Finden Sie schnell vertrauenscoaching für Ihr Unternehmen: 7 Ergebnisse

Unser umfassendes Programm richtet sich an Trainer, Coaches und Führungskräfte und bietet dabei eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis. Die Teilnehmer erwerben nicht nur alle wichtigen Grundlagen der Didaktik, sondern lernen auch den souveränen Umgang mit herausfordernden Situationen und werden befähigt, eigene Trainingskonzepte zu entwickeln. Ein besonderes Augenmerk liegt auch darauf, wie Sie zu einem überzeugender Moderator, Präsentator und Online-Trainer werden. Zu guter Letzt bietet Ihnen die Aus- und Weiterbildung auch die Möglichkeit, wertvolle Erkenntnisse über sich selbst zu gewinnen. So legen wir ein solides Fundament für Ihren Erfolg als Trainer und Führungskraft.

Anlass Coaching ist die prozesshafte, individuelle Begleitung und Unterstützung von Führungskräften in anspruchsvollen beruflichen Situationen. Am Beginn eines Coachings steht der Wunsch nach Veränderung bzw. persönlicher Entwicklung. Die Gründe für die Aufnahme eines Coachings sind vielfältig: Sie können in veränderten ökonomischen Rahmenbedingungen, beispielsweise nach einer Fusion oder Reorganisation, liegen. Sie können aber auch mit dem individuellen Wunsch nach einer Verbesserung der Führungsfähigkeiten oder der Klärung einer schwierigen beruflichen Situation zusammenhängen. Die Begleitung des Integrationsprozesses einer Führungskraft in ihr neues berufliches Umfeld ist oftmals Anlass eines individuellen Integrations-Coachings. Vorgehensweise Zunächst findet ein unverbindliches und kostenloses Vorgespräch zwischen Klient/in und Coach/in statt, um ein persönliches Kennenlernen zu ermöglichen, Rahmenbedingungen zu klären und sich über das Coaching-Thema auszutauschen. Abhängig vom Ausgangspunkt und den Zielen eines Coachings ist zu Beginn auch ein Gespräch mit der Führungskraft der/des Klient/in/en sinnvoll, um den beruflichen und organisatorischen Kontext einzubeziehen. Im Coaching erarbeitet die/der Klient/in gemeinsam mit der/dem Coach/in Ziele, Prioritätensetzung und Lösungen. Dabei werden die Ressourcen der/des Klient/in/en reaktiviert und ihr/sein berufliches Umfeld in die Lösungsfindung einbezogen. Auf der Basis einer schriftlichen Coaching-Vereinbarung finden regelmäßige Gespräche statt; die Gesamtdauer umfasst etwa 5 bis 10 Sitzungen. Die/Der Klient/in entscheidet, wann das Coaching beendet ist.

Durch gezieltes Training und qualifizierte Förderung nutzen und sichern Sie Potenzial für die Zukunft Ihres Unternehmens.

Kurze Gesprächstermine für Beratung & Coaching zeitnah online buchen! Mit dem Konzept und dem Format einer Coaching-Sprechstunde möchten wir auf Ihren ganz aktuellen Bedarf reagieren und Ihnen die Gelegenheit geben, ein berufliches oder auch ein privates Thema in einem kurzen Zeitrahmen gemeinsam unter 4 Augen auf einen guten Lösungsweg zu bringen! Dabei werden ganz unterschiedliche Methoden und Beratungsansätze, u.a. auch aus dem systemischen Coaching sowie aus dem Kurzzeit-Coaching, begleitend und unterstützend eingesetzt. Zielgruppe: Dieses Angebot ist offen für Führungskräfte und Mitarbeiter aller Branchen sowie auch Privatpersonen, die ein konkretes Anliegen / Entscheidung gemeinsam mit einem Coach und Berater in Richtung Lösung bringen möchten. Individuelle Einzeltermine können Sie jederzeit und auch sehr kurzfristig bei „SOS-Themen“ mit uns vereinbaren. Mit welchen Themen sind andere Menschen bisher in unsere Coaching-Sprechstunde gekommen? Die Anlässe waren ganz bisher ganz unterschiedlich. Hier eine kleine Auswahl aus den Themenbereichen Selbst-, Führungs-, Entscheidungs- und Methodenkompetenz: Kritik- und Trennungsgespräche vorbereiten Umgang mit „Low Performance“ – besonders in der Rolle als Führungskraft und im Rahmen von Mitarbeitergesprächen Mut und Entschiedenheit für Veränderungen Klarheit und Sicherheit für eine Entscheidungsfindung das "gestresste Ich" | Stabilität (wieder-) finden und auch eine gute Balance zwischen Arbeit / Privat schaffen einen gelassenen Umgang mit Arbeitskollegen und / oder dem Chef erreichen Sach‐ und/oder Beziehungskonflikte im beruflichen und privaten Umfeld klären und konstruktiv lösen persönliche Positionierung in alten und neuen Konstellationen sicher gestalten und vieles mehr

Den optimalen Kurs bestimmen Von der Unternehmensplanung bis zur Restrukturierung beraten wir Sie in allen Phasen Ihres Unternehmens. Betriebswirtschaftliche Beratungsprojekte erfordern detaillierte Analysen und eine intensive Kommunikation mit allen Beteiligten, um Ihre gewünschten Ziele hinreichend zu konkretisieren und die erforderlichen Maßnahmen zu definieren. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir aus unseren Analysen maßgeschneiderte Lösungen und begleiten Sie aktiv bei der Umsetzung. Unsere fachlichen Kompetenzen aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Rechtsberatung binden wir interdisziplinär ein und können Ihnen so alles aus einer Hand anbieten. Unser Leistungsspektrum bei der betriebswirtschaftliche Beratung: Prüfung und Beratung von Businessplänen und unternehmerischen Planungszahlen prüfungsnahe Beratung Transaktionsberatung einschließlich Financial Due Diligence Sanierungs- und Restrukturierungsberatung Rentabilitätsuntersuchungen

Finanzbuchhaltung Lohn- und Gehaltsbuchhaltung Jahresabschlusserstellung mit/ohne Plausibilitätsprüfung Erstellung aller privaten und betrieblichen Steuererklärungen Betreuung bei außergerichtlichen und gerichtlichen Rechtsbehelfen Betreuung von steuerlichen Betriebsprüfungen Steuerliche Gestaltungsberatung, z. B. Rechtsformwahl, Umstrukturierungen wie Umwandlung, Verschmelzung oder Abspaltungen Steuerliche Beratung bei Existenz- und Unternehmensgründungen Beratung in allen Fragen der Unternehmensnachfolge Steuerliche Betreuung von ausländischen Immobilieninvestitionen Steuerliche Beratung von Verbänden und Stiftungen

Wo Kostenreduktion allein nicht ausreicht, den vielfältigen Herausforderungen des Marktes zu begegnen, wird der optimale Einsatz der MitarbeiterInnen zum entscheidenden Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Wir verstehen Ihre Angestellten als zentrale „Ressource“, wenn es um Innovationsfähigkeit, Flexibilität und Serviceorientierung des Unternehmens geht. Die Sicherung und Weiterentwicklung dieses Potentials hat bei uns höchste Priorität. Mit unserem Know-how in den Bereichen Potentialanalyse, Organisations- und Personalentwicklung sowie Vergütungsmanagement erarbeiten wir mit Ihnen geeignete Lösungsstrategien, um Ihrem Unternehmen einen dauerhaften und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.