Sie suchen ein Unternehmen mit langjähriger Erfahrung im Bereich Supply Chain Management, das genügend Know-how besitzt, um Sie im umkämpften Wettbewerb erfolgreich zu unterstützten? Ihr Anliegen Sie suchen ein Unternehmen mit langjähriger Erfahrung im Bereich Supply Chain Management, das genügend Know-how besitzt, um Sie im umkämpften Wettbewerb erfolgreich zu unterstützten? Unsere Leistung Umfassende Beratung Übernahme der Konstruktion und Disposition Ihrer Produkte Suche und Qualifikation von Lieferanten Durchführung von Preisverhandlungen Übernahme der gesamten Disposition Management der Transporte und Optimierung Ihrer Projekte Wareneingangskontrollen Gewährleistung eines umfassenden Qualitätsmanagements Möglichkeit der Konsignationslageführung Vernetzung Ihrer Systeme zu einem einheitlichen Ganzen Supply Chain Management bei der ESTB bietet leistungsstarke Prozesse und Informations-Dienstleistungen und sorgt damit für optimale Arbeitsabläufe – von der Bestellung, über die Anlieferung und Verarbeitung bis zum Weiterversand der Produkte. Supply Chain Management: Gemeinsam gestalten – Qualität sichern Gekoppelte Systeme ermöglichen einen direkten Zugriff auf die Produkte in der Lieferkette. Wir bieten Ihnen einen kundenspezifischen Service, sowie eine durchgängige und transparente Supply-Chain. Beratung Daher bieten wir die optimale Ergänzung für eine nahtlose Anwendung in Ihren Arbeitsprozessen. Ein ständiger, auch durch EDV unterstützter, Informationsaustausch zwischen unseren Abteilungen gewährleistet das 100%ige Gelingen. Wir schaffen einen gemeinsamen Mehrwert!

Ein leistungs­fähiges Supply Chain Manage­ment (SCM) gehört heute zu jedem erfolg­reich agierenden Unter­nehmen. Es muss den An­forderungen kom­plexer, mehr­stufiger Wert­schöpfungs­ketten, ja sogar von Netz­werken, gerecht werden. Elementare Faktoren dabei sind die Ge­staltung schlanker wie agiler Supply Chains, die An­wendung moderner Methoden zur Planung und Steuerung und nicht zuletzt die enge Zusammen­arbeit der Partner. Grund­lage für ein nach­haltig erfolg­reiches Supply Chain Management bildet aus unserer Sicht die unternehmens­spezifische SCM-Strategie. Darauf auf­bauend können Netz­werk­strukturen, Prozesse und unter­stützende SCM-Software­systeme in Be­schaffung, Produktion und Distribution ganz­heitlich optimiert werden. Supply Chain Manage­ment ist ein um­fassendes und komplexes Set an Prozess- und IT-Themen, deren Optimierung ein breites und durch­gängiges Erfahrungs­wissen erfordert.

Wir gestalten robuste und effiziente Lieferketten. Die Lieferversorgung unserer Kunden hat in unserer Zeit eine noch stärkere Bedeutung, insbesondere aufgrund von Supply Chain „Disruption“ durch Corona, dem Klimawandel sowie politische Einflüsse und Entwicklungen. Bei WIGGENtech planen wir weit im Voraus und haben unsere Lieferketten jederzeit fest im Griff. Wir bieten aktuell nahezu alle nachfolgende Disziplinen der Logistik auch als externe Dienstleistung an: Lieferantenmanagement Disposition/Beschaffung Zukaufteile, Fremdleistungen Lagermanagement VMI/CMI (Lagerhaltung nach FIFO) Transportmanagement/Zollabwicklung Supply Chain Management/ SCM-Optimierung Nehmen Sie für weitere Informationen gerne Kontakt mit uns auf.

Supply Chain Management bei Anton Paar ShapeTec bedeutet, jeden Teilbereich in der Lieferkette optimal zu steuern. Unsere Prozesse laufen über ein umfassendes ERP-System, das maximale Transparenz und Effizienz schafft. Preisvorteile: Durch weltweite Einkaufs- undBeschaffungspartner profitieren Sie von Konzernkonditionen und günstigen Preisen. Unsere globalen Netzwerke ermöglichen den Zugang zu hochwertigen Materialien und Komponenten zu wettbewerbsfähigen Preisen, die wir an Sie weitergeben. Zuverlässige Lieferung: Damit Sie als Kundinnen und Kunden von Anton Paar ShapeTec wettbewerbsfähig sind, zählen für Sie schnelle, sichere und flexible Logistiklösungen. Diese Verantwortung nehmen wir ernst und entwickeln deshalb gemeinsam mit Ihnen individuelle Lieferkonzepte, die bestmöglich auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Logistik als Erfolgsfaktor: Mit schnellen, sicheren und flexiblen Logistiklösungen halten wir Sie wettbewerbsfähig. Unsere maßgeschneiderten Logistikkonzepte sind darauf ausgelegt, Ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen und Ihre Lieferkette zu optimieren. Kontaktieren Sie uns jetzt und lassen Sie uns gemeinsam Großes erreichen!

Effizientes Supply Chain Management ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Logistik. IBS Logistics bietet umfassende Dienstleistungen im Bereich des Supply Chain Managements, um Ihre gesamte Lieferkette zu optimieren. Von der Beschaffung über die Produktion bis zur Distribution – wir helfen Ihnen, Kosten zu senken, Prozesse zu beschleunigen und die Qualität Ihrer Lieferkette zu verbessern.

WCI Europa übernimmt für seine Kunden die Auftragsabwicklung verschiedenster Komponenten und Produktbereiche inklusive Lieferantenkonsolidierung. Bei 40.000 aktiven Teilen von mehr als 6.000 Lieferanten verwalten wir aktuell die gesamte die Wertschöpfungskette und liefert dem Kunden von der Beschaffung bis zur Lieferung, alles aus einer Hand: • Materialplanung • Beschaffung • Kreditorenmanagement • Eingangslogistik inkl. Zollabfertigung • Wareneingangskontrolle inkl. Reklamationsmanagement • Qualitätsmanagement • Bestandsführung und Lagerhaltung • Verpackung gemäß Kundenanforderung • Versandabwicklung

Tiefer blicken: Das EU-Lieferkettensorgfaltsgesetz und sein Einfluss auf Unternehmen Im Zentrum des Lieferkettensorgfaltsgesetzes der EU steht die Idee, dass Unternehmen nicht nur für ihre eigenen Taten, sondern auch für die Praktiken innerhalb ihrer globalen Lieferketten verantwortlich sind. Dieser Paradigmenwechsel hin zu einer umfassenden Verantwortung hat tiefgreifende Auswirkungen auf die Geschäftswelt. Unternehmen müssen nun über den Tellerrand hinausblicken und sich mit den Bedingungen auseinandersetzen, unter denen ihre Produkte hergestellt werden. Doch wie manifestiert sich diese Verantwortung in der Praxis? Ein Schlüsselwort lautet: Risikomanagement durch Audits. Was muss ein Unternehmen tun und wann ist es betroffen Im Kontext des Lieferkettensorgfaltsgesetzes der EU stehen viele Unternehmen vor der Frage: „Was muss ich konkret tun und wann bin ich von diesem Gesetz betroffen?“ Die Antwort darauf ist entscheidend für die strategische Ausrichtung und das operative Geschäft von Unternehmen, die in oder mit der EU handeln. Betroffenheit und Verpflichtungen Zunächst gilt es zu klären, ob und inwiefern ein Unternehmen von dem Lieferkettensorgfaltsgesetz betroffen ist. Grundsätzlich betrifft dieses Gesetz alle Unternehmen, die Waren in der EU verkaufen oder in die EU importieren, unabhängig von ihrer Größe. Besonders im Fokus stehen jedoch Firmen, deren Geschäftsmodelle direkt von globalen Lieferketten abhängig sind. Sie sind direkt von der Verordnung betroffen, wenn Ihr Unternehmen Zinn, Tantal, Wolfram oder Gold in die EU importiert, sei es als Rohstoff oder in Produkten verarbeitet. Dies betrifft eine breite Palette von Branchen, von Elektronik über Automobil bis hin zu Schmuck und Haushaltswaren. Risikomanagement als Grundpfeiler der Unternehmensverantwortung Die Verordnung (EU) 2017/821 verlangt von Unternehmen, ein proaktives Risikomanagement einzuführen. Das bedeutet, dass sie regelmäßig ihre Lieferketten analysieren müssen, um potenzielle Risiken für Menschenrechte und Umwelt zu identifizieren. Dies geht weit über eine einfache Überprüfung von Zulieferern hinaus. Unternehmen müssen die gesamte Lieferkette – von den Rohstoffquellen bis zum Endprodukt – betrachten. Audits: Mehr als nur eine Formalität Audits spielen in diesem Prozess eine entscheidende Rolle. Sie sind das Werkzeug, mit dem Unternehmen in die Tiefe ihrer Lieferketten blicken können. Doch diese Audits sind keine oberflächlichen Checks. Sie müssen tiefgründig sein, um die oft verborgenen Probleme wie Zwangsarbeit, Kinderarbeit oder schwere Umweltverschmutzung aufzudecken. Dies erfordert eine Kombination aus Dokumentenprüfung, Interviews mit Arbeitern vor Ort und, wenn nötig, unangekündigten Fabrikbesuchen. Ein Beispiel aus der Praxis Stellen wir uns vor, ein europäischer Elektronikhersteller beginnt mit der Durchführung von Audits bei seinen Zulieferern in Südostasien. Durch diese Audits werden mehrere Fälle von Arbeitsrechtsverletzungen und unsicheren Arbeitsbedingungen aufgedeckt. Anstatt den Lieferanten sofort fallen zu lassen, entscheidet sich das Unternehmen, zusammenzuarbeiten, um die Situation zu verbessern. Dies könnte Investitionen in Sicherheitstrainings, bessere Arbeitsbedingungen und faire Löhne umfassen. Langfristig führt dies nicht nur zu einer ethischeren Lieferkette, sondern kann auch die Qualität der Produkte verbessern und das Unternehmensimage stärken. Der Stellenwert von Audits Audits sind also weit mehr als nur eine Formalität; sie sind ein zentrales Instrument im Risikomanagement von Unternehmen. Durch sie können Schwachstellen in der Lieferkette identifiziert und behoben werden. Dies ist ein kontinuierlicher Prozess, der Anpassungsfähigkeit und Engagement erfordert. Es geht nicht nur darum, den Anforderungen des Gesetzes zu genügen, sondern auch um die Wahrnehmung unternehmerischer Verantwortung gegenüber der Gesellschaft und der Umwelt.

BRIDGING YOUR PRODUCTS „Der reine Transport von Gütern ist nur noch ein Teil der Logistik. Der Austausch von damit verbundenen Informationen und Daten macht heutzutage den Unterschied. Vernetzung, Transparenz, Flexibilität und Prozessoptimierung sind der Schlüssel zum Erfolg. Sie sollten dabei ebenso wenig Kompromisse eingehen wie wir.“ Seabridge und ein globales Netz ausgesuchter Logistikpartner schaffen Transportlösungen, die genau zu Ihren Anforderungen passen. Sendungsart und -größe, Transportmittel, Formalitäten, Terminvorgaben, Dokumentation – alles Parameter, mit denen wir routiniert umgehen. Die Seabridge Online-Tools erlauben Ihnen und uns optimale Übersicht und kürzeste Reaktionszeiten: Das GLA* (Global Logistic Access) System ist der Kern unseres Order Managements. Alle Daten entlang der Transportkette sind durch die Synchronisation aller Beteiligten jedem ersichtlich und ggf. editierbar. Selbst ERP-Systeme der Auftraggeber können direkt eingebunden werden. Die Vorteile dieses Systems sind Transparenz, Flexibilität, Sicherheit, kürzere Bearbeitungszeiten, Reports – kurz: ideale Prozesssteuerung, Kostenreduzierung und hohe Kundenzufriedenheit. Tracking & Tracing ist ein vernetztes, verkehrsträgerübergreifendes Modul innerhalb unseres Supply Chain Managements und daher besonders komfortabel. Beteiligte und Zugangsberechtigte können frei definiert werden – auch das trägt zu optimaler Transparenz und Sicherheit bei. Und Sie verlieren Ihre Sendung niemals aus den Augen. Das alles bedeutet für Sie einen messbaren Wettbewerbsvorteil – und mehr Zeit. Für Ihre Fragen und ein konkretes Angebot wenden Sie sich bitte direkt an: Hellen Marckmann, Verkauf Import Seefracht Tel. +49 40 374933-27, E-Mail marckmann(at)seabridge.de

- Der beste Antrieb für Ihre Logistikkette Die Integration interdisziplinärer Prozesse innerhalb der ganzen Logistikkette - unser Supply Chain Management kombiniert Prozessberatung mit SAP Anwendungen. Dabei liegen unsere Schwerpunkte auf... der ganzheitlichen Prozessbetrachtung der Logistik vom Engineering über Sales, Supply Chain, Sourcing und Procurement, Manufacturing bis zum Service, der integrativen Betrachtung des Rechnungswesens und der unternehmensübergreifenden Integration der Supply Chain durch VMI, Collaborative Planning etc. Wir unterstützen Sie so unter anderem bei der Optimierung der folgenden Prozesse: Produktentwicklung mit integrativer Kalkulation u. Angebotserstellung Prognosebasierte Absatz- u. Produktionspläne Integrative Sales- und Serviceprozesse mit übergreifender Verfügbarkeitsprüfung Beschaffungslogistik mit Sourcing und Procurement Produktionslogistik mit Disposition, finiter Produktionsplanung, Qualitätsmanagement und Instandhaltung sowie Industrie 4.0 Lagerlogistik mit IM, WM/EWM Distributionslogistik mit LE und T

Supply Chain Management (SCM) Kontakt und Verhandlungen mit Lieferanten von Waren und Dienstleistungen im In- und Ausland. Supply Chain Management (SCM) wir liefern das Management des Waren-, Daten- und Finanzflusses im Zusammenhang mit einem Produkt oder einer Dienstleistung, von der Beschaffung von Rohstoffen bis zur Lieferung des Produkts an seinen endgültigen Bestimmungsort. Supply Chain Management (SCM) we provide the management of the flow of goods, data and finances associated with a product or service, from the procurement of raw materials to the delivery of the product to its final destination.

Als Supply Chain Manager (SCM) steuern und optimieren Sie die Material- und Informationsflüsse im Unternehmen. Dabei betrachten Sie die gesamte Wertschöpfungskette vom Kunden bis zum Lieferanten inklusive Beschaffung, Logistik und Produktion. Ihre Aufgabe ist es hierbei, Unterbrechungen und Engpässe im Wertstrom, soweit möglich, schrittweise zu reduzieren und zu elimieren, und das bei optimierten Beständen und Durchlaufzeiten. Sie analysieren die Schnittstellen des Beschaffungsmanagements und der Logistik, um den Wertstrom bei höchster Flexibilität kostensparend zu gestalten. Um die Zertifizierung zu erreichen, bearbeiten Sie ein Projekt aus Ihrem Unternehmen oder eine Fallstudie. Seminarart: Präsenzunterricht Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte Anzahl Teilnehmer: ab 5 Personen Dauer: 9 Tage (inkl. Prüfung) Schulungsort: Kassel oder Inhouse Sprache: Deutsch / Englisch

Effizienter Aufbau sowie eine passende Verwaltung integrierter Logistikketten über den gesamten Wertschöpfungsprozess bedeutet Supply Chain Management. Festgelegte Standards werden bei uns berücksichtigt um Ihre Prozesse zu optimieren. Wir arbeiten in Produktions- und Logistikbereichen mit dem Lean Management System. Unternehmen sollten ihre Supply Chain stets in Gänze verstehen und ihre Prozesse kontinuierlich anpassen, um den größtmöglichen Nutzen aus verschiedenen Bereichen zu ziehen.

Leistungen: E-COMMERCE VERSANDABWICKLUNGEN RETOURENBEARBEITUNG Sie sind im Bereich E-Commerce tätig? Wir lagern Ihre Ware, verpacken und versenden jede Bestellung termingerecht an Ihre Kunden. Wir übernehmen die Wareneingangskontrolle, bis hin zur gesamten Materialwirtschaft. Sie sparen Mühe, Aufwand, Umstand – und profitieren von den günstigen Konditionen unseres Versandpools. Sie sind stets über Ihren aktuellen Warenbestand in unserem Lager informiert und sorgen lediglich dafür, dass Ihr Sortiment bei uns vorrätig ist. Unterschiedliche Produkte, die zu einer Sendung zusammengeführt werden müssen, lagern und kommissionieren wir für Sie. Die angelieferten Waren werden bei uns vereinnahmt und Ihrem Lagerbestand zugebucht. Bei einer Order werden die entsprechenden Waren kommissioniert und zusammengeführt, verpackt und verschickt.

Wie Sie innerbetriebliche Logistik und die Lieferketten unter einen Hut bringen Im Unternehmen für das Unternehmen entwickelte Prozesse sind die einzige Lösung! Jahrzehntelange Erfahrung – auch in verantwortlicher Funktion bietet Ihnen einen Sparringspartner mit dem Sie nach vorne kommen. Aus dem Alltag heraus über den Tellerrand passende Technologien und Prozesse implementieren.

Lieferantensuche, Auswahl und Etablierung. Aufbau einer zuverlässigen Lieferkette sowie Second Source. Aufbau und Etablierung Lieferantenkette, Second Source » Prozessanalyse / Prozess Neuerstellung » Neuorganisation / Umstrukturierung » Lean Management / Lean Production

Bei der MM Control GmbH liegt das Rückgrat unserer Geschäftstätigkeit in den erfahrenen Händen unseres Logistikmanagers Nirmal Bino John. Mit seinem großen Erfahrungsschatz und seiner Leidenschaft für effizientes Lieferkettenmanagement trägt Nirmal Bino John maßgeblich dazu bei, dass unsere Logistikabläufe reibungslos funktionieren. Das Ziel dieses Projekts ist die Optimierung des Lagerbetriebs, um die Effizienz zu steigern, die Kosten zu senken und die allgemeine Logistikleistung zu verbessern. Durch die Umsetzung strategischer Änderungen und die Nutzung von Technologien wollen wir Prozesse rationalisieren, Verschwendung minimieren und die Nutzung von Ressourcen innerhalb der Lagerumgebung maximieren.

Für höchste Prozesseffizienz und Produktqualität ENGINEERING-LEISTUNG > Logistikstrategie > Logistik- und Materialversorgungskonzepte > Logistiknetzwerkplanung > Auswahl und Optimierung von Steuerungssystemen > Logistik 4.0 > Make or Buy-Analysen > Lieferanten und Beschaffungsmanagement > Inbound-Logistik > Intra-Logistik > Outbound-Logistik > Ladungsträgerplanung > Automatisierungstechnik > Planungs-/Realisierungsbegleitung Fördertechnik > Lagerplanung und Optimierung

Über den gesamten Lebenszyklus gesehen ist bei der Fertigung von vielen Komponenten mindestens ein Technologie- und/oder Lieferantenwechsel angezeigt. Die Swiss­Factory.­Group und ihre Gruppengesellschaften können Ihnen diese Technologiewechsel abnehmen. Stoppani Contract Manufacturing AG Wir begleiten unsere Kunden durch den gesamten Lebenszyklus ihrer Produkte – von der innovativen Entwicklung über die effiziente Produktion bis hin zum After Sales. Im Mittelpunkt unserer Lösung steht die Beschaffung, Montage und der Wartung technisch anspruchsvoller Produkte. Gemeinsam mit unseren Kunden gestalten wir das optimale Partnerschaftsmodell und setzen entscheidende Impulse für eine optimale Industrialisierung. In einer Welt, die von ständigem technologischem Fortschritt geprägt ist, verstehen wir die Dynamik unterschiedlichster Branchen. Dank unserer umfassenden Expertise in High-Tech-Industrien und traditionellem Maschinenbau profitieren unsere Kunden von bewährten Methoden aus verschiedenen Bereichen.

Chain with disks D43mm open injection for ChainLine 60; material: Alloy steel/PA also available with stainless steel (AISI 304), PA GF30

Im Rahmen der Optimierung des Supply Chain Managements überprüfe ich für meine Kunden die Kosten und Qualität der aktuellen Supply Chain Solutions und versuche die Lieferkette so zu optimieren, dass diese weniger anfällig für äußere Einflüsse ist. Eine optimierte Lieferkette bedeutet weniger Kosten, einen geringeren Personaleinsatz und eine deutlich geringere Kapitalbindung. Dabei agiere ich als absolut neutraler Berater, der die aktuelle Situation mit einem unvoreingenommenen und vor allem externem Blick beurteilt, Vorschläge zur Verbesserung der Lieferketten macht und meine Kunden bei der Entscheidungsfindung unterstützt.

Der Verteiltransformator von BETA Elektrotechnik ist ideal für die effiziente Energieverteilung in Niederspannungsnetzen. Dieser Transformator sorgt für eine sichere Umwandlung und Verteilung von Energie in verschiedenen Anwendungsbereichen, wie zum Beispiel in Wohngebieten, Industrieanlagen und öffentlichen Infrastrukturen. Dank seiner robusten Bauweise und der langen Lebensdauer ist der Verteiltransformator für anspruchsvolle Einsatzgebiete geeignet. Er zeichnet sich durch geringe Verluste und eine hohe Effizienz bei der Umwandlung von Energie aus. Vorteile: Hohe Effizienz Robuste Bauweise Lange Lebensdauer Geringe Verluste Geeignet für Niederspannungsnetze

Die Transformatoren von Werap sind speziell entwickelte Induktivitäten, die in einer Vielzahl von Anwendungen zur Spannungsanpassung, Isolation und Signalübertragung verwendet werden. Ob es sich um Netztransformatoren, Leistungstransformatoren oder Speziallösungen handelt – unsere Transformatoren bieten höchste Effizienz und Zuverlässigkeit, selbst unter anspruchsvollsten Bedingungen. Transformatoren sind eine zentrale Komponente in der Energie- und Elektronikindustrie. Sie wandeln elektrische Spannung um und sorgen dafür, dass elektrische Geräte sicher und effizient betrieben werden können. Unsere Transformatoren werden nach höchsten Qualitätsstandards gefertigt und sind sowohl für Standard- als auch für kundenspezifische Anwendungen erhältlich. Dank unserer modernen Fertigungstechnologien und unserem erfahrenen Ingenieurteam können wir Transformatoren in verschiedenen Größen, Formen und Leistungsstufen anbieten, um den spezifischen Anforderungen Ihrer Projekte gerecht zu werden. Die Transformatoren von Werap sind für ihre Langlebigkeit, hohe Leistungsfähigkeit und exakte Ausführung bekannt. Sie bieten hervorragende elektrische Isolation und minimalen Energieverlust, was sie ideal für Anwendungen in der Automobilindustrie, Telekommunikation, Medizintechnik und vielen anderen Branchen macht. Dank fortschrittlicher Isolationsmaterialien und Wickeltechniken gewährleisten unsere Transformatoren eine stabile und zuverlässige Leistung, auch unter extremen Umweltbedingungen. Vorteile der Transformatoren: Hohe Effizienz: Minimaler Energieverlust durch präzise Wickeltechniken Zuverlässige Isolation: Schutz vor elektrischen Störungen und Kurzschlüssen Langlebigkeit: Robuste Bauweise für eine lange Lebensdauer Anpassbare Lösungen: Kundenspezifische Designs für spezielle Anwendungen Vielseitige Anwendungsbereiche: Einsetzbar in verschiedenen Industrien, von der Automobil- bis zur Medizintechnik Anwendungsbereiche: Automobilindustrie: Transformatoren für elektrische Steuergeräte und Fahrzeugkomponenten Telekommunikation: Signalübertragung und Netzwerksysteme Medizintechnik: Präzise Transformatoren für medizinische Geräte Industrieelektronik: Spannungswandler und Netztransformatoren für industrielle Anwendungen Haushaltsgeräte: Effiziente Transformatoren für elektrische Haushaltsgeräte Unsere Transformatoren sind für den Einsatz in anspruchsvollen Umgebungen konzipiert und bieten eine hohe Leistung und Zuverlässigkeit. Werap bietet Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen abgestimmt sind – von der Planung über die Prototypenentwicklung bis hin zur Serienproduktion.

Der kompakte Fast-Ethernet-Switch von EFCO ist für den einfachen Einsatz in industrieller Umgebung mit rauen Betriebsbedingungen und begrenztem Platz konzipiert. Die Switches sind optimiert für extreme Temperaturen (-40°C bis +75°C), bieten Überspannungsschutz und halten Schock und Vibrationen stand. Sie sind damit bestens geeignet für den Einsatz in Bereichen wie Automation, Infrastruktur, Energie und Logistik. Die Langlebigkeit und der zuverlässige Dauerbetrieb (24/7) wird durch ein lüfterloses Design und durch ein entsprechend robustes Design gewährleistet. Der Switch kann entweder über Haltebügel an jede gerade Fläche, z.B. Schaltschrankwand, geschraubt werden, oder mit dem im Lieferumfang enthaltenen Hutschienen-Montagesatz direkt auf eine Hutschiene (DIN-Rail) aufgesteckt werden – ideal für den Einsatz in Industrie und Automation. Der Unmanaged Switch bietet eine redundante Spannungsversorgung von 12V bis 58V DC und löst ein Relais-Alarmsignal aus, wenn eine der Stromversorgungen ausfällt. Weiterhin bietet der Switch Voll-/Halbduplex-Autonegotiation und Auto-MDI/MDIX und unterstützt damit eine Vielzahl an Netzwerk-Devices, die problemlos angeschlossen werden können.

Die aktuellen Entwicklungen zeigen es wieder deutlich: Die Gestaltung der Supply Chain ist nie abgeschlossen, sondern bedarf vielmehr einer ständigen Anpassung an die neuen Herausforderungen, die täglich aus den verschiedensten Bereichen auf die weltweit gespannten Netzwerke einprasseln. Lesen Sie hier, welche aktuellen Fragestellungen sich für ein erfolgreiches Supply Chain Management ergeben und wie wir diese beantworten können.

SAP bietet Digital Supply Chain Lösungen für ein nachhaltiges und resilientes Supply Chain Management vom Entwurf über die Planung bis zur operativen Ausführung. Die Firma SI PRO führt bereits seit 1999 Einführungs- und Optimierungsprojekte von SAP basierten Lösungen für SAP Supply Chain Management und Compliance durch. Hierbei geht es aktuell um die Implementierung von SAP Extended Warehouse Management (EWM), SAP Transportation Management (TM) mit der Integration SAP S/4HANA for product compliance, SAP EHS, SAP Global Trade Services und weiteren SAP Lösungskomponenten. SAP EWM ist die führende Lagerverwaltungssoftware, mit der sämtliche Prozesse im Lager effizient und flexibel gesteuert und mit den Transportprozessen sowie S/4HANA- bzw. SAP-ERP-Prozesse integriert werden können. Mit der Integration von SAP EHS in SAP EWM können von einzelnen Gefahrstoffen in einem Lager bis hin zu einer Vielzahl an Gefahrstoffen in komplexen Multi-Customer Gefahrstofflagern abgebildet werden. Mit der Integration SAP GTS in SAP EWM und SAP TM können die Zollmeldungen und Compliance Prüfungen abgebildet werden. Des Weiteren können mit der Integration von SAP TM und SAP EHS oder SAP S/4HANA for product compliance Gefahrguttransporte mit allen Verkehrsträgern und Gefahrgutvorschriften weltweit geplant, durchgeführt und abgerechnet werden.

Zutrittskontrolle Transponder - Aktives System Reichweite bis 7,5 m Bestimmen Sie, wer herein darf! Vorteile SI-ZKS Kein aktives Vorzeigen oder Betätigen des Schlüssels notwendig Komfort durch große Reichweite bis 7,5 m Verlegung einer Drahtantenne im Bodenoder oder Deckenbereich mittels Schleifenadapter Individuelle Vergabe der Zutrittsrechte Flexible Schlüsselverwaltung (Erweitern und Löschen von Berechtigungen) 3 (LC) und 8 (HP) getrennte Ausgänge binär verknüpfbar)und Laptop HP-Version mit Administratorsoftware und LAN/POE Schnittstelle; Benutzerprotokolle Einsatzgebiete Selektiertes Öffnen von Türen oder Toren Zutrittssicherung Aufzugsanforderung

Der ständig steigende Wettbewerbsdruck zwingt Unternehmen zusehends, sich mit der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen auseinanderzusetzen. Durchgängige Material- und Informationsflüsse bilden die Basis, um bestehende Rationalisierungspotenziale auszuschöpfen sowie Flexibilität und Produktivität zu steigern. (Konfuzius)

Schmierstoffe für die Lebensmittelindustrie und Pharmazie An Schmierstoffe, die in der Lebensmittelindustrie eingesetzt werden, gelten ganz besondere Anforderungen. Hinsichtlich der Unbedenklichkeit der Schmierstoffe dürfen keine Kompromisse eingegangen werden. Genauso selbstverständlich möchten Hersteller von Anlagen für die Lebensmittelindustrie und deren Betreiber ebenso wenig Abstriche in der Leistungsfähigkeit von Schmierstoffen akzeptieren. Eine Reihe von ELKALUB Schmierfetten und Schmierölen, speziell für den Einsatz in der Lebensmittelindustrie werden beiden Anforderungen gerecht. Je nach Einsatzbereich bieten wir Schmierstoffe mit USDA/NSF – Zulassung H1/H2. Unter dem Link finden sie eine Auswahl unserer Produkte: Schmierstoffe für die Lebensmittelindustrie und Pharmazie

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