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Geplante Umstrukturierungen an einem Chemiestandort wurden aus Sicht des Betriebsrates nicht ausreichend verständlich präsentiert. Sachgerechte Prüfung, Klärung und Erläuterung komplexer betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge im Auftrag des Betriebsrats.

mozaBook Bildungs-Präsentationssoftware Die mozaBook Software ist für Schulen, Lehrer, Eltern und Schüler erhältlich. Den unterschiedlichen Anforderungen entsprechend gibt es Versionen des mozaBooks, die für die Vorbereitung oder das Lernen von Zuhause geeignet sind. Des Weiteren sind auch solche Lizenzen erhältlich, mit denen die Software in der Schule, im Unterricht und an der interaktiven Tafel benutzt werden kann.

Wenn Sie in eine Logistik- oder Industrieimmobilie investieren wollen, gibt es viele Faktoren zu berücksichtigen. Wir haben den Überblick über den Markt und beraten Sie gerne bei der richtigen Wahl der Immobilie und deren Finanzierung. Sowohl in der Industrie- als auch in der Logistikbranche spielen Faktoren wie die Lage im Industriegebiet und Anbindung an die Infrastruktur des Objektes eine wichtige Rolle. Bei der Finanzierung ist beispielsweise ein wichtiges Kriterium, dass die Tilgung des Kredits aus dem Ertrag der Immobilie innerhalb der wirtschaftlichen Restnutzungsdauer gesichert ist. Wir beraten und unterstützen Sie gerne mit einer maßgeschneiderten Finanzierungslösung aus einer Hand für Industrie- und Logistikimmobilien.

Unser Expertenteam beginnt mit einer gründlichen Anforderungsanalyse, bei der wir Ihre geschäftlichen, sicherheitsrelevanten und Stakeholder bezogenen Bedürfnisse präzise ermitteln. Anschließend nutzen wir unser Fachwissen, um den idealen Cloud-Anbieter und die passende Implementierungsoption für Sie zu bestimmen – sei es AWS, Azure, Google oder eine hybride Lösung. Migrieren Sie nahtlos Ihre bestehenden Anwendungen und Daten mit einer sorgfältig ausgearbeiteten Migrationsstrategie. Doch damit nicht genug – wir bieten Ihnen umfassende Unterstützung, einschließlich Schulungen und Change-Management, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und Ihr Team mit der neuen Cloud-Infrastruktur zu unterstützen. Erleben Sie das transformative Potenzial der Cloud mit unserer bewährten Begleitung. Schritt 1 Ist/Soll Analyse Wir analysieren: Geschäftliche und Stakeholder bezogene Anforderungen Skalierbarkeit IT-Sicherheit Historische Daten Vorhandene Applikationen

DBArt GmbH bietet umfassende IT-Beratungsdienste an, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Informationstechnologie optimal zu nutzen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Mit einem erfahrenen Team von IT-Beratern und einem ganzheitlichen Ansatz bieten wir maßgeschneiderte Lösungen an, die genau auf die individuellen Anforderungen und Ziele unserer Kunden zugeschnitten sind. Unsere Herangehensweise Unsere Herangehensweise an die IT-Beratung basiert auf einem tiefen Verständnis für die geschäftlichen Herausforderungen unserer Kunden sowie auf einem breiten Spektrum an Fachwissen und Erfahrung in verschiedenen Branchen. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre aktuellen Situationen zu analysieren, klare Ziele zu definieren und eine maßgeschneiderte IT-Strategie zu entwickeln, die ihre geschäftlichen Ziele unterstützt. Leistungen Unser Leistungsspektrum im Bereich IT-Beratung umfasst: IT-Strategieentwicklung: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung einer umfassenden IT-Strategie, die ihre Geschäftsziele unterstützt und eine klare Roadmap für die Nutzung von Informationstechnologie bietet. IT-Infrastrukturberatung: Wir bieten Beratungsdienste zur Planung, Implementierung und Optimierung von IT-Infrastrukturen, einschließlich Netzwerke, Server, Speicher und Cloud-Computing-Lösungen. Softwareauswahl und -implementierung: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Auswahl und Implementierung von Softwarelösungen, die ihren geschäftlichen Anforderungen entsprechen und einen echten Mehrwert bieten. IT-Sicherheitsberatung: Wir bieten umfassende Beratungsdienste zur IT-Sicherheit, einschließlich Risikobewertung, Sicherheitsrichtlinien, Incident Response und Compliance. Projektmanagement und -implementierung: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Planung und Umsetzung von IT-Projekten, um sicherzustellen, dass sie termingerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden. Warum DBArt GmbH? Erfahrung und Expertise: Mit über 20 Jahren Erfahrung in der IT-Branche und einem erfahrenen Team von IT-Beratern verfügen wir über das Fachwissen, um Ihnen erstklassige Beratungsdienste anzubieten, die Ihren geschäftlichen Anforderungen entsprechen. Kundenzentriertheit: Ihre Zufriedenheit steht für uns an erster Stelle. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass unsere Lösungen Ihren Erwartungen entsprechen und echten Mehrwert bieten. Innovation und Fortschritt: Wir sind bestrebt, stets auf dem neuesten Stand der Technik zu bleiben und innovative Lösungen anzubieten, um Ihren geschäftlichen Erfolg zu unterstützen und zu fördern. Kontaktieren Sie uns gerne, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und um Ihre Anforderungen zu besprechen!

Als Oracle-Gold-Partner bieten wir umfassende Leistungen rund um die Datenbank. Von der einfachen Installation einer Datenbank, über die Modellierung und Implementierung, bis hin zum großen Data-Warehouse oder zu Cloud-Anbindungen – TechSpring hat für jede Anforderung die richtige Datenbank-Lösung.

Als Unternehmen sind wir seit über 20 Jahren im Umfeld der Persönlichkeits-, Kompetenz- und Unternehmensentwicklung erfolgreich tätig. Unsere Expertise liegt in der Beratung und des Coachings von Unternehmen der klein- und mittelständischen Industrie mit Schwerpunkt auf folgenden Wirtschaftsbereichen: Maschinen- und Anlagenbau, Medizinische Einrichtungen, Lebensmittelindustrie, Groß- und Einzelhandel, Tourismus, Hotellerie/Gastronomie, Messe-, Tagungs- und Kongresseinrichtungen. Nach unserem Verständnis ist Coaching ein zeitlich begrenzter, individueller und professioneller Begleitungsprozess von Personen, Teams und Prozessen. Dabei ist die Zielsetzung die Potenzialentwicklung individueller oder kollektiver Leistungsprozesse. Als Kenner wirksamer Methoden und mit dem Verständnis verschiedener Organisationsmodelle sind wir erfahrene Partner, um festgefahrene Prozesse zu erkennen, zu optimieren und Ihre Organisation bei der positiven Veränderung zielführend zu begleiten. Mit Know-how, Professionalität und Qualität können wir Ihnen als unseren Kunden daher ein umfangreiches Leistungsspektrum bieten, das genau auf Ihre Bedürfnisse und Ziele abgestimmt ist. Letzte Blogbeiträge: „Zukunft- ohne mich!“ Weiterbildung - Weiter mit Bildung Wenn das Kind in den Brunnen… Angstfreiheit ist eine Voraussetzung zum Blog

Das Themenfeld Design ist vielfältig und vielschichtig. Schünemann Design hilft Ihnen einen fundierten Einstieg zu finden und die richtigen Entscheidungen zu treffen, damit Sie das ganze Potential von Design für Ihr Vorhaben effektiv und zielgenau ausschöpfen können.

Durchführung von Machbarkeitsstudien / Audits Strategieberatung Planung und Koordination von IT-Projekten

Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung, wenn Sie in einer Unternehmensphase Strategien entwickeln, Prozesse optimieren oder Restrukturierungsmaßnahmen generieren und umsetzen wollen. OPMC bietet Beratungsdienstleistungen an, die auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden zugeschnitten sind. Dabei konzentrieren wir uns darauf, unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, um ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ihren Erfolg zu fördern. Unser Team aus erfahrenen Beratern verfügt über jahrzehntelange industrielle, exekutiv Management- und operativer Führungserfahrung mit umfassendem Know-how in den Bereichen Strategie, Operations, Qualität, Projektmanagement, Finanzen und vielen anderen Bereichen, um unseren Kunden in verschiedenen Unternehmensphasen und Branchen Unterstützung zu bieten. Strategie-, Prozess- und Umsetzungsberatung, wenn Sie in einer Unternehmensphase Strategien entwickeln, Prozesse optimieren oder Restrukturierungsmaßnahmen generieren und umsetzen wollen. Interimistische Besetzungen durch uns selbst oder aus unserm Netzwerk von Fachleuten, wenn Sie kurz- oder mittelfristig Herausforderungen bewältigen müssen. Unsere Dienstleistungen in der OPMC-Gruppe sind perfekt aufeinander abgestimmt, da wir immer auf weitere Experten zurückgreifen können, die wir und unsere Kunden in Projekten benötigen.

Feng Shui Kurzberatung Feng Shui Business Praxisräume und Therapieräume Beispiele Feng Shui Garten Feng Shui Farbberatung Ordnungs-Coaching

Toxikologische Beratung / Expert Service ------------------------------------------------------- INVITRO-CONNECT GmbH - Ihr Partner in allen Fragen rund um die Themen Toxikologie, Phys-Chem, Ökotoxikologie und Chemikaliensicherheit. Unsere Experten beraten Sie gern zu Ihren Fragen zu REACH, Biozid-Verordnung und zu Belangen rund um das Thema Gefahrgut. Wir bieten Ihnen kompetente und schnelle Lösungen mit Hilfe unserer in-house FACH-Toxikologen, HSE-Experten und Chemiker. Unsere Dienstleistungen im Bereich Toxikologie / Expert Service: -------------------------------------------------------------------------------------- - Toxikologische Bewertung im Rahmen der REACH- und Biozid-Verordnung - Environmental Risk Assessment (ERA = Umweltverträglichkeitsprüfung), z.B. für Arzneimittel - Literaturrecherche und -bewertung - Prüfung auf Zuverlässigkeit und Validität der durchgeführten Studien (gemäß OECD-Richtlinien, EU-Methoden oder nach Klimisch et al. 1997) - Bewertung relevanter toxikologischer Endpunkte, z.B. akute Toxizität, Gentoxizität, Reizung/Ätzung der Haut oder Augen - Bewertung aller relevanter toxikologischen, ökotoxikologischen Endpunkte, z.B. Süßwasserorganismen (Daphnie, Alge, Fisch) - Read Across - Study Monitoring von Studien - Erstellung der Endpoint Summaries und Endpoint Study Records für IUCLID (REACH und - Biozidwirkstoffe und -produkte) - Sicherheitsbewertung und Sicherheitsbericht für kosmetische Mittel - Wassergefährdungsklasse - und mehr... Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Angebot.

Wir erzielen Wirkung. Immer. Unser Portfolio HR ist unsere Kernkompetenz. Wir wissen, wie HR Beratung geht. Als Kunde können Sie auf unsere umfangreiche Praxiserfahrung und auf unser fundiertes Wissen vertrauen. Als Experten für Strategie und -Transformationsprojekte mit tiefen betriebswirtschaftlichem und methodischen Know-how, beraten wir Sie bei sämtlichen Fragestellungen und begleiten Sie bei Ihren Projekten im HR Bereich. Wir sind Ihr HR Berater mit Herz, Gespür und Verstand. HR Strategie Das Laserschwert unter den HR Instrumenten HR Transformation Das Geheimnis einer erfolgreichen Transformation HR Organisation Der Stärkste Hebel für mehr Effizienz und Kundenorientierung HR Experience Design Der Bauch entscheidet schneller als der Kopf HR Prozesse Neues schneller in die Welt bringen HR Portfolio Licht ins Dunkel bringen New Work Der Zauber einer neuen Arbeitswelt HR Service Center Das hässliche Entlein in HR

Unsere Beratung im Bereich Künstliche Intelligenz (KI) hilft Ihnen, die Möglichkeiten dieser Technologie für Ihr Unternehmen zu nutzen. Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse und identifizieren Bereiche, in denen KI einen Mehrwert schaffen kann. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Implementierung von KI-Lösungen, die Ihre Effizienz steigern und Ihnen helfen, datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Durch maßgeschneiderte Strategien und Lösungen stellen wir sicher, dass Sie die Vorteile der KI optimal ausschöpfen können.

Der alte Grundsatz gilt: Erst systematisieren, dann automatisieren. Besonders bm Technologiewechsel auf HANA nutzen Sie die Chance, den Technologiewechsel für einen Leistungsschub zu verwenden! Mit einem neuen System, das viele alte Zöpfe abschneiden kann, können Sie mehr Kundenzufriedenheit erzeugen, Kosten senken, Umsatz steigern und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens stärken. Andernfalls betonieren Sie die veraltete Prozesse in eine moderne Software und können die Vorteile der neuen Software kaum nutzen. Daher unsere Empfehlung Supply Chain Analyse (Marktfit, Leistung- und Aufwandsbewertung, Prozessbeswertung, SAP-Unterstützung) Gesamtkonzeption Abstimmung Implementierung Prozessänderung Implementierung Dabei kann es Kombinationen von Green- und Brownfield geben, das lässt sich aber erst nach einer sinnvollen Supply Chain Analyse ableiten

Die Gründung eines Unternehmens ist ein aufregendes Abenteuer, das mit vielen Herausforderungen verbunden ist. Eine der größten Hürden? Die Finanzierung! Unzureichende Finanzielle Mittel sind auch der Grund des Scheiterns Nr. 1 bei Gründern! Doch woher das nötige Geld für deine Geschäftsidee nehmen, wenn nicht stehlen? Du bist nicht allein mit dieser Frage. Aber keine Sorge, mit der richtigen Unterstützung und einem klaren Plan ist alles möglich! Warum ist die Finanzierung so wichtig? Unsere Mission Was bietet die Starthilfe

Gewinnen Sie wertvolle Einblicke und Expertenberatung durch unsere Beratung. Wir helfen Ihnen, die sich ständig verändernde digitale Landschaft zu navigieren und eine Strategie zu entwickeln. Unsere Beratungsdienste bieten Ihnen wertvolle Einblicke in die sich ständig verändernde digitale Landschaft. Wir entwickeln maßgeschneiderte Strategien für Ihre Online-Präsenz, bieten Einblicke in bewährte Praktiken und helfen Ihnen, die richtigen Entscheidungen für Ihr digitales Marketing zu treffen.

-Energiebedarf: Analyse des aktuellen und zukünftigen Energieverbrauchs des Haushalts oder Unternehmens. -Ziele und Erwartungen: Klärung der Erwartungen bezüglich der Einsparungen und der Rentabilität der Anlage. -Beratung zu notwendigen Versicherungen für die Photovoltaikanlage. -CO2-Einsparungen: Berechnung der CO2-Einsparungen durch die Nutzung der Photovoltaikanlage. -Nachhaltigkeit: Beratung zur Nachhaltigkeit der verwendeten Materialien und der gesamten Anlage. Eine gründliche und umfassende Beratung sollte alle diese Aspekte abdecken, um sicherzustellen, dass der Kunde eine informierte Entscheidung treffen kann und die Photovoltaikanlage optimal auf seine Bedürfnisse abgestimmt ist.

Für Firmeninhaber & Geschäftsführer, IT-Personal und leitende Mitarbeiter in kleinen- und mittelständischen Unternehmen. Für Dich verfügbare Coachingangebote und Themenbereiche. Ob als Individual Coaching, Workshop, Informationsveranstaltung oder intensives Seminar. Wir gehen flexibel auf Deine Bedürfnisse ein. Kommunikation & Management. Lerne uns kennen... Kommunikation. Management. 4 Ohren und viele Kanäle: Kommunikations-Management. Wir coachen zum Thema hilfreiche Kommunikations-Modelle – "Nicht nur verstehen, was gesagt wurde, sondern auch wie es gemeint war". Wir helfen beim Aufspüren von Kommunikations-Störungen – "Andere besser verstehen, Nachrichten richtig deuten und Emotionen Platz verschaffen". Emotionale- und Soziale Kompetenz – "Das, was alles zusammenhält". Fertigkeiten in der Social-Media-Kommunikation. Konfliktmanagement: vermittelt per Coaching & Training – "Konflikte in einer Firma erkennen lernen. Konflikte in einem selber entdecken". Wir leiten für Dich Mediationsprozesse ein – "Bereinige Dein Leben". ... und vieles mehr! Wandel/Transformation. Lerne uns kennen... Wandel & Transformation. Veränderung – Anpassung – Digitale Transformation.

Als Coach sind wir Sparringspartner:innen in der Klärung Ihrer relevanten Fragen. Wir begleiten Sie bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen, Entwicklung und Erreichung wichtiger Ziele und bei der Bewältigung herausfordernder Situationen. Dabei berücksichtigen wir persönliche, strukturelle und unternehmensrelevante Aspekte. Unser Ziel ist es, Sie bestmöglich in Ihrer professionellen Entwicklung und in Ihrem persönlichen Wachstum zu unterstützen. Das gelingt durch Reflexion, Austausch, Feedback oder Methodenimpulse in wertschätzender Arbeitsatmosphäre in einem geschützten Rahmen. Klären, lernen und entwickeln im 4-Augen-Gespräch In einem Vorgespräch klären Coach und Coachee Bedarf, Rahmen und Ziel des Auftrags für diese Arbeitsbeziehung auf Zeit. In den Arbeitstreffen bereiten wir mit Ihnen Entscheidungen vor, üben schwierige Gespräche, klären Fragen, probieren Verhalten aus.

Zoll – Professionelle Unterstützung, abgestimmt auf Ihre persönlichen Anforderungen Unser Beratungsservice bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die speziell auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten sind. Unser erfahrenes Team steht Ihnen zur Seite, um Ihnen fundierte Ratschläge und professionelle Unterstützung zu bieten. • Individuelle Beratung für Ihre Vermessungsbedürfnisse • Analyse Ihrer spezifischen Anforderungen • Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen • Unterstützung bei der Planung und Umsetzung • Berücksichtigung von baurechtlichen Bestimmungen • Kostenschätzung und transparente Informationen • Präzise Bewertung von Wohnflächen und Immobilienwerten Unser Ziel ist es, Ihnen in jeder Phase Ihres Projekts hochwertige Beratung anzubieten. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass Ihre individuellen Anforderungen erfüllt werden und Sie die bestmöglichen Ergebnisse erzielen.

Zu unseren Kompetenzen gehören die klassische betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung, die Existenzgründungsberatung sowie die Nachfolgeberatung. Prozessbasierte Ganzheitlichkeit prägt dabei den Charakter der Projekte und der Zusammenarbeit mit unseren Kunden. UNSERE LEISTUNGEN IN DER UNTERNEHMENSBERATUNG - Strategien für die Unternehmensausrichtung - Unternehmenskonzepte / Businesspläne (Produkte, Markt, Finanzplanung, Finanzierung, Förderung) - Entwicklung von Geschäftsplänen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit - Unternehmensverlagerungen - Unternehmens-/ Geschäftsfelderweiterungen - Optimierung von Unternehmensteilen, -bereichen, -prozessen - Prozessanalyse, -bewertung, -kostenrechnung - Bewertung von Unternehmensorganisationen und Entwicklung optimaler Unternehmensstrukturen - Auswahl und Einführungsunterstützung von IT- Systemen - Entwicklung von Aufgabenstellungen, Konzepten, F/E Projekten - Unternehmensgründungen / -ausgründungen - Vorbereitung und Planung der Unternehmensnachfolge IMP Ingenieurbüro Mönnich & Partner GmbH

Wir verstehen uns als Unternehmensberater & Systems Designer – denn nur eine ganzheitliche Dienstleistungen und Betrachtungen führt zu wirklich nachhaltigen Lösungen. Unseren Beratungsansatz nennen wir “Cascading Economy”. Dabei ist uns die Berücksichtigung des gesellschaftlichen und kulturellen Kontexts sehr wichtig. Ob Unternehmenskultur oder lokale Historie, Menschen verstehen und akzeptieren Veränderungen sehr viel eher, wenn ein Bezug zu ihnen hergestellt wird. Wir unterscheiden im Grundsatz zwischen Nachhaltigkeitsberatung, Innovationsberatung & Regionalentwicklung und nutzen stetig Systems Design als Methode. Mit dem Zentralen Innovationsprogramm Mittelstand (ZIM) vom BMWi sollen die Innovationskraft und die Wettbewerbsfähigkeit kleinerer und mittlerer Unternehmen (KMU) nachhaltig gefördert werden. Wichtig: es ist ein technologie- und branchenoffenes Förderprogramm ohne einen bestimmten technologischen Schwerpunkt. Es hat zum Ziel, KMUs stärker mit Forschungseinrichtungen zu vernetzen, um einen schnelleren und passgenaueren Transfer herzustellen und Unternehmen zu unterstützen, Innovationen entwickeln. Wir helfen Ihnen bei Ihrem erfolgreichen ZIM-Projekt mit unserer Erfahrung, unserem Wissen und unserer Zeit. Damit Sie sich auf die Umsetzung in Ihrem Unternehmen konzentrieren können. Egal ob Einzelprojekt, Kooperation oder Forschungsnetzwerk – wir helfen Ihnen bei einer erfolgreichen Förderung, damit Sie sich um Ihre Zukunft kümmern können. Nachhaltigkeitsberatung Daten und Fakten aus ökologischer, ökomomischer und sozialer Sicht sind die Basis der Nachhaltigkeitsberatung, anhand der wir Technologien ‘für gut befinden’, Lösungen entwickeln und Konzepte vorantreiben. Unser systemischer Ansatz bedingt, dass wir mit unserer Dienstleistung sehr breit schauen, Fragen stellen, die scheinbar nichts mit dem Kernthema zu tun haben und Ideen äußern, die auf den ersten Blick manchmal verrückt klingen. Und wir hören viel zu, denn die meisten Lösungen existieren bereits, sie müssen nur auf die richtige Art und Weise kombiniert und genutzt werden. Systems Design Von der Vision zur Umsetzung benötigt es einen Prototypen oder ein Pilotprojekt, um neue Ansätze zu erproben. Wir entwickeln mit unserem Systems Design Ansatz sowohl die Entwicklung eines einzelnen Produktes als auch die Konzeptionierung neuer Ansätze vom Bereich Urban Farming bis zu industriellen Systemen. Elementar wichtig ist aus unserer Sicht zudem die Frage des passenden Geschäftsmodells, das je nach Marktumfeld, Zielgruppe und handelnden Akteuren sehr vielseitig ausfallen kann. Systems Design beinhaltet auch die richtige Rechtsform für ein systemisches Geschäftsmodell. Von der Genossenschaft bis zur Aktiengesellschaft haben wir schon alle möglichen Rechtsformen ausgestaltet und in der Gründung begleitet. Innovationsberatung Unser oberstes Ziel ist es stets, Erneuerung auch geschehen zu lassen denn Innovation heißt wörtlich „Neuerung“ oder „Erneuerung“. – also Ideen und Konzepte in die Umsetzung zu bringen. So begleiten wir Produkte und ganze Unternehmen bei der Markteinführung, beraten aber auch bestehende Unternehmen in ihrem laufenden Innovationsmanagement. Regionalentwicklung Als Systems Designer arbeiten wir sehr gerne auch in der Regionalentwicklung, wo wir von Energie und Mobilität über Gebäude, Wasser, Ernährung bis hin zu Infrastruktur und Tourismus die unterschiedlichsten Elemente betrachten und für die Entwicklung von Lösungen berücksichtigen können. Umsetzung geschieht hier stets unter Beteiligung der Bürger, die sich oft intensiv miteinbringen. Daher sprechen wir im Zuge unserer Beratung jedem Interessierten, ob aus Politik, Zivilgesellschaft oder Wirtschaft, das Angebot aus, in unseren Prozess der Lösungsentwicklung eingebunden zu sein (im Falle von Unternehmen natürlich nach Absprache, wobei wir Offenheit empfehlen). Wir geben einen Überblick über die Möglichkeiten, die die Cascading Economy bieten kann

Wir arbeiten eng mit der Prof. Jacobsen Unternehmensberatung GmbH zusammen, die Unternehmen und Institutionen an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Wirtschaft begleitet. Sie berät unter anderem Gründer bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen und Finanzierungen sowie Forschungseinrichtungen bei der Akquise von Fördermitteln. Die Prof. Jacobsen Unternehmensberatung hat mittlerweile über 300 Projekte begleitet - oft von der ersten Idee an, aber auch im strategischen Wachstumsmanagement. Es handelt sich in der Regel um wissensintensive, technologisch komplexe, intellektuell anspruchsvolle Projekte, auf die Rezepte der klassische Großunternehmens-BWL nicht passen. Auch der Technologietransfer von Ideen aus der Wissenschaft in die Wirtschaft gehört zu ihrem Kerngeschäft.

Betriebswirtschaftliche Beratung Existenzgründungsberatung Unternehmensbewertungen Kostenrechnung und Controlling Unternehmensnachfolgeberatung Beteiligungen und Unternehmensübernahme Wirtschaftliche Beratung bei Kauf und Verkauf von Unternehmen

Strategieberatung bedeutet gemeinsam mit Kunden Ideen zu entwickeln und Entscheidungshilfen für die konkreten Umsetzungsschritte zu liefern. Dabei kann Olav Sehlbach folgende Rollen einnehmen: Irritierende, der die Wahrnehmung von Chancen und Risiken erhöht. Mentor, der Ihr Sparringspartner ist und hilft, die wahrgenommene Komplexität zu bewältigen und gemeinsam zu reflektieren. Konzeptlieferant, der das Denken vor das Handeln setzt und passende Lösungskonzepte erstellt. Legitimator, der externe Bestätigung für schon geplante Projekte einbringt und die Umsetzung unterstützt. Spezialist, der seine Branchenkenntnis und Erfahrung einbringt.

Wir analysieren sämtliche Risikofaktoren z.B. bei Veranstaltungen, im Einzelhandel oder für Geschäftsreisen.

Dieses Förderprogramm unterstützt u. a. die wirtschaftliche, organisatorische und personelle Beratung von Unternehmen. Ziel des Programms ist, die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit von KMU zu steigern und diese an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen. Für wen? Förderbar sind kleine und mittlere Unternehmen (KMU), wenn sie rechtlich selbständig und im Bereich der gewerblichen Wirtschaft oder der Freien Berufe am Markt tätig sind, ihren Unternehmenssitz und Geschäftsbetrieb in der Bundesrepublik Deutschland haben, weniger als 250 Personen beschäftigen und einen Jahresumsatz von nicht mehr als 50 Millionen Euro oder eine Jahresbilanzsumme von nicht mehr als 43 Millionen Euro haben. Wie hoch? Die maximale Höhe der Förderung hängt vom Standort des Unternehmens ab. Der Bezugswert beträgt 3.500 €. Unternehmen in alten Bundesländern erhalten eine Förderung von 50 % – also 1.750 €. Unternehmen in neuen Bundesländern erhalten eine Förderung von 80 % – also 2.800 €. Dieses Förderprogramm unterliegt der De-Minimis Verordnung. Von Westfalen ist vom BAFA akkreditiert.

Trostbrücke 1 20457 Hamburg Moosdorfstraße 3 12435 Berlin mit NL Georg-Büchner-Str. 13 18055 Rostock Burchardstraße 24 20095 Hamburg

Schadstoffanalyse Raumluftmessung vor Erwerb oder während des Betriebes einer Immobilie bzw. nach einer Renovierung/ Sanierung Unsere Fachabteilung für Analytik, geführt durch unseren Doktor in Chemie bietet Ihnen Material- und Schadstoffanalysen, Raumluftmessungen, Umweltanalysen, Gutachten etc. an. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit eine Schadstoffbelastung in Ihren Innenräumen analysieren zu lassen. Wir beraten Sie gerne individuell telefonisch oder vor Ort und empfehlen Ihnen eine geeignete Analysemöglichkeit zur Schadstoffbestimmung in ihrem (zukünftigen) Heim, Büro etc. Nach Analyse der Schadstoffe erstellen wir ein Gutachten, um die geeignete Maßnahme zur Reduzierung einleiten zu können. Wir arbeiten stets mit akkreditierten Partnerlaboratorien zusammen, die fundierte Fachkompetenz in der Abteilung wird durch unseren Dr. der Chemie und zertifizierten Qualitätsmanager geleitet, sodass wir höchsten Ansprüchen gerecht werden. Bei Fragen oder Interesse an einer Zusammenarbeit kontaktieren Sie uns gern.