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Ganzheitliche Betreuung Ihres Social Media Auftritts. ·Redaktionelle Betreuung · Einrichtung & Pflege der Profile ·Analyse und Monitoring ·Content-Produktion ·Kundenkommunikation ·Social Advertising Unlimited Audience in one place. We build, manage and analyze your social media presence all in one. If you want to increase the reach and awareness of your business, there's no getting around social media marketing anymore. Businesses are able to use social media not only to communicate effectively with existing customers, but also to attract new, potential customers and expand their target audience. - Content creation (video & photo) - Instagram & other channels - 4+ weekly posts per channel - Graphic content editing - Text editing of the content - Maintenance and development of an individual editorial plan - weekly strategy coordination if needed - social ads support PACKAGE: EXPERT

Überprüfung von Text und fertigem Layout auf Richtigkeit Das Korrektorat prüft folgende Kriterien: • Rechtschreibung • Grammatik • Zeichensetzung • Einheitliche Schreibung • Einheitlichkeit der Form bei Quellenangaben, Überschriften, Bildunterschriften etc. Die Layoutkorrektur, auch Schlussredaktion genannt, prüft den umbrochenen Text und das Layout. Hierbei wird zusätzlich auf Folgendes geachtet: • Silbentrennung • Typografie • Formatierung • Nummerierung von Seiten, Kapiteln etc. Je nach Vereinbarung und Textart umfasst die Prüfung ferner: • Layout • Bildunterschriften • Tabellen • Grafiken • Legenden • Inhaltsverzeichnis • Fußnoten • Index • Bibliografie • Querverweise Dabei werden einheitliche Form, korrekter Standort und die richtige Zuordnung der einzelnen Elemente wie Bilder, Querverweise, Fußnoten, Bildunterschriften etc. überprüft. Ferner wird kontrolliert, ob Überschriften im Haupttext, Inhaltsverzeichnis und in Querverweisen übereinstimmen, was Wortlaut, Schreibung und Nummerierung betrifft. Weitere Prüfkriterien können vereinbart werden.

Haben Sie sich die letzten Jahre immer gleich geschminkt? Wenn Ja, ist es an der Zeit etwas Neues auszuprobieren. Bei unserer Beratung lernen Sie, sich schnell und effektiv zu schminken, so dass Ihr Gesicht natürlich aussieht. Wir zeigen Ihnen, wie einfach es ist: sich wirkungsvoll zu jedem Anlass passend zu  schminken, Make-up Farben einzusetzen, die Sie natürlich kleiden, Schminktechniken, die den ganzen Tag halten und... Make-up Tipps für besonderen  Einladungen und Anlässe. Produkte: wir verwenden auschließlich hochwertige Produkte, u.a. Mineral Make-up von Glominerals. Die trendigen, zeitlosen Farben verleihen faltenfreie Deckung, die perfekt die Augen auf jede Art betont und hervorhebt. Die Make-up Produkten beinhalten eine einzigartige Kombination von hochpigmentierten Mineralien und pharmazeutisch wirksamen Inhaltsstoffen. Zahlreiche Promis wie u.a. Keira knightley, Lindsay Lohan, Kirsten Dunst, Johnny Depp und Jude Law benutzen die Mineral- Produkte von Glominerals. Mineral Make-up Inhaltstoffe: Das Besondere an Mineral-Make-up sind die vielen, gut verträglichen Inhaltsstoffe. Doch leider nicht alles was sich Mineral-Make-up nennt ist auch pures Mineralisches Make-up im eigentlichen Sinne. Mittlerweile haben die üblichen Verdächtigen der Kosmetikindustrie den Trend entdeckt und verkaufen unter dem Deckmäntelchen Mineral-Make-up Produkte, die Mineralöl, Silikone, Talg, Konservierungsstoffe usw. enthalten. Ein Blick auf die Inhaltsstoffe sowie ehrliche professionelle Beratung ist also unumgänglich.

Seit mehr als 30 Jahren unterstützen wir Unternehmen bei der digitalen Transformation, indem wir maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die exakt auf die spezifischen Geschäftsprozesse abgestimmt sind. Unser Fokus liegt darauf, durch Digitalisierung nachhaltigen Mehrwert zu schaffen und den langfristigen Erfolg unserer Kunden sicherzustellen. Gerne stehen wir Ihnen bei Rückfragen zur Verfügung. Ansprechparter Nader Mohammadi amohammadi@exagon.de 0151 280 742 94 Ein Online-Berater für Produkte hilft Kunden dabei, die passenden Produkte auf einer Website oder in einem Online-Shop zu finden. Mithilfe gezielter Fragen oder Filterfunktionen werden die individuellen Bedürfnisse und Präferenzen der Kunden ermittelt, um personalisierte Empfehlungen zu geben. Diese digitalen Berater nutzen oft Algorithmen oder künstliche Intelligenz, um die Produktauswahl zu optimieren und dem Nutzer eine bessere Kaufentscheidung zu ermöglichen. Ziel ist es, das Einkaufserlebnis zu vereinfachen, Vertrauen aufzubauen und die Kundenzufriedenheit zu steigern.

Gerne unterstützen wir Sie bei steuerlichen Aufgaben im Tagesgeschäft und geben Ihnen spezielle Beratung. Dadurch gewinnen Sie mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft und können sicher sein, dass aktuelle Vorschriften und Fristen jederzeit eingehalten werden. Leistungen in Steuerberatung und Rechnungswesen: - Erstellung Ihrer Jahresabschlüsse - Erstellung Ihrer Steuererklärungen und Einreichung bei Finanzbehörden und Firmenbuch - Prüfung der Steuerbescheide - Vertretung vor Behörden in Abgaben- und Rechtsmittelverfahren sowie bei Betriebsprüfungen - Gründungsberatung - Begleitung bei der Entwicklung steuerlicher Strategien - Ermittlung Ihrer optimalen Gesellschaftsform - Buchhaltung und monatliche Umsatzsteuervoranmeldungen - Erfolgsrechnung - Mahnwesen - Erstellung von Einnahmen-Ausgaben-Rechnungen - Bilanzierung - Kennzahlen - Lohnverrechnung - Sozialversicherungsrecht

Ihr Erfolg lässt sich steuern! Sie sind auf der Suche nach einer Optimierung Ihrer steuerlichen Situation? Dann steuern Sie mit uns in eine erfolgreiche Zukunft! Wir beraten Sie in allen Fragen Ihrer Steuerplanung und Strategieentwicklung. Mit unserem Know-how und unseren Analysen unterstützen wir Sie bei Unternehmensentscheidungen und bei der Minimierung Ihrer Steuerlast. Sie möchten Steuersparmöglichkeiten finden? Und Sie möchten die hohe Steuerbelastung reduzieren? Dann vertrauen Sie uns Ihre Steuern an! Wir kennen die Möglichkeiten zur Steueroptimierung bzw. Steuervermeidung. Sprechen Sie mit uns über Ihre Steuern! Profitieren Sie von unserem Know-how Lassen Sie zeitintensive Aufgabenbereiche von unseren Spezialisten erledigen. Unser Team schnürt gerne ein optimal an Ihre Erfordernisse angepasstes Leistungspaket und entlastet Sie von Aufgaben rund um Buchhaltung, Lohn- und Gehaltsverrechnung und Jahresabschluss. Gut informiert in die Zukunft

hnen fehlt entscheidendes Know-how, um Ihr Projekt zum Erfolg zu führen? Mit unseren Beratungsleistungen erhalten Unternehmen Unterstützung genau dort, wo sie gebraucht wird. Wir entsenden ausgewiesene Experten für die verschiedenen Disziplinen des C4-Frameworks zum Einsatz vor Ort – oder remote. Unsere Mitarbeiter sind hierbei eng in die Teams des Kunden integriert und übernehmen bei Bedarf auch Führungsaufgaben.

Wir stärken den stationären Einzelhandel mit einer Beratungsanwendung, mit der Sie Ihre Kunden zuhause per Videokonferenz direkt beraten Die Web-App ist anpassbar auf Ihr Firmen CI & wird mit Ihrem Logo versehen. Für Kunden übersichtlich, für Firmen innovativ. Intuitiv bedienbar & leicht zu verstehen. Perfekt geeignet für die Beratung aller Art, außerdem lassen sich Dokumente, Notizen und Bestellungen Datengeschützt austauschen. Wir bieten einen hohen IT-Sicherheitsstandard mit Hosting in Deutschland.

Viele Entscheider, insbesondere von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), wissen nicht, dass Sie sich eine Vielzahl von Vorhaben durch öffnentliche Mittel fördern lassen können. Auf EU-, Bundes- und Landesebene gibt es eine, teils schon unübersichtliche, sich schnell ändernde Anzahl von Förderprogrammen, von denen auch Ihr Unternehmen profitieren kann. Insbesondere Zuschussprogramme sind für Unternehmen interessant, dessen anteilige Fördersummen in der Regel nicht zurückgezahlt werden müssen. Die Förderbereiche sind ebenso vielfältig und umfassen aktuelle Themengebiete, wie beispielsweise Digitalisierung Innovation Investition Klima- und Umweltschutz Mobilität Beratung etc. Wir unterstützen Sie sowohl bei der Identifikation und Prüfung von Fördermitteln für Ihre jeweiligen Vorhaben, als auch bei deren Beantragung. Für KMU gibt es zudem die Möglichkeit, sich Beratungsleistungen fördern zu lassen. Informationen zur Beratungsförderung i.H.v. bis zu 3.200€ haben wir Ihnen zusammengestellt. In unseren Beratungspaketen, wie z.B. im Digital-Starter-Paket, ist der Fördermittel-Check (Stufe 1) bereits enthalten. Leistungen Fördermittelberatung Stufe 1: Leistungen Fördermittel-Check Prüfung eines Vorhabens und Standorts auf Fördermöglichkeit Übersicht passender Förderprogramme Berücksichtigung von Förderprogrammen der EU, Bund und Ländern In den förderfähigen Starter-Beratungspaketen bereits inkludiert Stufe 2: Leistungen Fördermittel-Analyse Analyse von Fördermittelpotentialen des Unternehmens Übersicht passender, z.T. kombinierbarer Förderprogramme Berücksichtigung von Förderprogrammen der EU, Bund und Ländern Optimal in Kombination mit förderfähigen Starter-Beratungspaketen Stufe 3: Leistungen Fördermittel-Beantragung Aufbauend auf Fördermittel-Check oder Fördermittel-Analyse Hilfestellung bei der Erstellung von Antragsunterlagen Betreuung des gesamten Antragsprozesses Erfolgsabhängige Abrechnungsmöglichkeiten Unternehmenssteuerung Unternehmensplanung Organisationsentwicklung Integriertes Controlling Kapitalmanagement Turnaround-Management Interim-Management Training & Coaching Operatives Management Marketing & Vertrieb Logistik & Produktion Prozessoptimierung Unser Leistungsprofil Strategieberatung Prozessberatung Digitalisierungsberatung Managementberatung Digital Solutions

IT-Sicherheit geht uns alle an, denn wir sind täglich vielerlei Gefahren im Internet ausgesetzt. Sie suchen jemanden, der kompetent Ihr Team schult und ihr Team die Gefahren des Internets und der sichere Umgang mit E-Mail, Internet, Firmendaten und co zeigt? Dann sind wir Ihr perfekter Ansprechpartner, denn Deutschland weit sind wir für Sie und Ihre Mitarbeiter unterwegs.

Unternehmer, Selbständige, Landwirte, Dienstnehmer und Vereine können ein kostenloses Erstgespräch in Anspruch nehmen. Einfach Termin vereinbaren und wir schauen gemeinsam, was wir für Sie tun können. Gutschein jederzeit einlösbar

Einen professionellen Businessplan für die Bank, Investoren oder zur Fördermittelbeantragung, solltest Du lieber von einem erfahrenem Profi erstellen lassen

Für einen reibungslosen und kostenoptimierten Vertrieb ist eine intelligente Planung unverzichtbar. Basierend auf Absatzzahlen der Vergangenheit und den Entwicklungen einzelner Unternehmensbereiche können grobe Abschätzungen für geschäftliche Entwicklungen der Zukunft vorgenommen werden. Die Bedarfsermittlung ist hierbei ein zentrales Element, das basierend auf diesen Zahlen Kontingente an Rohstoffen, Arbeitsstunden und weiteren Faktoren ermöglicht. Selbst wenn Firmen ihre Bedarfsermittlung softwareunterstützt durchführt, sind die Ergebnisse nicht immer optimal und halten Möglichkeiten zur Verbesserung bereit. Im Rahmen der Vertriebsunterstützung durch die KCC GmbH helfen wir Ihnen bereits in den Grundlagen der Bedarfsermittlung weiter, um Ihren klassischen oder direkten Vertrieb noch kostenbewusster durchführen zu können. Grundlagen der Bedarfsermittlung professionell analysieren lassen Gerade wenn Unternehmen im Laufe der Jahre erst gewachsen und zu einer mittelständischen Größe geworden sind, wurden in den ersten Geschäftsjahren keine umfassenden Bemühungen der Bedarfsermittlung durchgeführt. Durch eine zunehmende Zahl an Aufträgen und Geschäftspartnern fällt es schwer, den eigenen Bedarf abhängig von geschäftlichen Entwicklungen einzuschätzen und so die Basis des Vertriebs zu optimieren. Durch unsere langjährige Erfahrung in der Vertriebsunterstützung ist die KCC GmbH in der Lage, eine Bedarfsermittlung von Grund auf durchzuführen. Gemeinsam mit Ihnen lässt sich der vorliegende Bedarf am Status Quo des Unternehmens ermitteln bzw. auf zukünftige Zielsetzungen Ihres Unternehmens abstimmen. Bedarfsermittlung für ausländische Kunden bei Eintritt auf den deutschen Markt Noch wichtiger ist eine sachliche und intelligente Bedarfsermittlung, wenn Sie sich mit Ihrem Unternehmen in einen neuen Geschäftsbereich vorwagen. Dies kann bei nationalen Firmen mit Eröffnung eines neuen Standortes, ebenso wie bei ausländischen Unternehmen mit erstmaligem Auftreten auf dem deutschen Markt der Fall sein. Durch die finanziellen Herausforderungen, die eine solche Expansion mit sich bringen, sind die Kosten des Vertriebs im Vorfeld noch präziser abzuschätzen, um die erfolgreiche Ausdehnung des Unternehmens nicht zu gefährden. Wir beraten Sie gerne und zeigen Ihnen im Rahmen der Bedarfsermittlung, welche unternehmerischen Schritte anzuraten sind. Entwicklungen des Unternehmens regelmäßig überprüfen Natürlich sollte eine Bedarfsermittlung nicht als einmalige Sache verstanden werden. Das eigene Unternehmen durchläuft über Jahre hinweg vielfältige Entwicklungen, die im Idealfall zur Prosperität des Geschäfts beitragen oder schlimmstenfalls eine Phase ausbleibender Aufträge auffangen lassen. Abhängig von derartigen Veränderungen ist der Bedarf für einen kostenbewussten Vertrieb anzupassen, was leider in vielen Unternehmen zu spät erfolgt. Mit einer fortwährenden Betreuung durch uns als vielseitigem Partner für Ihre Vertriebsunterstützung lassen sich solche Entwicklungen rechtzeitig erkennen und der akute Bedarf entsprechend anpassen. Im Idealfall lassen sich hierdurch Kosten in wirtschaftsschwachen Zeiten einsparen bzw. rechtzeitig auf höhere Auftragszahlen mit einem gesteigerten Bedarf eingehen. Mit der KCC GmbH Ihren Vertrieb noch weiter optimieren Natürlich ist die professionelle Bedarfsermittlung nur ein Bestandteil von Vielen, wie der Vertrieb Ihres Unternehmens angekurbelt werden kann. Eine telefonische Unterstützung für Tele Sales oder zur Terminierung von Kundengesprächen im Außendienst gehören ebenso zu den Stärken der KCC GmbH und können zu Ihrem größeren unternehmerischen Erfolg beitragen. Nach Analyse Ihres Potentials und einer sachlichen Bedarfsermittlung zeigen wir explizit auf, in welchen Bereichen sich Verbesserungen Ihres aktuellen Vertriebs anbieten. Auf diese Weise sparen Sie nicht nur Kosten durch drohende Überkapazitäten, sondern entdecken neue und zukunftsweisende Strategien im Vertriebsmanagement.

Forschung, Datenanalyse oder Wissensmanagement im Bereich klinischer Psychologie oder Arbeitspsychologie Unternehmensberatung Möchten Sie Ihre Firmen einen besseren Ruf bzw. besseres Personalmarketing vor allem unter die Auszubildenden oder Studenten haben? Nehmen Sie an unsere Live-Übertragung auf sozialen Medien teil. Durch diese Live-Übertragung können Sie direkt über die Berufe, Ausbildungsstellen usw. von Ihrer Firma direkt vor dem Publikum vorstellen. Außerdem können Sie auch Ihr Programm bei Personalmarketing, gesellschaftliche Unternehmensverantwortung / Unternehmerische Sozialverantwortung, Prize usw. auf A & O Magazin oder unsere sozialen Medienkanäle bekanntmachen. Forschung, Datenanalyse oder Wissensmanagement sind keine einfache Themen. Gerne unterstützen wir Ihnen in diesen Bereichen. Honorar: nach Vereinbarung

Consulting to the music business - steht von Anfang an auf unserem Türschild, und das ist für Sie die Aufforderung "einzutreten". Wir beraten Sie gern – wenn Sie als Tonträgervertrieb ein erfolgversprechendes, professionelles Konzept für CD-Sampler oder eine CD-Reihe, sei es als Compilation oder als One-Artist – Serie benötigen. Aussergewöhnliche Konzepte - flott und erfolgreich umsetzen durch unser Kreativ-Team. Bei uns muss eine gute Idee – im Gegensatz zu den Majors – nicht erst durch 20 Ablagekörbe und 40 Büros laufen um dann endlich realisiert zu werden

Unser Partner für MS 365-Beratung „Büro-Kaizen“ sorgt für eine effiziente Integration von Microsoft 365 und Teams in den Geschäftsalltag. Büro-Kaizen sorgt für mehr Effizienz rund um das Thema Microsoft 365 durch: Beratung & Online-Schulungen Seminare für Teams, Outlook, OneNote E-Learning / Webinare

PROZESSDIGITALISIERUNG FÜR MITTELSTÄNDISCHE UND GROSSE UNTERNEHMEN! Mit uns als Digitalisierungsstrategen an Ihrer Seite ärgern Sie die komplexen Strukturen in Ihrem Unternehmen nicht länger – Sie konvertieren diese in smarte, digitale Prozesse, die Sie entlasten und Ihnen dabei helfen, Ihre Ziele schneller zu erreichen. Technologiekompetenzen Prozess Know-how

Beratung durch dikon verbindet technologische Innovation mit strategischen Unternehmenszielen und wirtschaftlichen Bedingungen. dikon ist seit Jahren in den Bereichen Elektronik und IT nicht nur heimisch, sondern Experte. Als Unternehmen, dass forscht, entwickelt, herstellt und managt legt dikon viel Wert auf das technische und wirtschaftliche Augenmaß. Daher ist Beratung für die Mitarbeiter unseres Unternehmens ein zielgerichteter Prozess, um unseren Kunden heute und in der Zukunft durch Innovationen und effiziente Lösungen Wettbewerbsvorteile zu sichern. Elektronik-Beratung allgemeine Entwicklungsunterstützung (Elektronik, Konstruktion, Software) Bauteileauswahl / Materialbeschaffung Fertigungsoptimierung / Umsetzung von Best-Practices technische Dokumentation Einhaltung gesetzlicher Vorgaben IT-Beratung IT-Strategie IT-Sicherheit IT-Infrastruktur Technologie- und Innovations-Beratung IT-Business Development Virtualisierung, Cloud, Verteilte Systeme

Individuelle Beratung für einen reibungslosen Unternehmensbetrieb Als unabhängiger Berater bringe ich eine frische, umfassende und ganzheitliche Sichtweise in Ihr Unternehmen ein, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Egal ob es um eine Optimierung, Modernisierung oder Sanierung Ihres Unternehmens geht. Facility Management Consulting bedeutet für mich, dass ich für Sie nicht nur auf bauliche, sondern auch auf technische und organisatorische Belange in allen Fragen rund um Ihr Unternehmen bzw. Ihren Unternehmensstandort achte. Praktische Lösungskompetenz zeichnen mich aus und bieten Ihnen durch meine langjährige Berufs- und Branchenerfahrung einen entsprechenden Mehrwert.

Unsere Strategische Managementberatung und Unternehmensentwicklung bietet Ihnen umfassende Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie. Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und begleiten Sie bei der Umsetzung effektiver Strategien. Lassen Sie uns gemeinsam den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben. Kontaktieren Sie die First Class Agentur GmbH noch heute und erfahren Sie, wie wir Sie mit unseren maßgeschneiderten Dienstleistungen unterstützen können.

Die SYTECC GmbH steht für die notwendige professionelle Basis, die Ihren Projekten Sicherheit für ihre Machbarkeit und Realisierung garantiert. Unser Dienstleistungsspektrum dient sowohl Erstausrüstern (OEMs) als auch Betreibern. Als OEM unterstützen wir Sie umfassend beim konformen Design und der Fertigung Ihrer Erzeugeranlage, und dies ganz abgestimmt auf die gültigen Bestimmungen am jeweiligen Aufstellungsort. Wir erstellen Ihnen außerdem Schadens- und Verschleißanalysen sowie Gefährdungs- und Risikoanalysen für Hard- und Software. Wir beraten Sie umfassend bei Ihrer Produktevaluierung auf Basis besonderer Anforderungen oder unterstützen Sie bei Planungsarbeiten und Projekten im Bereich von Schnittstellen zu vor- und nachgeschaltetem Equipment. Betreibern bieten wir unter anderem Bedarfs-, Schadens- und Verschleißanalysen, Anlagenplanung und Sicherheitsbetrachtungen an. Wir unterstützen Sie bei Genehmigungsverfahren, bei der Bauüberwachung, bei Abnahmen und Leistungsnachweisen und prüfen beispielsweise Ihre Mittelspannungsanlage für eine Betriebszeitverlängerung. Auch bei einer Außerbetriebnahme und beim Recycling stehen wir Ihnen kompetent zur Seite.

Planung von Neubauten auf der grünen Wiese oder Erweiterungen im Bestand. Zusammenarbeit mit Architekten oder Generalunternehmern. Umzugsplanung und Projektleitung. • Ermittlung der Abteilungsflächen•Aufnahme der Maschinen und Arbeitsplätze•Aufnahme der Lagerflächen und -volumina für Rohmaterial, Halbfertigwaren, Fertigwaren und Verpackungsmaterial • Zusammenstellung des Flächenbedarfs von geplanten Maschinen und Einrichtungen • Zusammenstellung der Abteilungs- und Gesamtflächen•Ermittlung des qualitativen Materialflusses durch Befragung • Ermittlung des quantitativen Materialflusses durch Auswertung von Arbeitsplänen•Auswertung der Abmessungen, Gewichte, Mengen und Verpackungsarten einzelner Artikel bzw. Artikelgruppen • Auswertung der Lagerbewegungsdaten (Ein- und Auslagerungsfrequenzen, Umschlagshäufigkeit, Anzahl Positionen/Auftrag, Entnahmemenge/Position, Gewicht/Auftrag) und Lieferfrequenzen im Warenein- und -ausgang • Feststellung der verwendeten Förderhilfs- und Fördermittel sowie der vorhandenen Lagereinrichtungen • Ermittlung des Informations- und Belegflusses sowie der Arbeitsabläufe•Feststellung des Personalbestandes sowie der Mitarbeiterfunktionen • Ermittlung von Randbedingungen (bestehende Baulichkeiten, mögliche Baumaßnahmen, Bodentragfähigkeit, Anbindung an andere Abteilungen, Kran-, Aufsichts-, feuergefährliche Bereiche, Absaugung, Mehrmaschinenbedienung, klimatische Lagerungsbedingungen, Fifo-Prinzip u.ä.) • Ermittlung von Zielvorgaben und geplanten Maßnahmen (Lagerbestandsreduzierung, Personaleinsparung, Durchsatzsteigerung, Ausweitung des Artikelspektrums, Erhöhung der Lieferbereitschaft, Erweiterungsfähigkeit) • Schwachstellenanalyse mit Ableitung kurzfristiger Verbesserungsmaßnahmen•Dokumentation und Diskussion des Istzustandes

Unser Consulting für Organisationsentwicklung bei Markus Heim – Der Potenzialerwecker bietet maßgeschneiderte Lösungen, um Organisationen bei der Gestaltung ihrer Zukunft erfolgreich zu begleiten. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien, die Ihre Organisation agiler, effizienter und zukunftsfähig machen. Unsere Dienstleistungen in der Consulting für Organisationsentwicklung umfassen: 1. Organisationsanalyse: Wir führen eine umfassende Analyse Ihrer Organisation durch, um Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale zu identifizieren. Diese Analyse bildet die Grundlage für die Gestaltung von Veränderungsprozessen. 2. Strategieentwicklung: Basierend auf den Ergebnissen der Organisationsanalyse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine klare und umsetzbare Strategie für die zukünftige Ausrichtung Ihrer Organisation. 3. Change-Management: Wir begleiten Sie bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen, um sicherzustellen, dass diese erfolgreich und reibungslos ablaufen. Unsere pragmatische und lösungsorientierte Herangehensweise unterstützt die Akzeptanz von Veränderungen in Ihrer Organisation. 4. Führungskräfteentwicklung: Wir bieten Programme zur Entwicklung von Führungskompetenzen an, um sicherzustellen, dass Ihre Führungskräfte die notwendigen Qualifikationen und Fähigkeiten besitzen, um den Veränderungsprozess erfolgreich zu gestalten. Unsere Consulting für Organisationsentwicklung basiert auf bewährten Methoden und langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Organisationen bei Veränderungsprozessen. Wir verstehen, dass die Fähigkeit zur Anpassung und kontinuierlichen Weiterentwicklung entscheidend ist, um in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Unsere Leistungen tragen dazu bei, die Produktivität und Effizienz Ihrer Organisation zu steigern, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und Ihre langfristigen Ziele zu erreichen. Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung Ihrer Zukunft und begleiten Sie auf dem Weg zum nachhaltigen Erfolg. Markus Heim – Der Potenzialerwecker steht Ihnen als vertrauenswürdiger Partner zur Seite, um Ihre Organisationsentwicklung erfolgreich zu gestalten. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihre Organisation auf den Weg zur Spitzenleistung zu führen.

Cloud Consulting für Unternehmen. Entgegen mancher Vermutungen sind Anwendungen in der Cloud sicher. Dazu müssen die Anwendungen jedoch fachgerecht und sorgfältig entwickelt und realisiert werden. Wir beraten sie hinsichtlich ihrer Cloud Strategien, der geeigneten state-of-the-art Technologien und Methoden des Projektmanagement.

Zur Stärkung der Resilienz von Unternehmen erarbeiten wir mit Kunden aus Industrie und Handwerk umsetzbare Konzepte, welche das bestehende Management mit sinnvollen New Work Ansätzen verbinden. Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden machbare Konzepte um aktuelle CHANCEN zu nutzen: MARKTTRENDS -> Industrie 4.0 - Digitalisierung - New Work - Agilität STRATEGIE -> Sinn - Purpose - Zweck des Unternehmens ZUSAMMENARBEIT -> Kulturwandel - Wertschätzung - Augenhöhe - hohe Mitarbeiterbindung und Motivation WIRTSCHAFTLICHKEIT -> Innovation - Zielorientierung - Entschlussfähigkeit - Resilienz Sinnlotsen erarbeiten ausserdem gemeinsam mit dem Kunden machbare Lösungsansätze, um aktuelle HERAUSFORDERUNGEN und Probleme zu meistern: MARKTTRENDS -> Disruption im Markt - Fachkräftemangel STRATEGIE -> Orientierungslosigkeit - Unentschlossenheit - starre Prozesse und Strukturen ZUSAMMENARBEIT -> demotivierte Mitarbeiter - Konflikte - Ängste - Quiet Quitting - hohe Mitarbeiterfluktuation WIRTSCHAFTLICHKEIT-> Umsatzrückgang - Gewinneinbruch Wir hören nicht bei Konzepten auf, sondern begleiten die Umsetzung und Einführung von neuen Themen bis es funktionierender Alltag geworden ist. Wir kennen die üblichen Widerstände bei Veränderungen in Organisationen und unterstützen deshalb intensiv und emphatisch bei der Implementierung des 'Neuen'. Dabei prüfen wir gemeinsam mit unseren Kunden, - ob die Konzepte operativ und fachlich-inhaltlich funktionieren - ob sie von den Mitarbeitern akzeptiert werden - ob sie ggf. noch Anpassungen oder Ergänzungen benötigen. SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung

Zum wiederholten Mal als TOP CONSULTANT ausgezeichnet TOP CONSULTANT zeichnet jedes Jahr die besten Berater für den Mittelstand mit seinem Qualitätssiegel aus. Entscheidend für die Auszeichnung ist eine kundengerechte, mittelstandsorientierte Beraterleistung.

Projekte sind immer einzigartig. Wie bieten unseren Kunden eine Gesamtlösung von der Planung bis zur Umsetzung. Beratung und Planung Projekte sind immer einzigartig. Und so behandeln wir sie auch. Wie bieten unseren Kunden eine Gesamtlösung von der Planung bis zur Umsetzung. Zusammen überprüfen wir die technische Machbarkeit, denn die Anforderungen unterscheiden sich immer je nach Branche. Nach dem ersten Brainstorming mit unserem Kunden setzen wir uns an die Planung. Wir kreieren und entwickeln kundenspezifische Ideen um die Automatisierung und Fertigungsprozesse im Unternehmen zu optimieren. Denn unsere Kunden erhalten von uns kein Standartprodukt, sondern eine maßgeschneiderte Anlage.

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Wir unterstützen Unternehmen bei der digitalen Transformation indem wir gemeinsam kluge Lösungen planen und entwickeln. Wir helfen Unternehmen ihre Ziele zu erreichen, indem wir Online-Marketing Massnahmen gezielt und abgeglichen mit weiteren Aktionen für die digitale Zielgruppe einsetzen. Aspekte. Wer liest denn sowas?! Aspekte. Regelt sich die EU ins Abseits? Aspekte. Kann eine gute Website auch barrierefrei sein? Aspekte. KI - ein Hype mit Folgen? Arbeiten. Das Kompetenzzentrum für alle Fragen rund um Elektrizität Arbeiten. Rugenbräu - Genuss aus dem Berner Oberland Aspekte. ChatGPT: Was weisst du über uns? Aspekte.

Als zuverlässiger Partner beraten wir Sie umfangreich zu maßgeschneiderten Lösungen. Die BENDES Ingenieur*innen sorgen seit rund 16 Jahren für mehr Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit, Effizienz und Regelkonformität. Unser umfangreiche Leistungsspektrum umfasst Beratungs- und Planungsleistungen zu komplexen Aufgabenstellungen aus den Bereichen Energie, Gebäude & Anlagetechnik in allen Leistungsphasen (LP 1 – 9). Erfahren Sie mehr über unsere Leistungen Beschäftigt Sie eines dieser Themen: energetische Gebäudeoptimierung, Technik, Energieeffizienz, CO2-Bilanzen, Gebäude-, Umwelt- und/oder Energiemanagement