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Neben der Entwicklung erster Entwürfe und Prototypen nehmen wir auch das Management Ihres Projekts in die Hand. Mit uns haben Sie einen verlässlichen Partner an Ihrer Seite, der in allen Produktionsphasen den Überblick behält.

Projektmanagement, Planung, Konstruktion für Industrie- und Kraftwerksanlagen Projektmanagement (IPMA), Projektabwicklung Entwurfserstellung, Machbarkeitsprüfungen Design, Konstruktion mittels 3D Inventor Autodesk Software Rohrleitungsplanung inkl. Spannungsanalysen Ceasar II Auslegung Federung von Heißrohrleitungen Stahlbauplanung inkl. Festigkeitsanalyse gemäß EN 1090 Vor Ort Anlagenaufnahme

Projektmanagement, -beratung und -steuerung sind tragende Säulen in unserem Leistungsportfolio. Entsprechend dem klassischen Projektmanagement begleiten wir Sie in der Planung, Durchführung sowie Steuerung und stellen eine durchgängige Projektkommunikation sicher. Denn so lassen sich sowohl kleine wie auch große Vorhaben effektiv und mit überschaubarem Risiko zielführend umsetzen. Die Anforderungen und Aufgaben bei der Umsetzung von Kundenprojekten sind vielfältig, wie zum Beispiel von Softwareentwicklungen bis hin zu Accounting & Reporting Services in denen EVOPAR seine Kunden unterstützt. Für eine strukturierte und effiziente Koordination über alle Projektphasen hinweg, liefern wir, Ihnen den nötigen Input für das Projektmanagement sowie die Accounting & Reporting Services. Dabei unterstützen wir Sie aktiv und beraten Ihr Projektteam.

Ihr Projekt in guten Händen Suchen Sie nach einer effektiven Steuerung und Abwicklung Ihrer Projekte? Die IMC bietet umfassende Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft auf Basis des vom Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e.V. (AHO) definierten Leistungsbildes. Wir lösen den Zielkonflikt zwischen Terminen, Kosten und Qualitäten für Sie auf und passen unsere Leistungen Ihren Anforderungen an. Referenzen Projektmanagement Zweckverband Industriepark A61/GVZ Koblenz mehr → Management-Tool inkl. WEB Applikation Inbetriebnahme/ Inbetriebsetzung mehr → Neubau Stadt- und Kongresshalle, Vallendar mehr → Kreissparkasse Mayen Erweiterungsbau mehr → Weitere Leistungen Projektmanagement Projektsteuerung Inbetriebnahmemangement Behördenmanagement Daten- und Dokumentenmanagement Qualitätsmanagement Claimmangement Bauherrenvertretung Bauleitung-Bauoberleitung

Wir begleiten Sie von der ersten Idee an bis zum fertigen Produkt. Dabei behandeln wir Ihr Anliegen so, als wäre es unser eigenes: Mit Zuverlässigkeit, Termintreue, höchster Präzision und viel Herzblut. Sie selbst entscheiden dabei in welchen Projektphasen wir Ihnen mit unserem Know-How zur Seite stehen dürfen. Beratung Konzeption und Konstruktion Verarbeitung, Veredelung und Fertigung Baugruppenmontage

Wir halten uns immer auf dem neuesten Stand: Mit unserem agilen Projektmanagement nutzen wir alle Workflows und Tools, wie JIRA, um Ihre Projekte effizient zu führen. Wir sind Experten für Großprojekte, die über mehrere Jahre laufen, und sorgen für eine kontinuierliche, gemeinsame Betreuung und Dokumentation.

inSynergie übernimmt die operative Verantwortung für Ihr Projekt. Mit geschultem Blick sorgt unser Team aus den Bereichen Ingenieurwissenschaften, Design, Technik und Konstruktion für die termin- und budgetgerechte Umsetzung in allen Projektphasen. Das Endergebnis eines Projektes hängt im Wesentlichen von seinem Management ab. Je sorgfältiger der Planungsprozess, die Projektorganisation und die Kontrolle von Terminen, Kosten und Ressourcen, desto besser kann ein Ergebnis erzielt werden, das genau Ihre Bedürfnisse erfüllt. So funktioniert Projektmanagement. Schnell und reibungslos.

“Finde einen Weg und wenn du keinen findest, öffne dir einen.” (Aristoteles Onassis, griechischer Redner) Dieses Zitat veranschaulicht gut, was wir mit dem Schlagwort “Projektmanagement” ausdrücken wollen: Tatkräftig, erfahren und zugleich wohlgeplant ein Projekt an Ihrer Seite und in Ihrem Sinne zum Erfolg führen. Projekte können hierbei so vielfältig sein wie unsere Mandanten, eines ist aber allen gemeinsam – das Vorgehen zur Zielerreichung, auch wenn einzelne Realisierungsphasen manchmal aufgrund spezieller Projektgegebenheiten, geringem Projektvolumen oder Zeitdruck wegfallen. Ein Phasenmodell könnte – analog zu IT-Projekten – wie folgt aussehen: Analyse Machbarkeitsstudie Entwurf Umsetzung Test Pilotierung Breitenrollout Abschluss Die Vorgehensplanung erfolgt dabei individuell an Ihrem Projekt bei einem der ersten Gesprächstermine. Vertumno Unternehmensberatun

Projektabwicklung und -assistenz Projektplanung und Verfolgung Kostenüberwachung Berichtswesen Präsentation Dokumentation

Planungs- und Genehmigungsmanagement: Wir haben die Experten im Haus, welche das Vorhaben unserer Kunden analysieren und gezielt auf Aspekte der Kosten und Genehmigungsfähigkeit prüfen. Wir begleiten alle Planungsphasen dabei kontrollierend und unterstützen auch das behördliche Genehmigungsverfahren operativ sowie strategisch. Zudem überwachen wir auch die Kostenstruktur bereits in der Planungsphase und ermöglichen so eine hohe Budgettreue. Wir übernehmen für unsere Kunden die Auswahl, Steuerung und das Controlling des Gesamtplaner-Teams und des Projekts in technischer Hinsicht unter strikter Beachtung der vorab gemeinsam mit dem Auftraggeber definierten Projektziele. Dies ermöglicht die fortlaufende Echtzeit-Überwachung des Projekts in zeitlicher und budgetärer Hinsicht und ermöglicht bei Bedarf ein zeitnahes Eingreifen. So können wir den Bauherren vor bösen Überraschungen bewahren. Dank unserer langjährigen Erfahrung verfügen wir über umfassende Kenntnisse bei der Baubetreuung. Mit unserem qualifizierten Team suchen wir die geeigneten Auftragnehmer, schreiben die einzelnen Gewerke im Rahmen der Einzelvergabe aus oder organisieren eine sinnvolle Paketvergabe. Bereits während des Ausschreibungsprozesses minimieren wir das Nachtragsrisiko durch unsere systematische Schnittstellenkoordination und überwachen das Verfahren auch in technischer Hinsicht. Wir begleiten die Projekte unserer Kunden nicht (nur) vom Büro aus, sondern sind ständig vor Ort und gewährleisten auf Wunsch die laufende Betreuung des Bauvorhabens einschließlich der technischen Überwachung. Dazu setzen wir auf unsere erfahrenen Bauleiter oder auf externe Experten.

Als Profis wissen wir: Allein mit dem Bau einer Anlage ist die Arbeit noch lange nicht erledigt. Noch vor dem ersten Handgriff gilt es, jede Menge zu beachten. Denken Sie etwa an die Entwurfsprüfung Ihres Projektes inklusive Festigkeitsberechnung und der Überprüfung der Statik. Und selbst, wenn die letzte Schweißnaht gesetzt wurde, gibt es organisatorisches zu klären; zum Beispiel den Transport Ihrer Anlage zu ihrem Ziel oder wer vor Ort die Installation übernimmt. All diese Aufgaben nehmen wir Ihnen gerne ab und kümmern uns für Sie um das vollständige Projektmanagement. Ein Auftrag an uns bedeutet für Sie daher minimalen Aufwand. Am Ende müssen Sie nur noch den Schlüssel herumdrehen und Ihre neue Anlage in Betrieb nehmen. Zeit ist kostbar – gerade in der Wirtschaft. Deshalb stehen wir für ein ganzheitliches Angebot mit vollständigem Service.

Ein Projekt erfordert umso mehr Vorarbeit, je bedeutender es ist. Projektmanagement Ein Projekt erfordert umso mehr Vorarbeit, je bedeutender es ist. Wir legen deshalb großen Wert auf ein professionelles Projektmanagement, um Ihr Vorhaben zuverlässig zu realisieren. Wir erstellen für Sie: • Bedarfsanalysen und Planungen • Projektablaufpläne • Technischen Spezifikationen • Pflichtenheft Bereits bei der Planung berücksichtigen wir die relevanten Maschinenrichtlinien. Wir kümmern uns um sicherheitstechnische Abnahmen.

Agil oder Wasserfall - ganz gleich, wir richten uns nach Ihnen. Epic, Story oder Konzept - wir haben alles gesehen. Und alles gemacht. Ob für`s Web, APP`s, eCommerce oder Portale sowie für schwierige Schnittstellen und Produktdatenbanken. Wir übernehmen als Generalunternehmer das Projektmanagement und die Durchführung Ihrer Digitalprojekte. Sozusagen "Schlüsselfertig".

nicht auf eine bestimmte Branche oder Unternehmensgröße beschränkt. Vielmehr ist es ein Werkzeug, das in unterschiedlichsten Bereichen eingesetzt werden kann. Von der Automatisierung von administrativen Aufgaben wie Rechnungserstellung und Datenverarbeitung bis hin zur Optimierung von Geschäftsprozessen in der Produktion oder im Kundenservice bietet RPA vielfältige Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung. Unternehmen können dadurch Zeit und Kosten sparen und ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entlasten. Als führender Anbieter von RPA-Lösungen unterstützen wir Sie bei der Implementierung und dem Betrieb von Robotic Process Automation in Ihrem Unternehmen. Unsere Expertinnen und Experten begleiten Sie von der Analyse Ihrer Prozesse über die Entwicklung individueller Automatisierungslösungen bis hin zur Schulung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Überzeugen Sie sich selbst von den Vorteilen, die RPA Ihrem Unternehmen bieten kann. Sprechen Sie uns an und vereinbaren Sie einen Termin.

Am Anfang eines jeden Projektes steht der Dialog. Aufmerksames Zuhören, sorgfältiges Analysieren der Aufgabenstellung und zielgerichtetes Beraten – das sind unsere Kernkompetenzen und gleichzeitig Grundlage für die Entwicklung der optimalen Lösung. Analog zu Ihren Anforderungen erstellen wir unseren Lösungsvorschlag, sowohl bei der Projektierung neuer Produktionsanlagen als auch bei der Einbindung einzelner Maschinen in bestehende Gefüge. Gerne Überzeugen wir Sie in einem persönlichen Gespräch. Vereinbaren Sie einen Termin, wir freuen uns auf Sie!

Die Projektmanagement-Software Projects.Net unterstützt Sie durchgängig von der Vorbereitung und Planung eines Projekts bis zu dessen Steuerung und Abschluss. - Kollaborative und standortübergreifende Projektbearbeitung in Echtzeit - Zuordnung von Personen, Dokumenten, Aufgaben etc. - Freie Definition von Projektschritten und beliebigen Unterschritten - Festlegung von Meilensteinen und Quality Gates - Ganzheitliche Wissensdatenbank - Terminüberwachung durch Soll-Ist-Vergleiche - Eskalationsmanagement und Überwachung von Erfüllungsgraden - Individuelle Aufgaben- /Maßnahmenlisten - Auswertungen und „Was-wäre-wenn-Analysen“ - Erarbeitung und Umsetzung von SMART-Zielen - Kostenüberwachung

Projektmanagement-Software kann Unternehmen dabei helfen, Projekte effektiver zu planen, zu koordinieren und zu verfolgen. Sie ermöglicht Teams, Informationen in Echtzeit auszutauschen und zusammenzuarbeiten, was zu einer höheren Effizienz und einem schnelleren Projektabschluss führt.

Wir planen und entwickeln hochwertigen Wohnungsbau, Neubauten von Gewerbeimmobilien, Sanierung von Bestandsobjekten, sowie die Entwicklung und Erschließung von Bauland.

Langlebigkeit, optimaler Bedienungskomfort und höchste Qualität – mit dem Kauf von Oettel Maschinen haben Sie die beste Wahl getroffen. Wir haben es zu unserer Aufgabe gemacht, unseren Service in jeder Phase der Zusammenarbeit als festen Bestandteil unsrer Firmenphilosophie zu machen. Ausführliche Beratung, die gemeinsame Prozessentwicklung mit unseren Kunden und der Aufbau individueller Prozessversuche sind für uns genauso selbstverständlich wie die schnelle Lieferung von Austausch- bzw. Ersatzteilen. Unsere Experten betreuen sie während der gesamten Projektierung über die Auftragsabwicklung bis hin zum After-Sales-Service. Flache Hierarchien, schnelle unkomplizierte Auftragsbearbeitung, Kommunikation auf Augenhöhe zwischen unseren Mitarbeitern und den Prozessbegleitern und Entscheidern auf der Kundenseite sorgen für ein professionelles und partnerschaftliches Miteinander.

für mehr Flexibilität und sofort sichtbare Ergebnisse. Strategien zum Umgang mit Komplexität und dynamischen Veränderungen im Projekt. Worauf warten? Wir machen Sie „Fit for PM“ mit der Vermittlung des Rüstzeugs, praxiserprobten Vorlagen zur freien Eigenverwendung und dem Online-Coaching und Transfer-Mentoring für maximalen Umsetzungserfolg. Mit ausschließlich langjährig erfolgreich aktiven Projektmanagern als Trainern.

Unser Projektmanagement im Bereich Aluminium-Druckguss ist auf die Entwicklung und Fertigung von hochpräzisen Komponenten spezialisiert. Ein herausragendes Beispiel unserer Kompetenz ist die Entwicklung eines Hightech-Produkts für ein pneumatisches Hochdruck-Aggregat. Dank einer vertrauensvollen Zusammenarbeit mit unseren Kunden haben wir ein Bauteil konzipiert, das Anforderungen im µ-Bereich erfüllt und gleichzeitig im Projekt-Budget liegt. _________________________________________ Von der Idee zur Serienfertigung _________________________________________ Nach den ersten Gesprächen und Skizzen zur Produktidee entstehen detaillierte Entwürfe und Zeichnungen. Wir nutzen die fortschrittliche CAD-Software SOLIDWORKS zur Erstellung von 3D-Datensätzen, die eine präzise Planung und Visualisierung ermöglichen. Für anschließende Gießsimulationen setzen wir auf die MAGMA-Software, die uns hilft, optimale Ergebnisse zu erzielen und potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen. _________________________________________ Werkzeugbau und Prototyping _________________________________________ Sobald die Spezifikationen festgelegt und die finalen Zeichnungen erstellt sind, beginnt der Werkzeugbau. Unsere erfahrenen Techniker fertigen hochwertige Druckgusswerkzeuge, die für die Serienproduktion unverzichtbar sind. Innerhalb kurzer Zeit präsentieren wir unseren Kunden erste Musterteile, die zur Freigabe dienen. Nach der Kundenfreigabe starten wir die Serienfertigung auf modernsten Maschinen, die eine gleichbleibend hohe Qualität gewährleisten. _________________________________________ Prozess- und Qualitätsmanagement _________________________________________ Unser Projektmanagement legt großen Wert auf Prozessoptimierung und Qualitätskontrolle. Durch kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Produktionsprozesse stellen wir sicher, dass die hergestellten Aluminium-Druckgussteile höchsten Qualitätsstandards entsprechen. Dies umfasst die Prozessanalyse, Fehleranalyse und die Implementierung von Maßnahmen zur Prozessoptimierung. _________________________________________ Kundenorientierte Projektkoordination _________________________________________ Unser Ziel ist es, den Kunden möglichst zu entlasten und proaktiv zu agieren. Durch eine enge Projektkoordination und transparente Kommunikation gewährleisten wir, dass Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Die Vergangenheit hat gezeigt, dass selbst die komplexesten Geometrien und anspruchsvollsten Spezifikationen umgesetzt werden können. _________________________________________ Unsere Leistungen im Überblick _________________________________________ • Projektmanagement Aluminium Druckguss: Umfassende Betreuung von der Idee bis zur Serienproduktion. Druckguss Prozessoptimierung: Effiziente und hochwertige Fertigungsprozesse. • Aluminium Druckguss Qualitätssicherung: Strenge Qualitätskontrollen und Materialprüfungen. • Werkzeugbau und Prototyping: Hochwertige Druckgusswerkzeuge und schnelle Prototypenfertigung. • Produktionsplanung und -steuerung: Optimierte Produktionsabläufe und Kapazitätsplanung. • Kundenspezifische Lösungen: Individuelle Beratung und maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Anforderungen. _________________________________________ Kontaktieren Sie uns _________________________________________ Erfahren Sie mehr über unsere Projektmanagement-Dienstleistungen im Bereich Aluminium-Druckguss und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen. Unser erfahrenes Team steht Ihnen jederzeit zur Verfügung, um Ihre Fragen zu beantworten und Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen.

Konsequent, agil und effizient zum Ziel Es werden Ideen und Konzepte entwickelt, z.B. für neue Produkte, veränderte Prozessabläufe, ein neues CRM-System, neue Strategien, etc. In der Umsetzung scheitern jedoch viele Projekte und Konzepte landen in der Schublade. Wir holen Sie an Ihrem Standort ab und bringen Sie zu den Zielen, die Sie erreichen möchten! Unsere Rolle dabei? Unterschiedlich, abhängig vom Bedarf! Rolle des Trusted Advisors oder die des Projektleiters. Abhängig vom Bedarf. Während dem Projekt stärken wir kontinuierlich das „Wir“-Gefühl und erneuern das „Ja ich Will“-Commitment des Projektteams. Klassische und agile Methoden (z.B. Kanban oder Hoshin Kanri) kommen zum Einsatz. Ergebnis: Unternehmen erreichen konsequent, agil und effizient Ihre Ziele. Die Nachhaltigkeit wird über einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) abgesichert.

Qualitativ & Hochwertig Wir als Elektroinstallationsunternehmen, stehen für verlässliche und qualitativ hochwertige Arbeiten. Unser geschultes Personal besteht zur Zeit aus 50 Mitarbeitern. Diese setzen sich aus 15 Kolonnen zusammen, welche täglich für Sie im Einsatz sind und momentan bis zu 8 Häusern in der Woche installieren. Ebenfalls sind täglich 2 Kundendienstmitarbeiter im Einsatz.

Unser Geschäft sind Instandhaltungs-, Wartungs- und Reparaturarbeiten in der Chemischen Industrie und in Kraftwerken. Durch unsere Leistungen, Produkte und Referenzen zeigen wir Ihnen unsere Vielfalt. Stahlbau / Montagen Krane & Spreader Elektrotechnik Vielkugelauflager Brückenbesichtigungsgeräte Sonderlösungen Leistungen im Überblick Unsere Produkte Stahl- / Maschinenbau & Montagen Krane & Spreader Elektrotechnik Brückenbesichtigungsgeräte Sonderlösungen Vielkugelauflager Maßgeschneiderte Projekte

Projektierung und Koordinierung aus einer Hand Ob Neuanlage, Erweiterung oder Modernisierung, wir liefern Ihnen die richtige Lösung für Ihr Projekt. Um einen reibungslosen Projektablauf zu gewährleisten, werden alle technischen Anforderungen im Vorfeld besprochen und geklärt. Eine zeitnahe Erstellung aller notwendigen Dokumentation wie Stromlaufplan, Kabellisten und Aufbauzeichnungen ist für uns selbstverständlich.

Wir hören uns Intensiv Ihre Ideen an, setzen diese auf Papiere. Durch unsere Hauseigenen Architekten entwickeln wir Ihr Traumprojekt innerhalb sehr kurzer Zeit zusammen.

Mit unserem Know-how und langjährigen Erfahrungen in den Sparten Entwurf, Konstruktion und Fertigung sichern wir die erfolgreiche Realisierung Ihres Projekts. Wir orientieren uns am Kosten/Nutzen-Verhältnis und optimieren die Funktionalität durch den Einsatz neuer und innovativer Technologien.

Ausgehend von den Wünschen und Vorstellungen unserer Kunden, liefern wir Grundlagen für ganzheitliche Konzepte, Produkte und Dienstleistungen im Sinne von Produkt und Marke. Im wechselseitigen Dialog entsteht aus einer Vorstellung ein greifbares und bereits technisch abgesichertes Konzept unter Berücksichtigung der CI-Vorgaben, der Markenphilosophie und der Budgetplanung.

Projektierung in den Bereichen Maschinenbau, Anlagenbau, Automotive, Aerospace, Betriebsmittel, Automation, Erneuerbare Energien

Wichtige Themen müssen angegangen werden, aber es fehlen die notwendigen Mitarbeiter? Gerne unterstütze ich Sie als Projektleiter oder Interim Manager. - Multiprojektmanagement - Klassisches Projektmanagement mit iterativem Vorgehen - Mitarbeit in agilen Projekten in der Rolle als Product Owner (Scrum basiert) - Teamorganisation und Budgetverantwortung - Kommunikation an Management und Stakeholdern - Audit & Controlling / KPIs - Interimistische Führung als CTO / Abteilungsleiterin / Teamleiterin