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White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Digitalisierungs-Expertise" für Ihre Projekte. Die Digitalisierung hat über die letzten Jahre und Jahrzehnte mehrere Bedeutungen bekommen. Der Begriff beschreibt sowohl die digitale Umwandlung von analogen Werten in digitale Formate, die digitale Modifikation von Geräten, Instrumenten und Fahrzeugen sowie die digitale Wende. Während im 20. Jahrhundert die Informationstechnologie die Haushalte und Unternehmen modernisierte, flexibilisiert, automatisiert und individualisiert die Digitalisierung das 21. Jahrhundert. Mittlerweile sind wir längst im digitalen Zeitalter angekommen. Die Digitalisierung betrifft mittlerweile nicht nur große Unternehmen, sondern zieht sich quer durch sämtliche Branchen und ist mittlerweile auch im privaten Haushalt angekommen. Durch die globale Vernetzung werden besonders Unternehmensprozesse neu ausgerichtet und effizienter gestaltet. Der „klassische Arbeitsplatz“ verändert sich. Die Digitalisierung kann nahezu alle Prozesse vernetzen, wodurch Ressourcen optimal genutzt sowie Engpässe vermieden werden können. Es entstehen gänzlich neue und veränderte Geschäftsmodelle: Autos werden mit Apps gesteuert, Aktien werden per Click gehandelt und Roboter koordinieren ganze Fabriken. Die Digitalisierung hat unsere Arbeitsweise grundlegend geändert und oft ist von einer digitalen Revolution dir Rede. Dieser Begriff soll die Bedeutung hervorheben, da die Digitalisierung mittlerweile einen ebenso großen Einfluss auf unsere Lebens- und Arbeitswelt hat, wie einst die industrielle Revolution. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Digitalisierungs"-Fokus mit? Immer mehr Unternehmen stellen sich der Herausforderung der Digitalisierung und suchen sich dabei Hilfe von Beratungsunternehmen. Es ist also nicht unüblich, dass externe Beraterinnen und Berater einen entscheidende Rolle bei dem Prozess spielen. Für eine strukturellen Implementierung ist ein gesundes Zusammenspiel aus internen sowie externen Mitarbeitern notwendig. Mittlerweile bieten unzählige Consulting-Unternehmen die Digitalisierung für Unternehmen an, aber nicht immer führen alle zum gewünschten Erfolg! Wir geben Ihnen deswegen eine Hilfestellung, damit Sie wissen, welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten die Beraterinnen und Berater mitbringen müssen. Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext "Digitalisierung" unterstützen: - Hohe Kompetenz im digitalen Umfeld sowie herausragende IT-Affinität mitbringen - Komplexe Planungsprozesse simplifizieren können - sehr geschult im Umgang mit den gängigen Office-Anwendungen sein - Technisches Knowhow für das Aufsetzen bzw. die Administration von Projektmanagement-Software oder Communication & Collaboration-Tools aufweisen Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem "Digitalisierungs"-Fokus sind: - Stakeholdergerechte Kommunikation, vom Praktikanten bis zur Führungskraft - Hohe Problemlösungskompetenz, da häufig an der Schnittstelle zwischen Time, Budget und Quality Konflikten moderiert und vermittelt wird - Selbstorganisiertes Arbeiten, um als gutes Vorbild im Projekt voran zu gehe Was sind typische Projekte auf denen ein "Digitalisierungs"-Skill gefordert wird? Die Einsatzmöglichkeiten von Beraterinnen und Beratern mit "Digitalisierungs“-Skills sind vielfältig. Ein gängiger Auftrag ist z.B. die Automatisierung von Prozessen. Das Projektteam befasst sich oft mit der Neueinführung einer Software-Suite, um veraltete Systeme abzulösen. Dabei muss auf die fachgerechte Implementierung geachtet werden sowie mögliche Schnittstellenkonflikte behoben werden. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz dabei erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im "Digitalisierungs“-Kontext für Beratungen sein können: - Unterstützung eines existierenden Scrum-Teams durch einen erfahrenen Data Scientisten und Business Engineer, der insbesondere die prototypische Entwicklung eines Kennzahlen-Reportings verantwortet . | Branche: Maschinen- & Anlagenbau - Entwicklung einer Applikation die ein Portal darstellt, welches Rollen, Gruppen, Medien und Berechtigungen für globale Geschäftspartner des Kunden für weitere Webapplikationen steuert. | Branche: Automobilindustrie - Umgestaltung und Optimierung der aktuellen Plattform des Kunden, um eine nahtlose Skalierbarkeit und eine bessere Leitung sicherzustellen. | Branche: Handel & e-Commerce Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Digitalisierungs"-Fähigkeiten relevant? Beraterinnen und Berater mit Fähigkeiten in der Planung und Umsetzung von Change Management & Transformationen sind in allen Branchen und Unternehmen relevant. Speziell im Zuge der digitalen Transformation stehen Unternehmen vor vielen neuen Veränderungen.

Engineering ist das Herzstück jeder innovativen Lösung, die wir bei Daiker Industry anbieten. Unsere Ingenieurdienstleistungen sind darauf ausgerichtet, die Zukunft zu gestalten und Ideen in die Realität umzusetzen. Mit einem tiefen Verständnis für technische Prozesse und einem unermüdlichen Streben nach Perfektion, bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, die sowohl funktional als auch ästhetisch ansprechend sind. Unser Team von erfahrenen Ingenieuren arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass jedes Projekt nicht nur Ihre Erwartungen erfüllt, sondern übertrifft. Durch den Einsatz modernster Technologien und bewährter Methoden, sind wir in der Lage, komplexe Herausforderungen zu meistern und innovative Produkte zu entwickeln. Unsere Engineering-Dienstleistungen umfassen eine breite Palette von Branchen und Anwendungen, von der Automobilindustrie bis hin zur Konsumgüterproduktion. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Visionen in die Tat umzusetzen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft gestalten und Ihre nächste Erfolgsgeschichte schreiben.

Die Welt ändert sich, und mit ihr auch die Risiken. Wir behalten den Überblick und passen Ihren Schutz entsprechend an.

Verpackungsberatung in allen Bereichen Seit 1993 arbeiten wir, das Team von V+E Consult, neutral und unabhängig für unsere Kunden im Verpackungsbereich. Dabei gliedert sich unser Hauptaufgabengebiet in die Bereiche Verpackungsentwicklung, Verpackungsberatung, Verpackungsrationalisierung und Engineering. Unser Focus liegt hierbei auf der persönlichen Zusammenarbeit während der gesamten Projektlaufzeit, um mit unserem Know–how und Engagement für Sie die besten Lösungen zu finden. Zur Erreichung Ihrer Ziele steht Ihnen ein Team aus Verpackungsfachleuten mit umfassender Marktkenntnis zur Seite. Zusammenfassend erwarten Sie folgende Vorteile und Leistungen: Unabhängigkeit von Maschinen- und Packmittelherstellern Ganzheitliche Betrachtungsweise Marktüberblick und Transparenz Kalkulierbare Entwicklungskosten Branchenübergreifende Erfahrung Wissenspool für einzelne Verpackungssparten Rationelle und schnelle Projektbearbeitung Unsere Kunden schätzen unsere Erfahrung, Unabhängigkeit, Kreativität und das Einbringen neuer Ideen in bestehende Strukturen. Die zeigt sich auch in einem hohen Anteil an Kunden, für die wir seit vielen Jahren in unterschiedlichen Projekten tätig sind.

Sie und der Retail Media Partner müssen das Ziel und den Inhalt der Kampagne festlegen. Was soll transportiert werden? Ein Video, Grafiken oder Texte müssen erstellt werden. Wer erledigt das?

Wir beraten Sie ganzheitlich im Sinne einer idealen Verpack­ungs­lösung, indem wir Ihre indi­vi­duellen Anforderungen an Verpackungen auf­neh­men und verarbeiten – oder auf bestehende Sortimente zurück­greifen. Wir begleiten die Ent­wick­lung Ihrer Verpackungen von der Anfrage bis zur Auslieferung. Ihre Vorstellungen nehmen wir auf – persönlich über unsere Außen­dienst­mitarbeiter, per Telefon oder per E - Mail und erarbeiten in Zusammen­arbeit mit Ihnen eine optimale Verpackung. Kleine Auflagen machen wir ebenso möglich wie die Verarbeitung besonderer Materialien, etwa aus bestimmten Regeneraten oder grasbasierten Verpackungen. Operative Fragen können Sie in der Regel schnell und abschließend telefonisch mit unserem erfahrenen Innendienst-Team klären.

AmpereSoft ist autorisierter ECLASS Service-Dienstleister und arbeitet in CAx Arbeitsgruppen mit anderen führenden CAE-Herstellern zusammen an Standardisierungen. Das Unternehmen hat langjährige Erfahrung in der Produktdatenpflege, einschließlich des modernen ECLASS Advanced für eine extrem detaillierte Beschreibung, und dessen effizienten Anwendung in ERP- und CAE-Systemen für einen automatisierten Engineering-Prozess.

...die Basis der Entwicklung. Durch unsere Flexibilität können wir uns an den Vorgaben unserer Kunden orientieren. Unter diesen technischen und betriebswirtschaftlichen Aspekten entwickeln wir einfache, bis hin zu hochkomplexen Werkzeugen und die daraus zu fertigenden Spritzgussteile.

Marketingberatung für Unternehmer und Selbständige. Wir haben uns zur zentralen Aufgabe gemacht, Kommunikationsinstrumente zu entwickeln und umzusetzen, die Ihr Geschäft nachhaltig unterstützen. In uns haben Sie einen erfahrenen Sparringspartner für die Realisierung und dauerhafte Betreuung erfolgreicher Unternehmenswebsites, wachstumsfördernder Online Marketing-Maßnahmen und ergänzender Printmedien.

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Jetzt nachhaltige Geschäftsprozesse etablieren - Lang- & kurzfristige Beratung - ESG-Kriterien erfassen & implementieren - Ganzheitlicher Ansatz innerhalb der gesetzl. Standards inkl. Taxonomie, CSRD etc Heute ist eine ESG-Strategieberatung für Unternehmen und Konzerne unerlässlich. ESG steht für Environmental, Social, and Governance und bezieht sich auf die Kriterien zur Bewertung der Nachhaltigkeit und der ethischen Praktiken aller Geschäftsprozesse. Sowohl Investoren, Rating-Agenturen und Regulierungsbehörden als auch Verbände, Medien, Verbraucher und Mitarbeitende fordern zunehmend mehr Transparenz in allen ESG-Themen. Ein ESG-Reporting wird zum Standard und von allen Stakeholdern als unternehmerische Pflicht betrachtet und die Nachfrage nach umwelt- und sozialverträglichen Produkten wächst. Zusätzlich werden die gesetzlichen Regelungen im Rahmen des Pariser Klimaschutzabkommens für Unternehmen kontinuierlich ausgeweitet. Steigender Druck auf Unternehmen Große Unternehmen oder Zulieferer ohne ESG-Strategie geraten zusehend unter Druck: Beispielsweise vergeben Großbanken kaum noch Unternehmenskredite, wenn ESG-Kriterien nicht erfüllt werden und Zulieferer verlieren Aufträge, wenn sie dem Lieferkettenschutzgesetz nicht nachkommen. Durch die Umsetzung einer ESG-Strategie und die Beratung mit Experten auf diesem Gebiet können sie nicht nur rentabel, sondern auch sozial verantwortlich und umweltfreundlich agieren, was wiederum ihre gesellschaftliche Reputation verbessert und das Vertrauen bei Investoren und Stakeholdern stärkt. Nachhaltigkeit ist längst zu einem Erfolgsfaktor geworden und eine ganzheitliche ESG-Strategie unerlässlich. Erfolgsfaktor ESG-Strategieberatung Eine ESG-Strategieberatung erkennt potenzielle Chancen und Risiken im Zusammenhang mit allen ESG-Themen. Durch gründliche Bewertungen und Analysen können Unternehmen und Konzerne Risiken wie Strafzahlungen, Reputationsverlust oder Auftragsrückgänge vermeiden, während sie gleichzeitig unerschlossene Märkte und innovative Lösungen als Chancen identifizieren, die mit den Nachhaltigkeitszielen übereinstimmen. Dies ermöglicht es Unternehmen, den Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein und von neuen Trends zu profitieren. Hier setzt die ESG-Strategieberatung an: Das Partnernetzwerk von CUBE CONCEPTS bietet integrierte, organisationsweite ESG-Dienstleistungen von der Strategieentwicklung über die Umsetzung bis hin zum Monitoring an. Dabei unterstützt sie die Unternehmensführung zu allen Fragen rund um Umwelt, Soziales, EU-Taxonomie oder CSRD-Berichterstattung und berät bei der Umsetzung eines TCFD-Reportings. Leistungen bei der ESG-Strategieberatung im Überblick: Bestandsaufnahmen relevanter ESG-Kriterien und Analyse des ESG-Status sowie Identifikation der Chancen, Risiken und Ziele Konzeption einer branchenrelevanten ESG-Strategie innerhalb der aktuellen Gesetzgebung inkl. Entwicklung von kurz- und langfristigen Handlungsempfehlungen Implementierung der ESG-Strategie, inkl. Roadmap und Beratung bei der Finanzierung der Umstrukturierungen Ständige Überwachung der ESG-Kennzahlen der gesamten Wertschöpfungskette und Anpassung der Ziele bei gesetzlichen Änderungen

Potentialberatung soll Unternehmen und Beschäftigte dabei unterstützen, Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung zukunftsorientiert zu sichern und auszubauen. Mit Hilfe externer Beratungskompetenz und unter Beteiligung der Beschäftigten sollen die Potentiale des Unternehmens ermittelt und darauf aufbauend die Umsetzung notwendiger Veränderungsschritte in die Praxis begleitet werden. Gefördert werden 40 % der notwendigen Ausgaben für bis zu 8 Beratungstage, jedoch höchstens 400 € pro Beratungstag.

- Netzwerktechniken - Einbruchmeldeanlagen

Wir helfen Firmen individuell aus der Krise. Zeit ist kritisch, deshalb je früher Sie handeln, desto besser! TEILZEIT-CFOs begleiten Ihr Unternehmen aktiv auf dem Weg aus der Krise. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein unverbindliches und vertrauliches Gespräch und erhalten die die Präsentation "Krisenbewältigung bei Unternehmen" mit wertvollen Tipps gratis. Als TEILZEIT-CFOs für Unternehmenssanierung und Restrukturierung unterstützen wir Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten und in Krisensituationen. Wir suchen nach kurzfristigem Einsparpotenzial (u. a. im Bereich Einkauf /bei Lieferanten, Banken /Versicherungen, Mietverträge) und soweit notwendig auch im Bereich Personal. Zusätzlich untersuchen wir, ob es Möglichkeiten gibt kurzfristig Liquidität durch Verkäufe von Anlagevermögen bzw. dem Abbau des Lagerbestandes freizusetzen. Darüber hinaus suchen wir Möglichkeiten den Umsatz zu steigern – oft ist hier das Verbesserungspotenzial hier nach unserer Erfahrung größer als bei den Einsparungen. Eine weitere wichtige Stellschraube ist auch die Einführung eines Reportings mit operativen Kennzahlen / KPIs (Key Performance Indicators), um die Leistung und Produktivität des Unternehmens schrittweise und kontinuierlich zu steigern. Wir unterstützen Sie außerdem in den Verhandlungen mit Ihrer Hausbank und bei der Beantragung von Förderkrediten. Bei Bedarf erstellen wir auch ein Sanierungsgutachten für Sie.

Kompetente Mitarbeiter und loyale Fachkräfte sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens. Deshalb ist es vor und nach Unternehmenskäufen, Übernahmen und Zusammenschlüssen essentiell wichtig, neben den Bilanzen auch die relevanten mitarbeiterbezogenen Informationen zu analysieren. Nur auf dieser Grundlage können Führungskräfte qualifizierte Entscheidungen treffen. Mit der von uns entwickelten Pre Merger Evaluation und der Erfahrung aus vielen Projekten stehen unsere Spezialisten bei komplexen unternehmerischen Entscheidungen zur Seite, machen die Prozesse transparent und überprüfen die Kompatibilität. IHR MEHRWERT Die Merger Beratung ermöglicht Ihnen eine gezielte Analyse der mitarbeiterbezogenen Informationen und verschafft Ihnen Sicherheit für qualifizierte Personalentscheidungen.

Beratung zu beruflichen Themen für Einzelpersonen, Gruppen und Teams Supervision und Coaching bieten Möglichkeiten der Reflektion über alle beruflichen Fragestellungen und auch die damit verbunden Gefühle. Sie hilft, mehr Klarheit zu gewinnen, das Wohlbefinden zu steigern, andere Perspektiven einzunehmen, festgefahrene Verhaltensmuster in Frage zu stellen und neue Lösungsansätze zu entwickeln. Je nach Anlass und Zielgruppe biete ich Ihnen unterschiedliche Formen der Supervision an: Einzelberatung, Gruppensupervision und Teamsupervision

Nutzen Sie unsere Erfahrung! In Sachen Verpackung beraten wir Sie gerne, Fragen Sie uns an. Ihr Experte für Kartonagen und Verpackungen Nutzen Sie unsere Erfahrung Bei der Wahl der richtigen Verpackung gibt es unterschiedliche Erwartungen: Der Einkauf achtet auf einen günstigen Preis. Der Versand will eine sichere Transportverpackung. Der Verpacker wünscht sich eine leichte Handhabung. Das Marketing legt Wert auf eine ansprechende Aufmachung. Ferner sollte die Verpackung umweltfreundlich und nachhaltig sein. Unter Berücksichtigung dieser Aspekte finden wir gemeinsam die richtigen Produkte für Ihre Versandabteilung. Pro-Verpackungen bietet Ihnen Lösungsansätze und Hilfestellung für Ihre Versandabteilung an. Individuelle Verpackungen im Standard- und Fertigungsbereich bringen Ihnen einen Mehrwert und erhöhen die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens.

Das effiziente und effektive Zusammenspiel elektrotechnischer Anlagen gewinnt im Bezug auf die Versorgungssicherheit und den abgestimmten optimierten Betrieb immer mehr an Gewicht. Dies betrifft sowohl die elektrotechnischen Anlagen selbst als auch die Vernetzung untereinander. Zusätzlich zu den Wartungszyklen für eine ausfallsichere Betriebsleistung der Anlagen sorgt die unterbrechungsfreie Stromversorgung über Notstromaggregate für weitere Sicherheit. Gerne beraten wir Sie in Bezug auf die Konzeption, Planung und Umsetzung.

Projektmanagementberatung: Eigenverantwortliche, vollumfängliche Beratung, Steuerung und Umsetzung von Projektaufgaben.

Ihr Ansprechpartner: Philipp von Stumm Jahrgang 1959 verheiratet, 5 Kinder Eigentümer und Geschäftsführer des Seminar- und Eventzentrums Gut Thansen und weiterer Bereiche. Seit 38 Jahren Unternehmer und Führungskraft und seit 1997 Trainer und Coach für Mitarbeiter und Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen. Jahrzehntelange Erfahrung in den Bereichen: Vertrieb, Marketing, Kundenservice, Controlling und Weiterbildung.

Die islamische & arabische Welt Iranee Sprachtraining & Interkulturelles Coaching -Arabischkurse & Arabientraining- bietet vielfältige Dienstleistungen rund um die arabische Sprache und die orientalische bzw. islamische insbesondere arabische Geschäftsmentalität, Arbeitskultur und Lebensweise. Sie interessieren sich für islamische & arabische Welt und wollen einmal schnuppern? Dafür eignet sich bestens ein arabisches Wochenende. Sie reisen viel in islamische Welt bzw. arabische Länder privat oder geschäftlich, Sie haben islamische und arabische Geschäftspartner? Wenige Worte Arabisch öffnen Türen und Herzen im Orient und in der arabischen Welt. Arabisch a' la carte Nehmen an einem Arabisch-Sprachkurs teil oder nehmen Sie Einzelunterricht Interkulturelle Kompetenz: Beratung, Training und Coaching Business Arabs c DTCM 2013 Interkulturelle Fettnäpfchen ... oder Wie zeigt sich das Fehlen interkultureller Kompetenz bei bekannten Persönlichkeiten / Beispielen? Ex-Wirtschaftsminister Rexrodt in Saudi Arabien – er zeigt seine Schuhsohlen Siehe Der Spiegel 17-1997 Die deutsche Fußball-Nationalmannschaft "Ex-Weltmeister" zur Besuch in Saudi Arabien -Frauen durften nicht in Fußballstadien (entsprechend gab es auch keine separate Toiletten). Siehe FAZ-Artikel 1998. Ex-Außenminister Joschka Fischer in Syrien: - er joggt in Shorts auf den Straßen von Damaskus Bundeskanzlerin Angela Merkel zur Besuch bei Arafat im Jahre 2003 oder zur Besuch in KSA 2007 (Überschrift Bildzeitung Merkel trotzt Kleiderordnung) - Sie trug einen Rock nur in Knielänge obwohl sonst nur Hosen trägt. Ex-Weltbankpräsident Paul Wolfowitz bei einem Moschee-Besuch Februar 2007 in der Türkei – er trägt Socken mit Löchern Michael Glos auf dem DAWF in Berlin 2007 – er schüttelte in der Hierarchie niedriger Angesiedelten zuerst die Hand König Abdullah II von Jordanien "keeps ist cool". Im Hintergund Bootsbilder 2010. Er nur mit Shorts bekleidet und mit Flasche in der Hand. Italiens Außenminister zu Besuch bei Ahmad Mohammad Al-Ttayyeb der Al Azhar Grand Imam - Vesrspätung ohne Begründung Vizekanzler Rösler: Eklat beim Mursi-Empfang am 30. Januar 2013

Profitieren auch Sie von staatlicher Förderung! Es gibt unzählige Zuschüsse für Unternehmen von Bund, Land und der EU. Wir finden für Ihr Innovationsvorhaben das passende Förderprogramm, bereiten die Antragsunterlagen unterschriftsreif vor und unterstützen Sie bei allen administrativen Anforderungen. Kostenlose Erstberatung und Förderrecherche! In einem kostenlosen Erstgespräch ermitteln wir das individuelle Förderpotenzial Ihrer Innovationsidee. Wir klären die Fördervoraussetzungen und prüfen, ob die politischen Rahmenbedingungen vorliegen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir das Konzept für ein erfolgreiches und förderwürdiges Innovationsvorhaben. Wir erstellen alle notwendigen Antragsunterlagen (inkl. aktueller Marktdaten und Stand-der-Technik-Recherchen). Sie entwickeln Ideen, wir schaffen den Rahmen!

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