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CE-Kennzeichnung und Risikobeurteilung nach Maschinenrichtlinie Wir unterstützen Sie bei dem Prozess zur Erlangung der CE-Kennzeichnung im Hinblick auf: bestimmungsgemäße Verwendung, zutreffende Richtlinien, anzuwendende Normen, Konformitätsbewertungsverfahren, technische Dokumentation, Konformitätserklärung, CE-Kennzeichnung. Dienstleistung: CE-Prozess Online Phase 1: Online-Workshop CE-Prozess mit dem CE-Canvas Phase 2: Richtlinien- und Normenrecherche Phase 3: Risikobeurteilung nach Maschinenrichtlinie Phase 4: Maßnahmenkatalog und Onlinebesprechung der Ergebnisse Phase 5: Konformitätserklärung und CE-Kennzeichnung

Bei der Einführung eines QM-Systems nach ISO 13485 für Medizinproduktehersteller stehen wir Ihnen zur Seite mit der Erstellung des QM-Handbuchs, Formularen, Durchführung und Begleitung von Audits. Hopp + Flaig • Wir beraten und begleiten Sie bei der Einführung eines QM-Systems nach ISO13485 • analysieren den Ist-Zustand und integrieren die Normanforderungen in bestehende QM-Systeme • erstellt einen Maßnahmenplan und verfolgt die offenen Maßnahmen • erstellt oder unterstützt bei der Erstellung von QM-Handbüchern, Anweisungen und Formularen • entwickelt das QM-System durch interne Audits weiter • bereitet Zertifizierungsaudits vor und begleitet diese als Ihr Partner • Erstellt Ihre Produktakten. Darüber hinaus begleitet Hopp + Flaig aufklärend über den kompletten Produktlebenszyklus und bearbeitet für Sie alle Themen rund um die Zulassung von Medizinprodukten, um Ihr Produkt ohne Umwege an den Markt zu bringen. Das Erstellen kompletter Produktakten oder definierter Abschnitte zu Produktakten, erstellen klinischer Bewertungen, Akten zur Gebrauchstauglichkeit und Risikoanalysen nach DIN EN 60601-1 (3rd Edition) gehören ebenso zum Leistungsspektrum, wie die Beratung zu den Themen Biokompatibilität, OEM-Akten, CE-Zeichen, 93/42EWG, Validierung und Zertifizierung nach ISO 13485. Hopp + Flaig betreut Kunden sowohl in Baden-Württemberg wie auch in ganz Deutschland. Vor allem Firmen in drei Stunden Reichweite von Stuttgart und damit auch dem Weltzentrum der Medizintechnik in der Region Tuttlingen profitieren seit mehr als zwanzig Jahren von den flexiblen und praktischen Lösungen.

Papanicolaous Lösungen, Hämatoxylinlösungen, Färbelösungen und Farbstoffe für die zytologischen Krebs- und Zyklusdiagnostik Prinzip: DiePapanicolaous Färbung ist die meist genutzte Färbemethode für zytologisches Material. Im ersten Schritt werden die Kerne mit einer Hämatoxylinlösung gefärbt. Die Kerne erscheinen blau, dunkelviolett bis schwarz. Der zweite Schritt ist die Zytoplasmafärbung mit einer Orangefärbelösung, die besonders die reifen und verhornten Zellen darstellt. Die Zielstrukturen werden in unterschiedlichen Intensitäten orange gefärbt. Im dritten Färbeschritt wird die so genannte Polychromlösung verwendet, die eine Mischung aus Eosin, Lichtgrün SF und Bismarckbraun ist. Mit der Polychromlösung wird die Differenzierung des Plattenepithels dargestellt. Anwendung: Die Hämatoxylin Farbstoffe werden mit dreiwertigen Metallsalzen gemischt und bilden die so genannten Hämatoxylinlacke, die selektiv zur Anfärbung der Kerne (DNA) genutzt werden. Hämatoxylin oder besser Hämatein bildet mit den jeweiligen Metallionen der Alaune (Aluminium, Eisen oder Chrom) Komplexverbindungen, Chelatverbindungen, die im sauren Milieu verwendet werden und die die charakteristische blaue Farbe durch Spülen in Leitungswasser, dem so genannten Bläuen, ergeben. Dieser Schritt fixiert zugleich die Farbe an denZielstrukturen. Man unterscheidet progressive Hämatoxylinfärbung, bei der bis zum Endpunkt gefärbt wird und dann im Leitungswasser gebläut und haltbar gemacht wird. Bei der regressiven Methode wird mit Hämatoxylin überfärbt, der Überschuss an Farbe wird in sauren Differenzierschritten wieder entfernt. Auch hier wird mit Leitungswasser gebläutund die Färbung haltbar gemacht. Bei der regressiven Färbung erscheinen die Kernstrukturen differenzierter und sind besser sichtbar.

Zur Beurteilung, ob das Grundwasser in einem guten chemischen und mengenmäßigen Zustand ist, wurde ein Monitoringsystem (Kontrollsystem) für die Überwachung des Grundwassers eingerichtet. Grundwasser entsteht durch die Versickerung des Niederschlags in den Boden und bewegt sich in den oberen Schichten unterirdisch in Richtung der Bäche und Flüsse. Neben seiner wasserwirtschaftlichen und ökologischen Funktion, z.B. zum Erhalt von Feuchtgebieten, hat das Grundwasser auch eine große Bedeutung zur Versorgung der Bevölkerung und Wirtschaft mit Trink- und Brauchwasser. Das Grundwasser ist deshalb als wichtige Lebensgrundlage dauerhaft zu schützen, zum einen vor maßgeblichen Verunreinigungen und zum anderen vor Übernutzung. Zur Beurteilung, ob das Grundwasser in einem guten chemischen und mengenmäßigen Zustand ist, wurde ein Monitoringsystem (Kontrollsystem) für die Überwachung des Grundwassers eingerichtet. Das Grundwasser ist in einem guten chemischen Zustand, wenn keine signifikante Beeinträchtigung von grundwasserabhängigen Landökosystemen oder mit dem Grundwasser in Verbindung stehenden Oberflächengewässern erfolgt. Zu überwachende Stoffe sind: • Nitrat 50 mg/l • Pflanzenschutzmittel (Einzelstoff) 0,1 g/l und • Pflanzenschutzmittel (gesamt) 0,5 g/l Weitere Stoffe sind: Sauerstoffgehalt, pH-Wert, Leitfähigkeit, Ammonium, Arsen, Cadmium, Blei, Quecksilber, Trichlorethy¬len, Tetrachlorethylen, ggf. Chlorid und Sulfat, gebietsspezifi¬sche Stoffe, die eine maßgebliche Belastung verursachen. Das Grundwasser ist in einem guten men¬genmäßigen Zustand, wenn die Entnahmen die verfügbare Grundwasserressource nicht überschreiten. Weiterhin darf keine signifikante Beeinträchtigung von grundwasserab¬hängigen Landökosystemen oder mit dem Grundwasser in Verbindung stehenden Oberflächengewässern vorliegen. Die Bewertung des mengenmäßigen Zustands wird für jeden Grundwasserkörper durchgeführt. Monitoringprojekte werden in der Regel von den Unternehmen ausgeschrieben. Kunden: • Deponien (Abfallwirtschaftszweckverbände) • Ingenieurbüros • öffentliche Hand (Kreisverwaltungsbehörden) MEHRWERT DURCH SGS INSTITUT FRESENIUS: • SGS INSTITUT FRESENIUS ist ein unabhängiger, neutraler und vertrauenswürdiger Dienstleister • SGS INSTITUT FRESENIUS ist bundesweit und international gut aufgestellt • regional und lokal Ansprechpartner für ein umfassendes breites Leistungsspektrum • bundesweit lokale Ansprechpartner für die Probenahme (akkreditiert, z.B. PN 98, Trinkwasserverordnung) und Probenlogistik • global Ansprechpartner für Ihre internationalen Aktivitäten • lokal, regional und global vernetztes und abrufbares Expertenwissen im Rahmen des Leistungsspektrum • SGS INSTITUT FRESENIUS bietet umfassende Serviceleistungen in Form von Servicepaketen damit sich der Kunde auf seine Kernkompetenzen konzentrieren kann • SGS INSTITUT FRESENIUS besitzt 155 Jahre Erfahrung im Analytik-Bereich und über 180 Akkreditierungen und Zulassungen • Garantiert höchste Akzeptanz der Ergebnisse bei Behörden und internationalen Gremien

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Dynamik mobilisieren Sekundäre IT-Prozesse gezielt und kosteneffizient auslagern Mit der gezielten Auslagerung sekundärer Geschäftsprozesse kann steigendem Kosten- und Wettbewerbsdruck begegnet werden. Ziel ist es, die Performance des Unternehmens zu steigern und gleichzeitig Kosten zu senken. Unter Berücksichtigung des § 6 Nr. 3 und 4 StBerG decken wir im Bereich BPO u.a. das folgende Leistungsspektrum ab: - Umfangreiche HR Lösungen - Personalabrechnung - Personalinformation - Revisionssichere digitale Personalakte - Personalzeiterfassung (PZE) - Personaleinsatzplanung - Zugangskontrolle - Manufacturing Execution System (MES) - Bewerberverwaltung - Recruitmentlösungen - Reisekostenabrechnung - Rechnungswesen für den Mittelstand, Firmengruppen sowie kleinere und mittlere Konzerne - Finanzbuchhaltung - Anlagenbuchhaltung - Kostenrechnung - Kostenträgerrechnung - Controlling und Management-Information DATA SERVICE LEVEL Flexibel und skalierbar, kundenindividuell und bedarfsgerecht Das Data Service Center steht Unternehmen und Konzernen aller Branchen zur flexiblen Auslagerung ausgewählter, sekundärer Geschäftsbereiche als Dienstleistungsplattform zur Verfügung. Der Leistungsumfang ist in die Service Level I bis III gegliedert; von der dezentralen Nutzung der Infrastruktur im Data Service Center, über die personelle Unterstützung bei laufenden, IT-gestützten Unternehmensprozessen, bis zur gesamtheitlichen Analyse, Beratung und Lösungsstrategie. Mehr über die flexiblen Data Service Level erfahren

Sie möchten mehr bewegen, Stärken ausbauen, lohnende Ziele erreichen & wirkungsvolles Selbstmanagement betreiben? Business Coaching ist ein idealer Weg. Sie sind im Businessoaching richtig, wenn Sie… …als Führungskraft oder Unternehmer_in jemanden auf Augenhöhe für Reflexion und Austausch suchen … sich als Mitarbeiter_in oder (künftige/neue) Führungskraft beruflich und persönlich entwickeln möchten … wenn Sie die Kompetenzentwicklung im Unternehmen verantworten und Entwicklungsmöglichkeiten für Ihre Mitarbeiter_innen, Führungskräfte und Teams suchen Mit unserem Businesscoaching-Angebot sprechen wir Fachkräfte & Experten, Abteilungs-, Team-, oder Bereichsleitungen bis hin zu Eigentümern & Unternehmen, Vorständen, Geschäftsführern und Managern an. Klarheit: Mentale Stärke Fokus: Resilienz

Leadership Coaching Executive Coaching 100-Tage Begleitung in einer neuen Führungsrolle Management Coaching Coaching zu Rolle und Position im Team Team Coaching SWEP-Coaching SWEP steht für Stärken, Schwächen, Engpässen und Potenzialen. Ein Ziel dieses Coachings kann sein, Ihre Stärken und Potenziale mit den Anforderungen einer bestimmten beruflichen Rolle zu vergleichen und daraus Ableitungen für Ihre Entwicklungsfelder zu treffen. In diesem Coaching arbeiten wir mit einem wissenschaftlichen, psychometrischen Verfahren zu Persönlichkeitsanalyse. Dieses Verfahren ist nur ein Teil der SWEP-Analyse. In einem Dialog werden die Ergebnisse von mir interpretiert und wir schauen uns gemeinsam Ihre Entwicklungsfelder an. Neben der beruflichen Eignungsdiagnostik lässt sich die SWEP-Analyse auch für weitere Maßnahmen, rund um das Thema der Persönlichkeitsentwicklung, einsetzen. Werner Katzengruber

Inhaltsverzeichnis Business Coaching I. Einleitung A. Definition von Business Coaching B. Warum Business Coaching wichtig ist C. Ziele des Business Coaching II. Die Rolle des Business Coaches III. Auswahl des richtigen Business Coaches IV. Arten von Business Coaching A. Executive Coaching B. Leadership Coaching C. Team Coaching

Mehr Wachstum und Erfolg Die Business Coaching Programme von Riebensahm Agribusiness Recruiting sind speziell für Unternehmen konzipiert, die das Wachstum und den Erfolg ihrer Führungskräfte fördern möchten. Wir begleiten Individuen und Teams auf dem Weg zu mehr Klarheit und besseren Entscheidungen, insbesondere in Veränderungssituationen. Unser Angebot umfasst: - Leadership-Coaching für Führungskräfte - Begleitung in Umbruchphasen - Moderation von Offsites und Workshops - Stress-Management Unsere Team-, Führungs- und C-Level-Coachings unterstützen bei Herausforderungen und geben Anregungen für eine verbesserte Führung und Kommunikation. Unsere Programme nutzen verschiedene Methoden, um verborgene Potenziale zu erkennen und voll auszuschöpfen, um so die Leistung zu steigern. Alle Coachings werden individuell auf die jeweilige Person und Situation zugeschnitten und vermitteln tiefgreifende Erkenntnisse für ihre ganz spezielle Situation. Unsere Arbeit basiert auf ganzheitlicher Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung.

Bei der Besetzung von Positionen im Vertrieb handelt es sich zumeist um die Besetzung von Schlüsselpositionen. Aus diesem Grund geht es bei einem Recruiting-Prozess im Vertrieb nicht nur darum, eine geeignete Vertriebspersönlichkeit zu finden. Vielmehr ist es das Ziel, die besten Kandidaten und späteren Mitarbeiter zu identifizieren, anzusprechen und für einen Wechsel des Arbeitgebers und für ein konkretes neues Unternehmen sowie eine Position zu begeistern. Um diese besten Kandidaten im Vertrieb erfolgreich identifizieren, ansprechen und insbesondere auch begeistern zu können, ist eine überzeugende und zielorientierte Vorgehensweise und Argumentation erforderlich. Daher gehen unsere Personalberater/Headhunter bewusst prozessorientiert vor. Nach einem grundsätzlichen Kennenlernen initiieren und realisieren unsere Personalberater/Headhunter unter anderem folgende Prozessschritte: - Analyse - Unternehmen (Daten, Fakten) - Unternehmensphilosophie - Vision/Strategie/Ziele - Arbeitgeberattraktivität - Organisation/Vertriebsorganisation - Produkte/Lösungen - Markt/Zielgruppen/Wettbewerb - Aufgaben Stelleninhaber - Vertriebsgebiet - Verantwortungsbereich - Führungsverantwortung - Fachliche Anforderungen - Persönliche Anforderungen - Herausforderung der Position - Vertragliche Rahmenbedingungen - Zielfirmenliste

Internationales Verhandlungstraining Interkulturelles Ländertraining Interkulturelles Virtual-Training Internationales Coaching Internationales Outdoortraining Internationales Präsentationstraining

In den letzten Jahren standen dabei folgende Fragestellungen im Vordergrund: Der eigene Führungsstil: wie wirkungsvoll ist er und wie sehe ich mich selbst? Steigerung der kommunikativen Kompetenz. Sowohl mit Mitarbeitern, Vorgesetzten als auch Kollegen und Kunden. Konkrete Führungs-Methoden, wie z.B. das Mitarbeiter-Jahresgespräch. Was zu beachten ist und was man dabei unbedingt vermeiden sollte: Umgang mit kritischen Situationen: Ausbau der eigenen Konfliktfähigkeit Methoden und Wissen, um die eigene Souveränität zu stärken. Entwickeln kreativer, neuer Handlungsoptionen & Sichtweisen, um das eigene Verhaltensrepertoire zu erweitern.

Materialien für den Levelaufbau entlang der Anforderungen des Europäischen Referenzrahmens für Sprachen sowie für die Alltagskommunikation vor Ort, die Reise und zum Kennenlernen von Kultur, Bräuchen und Redewendungen.

Papanicolaous Lösungen, Orangelösungen, Färbelösungen für die zytologische Krebs- und Zyklusdiagnostik Prinzip: Die Papanicolaous Färbungist die meist genutzte Färbemethode für zytologisches Material. Im ersten Schritt werden die Kerne mit einer Hämatoxylinlösung gefärbt. Die Kerne erscheinen blau, dunkelviolett bis schwarz. Der zweite Schritt ist die Zytoplasmafärbung mit einer Orangefärbelösung, die besondersdie reifen und verhornten Zellen darstellt. Die Zielstrukturen werdenin unterschiedlichen Intensitäten orange gefärbt. Im dritten Färbeschritt wird die sogenannte Polychromlösung verwendet, die eine Mischungaus Eosin, Lichtgrün SF und Bismarckbraun ist. Mit der Polychromlösung wird die Differenzierung des Plattenepithels dargestellt. Anwendung: Mit Papanicolaous Lösung 2a, Orange G Lösung erreicht man ein zartes, gelborange Färbebild bei reifen und verhornten Plattenepithelien. Mit Papanicolaous Lösung 2b, Orange II Lösung erreicht man ein kräftigeres, rötliches Färbebild bei reifen und verhornten Plattenepithelien.

Papanicolaous Lösungen, Orangelösungen, Färbelösungen für die zytologische Krebs- und Zyklusdiagnostik Prinzip: Die Papanicolaous Färbungist die meist genutzte Färbemethode für zytologisches Material. Im ersten Schritt werden die Kerne mit einer Hämatoxylinlösung gefärbt. DieKerne erscheinen blau, dunkelviolett bis schwarz. Der zweite Schritt ist die Zytoplasmafärbung mit einer Orangefärbelösung, die besonders die reifen und verhornten Zellen darstellt. Die Zielstrukturen werden in unterschiedlichen Intensitäten orange gefärbt. Im dritten Färbeschritt wird die sogenannte Polychromlösung verwendet, die eine Mischung aus Eosin, Lichtgrün SF und Bismarckbraun ist. Mit der Polychromlösung wird die Differenzierung des Plattenepithels dargestellt. Anwendung: Mit Papanicolaous Lösung 2a, Orange G Lösung erreicht man ein zartes, gelborange Färbebild bei reifen und verhornten Plattenepithelien. Mit Papanicolaous Lösung 2b, Orange II Lösung erreicht man ein kräftigeres, rötliches Färbebild bei reifen und verhornten Plattenepithelien.