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Projektmanagement garantiert Ihnen klare Projektstrukturen, Kompetenzen, Nachvollziehbarkeit und Nachführbarkeit der wesentlichen und wichtigen Entscheidungen und Veränderungen sowie Kostenklarheit und Terminklarheit in jeder Phase des Projektes vom Beginn bis zur Inbetriebnahme. Je größer das Projekt, umso mehr Beteiligte – und umso wichtiger die Struktur und die Dokumentation. Die Umsetzung von Handels-, Gewerbe- und Industriebauten benötigt die Einbindung vieler Spezialisten, Behörden, Lieferanten, Kunden, Mietern, Anlagenbauern, Ver- und Entsorgungsunternehmen, Versicherungen, Förderungsstellen und nicht zuletzt der Abteilungen in Ihrem Betrieb sowie des Eigentümers, der Geschäftsleitung oder des Vorstandes selbst. All diese Mitwirkenden sollen erfolgreich vernetzt werden und ihren Kompetenzen entsprechend fach- und sachkundig in das Projekt eingebunden werden, damit Ihr Bauvorhaben erfolgreich und wirtschaftlich umgesetzt wird. Wir bieten Ihnen folgende Dienstleistungen im Bereich Projektmanagement und Projektsteuerung an, angepasst an die Größe, den Umfang und die Komplexität Ihres Projektes: • Ausarbeitung des Projektorganigrammes • Definition der beteiligten Projektgruppen • Definition der Entscheidungsstruktur: Wer, was, warum, bis wie viel, mit wem, bis wann und was, wenn nicht • Definition der Berichtsstruktur • Koordination der Projektgruppen • Ausarbeitung eines Finanzmittelbedarfsplanes – wann sind ca. welche Mittel in welcher Höhe erforderlich • Kostenreporting – Soll-Ist-Vergleich auf Basis der Kalkulation und der Projektveränderungen • Terminreporting – Soll-Ist-Vergleich auf Basis der Terminplanung und der Projektveränderungen oder sonstiger Einflussfaktoren, wie Wetter, Mieter, usw. Sie haben klare Strukturen und eine klare Aufgabenverteilung während der Planung und Umsetzung. Alles ist nachvollziehbar, alle Schnittstellen sind klar definiert.

Jedes Projekt wird von unseren eingespielten Projektteams über die gesamte Bauzeit hinweg professionell betreut. Schnelle Entscheidungen und klare Kommunikation bilden neben der Erfahrung und dem technischem Know-how die Basis für unser effizientes Baustellenmanagement.

Informationsaustausch ist ein existentielles Bedürfnis menschlichen Lebens. Deshalb steht das persönliche Gespräch am Anfang jedes Projektes. Durch den dynamischen Prozess der Kommunikation werden vorhandene Ideen ausgebaut und neue angeregt – also reden Sie mit uns. Zu unseren Schwerpunkten zählen: • Sondermaschinen und Vorrichtungen • Automatisierungstechnik • Fördertechnik • Etikettierapparate und -maschinen • Stanz - und Schnittwerkzeuge • el. Prüfmittel Und all das auf den jeweiligen Einsatzfall abgestimmt. z.B. für die Pharma- und Lebensmittelindustrie oder die Leiterplattenfertigung.

Langjährige Erfahrung in Kundenprojekten ermöglicht es uns, unsere Vorgehensweise individuell anzupassen und schnell auf Entwicklungen zu reagieren. Unsere erfahrenen Projektmanager:innen bieten Expertise in der Strukturierung der Einführung und gemeinsamen Planung mit dem Kunden. Wir arbeiten nach klassischer oder agiler Projektmethodik und erarbeiten das Projekt gemeinsam mit dem Kunden aus. Durch laufendes Projektcontrolling können wir Prognosen erstellen und zeitliche oder finanzielle Abweichungen frühzeitig erkennen. Um den Erfolg des Projekts sicherzustellen, setzen wir auf wichtige Faktoren wie Change Management, Trainings und eine erfolgreiche Go-Live-Durchführung.

Musterprojektmanagement-Formulare: Projektdefinition,-auftrag Herunterladen Projektwürdigkeitsprüfung Herunterladen Risikoanalyse Herunterladen Risikocheckliste Herunterladen Umfeldanalyse Herunterladen Sitzungsvorbereitung Herunterladen Sitzungsagenda Herunterladen Besprechungsprotokoll Herunterladen Arbeitspaketbeschreibung Herunterladen Fortschrittsbericht (Ende) Herunterladen Fortschrittsbericht (Stichtag) Herunterladen Fragebogen zur Prozessqualität Herunterladen Projektabschlussbericht Herunterladen Funktionendiagramm Herunterladen Rollenbeschreibung AuftraggeberIn Herunterladen Rollenbeschreibung ProjektleiterIn Herunterladen Rollenbeschreibung Teammitglied Herunterladen Rollenbeschreibung Vorgesetzte Team Herunterladen Projektinformationssystem Herunterladen

Bestandsaufnahme und Vermessungen (für Parifizierungen bzw. als Grundlage für weiterführende Planungen) Für kleinere Bauprojekte übernehmen wir Entwurfs-, Einreich-, Polier- und Detailplanung, inkl. erforderlicher Behördenwege und Verhandlungen

Ein Projekt entsteht nicht von selbst, sondern ist das gezielte Bündeln und Konkretisieren von Ideen mit Hilfe vieler Überlegungen und Untersuchungen. Bei der Immobilien-Projektentwicklung handelt es sich um einen sehr komplexen Vorgang. Sie bestimmen dabei, in welchen Bereichen wir sie unterstützen dürfen: Feasibility Study Standortanalyse und Standortuntersuchungen Nutzungsanalyse Kostenanalyse

Wenn Sie uns mit der Generalplanung beauftragen, sind wir für alle Planungsleistungen verantwortlich. Das heißt, es besteht nur ein einziges Vertragsverhältnis, dem alle beteiligten Planer verpflichtet sind. unsere Leistungen: • Architektenleistungen • Statik • Bauphysik • technische Gebäudeausstattung • Ausschreibung • Bauaufsicht • Baukoordination • Projektsteuerung Ihre Vorteile: • Haftung und Gewährleistung aus einer Hand • vereinfachte Abrechnung • koordinierter Planungs- und Bauprozess • lediglich eine Schnittstelle zur planenden Seite • vereinfachte Terminplanung und Kostenkontrolle • reduzierter Aufwand für die Ausführungsplanung • verringertes Termin- und Kostenrisiko

Wir bauen Dinge - effizient und mit klaren Zielen. – Schon in unserem ersten Sprint fertigen wir die ersten Prototypen für Sie. Der erste Prototyp. Schon in unserem ersten Sprint fertigen wir die ersten Prototypen für Sie. Das kann ein schöner Prototyp für das Marketing oder Investoren sein der nicht voll funktionstüchtig ist – das kann aber auch ein mini Prototyp sein, der nur eine spezielle Funktionalität zeigen soll. Prototypen sind eines von vielen Werkzeugen auf dem Weg zum fertigen Produkt. Genau wie Simulationen oder Berechnungen. Allerdings mit dem großen Vorteil, dass man sie Menschen in die Hand drücken kann. Und man kann viel Geld und Zeit sparen, wenn man Prototyping nicht falsch versteht und gleich versucht, ein fertiges Produkt zu bauen. Jeder von uns hat jeden Tag unzählige Produkte in der Hand. Wir wissen genau, ob etwas gut in der Hand liegt oder wie viele Gehirnzellen wir gerade beschäftigt haben, damit ein Gerät das macht, was wir wollen. Wenn wir also unsere zukünftigen Nutzer genau beobachten, wie sie mit unserem Prototyp interagieren, können wir mehr lernen als durch jede Befragung. Wie schnell habe ich einen Prototypen in der Hand? In 2-4 Wochen, denn das ist unser Sprint-Rhythmus. Das ist dann ein Prototyp der gebaut wurde, um eine spezifische Sache lernen zu können. Nach den Tests mit dem ersten Prototyp wissen wir zum Beispiel, dass Ergonomie und Design gut passen. Basierend auf der bestehenden und bewiesenen Geometrie stecken wir im folgenden Schritt erst Elektronik hinein und testen die Funktionalität. Wenn man also mit jedem Prototypen Feedback von zukünftigen Nutzern abholt, reduziert man sein Entwicklungsrisiko extrem – und das funktioniert nur, wenn man in schnellen Schleifen arbeitet! Warum baue ich Prototypen? Um schnell die wichtigsten Dinge zu lernen. Alles auf einmal wissen zu wollen ist sehr teuer und zeitintensiv, weil viel zu viele Annahmen im Spiel sind, von denen unweigerlich einige falsch sind. Deswegen arbeiten wir agil und testen in kleinen Schleifen. Dabei priorisieren wir stark und konzentrieren uns nur auf die zu dem jeweiligen Zeitpunkt wichtigsten Dinge. So können wir falsche Annahmen früh identifizieren und schlauer werden!

Ihre Bedürfnisse stehen im Mittelpunkt Im Zentrum der Projektierung steht die Analyse Ihrer Betriebsabläufe. Sie zeigt auf, welche logistischen und baulichen Erfordernisse, Erweiterungen und Optimierungen in der Industriebauplaunung vorgenommen werden sollen und können. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein logistisch optimalen Gewerbebau bzw. Industriebau bei dem ideale Strukturen Zeit und Kosten sparen. Am Ende der Projektierung ist die grundsätzliche Lösung klar, die Entwürfe der Industriebauplanung sind fertig, die Baumaterialien sind bestimmt, die Kosten stehen fest, Förderungsmöglichkeiten sind aufgezeigt, die Behörde ist informiert und ein abgestimmter Zeitplan definiert. Sie wissen über das Projekt und die wesentlichen Meilensteine Bescheid und entscheiden über die Umsetzung Ihres Industriegebäudes oder Gewerbebaus. Unsere Dienstleistungen in der Industriebauplanung: • Grundlagenermittlung • Erarbeitung des Anforderungsprofils und Bedarfsanalyse (Industriebauplanung) • Erhebung der Bebauungsbestimmungen • Ablaufstruktur und Logistikkonzept (Gewerbeplanung) • Festlegung der erforderlichen Baukörper sowie deren Gestaltung • Freiflächengestaltung und Verkehrsfluss • Einarbeiten örtlicher gesetzlicher Bestimmungen • Erste Materialfestlegung • Energiekonzept (Energieberatung und Energieoptimierung) • Kostenschätzung • Grobabschätzung möglicher Förderungen • Grobterminplan für die weiteren Schritte