Finden Sie schnell projekte für Ihr Unternehmen: 2484 Ergebnisse

Projekte jeglicher Größe und Komplexität steuern – mit unserer Lösung SAP Business ByDesign. Echtzeit-Zusammenarbeit und -Überwachung in Projekte

Mit einem professionellen Projektmanagement nach der PRINCE2-Methode stellen wir ein strukturiertes und effizientes Vorgehen in Projekten sicher.

Die LANGE LOGISTIKBERATUNG übernimmt die Umsetzungsverantwortung für das Projektmanagement. Wir implementieren unsere Konzepte direkt in Ihre Geschäfts- und Lagerprozesse und stehen Ihnen von Anfang bis zum Projektende zur Verfügung. Somit entsteht auf beiden Seiten kein Informationsverlust. Diese Vorgehensweise hat sich bei allen Projekten bewährt. Gerne übernehmen wir ausschließlich das Projektmanagement Ihrer laufenden oder anstehenden Projekte. Die LANGE LOGISTIKBERATUNG gibt Ihnen die Orientierung in kleinen bis komplexen Projekten. Unser speziell entwickeltes Projekthandbuch indem alle Prozesse im Projektmanagement beschrieben sind, geben Ihnen einen transparenten Überblick über unsere Vorgehensweise. Unsere Erfolgsfaktoren im Projektmanagement sind: das gemeinsam definierte Projektziel der Projektleiter (Vorgabe: Projekt- und Managementerfahrung) Terminplanung & Koordination Risikoanalyse die Kommunikation & Information das Team und die detaillierten Arbeitspakete die Verantwortung, Aufgabe und Ziele klar definieren transparentes Berichtswesen das stringente Projektcontrolling Laufende Projekte NEU! Mandate der LANGE LOGISTIKBERATUNG "Aktuelle Mandate" ab sofort für Sie verfügbar! Informieren Sie sich jetzt unter dem Register "Aktuelle... Chancen einer Optimierung Bin ich mir wirklich sicher, dass ich mit meinem Unternehmen alle vorhandenen Potenziale konsequent ausgeschöpft... Kosten runter - JETZT! Logistikverantwortliche wissen um die zentrale Bedeutung der Qualität des Teams und den Stellenwert der... Was verstehen wir unter dem Begriff Logistik Die (industrielle) Logistik umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle des Material- und des zugehörigen... CHECKUP KOSTENLOS Warum die LANGE LOGISTIKBERATUNG der perfekte Partner für Sie ist, um die Chancen optimal heraus zu arbeiten und...

Ihre Vorteile beim oku-projektmanagement Ihre Produktionsziele = Unsere Benchmark. Kompetenzbündelung zwischen Ihnen und OKU Zentraler Ansprechpartner/Projektmanager über alle Projektphasen Breite Kenntnisse im spezifischen Projektmanagement Terminplanung gemeinsam mit Ihnen und unserem Projektmanagement Standardisiert über MS Project Gemeinsame Festlegung der Meilensteine Koordinierung und standardisierte Dokumentation aller Projektschritte Regelmäßiges Reporting und hohe Transparenz im Entwicklungsprozess Was macht das Projektmanagement bei OKU aus? Das OKU-Projektmanagement ist das Ergebnis jahrzehntelanger Erfahrungen mit Kunden aus den verschiedensten Branchen. Mittlerweile sind wir bestens imstande, Ihre Produktkenntnisse mit unserer Entwicklungs- und Designerfahrung zu bündeln. So entwickeln wir für Sie akkurate Technologien im Rahmen eines transparenten Projektmanagements, bei dem Sie permanenten Zugriff auf den Zeitplan und Entwicklungsprozess des Projekts haben. Projektmanagement bei OKU Automation stellt von der Planung bis zum Produktionsstart einen strukturierten Ablauf für Ihr Produkt sicher. Die Basis bildet die Qualifizierung unserer Teams, welche auf Ihre Anforderungen individuell gewählt werden. Bei alledem sind wir geübt im Finden von schnellen und unkomplizierten Lösungen, sodass Sie im Vergleich zu anderen Unternehmen bei OKU mit Kostenvorteilen und der Entwicklung effizienter Technologien rechnen können. Stark, effizient, persönlich – OKU Automation Ihr Partner im Projekt! Montage- und Prüfanlagen Projektentwicklung und -realisierung Service Projektmanagement Sprechen Sie mit unseren Experten

Erfolgreiches Projektmanagement für komplexe IT-Projekte Betriebsunterstützung Effiziente IT-Unterstützung und Sicherheit für Ihre Infrastruktur Personalvermittlung Vermittlung von qualifizierten IT-Fachkräften

Projektleitung Projektsteuerung Terminplanung Vertrags-/Nachtragsmanagement Controlling (Kosten, Termine, Qualitäten) Risikomanagement Lean Managemen

Die von uns betreuten Projekte bewegen sich zwischen Umbauten im Innenbereich für einige tausend Euro bis hin zu ganzen Projekten mit komplexen Abläufen. Wir managen Modernisierungen und Instandsetzungen wie auch Neubauten für alle Assetklassen. Eine besondere Expertise haben wir im Bereich der energetischen Gebäudesanierung. Wir halten Vorträge zur energetischen Gebäudesanierung z.B. vor Mietern. Wir unterscheiden im Projekt Management zwischen zwei verschiedenen Auftraggebern: Projekt Management für Nutzer Leistungen von der Bedarfsermittlung bis zur Umsetzung kleiner, aber komplexer Umbauprojekte. Beratung zur Energieeffizienz und zur möglichen Förderung. EnEV Nachweise und KfW Bestätigungen. Projekt Management für Investoren Leistungen von den ersten Machbarkeitsstudien und Wirtschaftlichkeitsberechnung über die Konzeption, die Steuerung der Planung, die Ausschreibung von Bauleistungen, die Steuerung der Bauausführung bis hin zur Inbetriebnahme. Modernisierungsumlage und Mietermanagement incl. aller Berechnungen und Nachweise. Fachvorträge zur energetischen Gebäudesanierung z.B. für Mieter von Wohnungsunternehmen. Energieeffizienz und mögliche Förderung. EnEV Nachweise und KfW Bestätigungen.

Projektabwicklung und -assistenz Projektplanung und Verfolgung Kostenüberwachung Berichtswesen Präsentation Dokumentation

WIE WERDEN KITA-SPEZIFISCHE ASPEKTE BEI DER UMSETZUNG BERÜCKSICHTIGT? Von der Planung des Projektes über die Durchführung bis hin zum erfolgreichen Abschluss haben Sie die Möglichkeit, gemeinsam mit unserem erfahrenen Team, die betriebliche Kinderbetreuung individuell nach Ihren Wünschen und Vorstellungen mitzugestalten. Kita|Concept ist Ihr Full-Service-Partner Im Rahmen der baulichen Planung und Umsetzung Ihrer betriebsnahen Kinderbetreuung empfehlen wir Ihnen eine kontinuierliche Begleitung von einem Kita-erfahrenen Fachdienstleister. Wir von Kita|Concept verfügen als Full-Service-Dienstleister rund um das Thema Kinderbetreuung über einen umfangreichen Erfahrungsschatz. Seit vielen Jahren begleiten und realisieren wir Kita-Konzepte samt Neu- oder Umbauprojekten. Wir sind deshalb für Sie von Beginn an ein verlässlicher Partner. Der Service unseres Projektmanagements schließt sich bestenfalls an die im Vorfeld von uns durchgeführten Beratungsleitungen an. Mit Ihrer Entscheidung für eine unternehmensinterne Kinderbetreuung beginnt die Arbeit unseres Projekt-Teams. Alle Abstimmungen mit den zuständigen Behörden und Ämtern übernehmen wir für Sie. Wir beraten Sie sowie Ihre Architekt*innen und Fachplaner*innen zu allen Kita-spezifischen Schritten bis zur Eröffnung Ihrer schlüsselfertigen Einrichtung. Ebenfalls unterstützen wir Sie mit unserem Fachwissen dabei, dass Ihre neue Kita allen pädagogischen Anforderungen gerecht wird. Mehr daz

Lastenheft erstellen Nach den Vorgaben der Planung wird das Lastenheft für die Angebotsanfrage erstellt: Terminplan, Lieferumfang, Preisstellung, Leistungsbeschreibung, Dokumentationsbeschreibung Angebotsvergleich Die Angebote werden auf Plausibilität und auf Konsistenz geprüft und verglichen. Vergabe und Vertrag Festschreibung der Funktion und Leistungen der Anlage. Vertragsformulierung des Lieferumfangs, des Terminplans, der vollständigen Dokumentation und der Lieferkonditionen unter Berücksichtigung der einschlägigen gesetzlichen Bestimmungen Kontrolle des Montagefortschritts Lieferfreigaben der Positionen, Prüfung der einzelnen Lieferungen und Abstimmung des Montagefortschritts mit den einzelnen Gewerken vor Ort Termin-Controlling Funktions- und Leistungskontrolle Vergleich der gelieferten Gewerke mit den erforderlichen Funktionen und Leistungen Inbetriebnahme und Leistungstest Während und nach der Inbetriebnahme wird die Anlage nach der Funktionsbeschreibung und der Leistungsbeschreibung unter Echtzeitbedingungen getestet und protokolliert. Abnahme und Dokumentation Abnahme der Anlage und der Dokumentation Terminplanfestlegung für eventuelle Mängelbeseitigung

HPI führt Sie in Einkaufs-Projekten zu nachhaltigen Erfolgen Unser ausgereiftes Projektmanagement, in dem Changemanagement und Implementierung eine wichtige Rolle spielen, unterstützt Sie mit eigenen Procurement Enhancement Programmen sowie den entsprechenden Methoden und Werkzeugen. Auszug aus unserem Leistungsspektrum: Investitionsprojekte Sourcing Projekte Optimierungsprojekte Interim Management Projektmanagement Changemanagement Interesse? Wir melden uns.

Konzeption und Umsetzung Erfolgreiche Umsetzung Ihrer Online-Marketing-Strategie Oft scheitern Projekte an einer einfachen Sache: es ist keiner da, der diese zielgerichtet, zahlens- und wissensbasiert umsetzt. Die besten Ideen und Strategien sind schon gescheitert, weil das Konzept nicht richtig geplant und das Projekt nicht richtig umgesetzt wurde. Online-Vertriebskonzepte sind nutzlos, wenn Sie diese nur halb angehen. Mit unserer Erfahrung im technischen Projektmanagement helfen wir Ihnen, dass Ihre Ideen nicht im Sande verlaufen. Egal ob Sie die Umsetzung mit uns oder anderen Agenturen planen: Als LeadAgentur planen, steuern und kontrollieren wir für Sie alle Arten von Online-Marketing Projekten. Sollte ihr Online Projekt irgendwo stecken geblieben sein, dann zögern Sie nicht: Sprechen Sie uns an! Was wir im Bereich Projektmanagement anbieten: Beratung und Konzeption Umsetzung von Online Shops Überarbeitung und Erweiterung bestehender Shops Je nach Projektgröße und Ihren Wünschen unterstützen wir als externe Projektmanager und LeadAgentur. Als Ansprechpartner oder Feedbackgeber agieren wir als Ergänzung zum hausinternen Marketing, bis hin zu Präsenzzeiten oder Endkundenterminen. Konzeption und Planung von Online-Marketing Projekten Durchführung von Online-Marketing Projekten Aufbau und Umsetzung von Vertriebskonzepten Durchführung von Workshops Kontrolle und Einhaltung von Zeitplänen und Budgets Neueste Beiträge: Elementor ist der letzte Scheiß Alternativen zu Google Unternehmensprofil: Eine Welt ohne Google-Webseiten Evolution statt Relaunch – Honorarfinanz Freiburg

Ziel ist es, dass Projekte klar strukturiert, methodisch und fachlich gesteuert, Risiken begrenzt, Chancen genutzt und Projektziele qualitativ, termingerecht und im Kostenrahmen erreicht werden. Unsere Leistungen: Projektsteuerung nach AHO Hilfestellung bei Beantragung von Fördermittel Begleitung und Überwachung behördlicher Genehmigung Aufstellung und Überwachung von Organisations,- Termin- und Zahlungsplänen Koordination und Kontrolle aller Projektbeteiligten Koordination und Kontrolle der Bearbeitung von Finanzierungs-, Förderungs- und Genehmigungsverfahren Ausgewählte Referenzen – Projektmanagement Eisenbahnüberführungen und Straßenüberführungen Greifswald Streckenertüchtigung Rostock – Berlin Errichtung Sicherungsanlagen ETCS Alle Referenzen zu Projektmanagement anzeigen

Wir kümmern uns um Ihr Anliegen. Wir finden die richtigen Ansprechpartner, nehmen Termine war und bieten Ihnen dann eine Auswahl an Möglichkeiten und Lösungen an. So sparen Sie Zeit, Personal, bleiben auf Ihr Kerngeschäft fokussiert und können trotzdem neue Projekte schnell und professionell umsetzen.

Erstellung eines agilen Projektteams, das auf die Kundenanforderungen zugeschnitten ist und einen festen Ansprechpartner bereitstellt Change Requests stellen keine Herausforderungen dar und münden nicht in Projektverzögerungen Gemeinsame Entscheidung mit dem Kunden, ob eine phasenweise oder einmalige Bereitstellung der Software erfolgt Customizing Maßgeschneiderte Lösungen, die auf spezifische Prozesse angepasst werden Beibehaltung erprobter, stabiler Standardkomponenten Modulare Ergänzung um individualisierbare Komponente

In unserem Fachbereich für Bauprojektmanagement übernehmen wir die Projektplanung und Projektsteuerung Ihrer Bauvorhaben von der ersten Idee bis zur Fertigstellung

Mit unserer Erfahrung setzen wir Ihre Ideen gemeinsam in neue, spannende Projekte um und begleiten Sie bei jedem Schritt auf dem Weg zum Erfolg.

Planungs- und Genehmigungsmanagement: Wir haben die Experten im Haus, welche das Vorhaben unserer Kunden analysieren und gezielt auf Aspekte der Kosten und Genehmigungsfähigkeit prüfen. Wir begleiten alle Planungsphasen dabei kontrollierend und unterstützen auch das behördliche Genehmigungsverfahren operativ sowie strategisch. Zudem überwachen wir auch die Kostenstruktur bereits in der Planungsphase und ermöglichen so eine hohe Budgettreue. Wir übernehmen für unsere Kunden die Auswahl, Steuerung und das Controlling des Gesamtplaner-Teams und des Projekts in technischer Hinsicht unter strikter Beachtung der vorab gemeinsam mit dem Auftraggeber definierten Projektziele. Dies ermöglicht die fortlaufende Echtzeit-Überwachung des Projekts in zeitlicher und budgetärer Hinsicht und ermöglicht bei Bedarf ein zeitnahes Eingreifen. So können wir den Bauherren vor bösen Überraschungen bewahren. Dank unserer langjährigen Erfahrung verfügen wir über umfassende Kenntnisse bei der Baubetreuung. Mit unserem qualifizierten Team suchen wir die geeigneten Auftragnehmer, schreiben die einzelnen Gewerke im Rahmen der Einzelvergabe aus oder organisieren eine sinnvolle Paketvergabe. Bereits während des Ausschreibungsprozesses minimieren wir das Nachtragsrisiko durch unsere systematische Schnittstellenkoordination und überwachen das Verfahren auch in technischer Hinsicht. Wir begleiten die Projekte unserer Kunden nicht (nur) vom Büro aus, sondern sind ständig vor Ort und gewährleisten auf Wunsch die laufende Betreuung des Bauvorhabens einschließlich der technischen Überwachung. Dazu setzen wir auf unsere erfahrenen Bauleiter oder auf externe Experten.

Effizienter Support von der Projektidee bis zum Betrieb. Wir sichern den Erfolg Ihres Projekts durch professionelle und flexible Beratung: Wir entwickeln aus den Ideen konkrete Konzepte und übernehmen Managementaufgaben für den Bauherrn. Wir optimieren die Termine und minimieren die Kosten unter Einhaltung der Qualitätsanforderungen. Wir steigern die Effizienz in Projekten und entlasten Kunden nachhaltig. Projektportfolios werden mit quantifizierbaren KPIs gemessen, mit Benchmarks verglichen und optimiert. Projektabschluss: die erfolgreiche Inbetriebnahme. BIM & Digitalisierung

Sie liefern druckfähige Daten – wir beauftragen unsere Partner, übernehmen den Papiereinkauf und begleiten den Produktionsprozess bis zur Warenanlieferung. Unser Team kümmert sich um Ihr Projekt und behält alles im Blick. Vertrauen Sie uns.

Unser professionelles Projektmanagement unterstützt Sie bei der Machbarkeitsanalyse Werkzeugkonzeptionierung Mold-Flow-Simulation Verzugsberechnung 3D-Artikelkonstruktion 3D-Werkzeugkonstruktion Terminverfolgung Werkzeugbau Werkzeugabmusterungen bis zur Übergabe in die Serienfertigung.

Zum Lieferumfang von EEW gehört nicht nur die Produktion von Jacket-Elementen, sondern auch ein umfassendes Projektmanagement. Um die Komponenten präzise zu fertigen, erstellt EEW projektspezifische Werkstattzeichnungen. Darüber hinaus koordiniert EEW die Zusammenarbeit mit Unterauftragnehmern für Anbauteile.

Nach der reinen Entwicklungsarbeit kümmern wir uns um eine realistische Planung und saubere Ausführung Ihres Projektes. Überwachung Planungsstadien Plananpassungen, Korrekturen Produktkontrolle Indem wir die Endabnahme unserer Entwicklungen selbst durchführen, stellen wir die qualitativ hochwertige erfolgreiche Umsetzung des Projektes sicher

Das Projektmanagement umfasst die Koordination, Planung und Steuerung aller Komponenten, die Teil Ihres Projektes sind. Für die erfolgreiche Abwicklung eines Projekts müssen wichtige Führungsaufgaben, Organisationseinheiten und Techniken koordiniert werden. Ziel ist es Risiken zu begrenzen, Chancen zu nutzen und Projektziele qualitativ hochwertig, innerhalb der geplanten Zeit und des geplanten Budgets, zu erreichen. Phasen des Projektmanagement

Professionelle Planung ist die Grundvoraussetzung für die erfolgreiche Durchführung von Projekten. Erfolgreiche Zusammenarbeit basiert auf der Berücksichtigung der vorhandenen Technologien, Ressourcen und Rahmenbedingungen. Das ist von entscheidender Bedeutung. Ein weiterer sehr wichtiger Faktor: Wir sind stets vor Ort und garantieren damit eine kontinuierliche Überwachung aller Bearbeitungsprozesse, die Einhaltung der Kundenvorgaben, der Spezifikationen und Zeitpläne. Kontinuierliche Verbesserungen bei der Optimierung und Planung von Produkten und deren Fertigungsprozesse ermöglichen uns für Sie das optimale Kosten-Leistung-Verhältnis zu erwirtschaften.

Als Profis wissen wir: Allein mit dem Bau einer Anlage ist die Arbeit noch lange nicht erledigt. Noch vor dem ersten Handgriff gilt es, jede Menge zu beachten. Denken Sie etwa an die Entwurfsprüfung Ihres Projektes inklusive Festigkeitsberechnung und der Überprüfung der Statik. Und selbst, wenn die letzte Schweißnaht gesetzt wurde, gibt es organisatorisches zu klären; zum Beispiel den Transport Ihrer Anlage zu ihrem Ziel oder wer vor Ort die Installation übernimmt. All diese Aufgaben nehmen wir Ihnen gerne ab und kümmern uns für Sie um das vollständige Projektmanagement. Ein Auftrag an uns bedeutet für Sie daher minimalen Aufwand. Am Ende müssen Sie nur noch den Schlüssel herumdrehen und Ihre neue Anlage in Betrieb nehmen. Zeit ist kostbar – gerade in der Wirtschaft. Deshalb stehen wir für ein ganzheitliches Angebot mit vollständigem Service.

über das ganze Spektrum der Dokumentationserstellung von der Planung und der Einführung bis zur Umsetzung.

Schwerpunkt: Best Practices, Ausbildungsprogramm für Projektleiter, Guidelines für Scrum und agile Methoden, Projektleiter-Café Wissensarbeit & Ziele Artificial Intelligence und Business Intelligence Amazon Web Services Microsoft-Technologie SAS-Technologie Software Engineering Projektmanagement Beratung IT-Systeme Life Science

Wir unterstützen Sie bei der Verwirklichung Ihrer Innovationsvorhaben von der Zieldefinition bis zum erfolgreichen Projektabschluss: Projektleitung, Teilprojektleitung. Projektassistenz. Project Office/ Projektbüro.

Unsere erfahrenen Consultants unterstützen sie vom initialen Workshop, über die Implementierung bis hin zur kontinuierlichen, persönlichen Betreuung bei Systemanpassungen.