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Auf der Suche nach einer Spedition, die deine Logistikherausforderungen mit Leichtigkeit meistert? Wir sind dein verlässlicher Partner für maßgeschneiderte Transportlösungen! Unser Team aus erfahrenen Logistikexperten steht bereit, um deine Fracht effizient und sicher zu befördern. Egal, ob es sich um nationale oder internationale Transporte handelt, wir passen uns flexibel an deine Anforderungen an und finden die beste Lösung für dich. Digitale Abläufe sorgen für kurze wegen und schnelle Entscheidungen. Mit modernster Technologie und einem gut ausgebauten Netzwerk von Partnern und Spediteuren sorgen wir dafür, dass deine Güter termingerecht und in einwandfreiem Zustand ankommen. Von der Abholung bis zur Zustellung überwachen wir den gesamten Transportprozess und halten dich auf dem Laufenden. Unser Ziel ist es, dir einen erstklassigen Service zu bieten, der deine Erwartungen übertrifft. Vertraue auf unsere langjährige Erfahrung in der Logistikbranche und lass uns gemeinsam den Erfolg deiner Transporte sicherstellen. Wähle uns als deine Partner-Spedition und erlebe eine reibungslose und effiziente Abwicklung deiner Fracht. Wir freuen uns darauf, dich bei deinem Logistikbedarf zu unterstützen und dir einen herausragenden Service zu bieten!

ZINDEL AG - Ihr Consulting-Experte für Technische Dokumentation. Optimieren Sie Ihre Prozesse mit unserer Erfahrung. Kontaktieren Sie uns jetzt! ZINDEL AG - Ihr zuverlässiger Partner im Bereich Consulting! Unsere Dienstleistungen im Consulting-Bereich bieten Ihnen wertvolle Unterstützung bei wichtigen redaktionellen Fragen! 1. Regelkonforme Technische Dokumentation: Die Erstellung von Benutzerinformationen erfordert die Beachtung von Gesetzen, Normen und Richtlinien wie der Maschinenrichtlinie 2006/42/EG oder der DIN EN 82079. Wir verstehen diese Regelwerke und erklären Ihnen, was Sie bei der Erstellung Ihrer Dokumentation beachten müssen. 2. Risikobeurteilung und CE-Konformitätsverfahren: Wenn Sie Ihre Produkte in der EU vertreiben möchten, unterliegen sie den EU-Richtlinien. Damit sind CE-Konformität und Risikobeurteilung entscheidend. Wir navigieren durch den Paragraphendschungel und unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur Konformität. 3. Standardisierung in der Technischen Dokumentation: Effiziente Dokumentation kann kostenintensiv sein. Mit Standardisierungstechniken wie Funktionsdesign, Redaktionsleitfäden und optimierten Prozessen erhöhen Sie Qualität und können Zeit und Ressourcen sparen. 4. Redaktionssysteme und XML-Einsatz: Die Zukunft der Technischen Dokumentation liegt in Redaktionssystemen und XML. Wir beherrschen diese Technologien und haben selbst viel Erfahrung damit gesammelt. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl, Implementierung und Optimierung. Ihr Vorteil? Sie müssen das Rad nicht neu erfinden. Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung und branchenspezifisches Wissen, um Ihre Dokumentationsprozesse zu verbessern. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und kontaktieren Sie uns für eine maßgeschneiderte Beratung!

STRATEGIE- UND MANAGEMENT­BERATUNGEN | Ob Innovation- & Wachstumsthemen, Digitalisierung, Kostenoptimierungen oder Agile Transformationen. Unsere Consulting-Advisor unterstützen mit ihrer Expertise.​ White Label Advisory bietet die besten Strategie- und Management­beratungen. Zwei Faktoren sind hierbei für uns entscheidend: Sie haben Zugriff auf ein vielfältiges Portfolio. Und wir machen dieses Portfolio vergleichbar, sodass Sie die bestmögliche Vergabeentscheidung treffen können. Dank standardisierter Hierarchie-Stufen und fachlicher Skill-Definitionen finden Sie so für jedes Projekt die passende Beratung. Egal ob Junior-Consultant, seniore Projektleitung oder Fachexpertin.​ Ob Innovation- und Wachstumsthemen, Digitalisierung, Kostenoptimierungen oder Agile Transformationen. Neben klassischem Projektmanagement-Support unterstützen Sie unsere CONSULTING Advisor mit ihrer Expertise. Ob Workshop-Support oder strategisches Großprojekt. Einzelperson oder ganze Teams. Testen Sie uns und unsere ausgezeichneten Beratungen doch einfach bei Ihrer nächsten Ausschreibung. Projekt-Unterstützung (PMO): _ Projekt- & Programm-Management: _ IT-Implementierung: _ IT-Strategie: _ Human Resources & Coaching: _ Strategieentwicklung: _ Vertrieb, After Sales & CRM: _ Digitalisierung: _ Restrukturierung: _ Organisation: _ Einkauf & Supply-Chain-Management: _ Change Management & Transformation: _ Innovation & Wachstum: _ Finance & Risikomanagement: _ Marketing, Marke & Pricing: _ Operations-Management: _ Data Analytics & Big Data: _ Mergers & Acquisitions: _ Interimsmanagement: _ Nachhaltigkeit & Sustainability: _

Sie suchen eine Lösung für ein Logistik-Problem. Wir lösen die Schwachpunkte in Ihren Lager-Prozessen oder/und helfen Ihnen bei der Beschaffung von Hard- und Software. U.a. Lagerverwaltungssystem Der mögliche Ablauf (Beispiel mit Beschaffung): Step 1 - Workshop mit Anwendern und Beteiligten • Bestandsaufnahme • Bedarfsanalyse • Prozesse Ist/Soll • Definition von Soll-Kriterien Step 2 - Konzepterstellung • Erstellung eines Konzeptes mit detaillierter Beschreibung des Soll-Zustandes Das Konzept wird anschließend mit Ihnen abgestimmt und von Ihnen genehmigt. Step 3 - Erstellung eines Pflichtenheftes für die Ausschreibung • Auswahl der möglichen Anbieter • Zusendung der Ausschreibung Das Pflichtenheft ist die feste Basis für die Ausscheibung. Auf Grund dieses werden die möglichen Anbieter ausgewählt und diesen eine Ausschreibung zugesandt. Step 4 - Auswertung der Ausschreibungen Die Ausschreibungen werden detailliert ausgewertet und anhand einer Matrix der/die geeignetsten Anbieter ausgewählt. Die Analyse wird Ihnen zur Verfügung gestellt. Step 5 – Testläufe mit ausgewählten Systemen Mit den gemeinsam festgelegten möglichen Anbietern wird ein Vor-Ort-Termin vereinbart, um die Tests durchzuführen. Step 6 - Konditions-Verhandlungen mit den Anbietern • Erstellung des Vergabevorschlages • Prüfung der Verträge und Supportverträge Sie erhalten von uns einen Vergabevorschlag mit detaillierter Begründung der Auswahl. Mit dem/den vor-ausgewählten Anbietern werden endgültige Preis- und sonstige Konditionsverhandlungen geführt. Step 7 - Begleitung der Umsetzung und Abnahme Eine Beauftragung von bestimmten Teilschritten ist möglich. Sprechen Sie uns einfach an.

Unser Ziel ist es, für unsere Kunden individuelle IT-Lösungen zu erarbeiten, die zur Steigerung der Produktivität, Effizienz und zu einem nachhaltigen geschäftlichen Erfolg führen. Grundlage jeder erfolgreich funktionierenden IT-Infrastruktur ist eine qualifizierte Beratung, eine durchdachte Bedarfsanalyse, die professionelle Installation und Konfiguration sowie eine kontinuierliche und zuverlässige Wartung und Pflege. Dabei sind ständige Erreichbarkeit und schnelle Reaktionszeiten für uns selbstverständlich. Natürlich beziehen wir auch immer den Ist-Zustand mit ein und sorgen dafür, dass ein optimales Preis-Leistungs-Verhältnis und größtmöglicher Nutzen erzielt wird.  Als Dienstleister für innovative und nachhaltige IT-Lösungen beraten und unterstützen wir unsere Kunden bei der Entwicklung von unternehmensindividuellen IT-Strategien. Dafür möchten wir gerne unsere langjährige Erfahrung, unser technisches Know-how und unsere über viele Jahre hinweg erworbene Marktkenntnis einsetzen. netfields ermöglicht Ihnen, dass Sie sich voll und ganz auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren können und steht Ihnen langfristig als verbindlicher und zuverlässiger Partner in sämtlichen IT-Fragen zur Seite: Wir beraten Sie, – herstellerunabhängig –, beim Einkauf von maßgeschneiderten Hard- und Softwarelösungen für Ihren speziellen Bedarf. Wir übernehmen die Serverimplementierung, Netzwerkbetreuung und Ihre IT-Arbeitsplatzgestaltung. Wir informieren Sie über aktuelle Sicherheitsaspekte und erarbeiten mit Ihnen zusammen ein für Sie sinnvolles Konzept zur Datensicherheit und zum Schutz Ihrer Daten vor Viren und Angriffen von außen oder auch innen. Wir bieten Service-Verträge mit fester Einbindung in Ihr Unternehmen und z.B. regelmäßigen Mitarbeiter-Schulungen. Selbstverständlich können Sie uns auch nur im Bedarfsfall oder in Notsituationen kontaktieren – wir sind immer für Sie da!

Mit unseren Produzenten arbeiten wir seit langen sehr eng zusammen und können deshalb hinsichtlich Einsatz und Qualitätsanforderungen überzeugende Ergebnisse bieten. Für die Erstellung von Recyclinganlagen stehen uns ebenso bekannte Unternehmen mit dem derzeit höchstmöglichen Standard zur Verfügung. Wir erarbeiten gerne einen gemeinsamem Weg mit Ihnen!

Als Fachhandelspartner und Spezialist für Büroeinrichtungen liegt unser Schwerpunkt auf der fachkundigen und kundenspezifischen Beratung. Wir entwickeln für Sie komplette Einrichtungskonzepte, die weit über die eigentliche Möblierung hinausreichen. Unser Leistungsspektrum umfasst: - Arbeitsplatzanalyse - Organisationsplanung - Einrichtungsplanung - Innenarchitektur - Anwenderschulung

Markenberatung - Know How für Ihren Erfolg Sie möchten ein Unternehmen gründen, ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung auf den Markt bringen und haben noch keinen Namen?

Wo Kostenreduktion allein nicht ausreicht, den vielfältigen Herausforderungen des Marktes zu begegnen, wird der optimale Einsatz der MitarbeiterInnen zum entscheidenden Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Wir verstehen Ihre Angestellten als zentrale „Ressource“, wenn es um Innovationsfähigkeit, Flexibilität und Serviceorientierung des Unternehmens geht. Die Sicherung und Weiterentwicklung dieses Potentials hat bei uns höchste Priorität. Mit unserem Know-how in den Bereichen Potentialanalyse, Organisations- und Personalentwicklung sowie Vergütungsmanagement erarbeiten wir mit Ihnen geeignete Lösungsstrategien, um Ihrem Unternehmen einen dauerhaften und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Planungsprojekte benötigen ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Mensch und Maschine. Im aktuellen Podcast sprechen Andreas Wiener und Sebastian Jakob darüber, wie man gute Planungsideen modelliert, warum Visual Planning ein Must-Have ist und auf welche Lösung celver setzt… Im Fokus der Podcast-Folge: Was ist xP&A? Welche Bedingungen muss eine moderne Planungsplattform erfüllen? Wie schnell kann ein Planungsprojekt abgeschlossen werden? Wie motiviert man Fachbereiche zum Planen? Wie nutzt man Machine Learning in der Planung? Innerhalb von 30 Minuten bekommen Sie spannende Einblicke in aktuelle Trends und Herausforderungen der Unternehmensplanung. Klingt interessant? Dann schauen Sie sich jetzt den kostenfreien Video-Podcast an oder hören Sie rein.

Im Due-Diligence Expertenteam fehlt noch jemand, der versteht, was genau das anvisierte Startup produktseitig macht und ob “die App” das Potential hat abzuheben? Jemand, der einschätzen kann, ob die Entwicklungsroadmap sinnvoll ist und die Prioritäten in der Entwicklung einen Sinn geben? Jemand, der schnell feststellen kann, ob die richtigen Leute an Bord sind? All diese Fragen beantworte ich gerne in Zusammenarbeit mit Gründern, ersten Mitarbeitern und für Ihre Investment Manager. Stichworte: due-diligence, teamaudit, startup beratung, interim management, lean startup, …

Bei Scalamat wird nicht nur geredet, sondern auch umgesetzt. Wenn Sie mit dem Optimierungsprozess zufrieden sind, dann lassen Sie uns mit der Realisierung beginnen. Erstellen Sie mit einem unserer qualifizierten und kompetenten Berater Ihr persönliches Konzept für die Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse. Ohne eine Analyse geht nichts! Bevor wir mit der Realisierung und Umsetzung eines Projektes beginnen ist eine breit gefächerte Analyse dran, die weitere Informationen zur Umsetzung liefern kann. Mit der Beratung gewährleisten wir, dass wir Ihnen auch nur das anbieten, was für Sie persönlich von Vorteil ist.

Erdlölbasiertes Verpackungsmaterial ersetzten wir gern durch biobasierte Kunststoffe auf Basis nachwachsender Rohstoffe, wie etwa Polylactid (PLA), Cellulose- oder Stärkederivate. So schaffen wir deinen Kunden ein plastikfreies Unboxing-Erlebnis, das es in die Socialmedia Kanäle deiner Kunden schafft. Sprich uns gern darauf an, wir beraten und begleiten dich dabei gern. Willst du mehr wissen? Dann frag uns einfach.

Aufbauend auf Ihren Anforderungen entwickeln wir maßgeschneiderte Verpackungen aller Art von der ersten Idee über den Prototypen bis zum finalen Konzept. Wenn Sie einen Spezialisten in der klassische Papierverarbeitung für die Verpackungs- und Produktentwicklung suchen, dann sind Sie bei uns richtig. Wir arbeiten lösungsorientiert und bieten mehr als nur die üblichen Standards. Neben der Umsetzung von Einzel-, Sonder- oder Serienfertigung entwickeln wir Ihnen individuelle Konzepte für alle möglichen und scheinbar unmöglichen Anforderungen sowie die praktikablen Umsetzungen dafür. Verpackungsform: Faltschachtel, Stülpdeckel, Klappdeckel, Schuber, Krempelboxen Veredelung: Heißfolienprägung, Blindprägung, partielle UV-Lackierung, Folienkaschierung (matt/glänzend) Druck: Offsetdruck, Siebdruck, Digitaldruck Verschlüsse: Scharniere, Klettpunkte, Magnete, Bänder, Druckknöpfe Einlagen / Einsätze: Karton, Schaumstoff

Ein sehr schöner Grafikständer aus massivem Buchenholz zur Präsentation von Grafiken, Plakaten, Zeichnungen, etc. • Zerlegbar mit 4 Laufrollen. • Rutschhemmende Gummieinlage. • Abmessung: L ca. 68,5 cm, B ca. 52,5 cm, H ca. 79,0 cm, Auflage: ca. 20,0 cm. • Für Plakathüllen bis Bildgröße 62,5 x 87,0 cm. • Das Fassungsvermögen beträgt ca. 30 - 35 Hüllen. Artikelnummer: HK30_B

Maximale Flexibilität: Ob kurzfristig bei Personalengpässen oder langfristig zur Übernahme, bieten wir Ihnen professionelle Unterstützung im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung mit und ohne Übernahmeoption (Zeitarbeit).

Der Schutz des Menschen steht bei uns immer im Mittelpunkt. Zuverlässig und diskret schützen wir namhafte Persönlichkeiten.

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Work-Life-Balance – Auswirkungen auf die Unternehmen Work-Life-Balance ist ein Konzept, das immer mehr an Bedeutung gewinnt. Es bezieht sich auf das Gleichgewicht zwischen Arbeits- und Privatleben, das von Mitarbeitern angestrebt wird. Eine gute Work-Life-Balance kann positive Auswirkungen auf die Mitarbeiter und auch auf die Unternehmen haben. Unternehmen, die ihren Mitarbeitern eine gesunde Work-Life-Balance ermöglichen, können von verschiedenen Vorteilen profitieren. Erstens kann dies die Mitarbeiterzufriedenheit steigern. Wenn Mitarbeiter genügend Zeit für ihre persönlichen Interessen und Beziehungen haben, sind sie in der Regel motivierter und engagierter bei der Arbeit. Sie fühlen sich wertgeschätzt und sind daher produktiver. Zweitens kann eine gute Work-Life-Balance helfen, den Krankenstand zu reduzieren. Überarbeitung und Stress sind häufige Ursachen für körperliche und psychische Beschwerden. Wenn Mitarbeiter genügend Zeit haben, sich zu erholen und zu regenerieren, sind sie weniger anfällig für Krankheiten. Dies hat positive Auswirkungen auf die Produktivität und senkt die Kosten für das Unternehmen. Außerdem kann eine ausgewogene Work-Life-Balance die Mitarbeiterbindung stärken. Wenn Mitarbeiter mit ihrer Arbeit zufrieden sind und genügend Zeit für ihr Privatleben haben, sind sie eher geneigt, dem Unternehmen treu zu bleiben. Dies wirkt sich positiv auf die Fluktuationsrate aus und spart dem Unternehmen Kosten für die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Es ist daher im Interesse der Unternehmen, Maßnahmen zur Förderung einer guten Work-Life-Balance zu ergreifen. Dies kann flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten oder auch betriebliche Angebote zur Gesundheitsförderung umfassen. Insgesamt können Unternehmen von einer guten Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter profitieren. Es steigert die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter, senkt den Krankenstand und stärkt die Mitarbeiterbindung. Eine ausgewogene Work-Life-Balance ist daher ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Unternehmens.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Forensik" Expertise für Ihre Projekte. Sich gezielt auf Krisen vorbereiten und im richtigen Moment korrekt reagieren - mit einer umfassenden Forensik Beratung durch einen Consultant aus dem White Label Advisory Netzwerk bekommen Sie, basierend auf forensischer Intelligenz und Analyse, eine belastbare Strategie, um Unternehmenswerte zu schützen, Vertrauen aufzubauen und aus Krisen gestärkt hervorzugehen. Auf Krisen und unvorhergesehene Ereignisse gut vorbereitet sein - das ist viel Wert. Die COVID 19 Pandemie hat gezeigt, wie wichtig es ist, auf unvorhergesehene Ereignisse vorbereitet zu sein. Dazu gehören auch Bestechung, Korruption und andere kriminelle Handlungen im unternehmerischen Umfeld. Geschickt gehandhabt, können solche Ereignisse Ihrem Unternehmen Chancen eröffnen und es gestärkt aus Krisen hervorgehen lassen. Mit einem Forensik Consultant von White Label Advisory arbeiten Sie mit einem vertrauenswürdigen Berater zusammen und kommen wieder auf Kurs. Aber auch nach kritischen Ereignissen arbeiten die Forensik Expertinnen und Experten mit Ihnen zusammen, um Risiken zu managen und Sicherheitsvorkehrungen zu treffen - damit Ihre Geschäftswerte künftig geschützt sind. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Forensik" Fokus mit? Forensik Beraterinnen und Berater haben sich der Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität und dem Erhalt von Unternehmenswerten verschrieben. Zugleich erhalten Sie die Reputation nationaler und internationaler Mandanten und bereiten diese zielsicher auf vorhersehbare und unvorhersehbare Krisen vor. Damit das gelingen kann, bringen Forensik Experten folgende Skills mit: - Abgeschlossenes Studium im Bereich IT, Ingenieurwesen, Informatik oder in ähnlichen Fächern - Erfahrung im Umgang mit Cyber-Abwehrprodukten - Weitreichende Erfahrung im CERT-Umfeld und der IT-Forensik - Erfahrung im Incident Management Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants in der Forensik sind: - Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse in Wort und Schrift - Belastbarkeit und die Fähigkeit, in brenzligen Situationen stets einen kühlen Kopf zu behalten - Reisebereitschaft Was sind typische Projekte auf denen ein "Forensik" Skill gefordert wird? Ob weltweite Pandemie, Cyber-Angriffe, Datenschutzverletzungen, Konflikte mit Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartnern oder Korruption - von vielen Seiten drohen Unternehmen plötzliche Krisen, die unter anderem mit einem enormen Image-Schaden oder auch einem massiven Datenverlust einhergehen können. Die Gefahr liegt allem voran in der notwendigen Digitalisierung der geschäftlichen Prozesse. Ein Forensik Berater oder eine Forensik Beraterin sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen in einer Krise richtig reagiert. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie unterschiedlich solche Krisen aussehen können und wie der Einsatz von Consultants in der Forensik dann erfolgen kann: - Prozessuales und rechtliches Benchmarking & Best-Practices in der Entwicklung einer Compliance-Richtlinie für den IT-Bereich | Branche: High Tech - Ist-Analyse bestehender Risikobewertungssysteme im Finanzbereich und Neu-Konzeption eines Frühwarnsystem für Währungs- und Finanzmarktrisiken | Branche: Chemie & Pharma - Projektmanagement im Rahmen eines Konzernprogramms zur Neugestaltung der Kundendaten-Sicherung und Informationssicherheit | Branche: Handel & E-Commerce Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Forensik" Fähigkeiten relevant? Forensische Fälle sind immer anders. Wirtschaftskriminelle Handlungen kennen keine Regeln - und keinen festen Zeitplan. Die Projekte sind dementsprechend einzigartig. Und die Branchen vielfältig. Ob Automobil- oder Bauindustrie, Öffentlicher Sektor, digitaler Handel oder auch IT-Dienstleister - nahezu jeder Bereich kann von Wirtschaftskriminalität betroffen sein. Forensik Beraterinnen und Berater sind also in sämtlichen Branchen gefragt. Über White Label Advisory finden Sie den passenden Forensik Consultant mit fundierter Erfahrung in Ihrer Branche.