Finden Sie schnell rückverfolgbarkeit der angebotskette für Ihr Unternehmen: 325 Ergebnisse

Abrollbock SYSTEM 2000

Abrollbock SYSTEM 2000

Platzsparender Abrollbock für die Aufbewahrung von Rollenware unter und neben dem Packtisch.
Abrollständer - Folienspender 2-fach feststehend & fahrbar

Abrollständer - Folienspender 2-fach feststehend & fahrbar

Folienspender 2-fach für perforierte Folien - waagerecht Der Folienspender ist für perforierte Folien geeignet und es können zwei Folien waagerecht in den Folienständer montiert werden. Die Rollen können durch die kugelgelagerten Achsen leicht gerollt und mit der nachrutschenden Klemmstange schnell und sauber getrennt werden. Das maximale Rollengewicht beträgt pro Achse 40kg. Der Folienständer kann feststehender oder als fahrbarer Folienständer geliefert werden. In dem Ständer können zwei Rollen montiert und der Rollendurchmesser von 350mm pro Achse sollte nicht überschritten werden. Der Folienspender ist standardmäßig in RAL5010 enzianblau lackiert und weitere Farben sind auf Anfrage möglich. Sonderanfertigungen in den Breiten sind auf Anfrage möglich. Folienspender für zwei Rollen - fahrbar oder feststehend für perforierte Folien
Umreifungsgerät Automat ST AES

Umreifungsgerät Automat ST AES

Das bewährte robuste Umreifungsgerät für 19 mm breites Stahlband Das bewährte robuste Umreifungsgerät für Stahlband -Äußerst robuste Ausführung gewährt hohe Lebensdauer -Einfaches Handling und hohe Mobilität -Bestes Spannvermögen -Zuverlässiger Dreifach-Kerbverschluss mit Hülse -Verschlussfestigkeit über 75% der Bandfestigkeit Problemlos und einfach lassen sich mit diesem handlichen kombinierten Spann- und Verschlussgerät Stahlbänder mittels Hülse zuverlässig verschließen. Automat ST besticht durch seine Robustheit und sein einfaches Handling. Es eignet sich bestens zum Einsatz auch unter erschwerten Einsatzbedingungen. Es ist überall dort geeignet, wo allgemein und speziell Stahlbandumreifung zur Sicherung von mittelschweren bis schweren Gütern zum Einsatz kommt. Kategorie: Stahlbandumreifung Unterkategorie: Umreifungsgerät Bandbreite: 19 mm
Packband Handabroller 50mm RT-806 Touch Flap

Packband Handabroller 50mm RT-806 Touch Flap

Mit Sicherheitsmesser Breite: 50 mm Rollenaufnahme: für Kern 76 mm Dieser Klebeband Handabroller ist in hochwertiger Ausführung mit einem Sicherheitsmesser Gürtelhalterung und Handschutz. Das Gerät hilft Ihnen Kartons schnell zu zukleben und ist leicht in der Handhabung. Durch die Sicherung des Messers, ist die Gefahr sich zu verletzen, sehr gering. Artikelnummer: 1031.0074 Breite: 50 mm Rollenaufnahme: für Kern 76 mm
Papierabroller Abrollgerät Aufsatzapparat

Papierabroller Abrollgerät Aufsatzapparat

Aufsatzapparat für Tisch-, Wand- und Untertisch-Kombinationen Rollenbreite + 75 mm Höhe: 315 mm Tiefe: 250 mm Rollenbreite: 300 mm, 400 mm, 500 mm, 600 mm, 700 mm, 750 mm, 800 mm, 1000 mm, 1200 mm Aufsatzapparat für Tisch-, Wand- und Untertisch-Kombinationen. Lieferbar als Papierabroller und Folienabroller. 3- fache Kombination für Papier und Folie möglich. Gerät wird wie abgebildet an Tisch- bzw. Wandapparat befestigt. Ausführung: Aluminiumrohr eloxiert Seitenteile Aluminium schwarz lackiert für Rollen bis 25 cm Durchmesser Ausführung: Glattes Messer Gesamtbreite: Rollenbreite + 75 mm Höhe: 315 mm Tiefe: 250 mm Rollenbreite: 300 mm, 400 mm, 500 mm, 600 mm, 700 mm, 750 mm, 800 mm, 1000 mm, 1200 mm
Abrollgeräte Handabrolldosen

Abrollgeräte Handabrolldosen

Unentbehrlich in Büro, Verwaltung und Versand für Geschenke, Umschläge etc., in verschiedenen Breiten erhältlich. Artikelnummer: HAD38 Länge: 38 mm
Backset Faro

Backset Faro

Hübsches Backset bestehend aus einem Teigschaber und einem Pinsel, beides gefertigt aus lebensmittelechtem Silikon. Ihre Werbung drucken wir auf beide Griffe des Sets. Aufkleber auf der Einzelverpackung auf Anfrage möglich. Artikelnummer: 465667 Gewicht: 0.141 kg Maße: 29 x 13,1 x 2,1 cm Verpackung: Karton Zolltarifnummer: 39241000900
Akkubetriebene Umreifungsgeräte

Akkubetriebene Umreifungsgeräte

Bei Contimeta finden Sie eine vielzahl an Akku-Umreifungsgeräten. Wir führen sowohl hauseigene Geräte aus unserer Contistrap-Serie als auch Umreifungsgeräte des Herstellers Orgapack. Kabelloses Umreifungsgerät Contistrap 650 HD, die Alternative für Umreifungen, bei denen bisher Stahlband verwendet wurde. Das Kraftpaket Contistrap 650 HD ist das neueste akkubetriebene Umreifungsgerät von Contimeta, das sich besonders für die Verarbeitung großer Bandbreiten von 25 und 32 mm in PET eignet. Es kann problemlos dort eingesetzt werden, wo bisher Stahlband verwendet wurde. Anwendungen finden sich unter anderem in der Metall- und Holzindustrie. Die Vorteile von PET im Vergleich zu Stahlband - bessere Spannungserhaltung (bei Änderung des Produktvolumens) - hohe Schlagfestigkeit - keine Korrosion - bessere Spannungsverteilung über die Produktecken - kostengünstiger und umweltfreundlicher - sicherer im Gebrauch Der Contistrap 650 HD ist die schwerere Variante des Contistrap 450. Gerne helfen wir Ihnen, bei der Suche nach dem richtigen Umreifungsgerät. Für weitere Informationen besuchen Sie unsere Website www.contimeta.com/de. Modell: Contistrap 650 HD Bandtyp: PET Bandbreite: 25 - 32 mm Bandstärke: 0,9 - 1,3 mm Verschlussart: Reibschweißverschluss Min./Max. Spannkraft: 1800 - 6500 N Spanngeschwindigkeit: 9m/min Gewicht inkl. Akku: 6,3 kg Akku: 18 V - 4,0 Ah
Lieferantensuche

Lieferantensuche

Als Einkaufsagentur suchen wir für sie Lieferanten - zur Einkaufsoptimierung und auch bei Lieferschwierigkeiten Ihrer vorhandenen Lieferanten. Die Industrie-Einkaufsagentur für Einkaufsoptimierung und bei Lieferschwierigkeiten Als Einkaufsagentur suchen wir für sie Lieferanten - zur Einkaufsoptimierung und auch bei Lieferschwierigkeiten Ihrer vorhandenen Lieferanten.
Interim Management im Einkauf und Supply Chain Management

Interim Management im Einkauf und Supply Chain Management

Ob kurzfristige Deckung eines Personalengpasses oder die Übernahme eines mittel- bis langfristigen Projektmandates, Günzel Consulting ist Ihr Partner für Interim-Mandate in Europa und Weltweit.
Rundstahlkette / Ankerkette 10 x 28 mm aus rostfreiem

Rundstahlkette / Ankerkette 10 x 28 mm aus rostfreiem

1m kalibrierte Ankerkette nach DIN 766 aus AISI316 (1.4401, V4A). Keine Türme mehr im Ankerkasten: Durch die glatte/polierte Oberfläche verteilt sich die Kette gleichmäßig. Technische Daten: Nenndicke (d): 10 mm Teilung (t) : 28 mm Breite (b) : 34 mm Gewicht : 2,3 kg / m Bruchkraft : 50 kN Artikelnummer: RSK-10x28(V4A) Bruchkraft: 50 kN
Neue Wege in der Logistik

Neue Wege in der Logistik

Durch den Einsatz innovativer digitaler Lösungen setzt TALKE neue Maßstäbe in der chemischen Logistik.
Kontraktlogistik

Kontraktlogistik

Sie suchen eine Outsourcing-Alternative zu Ihrem Lager? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Wir haben mehr als 20 Jahre Erfahrung mit Firmen aus verschiedensten Branchen. Wir verfügen über Erfahrung, die Flexibilität uns auf Ihre Prozesse einzustellen und letztlich die Leidenschaft Ihre Aufgaben zu erfüllen. Wir verfügen über einen eigenen Fuhrpark, womit Sie in der Lage sind auch komplexe Logistikaufträge zu bewältigen. Sprechen Sie uns an und wir entwickeln zusammen mit Ihnen ein Outsourcing-Konzept.
Ziele der Logistikplanung

Ziele der Logistikplanung

Senkung der Logistikkosten Optimaler Grad der Automatisierung Reduzierung von nicht wertschöpfenden Prozessen Erhöhung von Leistungskennzahlen wie z. B. Servicegrad Hohe Kapazitätsauslastung Kurze Durchlaufzeiten Niedrige Bestände an Materialvorräten und Sachanlagen Hohe Termintreue
Die Welt der Logistik

Die Welt der Logistik

Wir informieren regelmäßig über aktuelle Themen und Vorschriften rund um die moderne Logistik von morgen. Welche Arten von Lagerhäusern gibt es? Lagerhäuser sind ein wichtiges Glied in der Versorgungskette - sie dienen als wichtige Lager- und Vertriebseinrichtungen für Waren und Materialien. Was ist Fulfillment? Der englische Begriff Fulfillment findet insbesondere im E-Commerce seinen Gebrauch und bezeichnet die logistische Auftragsabwicklung. Was ist Kontraktlogistik? Ein kurzer Leitfaden Bei der Kontraktlogistik handelt es sich um eine Form der Zusammenarbeit, bei der ein Unternehmen einige oder alle Logistikprozesse an Drittanbieter auslagert.
der Produktionslogistik!

der Produktionslogistik!

Steigern Sie mit uns die logistische Leistungsfähigkeit der Supply Chain Ihres Unternehmens! Durchblick in der Produktionslogistik! Steigern Sie mit uns die logistische Leistungsfähigkeit der Supply Chain Ihres Unternehmens! Wir gestalten erfolgreiche Fertigungs-, Materialwirtschafts- und Bestandsführungsprozesse... ...und formen so die logistische Leistungsfähigkeit der Supply Chain Ihres Unternehmens zu einem Wettbewerbsfaktor. Wesentliche Hebel zur Steigerung der logistischen und produktionslogistischen Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens sind die im Fokus der Betrachtung stehenden Ziele: Bestandsoptimierung Nutzen Sie die vorhandenen Potentiale! Setzen Sie Ihrer Bestandsführung und Auftragsabwicklung ehrgeizige Ziele! Durchlaufzeitreduktion Wir zeigen Ihnen, welche Potentiale zur Durchlauf-zeitreduktion und Produktivitätssteigerung in Ihrem Unternehmen vorliegen! Effizienzsteigerung Schaffen Sie durch smarte Prozessgestaltung die Grundlage zur Einführung von Planung & Disposition 4.0. Wir sorgen für Durckblick und Transparenz! Aufgrund der eingesetzten Methoden und unserer langjährigen Erfahrung erfolgen die Analyse, die Konzeption und die Umsetzung auf Basis standardisierter Prozesse rasch und pragmatisch. Unsere Kernkompetenzen Bestandsoptimierung durch regelbasierte Planungs- & Dispositionsprozesse Im Fokus: Effektivität! Supply Chain-Management, Monitoring & Controlling, Assessments SCM- & Logistik-Monitoring, Kennzahlensysteme Durchlaufzeitreduktion (IFA, TOC, LEAN) Im Fokus: Flexibilität! ERP-Einführung & ERP-Tuning Im Fokus: Standardisierung! Zielorientierter Einsatz von MES- & APS - Systemen Sie halten Verbesserungen von 40% für nicht unmöglich? Sehr gut, dann stimmen wir bzgl. Ehrgeizigen Zielsetzungen überein und sollten miteinander ins Gespräch kommen. Ihr SCM- & Logistik-Coach als Management Advisor für die strategische und taktische Beratung des Projektmanagements als Advocatus Diaboli & Sparringspartner der Entscheidungsträger als PMO-erfahrener Projektleiter Ihrer SCM-Projekte mit Fachkompetenz und org.-unabhängig als zielorientierter Macher mit taktischem Fingerspitzengefühl 100% im Projektsinn, keine Ausreden... pragmatisch in der Sache, fair im Umgang bei Bedarf als ad interim zur temporären Überbrückung kapazitiver Lücken und zur Beschleunigung Ihrer Projektaktivitäten Focus: "highly engineered products" in stark regulierten Industrien Special expertise area: Aviaton & MRO erprobt in nationalen und internationalen SAP- & Business Transformation Projekten zum Aufbau dezentraler, globaler Supply Netzwerke (production, procurement, global trade and MRO)
Ziele der Logistik

Ziele der Logistik

Die Erbringung einer hochwertigen Dienstleistung, Qualität und Kostensenkung. Hierbei entstehen Zielkonflikte. Beispielsweise wird ein hoher Lagerbestand zwar die Fehlmengenkosten vermindern, sowie die Lieferbereitschaft erhöhen, jedoch steigen dadurch automatisch die Lagerhaltungskosten. Die Logistik-Kostenrechnung dient hierbei als Instrument zur Optimumsermittlung.
Auftragsabwicklung

Auftragsabwicklung

Dank unserer langjährigen Erfahrung mit der Kommissionierung für Webshops können wir die Bestellabwicklung Ihrer Shops effizient für Sie durchführen. Ihre Artikel werden taggleich schnell verpackt und versendet
Fulfillment Service

Fulfillment Service

Ein Fulfillment Service ist ein Dienstleister, der Unternehmen im E-Commerce dabei unterstützt, den gesamten Bestellprozess abzuwickeln. Das umfasst die Lagerhaltung, Kommissionierung, Verpackung und den Versand der Produkte an die Kunden. Der Vorteil für Unternehmen, ihr Fulfillment an einen externen Dienstleister auszulagern, liegt darin, dass sie sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können, während der Dienstleister sich um den reibungslosen Ablauf des Bestellprozesses kümmert. Dadurch sparen sie Zeit, Kosten und Ressourcen und können sich auf ihre eigentlichen Fähigkeiten und Stärken fokussieren. Außerdem profitieren Unternehmen von der Expertise und Infrastruktur des Fulfillment-Dienstleisters. Dies bedeutet, dass sie Zugang zu fortschrittlichen Lager- und Logistiksystemen haben und von effizienten Prozessen profitieren können. Darüber hinaus kann ein Fulfillment-Service auch dabei helfen, die Kundenzufriedenheit zu steigern, indem er für eine schnelle und zuverlässige Lieferung sorgt. Insgesamt ermöglicht ein Fulfillment Service Unternehmen im E-Commerce, ihre Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Durch die Auslagerung dieses wichtigen Teils des Bestellprozesses können Unternehmen wettbewerbsfähiger werden und ihr Wachstumspotenzial voll ausschöpfen.
SPEDITION

SPEDITION

Wir helfen Ihnen bei der flexiblen Planung Ihres Fuhrparks. Wir übernehmen im Festeinsatz komplette Fahrzeugtouren und auf Wunsch auch die Disposition für Sie. Diese Dienstleistung gibt es nicht von der Stange, sie ist höchst individuell – vom Know-how der Fahrer bis zur Firmenfarbe der Fahrzeuge.
Order Control

Order Control

Aufgrund seiner Komplexität, wurde das System in Modulen aufgebaut, was eine Flexibilität, einfache Erweiterbarkeit und Sichherheit durch teilweise Unabhägigeiten der Module mit sich bringt. Hierbei handelt es sich um sehr komplexes ERP System, das speziell für den Bereich Fulfillment schon vor über 20 Jahren in seiner Grundform entwicklet wurde und selbst bei der O.E.M. MATRIX GmbH zum Einsatz kommt. Das System ist weitreichend offen und kann in kurzer Zeit den entsprechenden Anforderung angepasst werden. Aufgrund seiner Komplexität, wurde das System in Modulen aufgebaut, was eine Flexibilität, einfache Erweiterbarkeit und Sichherheit durch teilweise Unabhägigeiten der Module mit sich bringt. Das Herzstück ist eine SQL Datenbank und der Order-Control Server, von dem alle Module aus gesteuert werden. Der Order-Control Server arbeitet im Hintergrund alle von den Modulen angefragten Anweisungen ab und bedarf keiner Bedienung. Aufträge aus Shops oder fremden ERP Systemen autom. importieren Überprüfung der Rechnungsangaben im Import Überprüfung auf Vollständigkeit von Adressdaten Überprüfung auf Lagerverfügbarkeit der Bestellungen Überwachung der Lagerbestände E-Mail bei Meldebestandsunterschreitung Lagerbuchungen Warenausgangs E-Mail Bestätigung an Endkunden und Mandant Überwachung von Lieferverzögerungen Überwachung von Aufträgen bei Artikelsperrung Wareneingangs-Scanner Beim Wareneingangs-Scanner handelt es sich um ein Erkennungs- und Buchungssystem beim Wareneingang. Der Scanner übermittelt Artikel- und Kundeninformationen zu dem aktuellen Wareneingang und gibt dem Lagerarbeiter den Haupt-Lagerort und deren Alternativlagerplätze vor. Zur späteren Abrechnung sind weitere Möglichkeiten von Zusatzaufwände möglich, wie z.B. Artikelart : Einzelstücke, Pakete oder Paletten mit und ohne Umpacken oder Zeitaufwände. Nach dem Wareneingang wird ein Protokoll unterschrieben, das in der Dokumentenverwaltung und in der Wareneingangsübersicht dem Mandanten online zugänglich gemaucht wird. Die aktuellen Artikelmengen werden durch den Order Control Server automatisch an den Mandanten zurück gemeldet. Warenausgangs-Scanner Bei dem Warenausgangs-Scanner handet es sich um eine Ausgangsstation, die einmal als Qualitätssicherung dient und zum aderen die Übergabe an den Frachtführer und den Abschluss eines Auftrags bestätigt. Sollte während der Bearbeitung sich der Status ändern, z.B. durch eine Sperrung des Auftrags oder eines darin befindlichen Artikels, kann hier die Auslieferung noch verhindert werden. Nach dem Abschluss wird die Warenausgangsbestätigung für den Besteller und den Mandanten aktiviert, sowie die Mandanten Rückmeldung mit der Paketnummer ausgelöst. Lager-Verwaltung In diesem Modul werden dem Lagerarbeiter Lieferankündigungen angezeigt und finden alle Lagerdefinitionen statt. Hier können Artikel im Lager aufgefunden, auf meherer alternativ Plätze verteilt, Lagerplätze zugeordnet oder abgeändert und den Platzbedarf in Bezug auf Volumenberechnung oder über die Fläche bestimmt werden. Auch Besonderheiten wie BIO- oder Sperr-Produkte sind möglich. Inventur- und Lagerplatzlisten und viele weiterer kleiner nützlicher Tools, was das tägliche Arbeiten im Lager erleichtert. QS-Ausgangs-Scanner Mit dem QS-Scanner lassen sich Fehlkommissionierungen und somit eine Falschlieferung verhindern. In manchen Fällen ist eine Nachkontrolle beim Picken nötig, wofür diese Scanstation schnell fehlende oder falsche Artikel erkennt und dem Packer dies signalisiert. Print-Server Der Print-Sever ist mit eins der wichtigsten Module im Order Control und kümmert sich um die Erzeugung aller Dokumente wie Lieferschein, Rechnung, Proformarechnung, Zollpapiere aber auch die Anbindung zu den Frachtführern und die Aufbereitung der Frachtetiketten. Shop-Importer Die Shop-Importer Module kümmern sich um das entgegennehmen von Mandantenaufträgen. Hier spielt es keine Rolle, von wo die Aufträge kommen, da hier eine individuelle Anbindung entsteht. Das gleiche Modul kümmert sich auch um die Rückmeldung von Lagerbeständen, Auftragsstatus und Paket-/Trackingnummern. Order Control Online Dieses Modul ist der Online Zugang für den Mandanten, der hier über jeden Status seiner Wareneingänge, Lagerstände, Auftragsstatus, Auftragsrecherche, Zustellinformationen, Statistiken, Retouren, Inkassostatus uvm. informationen findet. Natürlich kann auch aktiv eingegriffen werden und manuell zusätzliche Informationenn zu Aufträgen hinterlegt werden, Aufträge anhalten oder priorisieren oder aber auch manuelle Aufträge erfassen. Tablet Modus Dieser Modus ist für das Lagerpersonal gedacht und unterstützt diesen bei der Auswahl des nächsten Auftrages und der zu Kommissionierenden Artikel. Die Reihenfolge der Aufträge wird automatisch über das System vergeben und ordnet die Aufträge nach Bestell-, Lieferdatum und Prio-Aufträge wie z.B. Express Auslieferungen. Die Artkel werden dabei über den kürzesten Laufweg zum Lagerort angezeigt, Zusatzinformationen zum Verpacken, Frachtführerwahl, Gewichte usw.
E-COMMERCE CONSULTING

E-COMMERCE CONSULTING

Der E-Commerce hat auf extreme Weise unseren Konsum von Waren verändert und in den digitalen Raum verlegt. Nun ist es die Aufgabe des deutschen E-Commerce Marktes, den aktuellen gesellschaftlichen Entwicklungen wie Nachhaltigkeitsbestrebungen Rechnung zu tragen. Auch gilt es, sich international aufzustellen und aktuelles Wachstum in nachhaltige Geschäftssicherung umzuwandeln. cidpartners verfügt über eine umfassende Expertise im E-Commerce. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir nachhaltige Strategien für ein effizientes Online-Business – sowohl prozessual als auch inhaltlich. Profitieren Sie dabei auch von direkten Handlungsempfehlungen für Ihren schnellen Erfolg. Der Fokus der E-Commerce Branche liegt auf der Vernetzung und Internationalisierung sowie auf der Expansion und Anpassung der Geschäftsbereiche an gesellschaftliche Megatrends. Dazu gehört auch die Konzeption exzellenter Standards hinsichtlich User Experience. Bei der Entwicklung und Umsetzung einer passgenauen Unternehmensstrategie unterstützen wir Sie als zuverlässiger Strategie- und Sparringpartner. Wir bringen Ihren Strategie-Entwicklungsprozess voran – mit neuen Formaten und innovativer Methodik.
Handel und Zuschnitt

Handel und Zuschnitt

In unserem Logistik-Zentrum werden sowohl Halbzeuge, als auch fertige Teile bedarfsorientiert gelagert. Dadurch gewährleisten wir kurze Reaktionszeiten und optimale Produktverfügbarkeit. Unser Rundum-Service endet nicht mit der Produktion Ihrer individuellen Fertigteile. Auf Wunsch übernehmen wir für Sie die Lagerung und den Versand. In unserem Logistik-Zentrum werden sowohl Halbzeuge, als auch fertige Teile bedarfsorientiert gelagert. Dadurch gewährleisten wir kurze Reaktionszeiten und optimale Produktverfügbarkeit. Unser Kunststoff-Lagersortiment im Überblick: Halbzeuge in Form von Vollstäben Rohren Platten u.a. aus den Werkstoffen Plexiglas, Polycarbonat und PETG PA, POM, PVC, PETP PP, PE PTFE, PVDF, PEEK HP, HGW Selbstverständlich übernehmen wir auch Serviceleistungen, wie das Polieren von Plexiglas-Produkten. Fragen Sie uns – sicher halten wir auch Ihr Wunschprodukt parat!
Produktions-Footprint

Produktions-Footprint

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Produktions-Footprint" Expertise für Ihre Projekte. Der Markt befindet sich in einem stetigen Wandel. Zahlreiche produzierende Unternehmen können da nicht mithalten und entsprechen nicht mehr dem Marktbedarf. Die Lösung: Eine Reform des Produktions-Footprints. Idealerweise mit der Unterstützung eines erfahrenen Consultants aus dem White Label Advisory Netzwerk. Produzierende Unternehmen stehen vor einer großen Herausforderung: Sie müssen jederzeit auf Schwankungen am Markt reagieren können. Sowohl was die Produktionskapazitäten anbelangt, als auch die Vielfalt der angebotenen Produkte. Das Problem: Der Produktions-Footprint ist in der Regel historisch gewachsen. Eine Umstellung mit Blick auf die Bedürfnisse des Markts - sei es im nationalen oder auch internationalen Umfeld - erfolgt meist sehr schwerfällig. Zugleich gilt es, den vorgeschriebenen Regulierungsmaßnahmen zu entsprechen und das Image im Sinne der Zielgruppe zu pflegen. Bei all diesen Aufgaben können die Expertinnen und Experten aus dem White Label Advisory Netzwerk behilflich sein. Die Profis haben sich auf die Optimierung des Produktions-Footprints spezialisiert und freuen sich darauf, Sie bei Ihrem Projekt unterstützen zu dürfen. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Produktions-Footprint" Fokus mit? Produzierende Unternehmen geraten bei der Optimierung Ihrer Produktion häufig in einen Konflikt: Die Produktion lässt sich kostengünstiger abwickeln, wenn diese in Low-Cost- oder Best-Cost-Länder ausgelagert wird. Wer solche Standort-Kostenvorteile für sich ausnutzen möchte, muss dafür allerdings eine Dezentralisierung seiner Produktion in Kauf nehmen. Der Nachteil gegenüber einem zentralen Werk: Degressionsvorteile können entfallen. Zugleich wünschen sich immer mehr Kundinnen und Kunden eine standortnahe Fertigung - im Sinne der Umwelt, des Service und der Qualität. All diese Faktoren bezieht Ihr Produktions-Footprint Consultant in seine Überlegungen mit ein. Zudem bringen die Expertinnen und Experten im Idealfall folgende Skills mit: - Abgeschlossenes Studium im Wirtschaftsingenieurwesen, im Maschinenbau oder der technischen Betriebswirtschaftslehre - Projektleitungserfahrung im Bereich Produktionsnetzwerk-Koordination oder Produktionssysteme - Erfahrung in der Führung eines Standorts im Produktionsumfeld Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Produktions-Footprint Consultants sind: - Interkulturelles Verständnis - Zielorientierte, strukturierte Arbeitsweise - Sehr gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift - Kommunikationsstärke, selbstbewusstes Auftreten und Verhandlungsgeschick Was sind typische Projekte auf denen ein "Produktions-Footprint" Skill gefordert wird? Beraterinnen und Berater, die sich auf den Produktions-Footprint konzentrieren, unterstützen in der Regel in verschiedensten Bereichen. Sie wirken an der Ausgestaltung der Produktionsstrategie bezüglich des Footprints mit, übernehmen die Leitung komplexer strategischer Projekte im Umfeld des globalen Produktionsnetzwerks oder sind bei Bedarf in den Aufbau eines internationalen Produktionsnetzwerks involviert. Die erfahrenen White Label Advisory Consultants mit Fokus auf den Produktions-Footprint stehen demnach bei verschiedensten Projekten an Ihrer Seite. Diese können wie folgt aussehen: - Entwicklung einer Governance und Steuerungswerkzeugen zur Einhaltung von Nachhaltigkeits-Standards entlang der eigenen Fertigungskette. | Branche: Automobilindustrie - Ist-Aufnahme bestehender Produktionsprozesse und CSR-Anforderungen und Neu-Design des Manufacturing-Footprints entlang von Stakeholder-Anforderungen. | Branche: Energie & Umwelt - Projektmanagement und Begleitung einer Implementierung einer "Global Production Footprint" Optimierung inkl. Tool-Einführung zur globalen Steuerung. | Branche: Maschinen- und Anlagenbau Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Produktions-Footprint" Fähigkeiten relevant? Consultants mit Fokus auf den Produktions-Footprint sind in der Regel für produzierende Unternehmen tätig. Das können globale Player aus der Automobilindustrie sein. Oder auch produzierende Pharma-Unternehmen. Überall dort, wo gefertigt wird, ist die Expertise der Beraterinnen und Berater gefragt.
Kontraktlogistik

Kontraktlogistik

Was ist Kontraktlogistik? Bei der Kontraktlogistik (lat. contractus, engl. contract) beschließen ein Logistik-Dienstleister und ein Hersteller oder Händler von Gütern, eine langfristige Zusammenarbeit. Diese wird mit Hilfe eines Vertrages geregelt. Der Vertrag regelt die Auftragsvolumina und die individuellen, logistischen Aufgaben des Logistik-Dienstleisters. Welche Aufgaben übernimmt der Kontraktlogistik-Dienstleister? Zu den Aufgaben eines Kontraktlogistik-Dienstleisters zählen die Kernleistungen Transport, Umschlag und Lagerhaltung. Diese können jedoch durch zusätzliche Leistungen wie die Auftragsabwicklung, Qualitätskontrolle oder andere Value-Added-Services ergänzt werden. Falls Ihnen Value Added Services kein Begriff sind, finden Sie hier die Erklärung dazu. Die Aufgaben sind im Dienstleistungs-Vertrag des Kontraktlogistikers mit seinem Kunden geregelt und individuell angepasst. Man spricht in diesem Fall von einem Auftraggeber spezifischen Leistungspaket. Besonderheiten der Kontraktlogistik Dieses hohe Maß an Individualität erfordert enorme Investitionen in die zu erschaffende Infrastruktur. Bedingt durch hohe Investitionen und ein hohes Risiko, ist auch ein hoher Vertrauensvorschuss des Auftragnehmers dem Logistikdienstleister gegenüber nötig – und ebenso andersherum. Aus diesen Gründen sind die Vertragsmodalitäten bei solchen Vereinbarungen meist innovativ und mit einer langfristigen Dauer versehen. Üblich sind in diesem Zusammenhang Laufzeiten von mindestens einem Jahr. Oft sind die Verträge aber auf drei bis fünf Jahre angelegt. Formen der Kontraktlogistik Das Kontraktlogistik-Geschäft hat sich in allen Segmenten der Logistik etabliert. Egal, ob im Land-, Luft- oder Seeverkehr. Durch einen wachsenden Markt und die Vielzahl an Vertragsoptionen, haben sich auch unterschiedliche Ausprägungsformen der Kontraktlogistik entwickelt. Diese lauten: Single-User-Kontraktlogistikgeschäfte (1 Warenhaus für einen Kunden) und Multi-User-Kontraktlogistikgeschäfte (1 Warenhaus für mehrere Kunden) Beim Single-User-Kontraktlogistikgeschäft übernimmt der Versender alle Aufgaben des Transportes für einen Auftraggeber selbst. Hierbei werden alle speziellen Anforderungen eines Kunden abgedeckt. Beim Multi-User-Kontraktlogistikgeschäft hingegen, werden die Aufgaben auf mehrere Auftraggeber verteilt. Das bedeutet, dass der Versender weniger spezielle Aufgaben für einen Kunden übernimmt, dafür aber mehrere Kunden einen ähnlichen Service anbietet.
Logistik Consulting

Logistik Consulting

Abgestimmt auf Ihr unternehmensspezifisches Anforderungsprofil analysieren wir die logistischen Abläufe, unterbreiten ausgereifte Optimierungsvorschläge - auch unter dem Aspekt möglicher Einsparungen - und setzen diese dann in einem effizienten Projektmanagement um. Damit stärken wir Sie in Ihrem Kerngeschäft. Unsere Systemlösungen steigern Ihre Flexibilität, senken die Kosten, beschleunigen Prozesse und machen sie transparent. Sprechen Sie mit uns über Ihre Aufgabenstellung. Wir sind ein innovatives Unternehmen mit Weitblick für serviceorientierte und zeitgemäße Dienstleistungsangebote.
Logistik

Logistik

Maximale Fehlerfreiheit und Kontrolle unabhängig vom Volumen. Dank unserer ID-Lösungen für die Logistik profitieren Unternehmen jeder Größe von zuverlässiger Transparenz und befördern damit nicht prognostizierbare Sendungsaufkommen schnell und fehlerfrei. Logistiklösunge
Logistik

Logistik

Die intelligente ProReServ Logistik wurde aus unserer jahrelangen Expertise auf dem Retailmarkt entwickelt. Sie ist unser Experten-Tool, mit dem wir signifikante Kosteneinsparungen in der Supply-Chain erzielen. So verschaffen wir unseren Geschäftspartnern einen wichtigen Wettbewerbsvorteil. Die intelligente ProReServ Logistik ermöglicht uns die schnelle Reaktion auf aktuelle Marktentwicklungen bei größter Flexibilität. Für uns gehören planerische, operative und administrative Prozesse untrennbar zusammen. Von der Beschaffung der Ware bis zur finalen Präsentation in den Verkaufsflächen unserer Retailkunden übernimmt die intelligente IT unseres Logistikzentrums alle Aufgaben zur zeitnahen Optimierung Ihrer individuellen Geschäftsprozesse. Unsere Leistungen: Die Dienstleistungen im Logistikzentrum von ProReServ in Gelsenkirchen umfassen alle Abläufe vom Wareneingang bis zur Anlieferung am Point of Sale (PoS). Dazu zählen wichtige Tasks wie Lagerung, Kommissionierung und Versand. Für die Realisierung Ihrer Vertriebsziele in ganz Europa stehen in unserem Logistikzentrum derzeit 50 Mitarbeiter, in der Spitze bis zu 80 Mitarbeiter bereit. Die Bestandsführung erfolgt per EDV mit dem Warehouse Management System ProLag World, das über ein digitales Interface mit dem ERP System der SAP-Zentrale in Neu-Isenburg verbunden ist. Auf 10.000 qm und mit 17.000 Lagerstellplätzen bewirtschaften wir derzeit ein Sortiment von über 4.000 Produkten. Wareneingang - Entladung von Palettenware, Kartonagen oder Containern - Wareneingangskontrolle nach DIN EN ISO 9001 Prüfung der Lieferscheine auf Menge, Beschädigung inkl. der nachgelagerten Prozesse - Verbuchung der Wareneingänge Lagerung - Übernahme der Paletten im Wareneingang - Lagerung im Hochregal oder auf Fachbodenplätzen - Automatische Nachschubsteuerung für die Kommissionierung - Separater Sicherheitsbereich für hochpreisige Waren Kommissionieren / Verpacken - Bereitstellung der Ware nach ABC Kriterien - Kommissionieren der Ware nach VKE oder VPE (Artikelebene oder Verpackungseinheiten) - Doppelkontrolle durch Scannen der Artikel auf VKE Ebene - Verpacken in Pakete oder auf Paletten - Erstellung der Lieferscheine - Übergabe an die Transportdienstleister - Übermittlung der Daten per DFÜ / EDI Konfektionierung - Displaybau, Bestückung und Versand - Abwicklung von PoS Material - Erstellung von Produkt-Bundle-Aktionen - Preisauszeichnung - Generelle Umpack-Aktionen - Veredelung von Produkten Sonderleistungen - Chargenverwaltung auf Artikelebene - Seriennummern Verwaltung auf Artikelebene - Retouren-Vereinnahmung und -Aufbereitung nach speziellen Vorgaben - Einrichtung einer EDI Schnittstelle zum Datenaustausch - Entsorgung von Produkten nach Vorgabe In unserem Logistikzentrum werden die Kapazitäten gebündelt und auf unsere Kunden verteilt. Auch kleine Logistikprojekte können so unter besten Voraussetzungen realisiert werden. Unsere individuellen Kundenlösungen bieten ein hohes Maß an Flexibilität, Know-how und Innovation in allen Bereichen. Über ProReServ ProReServ bietet seinen Geschäftspartnern ein individuelles Fullservice-Konzept für: Logistik, Rackjobbing, Vertrieb, Administration und Online. Unsere Servicemodule sind perfekt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt – einzeln oder passgenau wie bei einem Puzzle. © 2024 ProReServ GmbH
UND LOGISTIK

UND LOGISTIK

Die Verantwortung unsere Umwelt zu schonen liegt in unseren Händen, darum sind uns nachhaltige Logistikprozesse wichtig. Wir möchten in einer gesunden und sauberen Umwelt leben und unseren Kindern das Aufwachsen in einer solchen ermöglichen. Es ist wichtig, mit den natürlichen Ressourcen verantwortungsbewusst umzugehen. Als mittelständisches Unternehmen arbeiten wir natürlich wirtschaftlich und investieren in einen modernen Fuhrpark und in neue Möglichkeiten der Ladungsoptimierung, um Ressourcen zu schonen. Jeder Mitarbeiter trägt so aktiv zum betrieblichen Umweltschutz bei.
Inventur in Lager und Logistik

Inventur in Lager und Logistik

Die Inventur im E-Commerce und Fulfillment Bereich stellt Unternehmen regelmäßig vor neue Herausforderungen. Dank unserer professionellen Unterstützung können Sie Ihre Inventur strukturiert und zügig abwickeln. Wird uns der Systembestand unmittelbar vor Beginn der Inventur übermittelt, so kann bereits während der Inventuraufnahme ein Soll-Ist-Abgleich durchgeführt werden. Bei vollständiger Kontrolle der Differenzen kann der Inventurbestand als neuer Sollbestand in das ERP-System übernommen werden.