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Unternehmensberatung aus Leonding bei Linz

Unternehmensberatung aus Leonding bei Linz

Wir bieten umfassende Unternehmensberatung und sorgen für rasche Identifikation, klare Definition und detaillierte Analyse von Problembereichen.
Unternehmensberatung

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Buchhaltung Steuerberatung Unternehmensberatung Lohn- und Gehaltsverrechnungen Gründungsberatung und Umgründungen Wirtschaftsprüfung und gesetzliche Abschlussprüfungen Brutto-Netto-Rechner Berechnen Sie mit diesem praktischen Brutto-Netto-Rechner wie sich z. B. Gehaltsveränderungen von Mitarbeitern auf Ihre Kosten auswirken. >> Rechner starten Einkommen-steuer-Rechner Berechnen Sie mit diesem praktischen Brutto-Netto-Rechner wie sich z. B. Gehaltsveränderungen von Mitarbeitern auf Ihre Kosten auswirken. >> Rechner starten Unser erfahrenes Team begleitet Sie zu Ihrem Erfolg! Durch unsere kompetente Unternehmensberatung werden Problembereiche unmittelbar identifiziert, klar definiert und sorgfältig analysiert. Starke Konkurrenz erfordert eine eingehende Auseinandersetzung mit betriebswirtschaftlichen Prinzipien. Mit der Erarbeitung individueller Lösungen im wirtschaftlichen und rechtlichen Kontext sorgen wir für Ihren Wettbewerbsvorteil. Mit unserer Beratung stehen wir Ihnen als vertrauensvoller Begleiter zur Seite! Ihre Visionen und Ziele und unser fundiertes Wissen sowie jahrelange Erfahrung formen Ihren Unternehmenserfolg. Gemeinsam planen wir grundlegende unternehmerische Entscheidungen und finden die lukrativsten Lösungen für Ihr Unternehmen. Vorsicht ist besser als Nachsicht! Deshalb ist gründliche und weitsichtige Planung besonders wichtig. Dazu bedarf es zukunftsorientierter Instrumente, die wir Ihnen gerne zur Verfügung stellen. Im Rahmen der Unternehmensberatung bieten wir Ihnen folgende Leistungen an: Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen Break-Even-Berechnung Consulting bei Outsourcing-Vorhaben Unternehmensbewertungen Bilanz- und Erfolgsanalysen Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen, mit Vermögensveranlagungen und der Personaleinstellung Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung Beratung bei Kalkulationsfragen Projektmanagement Erstellung von Existenzgründungsgutachten Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen Erstellung und Adaptierung von Businessplänen Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen und Vermögensveranlagungen Beantragung von Fördermitteln in Zusammenhang mit Unternehmensgründungen Organisationsberatung Gestaltung von Gesellschaftsverträgen
Unternehmensberatung

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Buchhaltung Steuerberatung Unternehmensberatung Lohn- und Gehaltsverrechnungen Gründungsberatung und Umgründungen Wirtschaftsprüfung und gesetzliche Abschlussprüfungen Brutto-Netto-Rechner Berechnen Sie mit diesem praktischen Brutto-Netto-Rechner wie sich z. B. Gehaltsveränderungen von Mitarbeitern auf Ihre Kosten auswirken. Einkommensteuer-Rechner Berechnen Sie mit diesem praktischen Brutto-Netto-Rechner wie sich z. B. Gehaltsveränderungen von Mitarbeitern auf Ihre Kosten auswirken. Unser erfahrenes Team begleitet Sie zu Ihrem Erfolg! Durch unsere kompetente Unternehmensberatung werden Problembereiche unmittelbar identifiziert, klar definiert und sorgfältig analysiert. Starke Konkurrenz erfordert eine eingehende Auseinandersetzung mit betriebswirtschaftlichen Prinzipien. Mit der Erarbeitung individueller Lösungen im wirtschaftlichen und rechtlichen Kontext sorgen wir für Ihren Wettbewerbsvorteil. Mit unserer Beratung stehen wir Ihnen als vertrauensvoller Begleiter zur Seite! Ihre Visionen und Ziele und unser fundiertes Wissen sowie jahrelange Erfahrung formen Ihren Unternehmenserfolg. Gemeinsam planen wir grundlegende unternehmerische Entscheidungen und finden die lukrativsten Lösungen für Ihr Unternehmen. Vorsicht ist besser als Nachsicht! Deshalb ist gründliche und weitsichtige Planung besonders wichtig. Dazu bedarf es zukunftsorientierter Instrumente, die wir Ihnen gerne zur Verfügung stellen. Im Rahmen der Unternehmensberatung bieten wir Ihnen folgende Leistungen an: Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen Break-Even-Berechnung Consulting bei Outsourcing-Vorhaben Unternehmensbewertungen Bilanz- und Erfolgsanalysen Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen, mit Vermögensveranlagungen und der Personaleinstellung Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung Beratung bei Kalkulationsfragen Projektmanagement Erstellung von Existenzgründungsgutachten Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen Erstellung und Adaptierung von Businessplänen Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen und Vermögensveranlagungen Beantragung von Fördermitteln in Zusammenhang mit Unternehmensgründungen Organisationsberatung Gestaltung von Gesellschaftsverträgen
Unternehmensberatung

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Als Berater in Steuer- und Bilanzfragen kennen wir Ihr Unternehmen besser als jeder andere externe Experte. Unsere Erfahrung macht uns zum idealen Partner und Begleiter Ihres Unternehmens und Ihres unternehmerischen Erfolgs. Genauso wichtig wie die strategische Planung ist die Umsetzung in die betriebliche Realität. Um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen ist ein aktueller Überblick über die wirtschaftliche Situation des Unternehmens ebenso erforderlich wie die regelmäßige und systematische Auseinandersetzung mit den Möglichkeiten der zukünftigen Unternehmensentwicklung. Wir unterstützen Sie in folgenden Bereichen: - Aufbau Ihres Rechnungswesens - Investitionsberatung/Förderungsberatung - Finanzierungsberatung und Unterstützung bei Bankgesprächen - Kreditfinanzierung oder Leasing - Bilanzanalyse, Bilanzkennzahlen, Verbesserung Ihres Gewinnpotentials - Unternehmensplanung - Umgründungen - Unternehmensbewertungen - Gründungsberatung/Wahl der richtigen Gesellschaftsform - Suche nach Betriebsnachfolgern/Betriebsübertragungen - Versicherungsberatung in Kooperation mit Versicherungsmaklern - Insolvenzvermeidung - Krisenmanagement - Möglichkeiten der Insolvenzvermeidung, falls sinnvoll Beratung vor und während einer Insolvenz
Unternehmensberatung

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Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch Was ich für Sie tun kann: Den Wert Ihres Unternehemens berechnen (Unternehmensbewertung) Beratung bei Immobilienkauf und -verkauf steuerliche und finanzwirtschaftliche Beratung beim Erwerb und bei der Übertragung Ihrer Immobilien Investitionsrechnungen Steueroptimierte Finanzierungsberatung Betriebswirtschaftliche Beratung: Budget ierung mit Soll/Ist-Vergleichen Einführung einer Kostenrechnung Beratung bei Kalkulation sfragen Beratung bei Investitions entscheidungen und Vermögensveranlagungen Planung srechnungen (Budget, Plan-Bilanz, Finanzplan)
IT-Consulting

IT-Consulting

Wir sind überzeugt davon, dass wir durch unsere vielfältige Erfahrung in den unterschiedlichsten Branchen einen hohen Mehrwert für Ihr Projekt darstellen. Gemeinsam finden wir die perfekte Lösung!
IT-Beratung für Ihr Unternehmen

IT-Beratung für Ihr Unternehmen

Die effiziente Gestaltung der IT-Landschaft ist für den reibungslosen Betrieb Ihres Unternehmens unverzichtbar. Deshalb ist es entscheidend ein Gleichgewicht zwischen den technischen Möglichkeiten und der betrieblichen Notwendigkeit zu finden, um einerseits die Kosten möglichst gering zu halten, und andererseits Raum für zukünftiges Wachstum zu ermöglichen. Wir bieten Ihnen: Hilfestellung bei der Auswahl passender Hard- und Software Hilfestellung bei der Planung der Netzwerk Infrastruktur Hilfestellung bei der Digitalisierung IT-Sicherheitsberatung Datenrettung
Consulting

Consulting

Voller Einsatz für Ihren Erfolg Mit unserer langjährigen und vielfältigen Managementerfahrung unterstützen wir Sie bei der Qualitätssteigerung Ihrer Leistungen. Egal ob Organisationsberatung, Entwicklung von Managementsystemen, Coaching, … – wir gehen ganz auf Ihre Anforderungen ein und optimieren mit Ihnen die Prozesse in Ihrem Unternehmen. MANAGEMENTSYSTEME Weil Qualität entscheidend ist Ziel der alpha service management GmbH ist es, ein praxisnahes und dynamisches Managementsystem unserer Kunden zu etablieren und zu fördern. Vorbei sind die Zeiten von aufgeblasenen, überdimensionierten und nur schwer umsetzbaren Systemen. Effizienz, Schnelligkeit und Anwendbarkeit sind die neuen Anforderungen. Daher haben wir für Sie die Beratung 2.0 entwickelt – individualisierte, dynamische Ansätze mit leicht umsetzbaren Lösungen. Aufbau integrierter Managementsysteme Beratung Konzepterstellung und Umsetzung Laufende Betreuung und Optimierung Durchführung von Audits Managementreviews Zielevaluierungen Management der Dokumente Organisationsentwicklung Systematische Prozessgestaltung und Personalcoaching Individuelle Erarbeitung von Optimierungspotentialen Einsatz eines ganzheitlichen und nachvollziehbaren Systems für Ihre effiziente Unternehmenssteuerung CHECK. ANALYSE. OPTIMIERUNG. Weg mit den Scheuklappen und Augen auf für Ihre Chancen! Mit alphaCHECK zum Erfolg Im Alltag bleibt oft kaum Zeit die eigenen Prozesse zu evaluieren und zu optimieren. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Leistungen mit unseren maßgeschneiderten Analysen zu verbessern. Mit den alphaCHECKS bieten wir Ihnen eine fundierte und kriteriengeleitete Methode, die Unterschiede zwischen Ihrem Eigen- und Fremdbild aufzuzeigen und so die Außenwirkung Ihres Unternehmens und Ihrer Leistungen festzustellen. Dabei gehen wir ganz auf Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen ein, begleiten Sie bei der Maßnahmenumsetzung und analysieren die Wirkung dieser. Vertrags-Check Soll-Ist Analyse zum Abgleich der erforderlichen Leistungserfüllung Kundenzufriedenheits- Check Kundenerwartungen Zielgruppengerecht Serviceanalyse customer perceived value Hygienecheck IT-unterstütze Prüfung der Leistungserbringung, spezialisiert auf das Gesundheitswesen Technische-Checks Check der gesetzlichen und normgerechten Leistungserbringung Kommunikations- Check Textanalyse Kommunikationswirkung Soll-Ist Zustand Kommunikation Office-Check Präsentation Räumlichkeiten Mobiliar
Consulting

Consulting

Unser Beratungsansatz umfasst die ganzheitliche Betrachtung aller Unternehmensbereiche. Wir erarbeiten mit Ihren Mitarbeitern maßgeschneiderte Lösungen, um die Ertragskraft Ihrer Unternehmung nachhaltig zu steigern. Je nach Wunsch - gestalten, begleiten oder setzen die Veränderungen verantwortlich um. Dabei profitieren Sie von unserer gelebten Hands on Mentalität sowie unserem internationalen Netzwerk.
Beratung

Beratung

Bevor mit einer Umsetzung begonnen wird, müssen Ziele definiert werden. Unser Know-how geben wir gerne weiter.
Consulting

Consulting

Lieferung von technischem Equipment, komplexen Produktionsanlagen oder gar ein Bauvorhaben in den-Staaten werfen eine Vielfalt von offenen Fragen auf. Die PROMTECH Gruppe unterstützt Sie in allen Projektetappen und versorgt Sie mit dem nötigen lokalen Know-how.
Beratung und Coaching

Beratung und Coaching

Seit mehr als 30 Jahren arbeite ich in Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen, sei es die Fahrzeugindustrie, Elektronikunternehmen oder mittleren Produktions- bzw. Gewerbebetrieben. Die Optimierung und Weiterentwicklung von Abläufen von Herstellungs-, Überwachungsprozessen standen dabei im Fokus. Mit diesen Erfahrungen war bzw. ist es mir auch möglich andere Unternehmen in deren Entwicklung in Hinblick auf ganzheitliche Betrachtung von Fertigungsabläufen zu unterstützen und firmeninterne langwierige Lernkurven zu vermeiden. Das Spektrum reicht dabei von Themen des Arbeitnehmerschutzes und Qualitätsmanagement bis hin zu Optimierung von Fertigungsabläufen, auch als Lean Management bekannt. Rechtlich auf der sicheren Seite: Es gibt zahlreiche gesetzliche Forderungen, die Sie als Unternehmer zu erfüllen haben. Rechtssicherheit ist ein entscheidender Faktor, um Regressforderungen von Versicherungen oder Schadenersatzforderungen von geschädigten Mitarbeitern zu vermeiden. Um Rechtssicherheit zu gewährleisten, ist es daher sehr sinnvoll bei einer ausgebildeten Sicherheitsfachkraft die Fachexpertise einzuholen. Machen Sie mehr aus Ihrem Management: Für Kunden, aber auch für andere interessierte Parteien (z.B. Behörden, Banken, Förderstellen), werden Managementsysteme immer wichtiger. Dazu zählen u.a. Qualitäts-, Sicherheits-, Umweltmanagementsysteme und ergänzende Systeme wie z.B. Lean, 5S, Verbesserungsprogramme. Um über diese einen Überblick zu behalten oder diese als integrierte Systeme effizient zu implementieren, ist professionelle Unterstützung äußerst hilfreich. Erich Huber steht unserem Unternehmen seit vielen Jahren in den Bereichen Arbeitssicherheit und Managementsystemen zur Seite. Die hohen Anforderungen und Komplexität in diese Bereichen machen aus meiner Sicht, die Hilfestellung durch einen Experten unbedingt notwendig. Durch seine fundierten Kenntnisse und seinen Einsatz für unsere Unternehmen, konnte Herr Huber zahlreiche Problemstellungen im Vorfeld lösen. Zahlreiche Arbeitsschritte und Abläufe im Unternehmen konnte nachhaltig verbessert werden. Fazit für uns: Experten leisten einfach mehr!! Hochachtungsvoll, Ein hochzufriedener Kunde! Hans Jörg Fürstaller Fürstaller&Partner GmbH Geschäftsführung „Ich bedanke mich für die ausgezeichnete Zusammenarbeit auf menschlicher und fachlicher Ebene im Zuge der Zertifizierung vom Managementsystem nach ISO 9001 beim gemeinsamen Kunden DMS DATA+MAIL Schinnerl GmbH. Andreas Kremnitzer Lead Auditor Managementsysteme TÜV SÜD Seit fast 10 Jahren werden wir, TLC Temmel Logistik Graz, von Hrn. Huber persönlich und partnerschaftlich betreut. Die Anforderung des Sonnen/Blendschutz können viele erfüllen. Jedoch die Beratung Vorort, die kurze Lieferzeit und die Einfachheit der Montage & Bedienung zeichnen die Produkte aus. Von unserer Seite können wir die Persönlichkeit und die Produkte nur empfehlen. Oliver Strallhofer TLC Temmel Logistik Prokurist Leitung Ilz / Lanach
Unternehmensberatung auf mehreren Ebenen

Unternehmensberatung auf mehreren Ebenen

Bei Inanspruchnahme einer Unternehmensberatung wird die Unternehmung auf mehreren Ebenen analysiert, um entsprechende Maßnahmen empfehlen zu können. Dazu gehören: Die Unternehmensstrategie Die Unternehmenssteuerung Der Unternehmensberater schaut also intern hinter die einzelnen Kulissen, um sich ein objektives Bild des aktuellen Stands zu machen. So analysiert er beispielsweise die Unternehmensstrategie und vergleicht diese mit aktuellen Marktentwicklungen. Denn: Nur im Idealfall reagiert ein Unternehmen selbstständig auf veränderte Marktverhältnisse. In der Realität werden diese jedoch oft nur langsam realisiert, sodass es im schlimmsten Fall bereits zu spät ist und ein Großteil der Marktanteile an die Konkurrenz verloren ging. Der Unternehmensberater entwickelt deshalb Strategien, die aus dem aktuellen Tief herausführen können beziehungsweise überhaupt nicht dazu führen, dass die Konkurrenz die Überhand gewinnt. In einem zweiten Schritt wird dann die Steuerung überprüft. In diesem Zusammenhang nutzt der Unternehmensberater Werkzeuge, wie die Investitions- und Rentabilitätsrechnung, um sich einen Überblick über die aktuelle und zukünftige Situation des Unternehmens zu machen. Sind diese Bereiche analysiert, erhält der Unternehmer von seinem Berater strategische Ziele und Maßnahmen präsentiert, die idealerweise zu einer Weiterentwicklung des Unternehmens führen. Die Analyse des Unternehmens durch den Unternehmensberater zeigt meist frühzeitig, an welchen Stellen Optimierungspotenzial versteckt ist, sodass diese in einem zweiten Schritt und gemeinsam mit dem Unternehmer umgesetzt werden kann.
Vertriebsberatung

Vertriebsberatung

um besser durchzustarten Mit einer abgestimmten Vertriebsberatung unterstützen wir Start-ups, kleine bzw. mittlere Unternehmen (KMU) im B2B-, sowie im B2C-Bereich. Wir helfen unseren Kund:innen strategisch und konzeptionell, um die besten Märkte aufzuspüren und Prozesse zu entwickeln. Nützen Sie die Vielfalt der Marktchancen und platzieren Sie die Produkte und Dienstleistungen Ihres Unternehmens strategisch und zielorientiert. Chancen für den Vertrieb wahrnehmen & umsetzen Der Eintritt in den Markt, die Einführung eines neuen Produkts in bestehende oder neue Märkte sind sowohl für etablierte wie Start-up-Unternehmen eine große Herausforderung. Gleichzeitig bieten sich Chancen, die man als Unternehmer:in ergreifen sollte. Wer gut vorbereitet ist und an sein Unternehmen glaubt, kann die Chancen für seinen Vertrieb nicht nur wahrnehmen, sondern mithilfe einer professionellen Vertriebsberatung auch umsetzen. Wann sollte eine Vertriebsberatung erfolgen
Anbindung an Ihr ERP-System

Anbindung an Ihr ERP-System

Mit einer Schnittstelle zu Ihrem ERP-System tauschen Sie ganz einfach Daten wie Produktstrukturen, Artikelstammdaten und Preise aus. Der Datenumfang reicht von einzelnen Datensätzen bis zur Maximalstückliste.
ISO 9001-Zertifizierung

ISO 9001-Zertifizierung

Die weltweit anerkannte Norm legt Mindestanforderungen an Ihr Qualitätsmanagement fest, im Fokus steht die Optimierung Ihrer Prozesse und schlussendlich die Kundenzufriedenheit. Ziel einer ISO 9001-Zertifizierung Das Qualitätsmanagement-System (QMS) ermöglicht Ihnen, die Unternehmensleistung kontinuierlich zu steigern und Kundenanforderungen bestmöglich zu erfüllen. Der Kunde hingegen findet aufgrund der von Branche und Land unabhängigen Mindestanforderungen weltweit dieselben Standards vor. Ist eine Zertifizierung nicht nur in Großbetrieben sinnvoll? Nein, denn ausschlaggebend ist nicht die Betriebsgröße, sondern die zunehmende Bedeutung für Ihre Kunden. Mit einem QMS zeigen Sie sich transparent - ein zentraler Aspekt, der zunehmend erwartet wird. Immer mehr Kunden wählen ihre Partner entsprechend dieser Zertifizierung aus, für viele Branchen zählt sie mittlerweile zu den Mindestanforderungen. Ein Fehlen dieses Qualitätsanspruchs kann zu einem erheblichen Wettbewerbsnachteil führen.
Steuerberatung

Steuerberatung

Lassen Sie sich von uns durch den komplexen Steuerdschungel begleiten. Von laufenden Steuererklärungen bis hin zu Steuergestaltungen und Steuerplanung stehen wir mit mehr als 35 Jahren Erfahrung zur Seite.
Steuerberatung

Steuerberatung

Das Steuer- und Abgabenrecht wird immer komplexer und entwickelt sich schnell weiter und stellt damit den Steuerpflichtigen permanent vor neue Herausforderungen. Wir bieten professionelle und verlässliche Hilfe. Als Berater in allen steuerlichen Angelegenheiten übernehmen wir für Sie gerne die Lösung Ihrer individuellen steuer- und abgabenrechtlichen Probleme.
Steuer-beratung

Steuer-beratung

Sie benötigen einen Partner, dem Sie vertrauen können? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Alle Ihre steuer- und abgabenrechtlichen Probleme werden im Handumdrehen gelöst. Steuerrecht ist das A und O eines Unternehmens. Unabhängig davon, ob es ein Start-up oder ein Konzern ist. Die Welt des Steuer- und Abgabenrechtes ändert sich laufend und wird durch globale Geschäftsbeziehungen immer komplexer. Damit Sie sich auf Ihre operative Tätigkeit konzentrieren können, übernehmen wir für Sie sämtliche steuerrechtlichen Sachverhalte und vertreten Sie auch gegenüber den Behörden. Unser Team von WW-MT kümmert sich um Ihre Buchhaltung, Lohnverrechnung und Bilanzierung und erstellt auf Wunsch tagesaktuelle Auswertungen und Prognoserechnungen, damit wir mit Ihnen Ihre Steuerbelastung optimieren können. Laufende Steuerberatung Steuerplanung zur Senkung der Steuerbelastung Laufende Buchhaltung und Personalverrechnung Arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Beratung Elektronischer Meldungsverkehr mit den Krankenkassen Erstellung von Jahresabschlüssen: Bilanz bzw. Einnahmen-Ausgaben-Rechnung Erstellung von Steuererklärungen für Unternehmen, juristische Personen und Privatpersonen Stellung von Anträgen in steuerlichen Angelegenheiten, wie z. B. Stundung von Steuerschulden, Verlängerung von Fristen oder Herabsetzung von Vorauszahlungen Vertretung gegenüber Abgabenbehörden: laufend und in Sonderfragen Vertretung vor der Finanzbehörde und im Finanzstrafverfahren Laufende Information über steuerliche Änderungen Sonderberatung Planung von Neu- und Umgründungen sowie Liquidationen Beratung in internationalen Steuerfragen Gründung und Führung von Privatstiftungen Consulting bei Erbschafts- und Unternehmensnachfolgefragen Beratung in Zusammenhang mit Mitarbeiterbeteiligungen Sonstige Beratung und Serviceleistungen Sanierungsberatung Abwicklung von Betriebsprüfungen Beratung bei der optimalen Rechtsform aus zivilrechtlicher und steuerrechtlicher Sicht Steuerplanung und Strategieentwicklung Steuergutachtliche Tätigkeiten Beratung und Schulung Ihres Buchhaltungspersonals Beratung in Zusammenhang mit EDV-gestütztem Rechnungswesen Begleitung bei Bankgesprächen
Unternehmensberatung Hotellerie, Tourismus & Gastronomie

Unternehmensberatung Hotellerie, Tourismus & Gastronomie

Business Consulting bieten wir unseren Kunden aus Hotellerie und Gastronomie den neutralen "Blick von außen". Dabei werden wir von exzellenten Praktikern aus der Tourismusbranche, von Juristen und Steuerexperten unterstützt. In 40 Jahren Berufserfahrung konnten wir viele Geschäftsideen entwickeln, Betriebe umstrukturieren und neue Konzepte umsetzen. Unsere langjährige Erfahrung in der Tourismusbranche ist Ihr großer Vorteil. Wir helfen Ihnen, frühzeitig Fehler zu erkennen und in Zukunft zu vermeiden, Ihren Gastronomie- oder Hotelbetrieb zu optimieren und die Wertschöpfung zu erhöhen. Damit erreichen Sie mehr Freude, Motivation und unternehmerisches Selbstvertrauen. Unternehmensgründung: Wir bieten eine äußerst umfassende, professionelle und neutrale Beratung bei der Unternehmensgründung Ihres Hotels oder Restaurants und begleiten Sie bei jedem einzelnen Schritt. In unserer Funktion als erfahrene Unternehmensberatung helfen wir Ihnen dabei, im Vorfeld der Unternehmensgründung Ihres Tourismusbetriebs bzw. Ihres Gastro-Unternehmens die bestmöglichen Entscheidungen zu treffen. Dadurch erlangen Sie langanhaltenden Erfolg.
Wir begleiten Sie durch unsere Unternehmensberatung bei allen Schritten

Wir begleiten Sie durch unsere Unternehmensberatung bei allen Schritten

Aufgrund unseres breiten Spektrums an Fachwissen können wir Sie sowohl im Detail als auch im großen Zusammenhang optimal beraten. Wie in einer makellosen Komposition erkennen wir, wann welches Instrument zum Einsatz kommt und stimmen die finanziellen, unternehmerischen und steuerlichen Aspekte exakt aufeinander ab. Unserem Wissen ist allerdings stets unser Verstehen vorausgesetzt. So leben wir gerade in unserer Beratungstätigkeit unseren Slogan "close to you". Durch die enge Zusammenarbeit mit Ihnen erfassen wir Ihre Unternehmung in ihrer individuellen Vielschichtigkeit und lassen Erkenntnisse, Erfahrung und Expertise zu punktgenauer Beratung zusammenfließen.
Beratung Organisation und Struktur

Beratung Organisation und Struktur

Qualitätsmanagementsysteme, Prozessoptimierung, Interimsmanagement, Neuorganisation, Neueinrichtung Mitarbeiter und Teams. » Prozessanalyse / Prozess Neuerstellung » Neuorganisation / Umstrukturierung » Lean Management / Lean Production » Interimsmanagement / Changemanagement » Personalrekrutierung / Personalauswahl » Entwicklungsunterstützung / Product Management » Qualitätsmanagement MDR, ISO 13 485, 9001, 14 001 / Qualitätssicherung » Kontinuierliche Verbesserung / Bilden adaptiver, flexibler Teams » Aufbau Supply Chain / Materialisierungslösungen
CONSULTING

CONSULTING

Beratung und Findung geeigneter Maßnahmen zur Verhinderung von Ladendiebstahl und Verbesserung der Kundenbeziehung und der damit verbundener Ertragssteigerung. Die Bedeutung, die Customer Relationship Management in kurzer Zeit erreicht hat, erklärt sich im Wesentlichen aus dem veränderten Kundenverhalten. Die Kunden sind informiert, anspruchsvoll und extrem wechselbereit. Zudem haben in letzter Zeit Liberalisierung und Globalisierung zu einem verstärkten Wettbewerbsdruck im Markt geführt. Somit versuchen sehr viele Unternehmen, durch CRM der veränderten Marktsituation und den Bedürfnissen ihrer Kunden wirtschaftlich gerecht zu werden. Dementsprechend sind die wichtigsten Ziele von CRM auf Unternehmensseite die Erhöhung der Kundentreue, der Kundenzufriedenheit und des Customer Lifetime Values. Absolute Kundenorientierung Es müssen alle Abteilungen, die im Unternehmen Kundenkontakt haben, integriert werden. In der Regel sind das Service, Marketing und Vertrieb. Dabei müssen sämtliche Kontaktpunkte zum Kunden betrachtet werden, also alle Möglichkeiten, die der Kunde hat, eine Frage, einen Auftrag oder einen Wunsch an das Unternehmen zu übermitteln. Außerdem müssen sämtliche Kommunikationskanäle zum Kunden zusammengeführt werden. In den meisten Fällen sind das Telefon, Fax und E-Mail.
Granit Bodenplatten

Granit Bodenplatten

Granit Bodenplatten 60/30; 60/60; 90/60, Plattenstärke: 2 & 3 cm, Farben: Crystall Grey, Padang Dark, Golden Leaf Außenanlagen- & Gartengestaltung by Stein & Gartendesign «Das Geheimnis des Lebens liegt in der Suche nach Schönheit.» Oscar Wilde Ihr Garten ist zusätzlicher Wohnraum – ein verlängertes Wohnzimmer sozusagen. Hier sollen Sie sich wohlfühlen, Ausgleich finden und den hektischen Alltag hinter sich lassen. Schaffen Sie sich mit unserer fachmännischen Unterstützung Ihre ganz persönliche Wohlfühloase. Die Architektur der idealen Gartengestaltung geschieht im Einklang mit Pflanzen und Materialien, Farben und Formen. Ihr Garten bzw. die gesamten Außenanlagen wie Einfahrt, Vorplatz, Hof, Terrassen, Pooleinfassungen, Mauern, Zäune, Wege oder Parkplätze sind ein Spiegelbild Ihrer selbst und basiert auf Ihren individuellen Wünschen und Bedürfnissen. Wir machen das Alltägliche zu einem besonderen Blickfang. Ausführlich Beratung erhalten Sie bei einem gemeinsamen Besichtigungstermin. Kostenvoranschläge sind selbstverständlich unentgeltlich und werden umgehend übermittelt. Wenn es gewünscht wird, oder es erforderlich ist, wird ein Entwurf Ihrer Außenanlage in Form eines Planes erstellt. Persönliche Kundenbetreuung hat oberste Priorität. Alle Arbeiten und Projekte werden fachmännisch auf die Wünsche und Bedürfnisse des Kunden abgestimmt und mit größter Sorgfalt und auf höchstem Niveau von hochqualifiziertem und langjährigem Fachpersonal ausgeführt. Kommen Sie vorbei und entdecken Sie in unserem Mustergarten die Möglichkeiten.
Die Fachzeitschrift für Pflanzenschutz, Vorratsschutz und Pflanzenernährung

Die Fachzeitschrift für Pflanzenschutz, Vorratsschutz und Pflanzenernährung

Pflanzenarzt ist die österreichische Fachzeitschrift für Pflanzenschutz im Ackerbau und informiert 8x pro Jahr über neue Sortenzulassungen, Pflanzenschutzmittel und aktuelle Pflanzenschutzstrategien. Das Magazin gibt Tipps zur optimalen Bestandesführung für Getreide, Mais, Raps, Zuckerrüben, Kartoffeln & Co., berichtet über neue Ergebnisse aus der Forschung und zeigt neue Entwicklungen in der Applikationstechnik auf.
Produktkonformitätsbeauftragter – PSCR

Produktkonformitätsbeauftragter – PSCR

Der Produktkonformitätsbeauftragte (PSCR) von FOCUSON ist eine Schlüsselressource für die Gewährleistung von Produktsicherheit und Produktintegrität in der automobilen Supply Chain. Nach erfolgreicher Lizenzierung durch die VDA QMC haben wir einen PSCR in unser Team aufgenommen, der dafür sorgt, dass alle Produkte den höchsten Sicherheitsstandards entsprechen. Diese Rolle ist entscheidend, um die Qualität und Sicherheit der Produkte zu gewährleisten, die in der Automobilindustrie verwendet werden. Durch die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Partnern stellen wir sicher, dass alle Anforderungen an die Produktsicherheit erfüllt werden.
Garten und Wege

Garten und Wege

Es muss nicht immer alles nur geradlinig gestaltet werden. Eine Schwingung um einen Strauch bzw. Baum oder ein Felsstein-Findling als Leseplatz unter einem Lindenbaum verleiht Ihrem Garten eine persönliche Note … Wie heißt es so schön: „Auf einem Natursteinplatz unter einer Linde kann man sich finden.“