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IN-TIME legt größten Wert auf Qualitätsmanagement und strebt kontinuierlich nach höchsten Standards in allen unseren Prozessen und Dienstleistungen. Unser Qualitätsmanagement umfasst strenge Kontrollen und Maßnahmen, um sicherzustellen, dass alle Abläufe den festgelegten Qualitätsstandards entsprechen. Von der Lagerung bis zum Transport legen wir großen Wert auf Präzision und Zuverlässigkeit. Durch regelmäßige Überprüfungen und Audits gewährleisten wir eine gleichbleibend hohe Qualität und Kundenzufriedenheit. Unser engagiertes Team ist darauf bedacht, kontinuierlich Verbesserungen voranzutreiben und unseren Kunden erstklassige Dienstleistungen anzubieten. Verlassen Sie sich auf IN-TIME für ein Qualitätsmanagement, das Ihre Erwartungen übertrifft und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft.

Sie wollen Gewissheit, dass Ihre Angestellten an den „richtigen Arbeitsplätzen“ sind und keine Talente unerkannt bleiben. Gezielte Personalentwicklung statt Gießkanne Durch ein Online-Assessment haben Sie ein klares Bild der Stärken einer Person. Ist ein Training oder eine Weiterbildungen sinnvoll? Was genau das sein soll, können Sie jetzt passgenau entscheiden. Vielleicht ist eine Versetzung an einen passenden Arbeitsplatz die bessere Lösung. Sie vermeiden teure Investitionen in die falschen Maßnahmen. Gezielte Personalentwicklung spart auf mittlere Sicht Kosten.

Die Grundlage für ein erfolgreiches Unternehmen. Marktanalysen dienen der Benennung und Identifizierung von Bestimmungsgrößen des Marktes. Dies setzte eine ständige Beobachtung der Marktgegebenheiten voraus, bei der die wesentlichen Punkte analysiert werden. Die Erforschung der für ein Unternehmen relevanten einzelnen Segmente, wie Kunden, Produkte, Mitarbeiter und Wettbewerb beeinflussen sich gegenseitig und greifen ineinander.

Untersuchung der dynamischen Eigenschaften eines mechanischen Systems, um die natürlichen Frequenzen, Dämpfungsverhältnisse und Modenformen eines Systems zu bestimmen und gegebenenfalls zu optimieren, um unerwünschte Schwingungen zu vermeiden oder die strukturelle Integrität zu verbessern

Wo bieten sich rentable Marktchancen und was sind die entscheidenden Faktoren und Eigenschaften, um hier Erfolg zu haben

Bevor wir mit der Herstellung Ihrer neuen Laboreinrichtung beginnen, besprechen wir detailliert Ihre Bedürfnisse und analysieren Ihre Arbeitsabläufe. Erst nach eingehender Beratung planen wir Ihre maßgeschneiderten Lösungen.

Sensible Daten und Unterlagen erfordern zunehmend den kontrollierten Zugang zu den verschiedenen Bereichen eines Unternehmens. Denn nur, wenn Sie steuern und sicherstellen können, dass nur berechtigte Personen sensible Bereiche betreten können, ist ein umfassender Schutz der Sachwerte und Daten möglich. Mit einem Zutrittskontrollsystem lässt sich das alles realisieren. Zutrittskontrollen kommen z.B. zum Einsatz bei: - EDV- und Serverräumen - Lagerbereichen - Büroeingängen, wenn der Empfang nicht dauerhaft besetzt ist

Alarm Elektromobilität Elektrorohre Gebäude & Haustechnik Hauskommunikation Heizung Licht Lüftung Messtechnik Rolladen/Garagentor Stromverteilung Videoüberwachung Werkzeuge Zutrittskontrolle BEHA-AMPROBE EV-520-D BEHA-AMPROBE EV-520-D DOEPKE ISΩ HD DOEPKE ISΩ HD CIMCO FLEXI-CRIMP 6 CIMCO FLEXI-CRIMP 6 Tragbarer Gerätetester Fluke 6500-2 mit Datenverwaltungssoftware-Kit TruTest Tragbarer Gerätetester Fluke 6500-2 mit Datenverwaltungssoftware-Kit TruTest Grothe Videoüberwachungsset WLAN 2,4 GHz SET 1098/800 Grothe Videoüberwachungsset WLAN 2,4 GHz SET 1098/800 BEHA-AMPROBE GT900-D BEHA-AMPROBE GT900-D BEHA-AMPROBE ULD-420-EUR BEHA-AMPROBE ULD-420-EUR BEHA-AMPROBE AT-6030-EUR BEHA-AMPROBE AT-6030-EUR Alle Produkte

Für jede Tür die richtige Lösung doorLoxx® ist unser umfangreiches Zutrittskontrollsystem und macht den Umstieg von einer herkömmlichen Schließanlage zu einer vollwertigen elektronischen Zutrittskontrolle einfach und kostengünstig. Das umfangreiche Produktportfolio bietet immer die optimale Lösung für jede Art von Tür. Wichtige, stark frequentierte Türen wie der Haupteingang werden mit einem Online-Leser und Controller gesteuert. Bürotüren und Meetingräume können mithilfe von Offline-Zylindern und elektronischen Beschlägen per Mausklick verwaltet werden. Alle übrigen herkömmlichen Schlüssel werden in unseren elektronischen Schlüsselschränken automatisiert verwaltet. So kann wirklich jede Tür im Gebäude kosteneffizient und passend zu den Anforderungen eingebunden und per Software verwaltbar gemacht werden. Die deister Identmedien bieten dabei Sicherheit auf höchstem Niveau und verwenden die neuste sichere MIFARE® DESFire Technologie mit kundenspezifischem CryptoKey-Handling.

Auch für Mitarbeiter gilt: nicht jeder hat Zutritt zu allen Bereichen, wie z.B. das Warenlager. Über die Eingabe eines Codes oder einfach über Fingerprintleser bzw. Transpondern wird der Zugang zu diesen Räumen geregelt. Der Zutrittskontrollleser kann auch zur Zeiterfassung genutzt und mit der Einbruchmeldeanlage gekoppelt werden.

Die Sicherheit von Personen und Gebäuden ist ein wertvolles Gut, das geschützt werden muss. Dazu gehört auch eine professionelle Zutrittskontrolle. Sie ermöglicht den berechtigten Personen den Zutritt zu Gebäuden und zu einzelnen Bereichen und schützt vor unbefugtem Betreten. Für eine professionelle Zutrittskontrolle gibt es unterschiedliche Systeme je nach den individuellen Anforderungen.

Transparente und zielführende Organisationsstrukturen und Rahmenbedingungen, effiziente Prozesse, digitale Werkzeuge und Systeme, wertschätzende und methodische Zusammenarbeit, ein klares Rollenverständnis aller Beteiligten und verantwortliches Handeln sowie nachvollziehbare Entscheidungswege und zufriedene Mitarbeiter. All das sind Merkmale, die gut organisierte Unternehmen ausmachen. Und es sind Voraussetzungen, um Veränderungsfähigkeit und Widerstandskraft zu entwickeln, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu bewältigen. Themen wie Arbeitsmarktentwicklung, Demographie, digitaler Wandel und Klimaziele machen organisatorische Veränderungen zwangsläufig über kurz oder lang notwendig. Die Frage ist also gar nicht mehr ob der Wandel hin zu einer agilen Organisation gelingen kann, sondern wie. Denn die Generationen haben unterschiedliche Erwartungen an ihr Arbeitsumfeld. Das häufigste Signal für akuten organisatorischen Handlungsbedarf ist allerdings, wenn bereits Spannungen offen zu Tage treten oder die eigene Erkenntnis reift: „Das ist in unserem Unternehmen nicht so gut organisiert!“ Vertrauen Sie auch bei organisatorischen Aufgaben und Veränderungen auf unsere Expertise. Sie profitieren von professionellem Fach- und Methodenwissen über klassische und moderne Organisationsformen, langjähriger Erfahrung in der Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung sowie fundierten Kenntnissen über die wohnungs- und immobilienwirtschaftlichen Kernprozesse. Damit Sie den Kopf für andere Themen frei haben.

Professionelle Beratung vom Steuerberater Die steueroptimierte und sorgfältige Erfüllung der handels- und steuerrechtlichen Deklarationspflichten bildet die Grundlage für die zukünftige Planung. Der handelsrechtliche Jahresabschluss bzw. die steuerliche Gewinnermittlung und die darauf fußenden Steuererklärungen gehören nach wie vor zu den Kernaufgaben eines Steuerberaters. Offizielle Ermittlung der finanziellen Lage. Erstellung handelsrechtlicher Jahresabschlüsse für Einzelkaufleute, Kapitalgesellschaften (GmbH und AG), Personengesellschaften (OHG, KG, GmbH & Co. KG) Erstellung von Steuerbilanzen, Sonderbilanzen und Ergänzungsbilanzen Erstellung von Einkommensteuer-, Gewerbesteuer-, Körperschaftsteuer und Umsatzsteuererklärungen Erbschaftsteuererklärungen/Schenkungssteuererklärungen Haben Sie Fragen zu Jahresabschlüssen und Steuererklärungen?

Mitarbeiterbefragung Wir arbeiten mit dem evers-eigenen Fragebogen, auf besonderen Wunsch auch mit anderen Instrumenten. Passend zu Ihrem Unternehmen kann die Befragung online oder in Papierform stattfinden. Die Bearbeitung des Fragebogens ist sehr zeitökonomisch. Die Ergebnisse geben einen ersten Überblick zu den vorhandenen Belastungsschwerpunkten. Für kleine Unternehmen ist eine schriftliche Befragung meist nicht sinnvoll und es ist das Workshopformat ausreichend. Workshop Die Beschäftigten werden als Experten ihrer eigenen Arbeitssituation an dem Prozess beteiligt, was die Kommunikation anregt und zugleich ihr Erfahrungswissen wertschätzend anerkennt. Interview Um eine offene Gesprächsatmosphäre zu gewährleisten, werden Führungskräfte in Form von Leitfadeninterviews einzeln befragt.

Ein gutes Projektmanagement spielt bei Erreichung der gesteckten Projektziele eine wesentliche Rolle. In der Softwareentwicklung wird heutzutage besonders auf agile Management-Methoden gesetzt. Besonderer Vorteil der agilen Methoden ist die schnelle Bereitstellung von Teilergebnissen, die es dem Kunden ermöglicht Kurskorrekturen vorzunehmen. Die agilen Methoden SCRUM und KANBAN sind die am weitesten verbreiteten Methoden. SCRUM bietet sich bei einer Teamgröße ab 3 Entwickler an. In einem festen Zeitraum werden in einem sogenannten Sprint eine vom Team festgelegte Feature-Liste umgesetzt. Das Ergebnis kann am Ende eines Sprints dem Anwender als funktionsfähige Software bereitgestellt werden. KANBAN ist keine zeitintervall bezogene Methode. Der Ursprung von Kanban liegt im Kaizen, dem Lean-Management des Toyota Produktionssystems. Das Ziel der KANBAN-Methode ist ein störungsfreies Arbeiten. Ressourcen-Engpässe können frühzeitig erkannt und beseitigt werden, stets nach dem Motto „Eine Kette ist so stark wie ihr schwächstes Glied“. So sollen immer genügend Aufgaben vorhanden sein, aber eine dadurch drohende gleichzeitige Bearbeitung (Multitasking) vermieden werden. Sind Sie auf der Suche nach einem geeigneten Software-Partner, sollten Sie auf agile und moderne Entwicklungstechniken achten. Die Qualität dieser Art der Zusammenarbeit zeigt sich sowohl in der Kommunikation, als auch in der resultierenden Software.