudsperson.

ABC - Business Consulting ist in der Industrie ein auf Strategie, Marketing und Kommunikation speziailsiertes Beratungsgsunternehmen, das in den Bereichen Verkauf, Export und Markenentwicklung Der ABC Fokus liegt in der Unternehmensberatung, Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher Verakufs-, Export- und Industrieprojekte, Ideen und Ziele. Unabhängig vom Auftragsvolumen bieten wir Ihnen hohe Motivation, markenorientiertes Denken und Handeln, eine wirtschaftliche Arbeitsweise, Profesionalität und Kompetenz. Nur so ist es möglich, dass wir für Sie ein kompetenter Partner zu sein.

Erfolgreich sein, erfolgreich bleiben - wir begleiten Sie gerne auf Ihrem Erfolgsweg. Im Rahmen unserer individuellen Unternehmensberatung analysieren wir Unternehmensbereiche mit Problemstellungen und erarbeiten für Sie individuelle Lösungen. Dies geschieht unter Beachtung wesentlicher betriebswirtschaftlicher Prinzipien.

Engpässe identifizieren und Lösungen erarbeiten, die Ihr Unternehmen dauerhaft strategisch stärken. Wir bieten Ihnen eine minimalinvasive Unterstützung für Ihre Veränderungsprozesse.

unseres Teams gehören unter anderem die Erstellung von Businessplänen, die Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen, die Entwicklung von Vertriebsstrategien und das Projektmanagement bei der Umsetzung von Maßnahmen. Wir unterstützen Sie auch bei der Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse und der Implementierung von Qualitäts- und Risikomanagementsystemen. Unsere Beratungsleistungen richten sich sowohl an Start-ups als auch an etablierte Unternehmen verschiedener Branchen. Unsere langjährige Erfahrung und unser umfangreiches Netzwerk ermöglichen es uns, individuelle Lösungen für Ihre unternehmerischen Herausforderungen zu entwickeln. Dabei legen wir großen Wert auf eine vertrauensvolle Zusammenarbeit, transparente Kommunikation und nachhaltige Ergebnisse. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und vereinbaren Sie einen unverbindlichen Beratungstermin. Wir freuen uns darauf, Sie bei Ihrem unternehmerischen Erfolg zu unterstützen.

Wir beraten Sie bei der Gestaltung und Optimierung von betriebswirtschaftlichen Strukturen. Hierzu gehören Investitionsplanungsrechnungen, Finanzierungskonzepte und betriebswirtschaftliche Analysen.

Langjähriges Know-how ermöglicht uns, unsere Mandanten bei wesentlichen unternehmerischen Prozessen und Entscheidungen optimal zu beraten. Wir unterstützen Sie bei steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Problemen. Damit Sie Ihre Unternehmensziele erreichen! Besondere Kompetenz vermitteln wir in folgenden Bereichen ... Unternehmenskauf Unternehmensbewertung (Ertragswert-, Discounted Cash Flow-Verfahren) Letter of Intent Due Diligence Kauf- und Übertragungsverträge Unternehmensübernahme nach dem neuen WpÜG Arbeitsrechtliche Beratung Unternehmensnachfolge und –umwandlung Einkommenssteuer (ausgelöst durch Erbauseinandersetzungen) Erbfolgegestaltung Erbschaftssteueroptimierung Rechtsformwahl Unser erfahrenes Team begleitet Sie zu Ihrem Erfolg! Durch unsere kompetente Unternehmensberatung werden Problembereiche unmittelbar identifiziert, klar definiert und sorgfältig analysiert. Starke Konkurrenz erfordert eine eingehende Auseinandersetzung mit betriebswirtschaftlichen Prinzipien. Mit der Erarbeitung individueller Lösungen im wirtschaftlichen und rechtlichen Kontext sorgen wir für Ihren Wettbewerbsvorteil. Mit unserer Beratung stehen wir Ihnen als vertrauensvoller Begleiter zur Seite! Ihre Visionen und Ziele und unser fundiertes Wissen sowie jahrelange Erfahrung formen Ihren Unternehmenserfolg. Gemeinsam planen wir grundlegende unternehmerische Entscheidungen und finden die lukrativsten Lösungen für Ihr Unternehmen. Vorsicht ist besser als Nachsicht! Deshalb ist gründliche und weitsichtige Planung besonders wichtig. Dazu bedarf es zukunftsorientierter Instrumente, die wir Ihnen gerne zur Verfügung stellen. Im Rahmen der betriebswirtschaftlichen Beratung bieten wir Ihnen folgende Leistungen an: Beratung bei Kalkulationsfragen Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen Unternehmensbewertungen Erstellung und Adaptierung von Businessplänen Consulting bei Outsourcing-Vorhaben Organisationsberatung Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen sowie Personaleinstellungen Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen Break-Even-Berechnung Bilanz- und Erfolgsanalysen Beantragung von Fördermitteln in Zusammenhang mit Unternehmensgründungen Erstellung von Existenzgründungsgutachten Unternehmensbewertung Zur Optimierung der Finanzen des Mandanten zählt nicht nur die steuerliche Situation sondern auch die Erfüllung der Kriterien der Banken, die für die Höhe der Zinsen entscheidend sein können. Die Bewertung von kleinen und mittleren Unternehmen wird in der Praxis immer wichtiger. Dabei hängt der Wert des Unternehmens wesentlich von Anlass, Ziel und Funktion der Bewertung ab. Das Ergebnis der Unternehmensbewertung ist wichtige Entscheidungsgrundlage für Kauf und Verkauf von Unternehmen und Unternehmensteilen, Ein- und Austritt von Gesellschaftern, Abfindungen im Familienrecht, Zugewinnausgleich und Erbauseinandersetzung.

Ihnen liegen bereits lukrative Aufträge vor und Sie benötigen daher schnell eine GmbH aus dem Bereich „Consulting/Unternehmensberatung“? Wir haben hier genau das passende Portfolio für Sie.

Individuelle Konzepte für Stabilität, Wachstum und Erfolg Spezialisierte, persönliche Steuerberatung heißt für uns ganzheitliche Beratung. Unser Team von Experten zeigt Ihnen tragfähige, effiziente und zugeschnittene Umsetzungen möglicher Gestaltungsräume auf. Wir setzen Standards – in allen Bereichen. Eine gute Beratung basiert auf der Weitergabe von Erfahrung, auf der Fähigkeit vorausschauend und wirtschaftlich zu planen und vor allen Dingen darauf, für jeden Mandanten die bestmögliche Lösung zu finden. Wirtschaftsprüfung bedeutet mehr als das gesetzliche vorgeschriebene Testat zum Jahresabschluss Objektive, professionelle und effiziente Prüfungsleistungen stehen bei uns im Vordergrund. Unsere Wirtschaftsprüfer bieten Ihnen die Chance, Teile der Prüfungsschwerpunkte in Ihrem Unternehmen selbst zu bestimmen. Auf diese Weise können Schwachstellen intensiv analysiert werden. Rechtssicher beraten Die Mittelstandsberatung wird zunehmend juristischer. Neben der Vertretung im Steuerstreitverfahren unterstützen die Rechtsanwälte der MIZ bei Beratungsaufträgen in den Bereichen Nachfolge und Unternehmenstransaktionen (M&A). Als Strafverteidiger vertreten wir Sie im Steuerstraf- und Wirtschaftsstrafrecht. Aktive Unterstützung bei der Unternehmenssteuerung Wir unterstützen bei dem Aufbau von Strukturen zur Kontrolle und Steuerung. Gemeinsam planen wir die Entwicklung Ihres Unternehmens und unterstützen dabei, die gesetzten Ziele zu erreichen. Wenn Not am Mann ist, übernehmen unsere Unternehmensberater als Interim-Manager die Verantwortung und unterstützen bei der Personalgewinnung.

Sichere Geschäftsführung braucht eine gute Unternehmensberatung Machen Sie sich die Geschäftsführung leichter, indem Sie sich von uns betriebswirtschaftlich unterstützen lassen. Liquidität, Ergebnisse, Umstrukturierungen und Nachfolge – unsere Steuerprofis stärken Ihre Unternehmensführung und stellen Ihre Entscheidungen auf stabile Fundamente. Mit uns im Background können Sie auch schwierige Situationen sicher meistern. Fachberatung Unternehmensnachfolge und andere steuerliche Spezialthemen Roels, Harnischmacher und Partner hilft Ihnen bei der Übergabe von Unternehmen an Familienmitglieder oder externe Nachfolger. Mit Profis an Ihrer Seite meistern Sie diese Herausforderungen und sichern die Zukunft Ihres Unternehmens.

Engpass-Management Strategisches Projektmanagement Krisenmanagement Change-Management Organisationsentwicklung Führungskräftecoaching Teamentwicklung Konfliktmanagement Personalentwicklung Interim Management Transformationsbegleitung Einkaufsberatung Vertriebsberatung Marketingstrategie Unternehmensnachfolge Strategieberatung Prozessoptimierung Qualitätsmanagement

Ob Beratungen in gemeinnützigen Fragen, Beantragung und Abrechnung öffentlicher Gelder, Beratungen in Sachen Finanzen und Personal uvm.

Blockchain-Technologie verstehen und nutzen. In Ihrem 1:1-Onlineseminar werden wir innerhalb von 90 Minuten Ihre Fragen zur Blockchain-Technologie beantworten. Im Rahmen dieses persönlichen Fachgesprächs behandeln wir u.a. diese Inhalte: Beschreibung und Erklärung: Was ist die Blockchain-Technologie? Wie unterscheiden sich Kryptowährungen wie BitCoin, von Smart Contract-Plattformen wie z. B. Ethereum? Fallbeispiele: Blockchains in der Finanzbranche. Beispiele: Blockchains in Versicherungen. Potenziale von Blockchains in der Logistik, Handel und Produktion. Kostenreduktion durch Blockchain-Technologie. Kryptowährungen als Zahlungsmittel z. B. für Online-Shops. Chancen und Herausforderungen. Umsatzsteigerung und Wettbewerbsvorteile durch Blockchain-Technologie. Gedankenspiel zum Einsatz der Blockchain-Technologie in Ihrem Unternehmen. Die Blockchain als Finanzierungsinstrument für Unternehmen, Immobilien-Anlagen und sozialen Projekte: Die eigene Coin. Wie geht ein ICO? Das Seminar wendet sich ausschließlich an Gewerbetreibende. Kosten auf Anfrage.

Wir blicken auf einen großen Erfahrungsschatz zurück und arbeiten täglich an unserem Expertenwissen rund um das Thema Internet Security. So können wir Sie bestmöglich bei Ihrer Entscheidungsfindung und auch bei aufkommenden Problemen unterstützen. Wir analysieren alle Teilaspekte Ihres gesamten Sicherheitskonzepts und spüren mögliche Schwachstellen auf. Ob neue Hardware (auch „externe“ oder „Netzwerk-Firewall“), virtuelle Appliances, Cloud-Images oder Softwares für Ihre eigene Hardware in Frage kommt, wir freuen uns die für Sie beste Lösung zu finden. Wir beraten Sie, welche Firewall die richtige für Ihre Bedürfnisse ist. Auch wenn wir auf SOPHOS -Produkte spezialisiert sind, richten wir auch Firewalls anderer Hersteller ein. Managed Firewall Auf Wunsch bieten wir Ihnen im Rahmen eines Wartungsvertrags den Service Managed Firewall und übernehmen die vollständige Überwachung Ihrer Firewall.

Der Weg von Ihren Zielen zum Projekterfolg GAP- & Bedarfsanalyse Projektplanung Projektabwicklung Persönliche Beratung Systembegleitung

Profitieren Sie von unserer Expertise und langjährigen Erfahrung im Bereich Auswanderung und Notfallplanung. Praxisorientierte Lösungen: Lernen Sie, wie Sie sich im Falle einer schweren Krankheit schützen und Ihre Angehörigen im Ausland absichern und informieren können. Mythenaufklärung: Wir entlarven gängige Missverständnisse und zeigen Ihnen, was wirklich zählt. Interaktive Beispiele: Durch realitätsnahe Beispiele veranschaulichen wir die Wichtigkeit einer durchdachten Notfallplanung. Konkrete Handlungsschritte: Erhalten Sie klare Anleitungen, was zu tun ist, um Ihre Notfallplanung effektiv umzusetzen. Fachkundige Beratung: Profitieren Sie von unserer Expertise und langjährigen Erfahrung im Bereich Auswanderung und Notfallplanung.

Wir beraten und unterstützen Sie auch gerne in weiteren Bereichen und gehen dabei ganz individuell auf Ihre Wünsche und Interessen ein. Zu diesen Beratungsbereichen gehören u.a.:

Digitale Transformationen in Kommunikation, Marketing, Vertrieb und Service sind für uns Tagesgeschäft. Profitieren Sie in allen Belangen von unserer Erfahrung. Ganzheitlich und lösungsorientiert Wir sind keine klassische Unternehmensberatung. Denn Sie kennen Ihr Geschäft besser als wir. Worin wir aber richtig gut sind, ist die Digitalisierung. Dabei betrachten wir sowohl Ende-zu-Ende Prozesse ganzheitlich, als auch klassische Randthemen – die durch Prozessintegration, Homeoffice und die Digitalisierung von Produktion und Logistik in den Fokus vieler Prozesse gehören. Das Ergebnis eines Beratungsprozesses ist nur dann wirklich brauchbar, wenn es sich auch in die Tat umsetzen lässt und nicht ausschließlich zu weiterer Beratung rät. Leistungen bei Babiel Unsere Beratungsleistungen