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Walzen und Kanten von Blechen bis 3000 mm Länge. Wir fertigen Ihnen gern Blechzuschnitte und Kantteile aus allen gängigen Metallen wie Edelstahl, Stahl, Aluminium, Kupfer, Titanzink oder Messing. Stahl und Aluminium schneiden wir bis 10 mm Dicke und 3000 mm Länge, Edelstahl bis 8 mm Dicke bei 3000 mm Länge an der Tafelschere. Mit dem Wasserstrahl schneiden wir nahezu jeden Werkstoff von 1 bis 100 mm Dicke! Im Werkstoff 1.4301 haben wir Bleche von 1 bis 20 mm Dicke vorrätig. Im Werkstoff 1.4571 bevorraten wir Bleche bis 40 mm Dicke. Die Bleche in 1.4301 und 1.4571 sind bis einschließlich 6 mm Dicke kaltgewalzt (2B) und einseitig mit Folie beklebt. Die dickeren Abmessungen sind warmgewalzt (1D). Bitte testen sie unsere Leistungsfähigkeit!

Sie möchten Kosten für Personal und Lagerhaltung reduzieren, brauchen aber für Ihre Produktpalette Halbfertigprodukte auf Abruf fertig gemischt. Sie brauchen Fertigmischungen genau nach Ihren Rezepturen in unterschiedlichen Mengen zu unterschiedlichen Zeiten. Wir können helfen. Die A. Schmidt & Co. GmbH füllt für Sie ab und compoundiert nach Ihren Wünschen. In großen modernen Lagerhallen können wir die Rohstoffe oder Fertigmischungen für Ihre Produktion vorhalten und damit jederzeit Ihre Lieferwünsche erfüllen. Moderne staubfreie Mischtechnologien ermöglichen es, jede Rezeptur jederzeit in gleich bleibender Qualität neu mischen zu können. Die Anpassung der Maschinen auf Kundenwünsche ist bei uns selbstverständlich. Überzeugen Sie sich!

Mechanische Bauteile Normteile Gussteile Zeichnungsteile Elektronische Bauteile DIN-Teile

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Produktionsstrategie" Expertise für Ihre Projekte. Die Produktion in verschiedensten Branchen ist entscheidend für den unternehmerischen Erfolg. Die Entwicklung einer Produktionsstrategie ist die Basis, auf der alle Handlungen fußen sollten. Ihr Consultant aus dem White Label Advisory Netzwerk unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer Produktionsstrategie im Sinne Ihrer Business-Ziele. Grundsätzlich lassen sich in der Produktion die operative und strategische Optimierung unterscheiden. Während in der operativen Optimierung die Steigerung der Leistung im Fokus steht, geht es bei der Entwicklung einer Produktionsstrategie um die Anforderungen des Markts. Der Wettbewerb wird analysiert und die Bedürfnisse der Kundschaft unter die Lupe genommen. Das Ziel: Ein strategisches Leistungsprofil für die Produktion realisieren, die künftig der Konkurrenz einen Schritt voraus ist und die Bedürfnisse der Kundschaft erfüllt. Ein erfahrener Berater oder eine erfahrene Beraterin aus der Produktionsstrategie hilft Ihnen dabei, strategisch fundierte Entscheidungen für Ihre Produktion zu treffen - und zugleich die Effizienz derselben zu steigern. So bleiben Sie wettbewerbsfähig. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Produktionsstrategie" Fokus mit? Der Produktionsstrategie bildet den Grundstein für eine erfolgreiche Produktion. Sie stimmt alle Bereiche der Produktion - sei es das Netzwerk-Design, der Betriebsmitteleinsatz oder die Logistikkette - aufeinander ab. Damit alle Bereiche der Produktion Hand in Hand gehen und zugleich ein Wettbewerbsvorteil erzielt wird, sollten Beraterinnen und Berater aus dem Bereich Produktionsstrategie-Entwicklung folgende Skills mitbringen: - Erfolgreich abgeschlossenes technisches oder betriebswirtschaftliches Studium - Relevante Berufserfahrung bei produzierenden Unternehmen - Sehr gute Englischkenntnisse Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants in der Produktionsstrategie-Entwicklung sind: - Selbständige, strukturierte und analytische Arbeitsweise - Interdisziplinäres Denken - Ausgeprägte Team- und Kommunikationsfähigkeit - Reisebereitschaft im In- und Ausland Was sind typische Projekte auf denen ein "Produktionsstrategie" Skill gefordert wird? Die Ausarbeitung von Strategien und Konzepten sowie die Implementierung schlanker Prozesse über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg, sind für produzierende Unternehmen absolute Grundvoraussetzungen für eine erfolgreiche Produktion. Eine durchdachte Produktionsstrategie sorgt für optimierte Prozesse, nimmt aber primär dabei den Markt und die Kundschaft in den Blick. Wo der Fokus genau liegt, hängt allerdings vom entsprechenden Projekt ab. Die erfahrenen White Label Advisory Consultants mit Fokus auf die Produktionsstrategie-Entwicklung stehen bei verschiedensten Projekten an Ihrer Seite. Diese können wie folgt aussehen: - Standortanalyse für den Aufbau neuer Produktionskapazitäten unter besonderer Berücksichtigung von Lohn- und Logistikkosten. | Branche: Chemie & Pharma - Ist-Aufnahme aktueller Fertigungsprozesse und Erarbeitung von Strategien zur produktionsseitigen Optimierung der Fertigungstiefe. | Branche: Verpackungsindustrie - Management-Workshops mit Produktion und kaufmännischen Fachbereichen zur Entwicklung einer neuen und nachhaltigen Produtiktionsstrategie. | Branche: Lebensmittelindustrie Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Produktionsstrategie" Fähigkeiten relevant? Durchdachte und wegweisende Produktionsstrategien sind der Schlüssel für unternehmerischen Erfolg aller produzierenden Gewerbe und Branchen. Besonders häufig ist die Expertise von Produktionsstrategie-Beraterinnen und -Beratern in der Automobilindustrie gefragt. Das Ziel ist meist die Umsetzung einer langfristigen Standort- und Kapazitätsstrategie für die Produktion. Doch grundsätzlich profitiert jedes produzierende Unternehmen von einer fundierten Produktionsstrategie.

Stahl (Längen bis zu 8,10 m), bandbeschichtet (0,75 mm – 3,00 mm) in allen Standardfarben und unzähligen Spezialfarben, verzinkt (0,75 mm – 4,00 mm und 5,00 mm bis 3 Meter Länge) Aluminium (Längen bis zu 8,10 m), Alu (roh) in AlMg 1 und AlMg 3 (1,00 mm – 3,00mm und 4,0 / 5,0mm bis 3 Meter Länge), bandbeschichtetes Aluminium (1,0 und 1,5mm Stärke, verschiedenste Farben) Aluminium (Stucco), Quintettbleche („Riffelblech“) Rutschfeste R10