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Unsere gut organisierte Logistik sorgt für einen fachgerechten und umweltfreundlichen Versand. Gerne bieten wir unsere EMS-Logistikdienstleistungen an: • Direktlieferung in fertigen Verkaufsverpackungen auf Wunsch an Ihren Endkunden • fristgerechte Abwicklung der Abrufaufträge • Sicherheitsbestände

Das Projektmanagement der ATS Industrial Group bietet maßgeschneiderte Lösungen für die Automobilindustrie, die eine effiziente Planung und Umsetzung komplexer Projekte sicherstellen. Unsere Experten übernehmen die gesamte Projektkoordination von der Konzeptphase bis zur Implementierung, einschließlich Ressourcenplanung, Terminüberwachung und Risikoanalyse. Durch den Einsatz bewährter Methoden und modernster Technologien stellen wir sicher, dass Ihre Projekte pünktlich und budgetgerecht abgeschlossen werden. Wir optimieren Prozesse, minimieren Risiken und maximieren den Projekterfolg durch klare Zielvorgaben und eine transparente Kommunikation. Eigenschaften und Vorteile: Umfassende Projektkoordination von A bis Z Effiziente Ressourcenplanung Termin- und Budgetkontrolle Risikoanalyse und Minimierung Transparente Kommunikation und regelmäßiges Reporting Optimierung der Prozesse für maximale Effizienz Einsatz modernster Technologien und bewährter Methoden Langjährige Erfahrung in der Automobilindustrie

Der stationäre Universal Zerkleinerer UZ 80, ist mit seinen 12 durchschwingenden Schlegeln, der ideale Schredder für die Aufbereitung verschiedenster, langfaseriger Biogassubstrate. Durch den UZ 80 wird das Substrat optimal für den biologischen Prozess zerkleinert und aufgefasert. Die schmalen, freischwingenden Schlegel des Rotors zerkleinern zusammen mit den drei kammartigen Gegenschneiden das Substrat. Die einzeln austauschbaren Gegenschneiden können mittels einer Stellschraube auf den gewünschten Zerkleinerungsgrad eingestellt werden. Der Antrieb des Rotors erfolgt via Riementrieb durch einen 45 kW Elektromotor. Die Einbringung des aufbereiteten Substrates erfolgt dann direkt mittels Förderschneckentechnik, oder aber durch ein Flüssigeintragssystem in den Fermenter. Durch die Platzierung des Schredders auf einem Untergestell mit Rollschlitten, wird dieser im Servicefall aus dem Prozessverlauf herausgeschoben. Dadurch ergibt sich eine optimale Zugänglichkeit zu allen relevanten Bauteilen. Über einen Bypasskanal kann das Substrat weiterhin dem nachfolgenden Förderstrang zugeführt werden, so lassen sich Fütterungsausfälle auf ein Minimum reduzieren. Auch kann der Schredder UZ 80 so bei saisonalem Substratmix, welcher keiner gesonderten Aufbereitung bedarf, dem Fütterungsprozess entnommen werden, um unnötige Kosten zu vermeiden. • Verarbeitung schwierigster Materialien • Sehr gute Materialaufbereitung für den Biologischen Prozess • Flächendeckendes Servicenetz • Individuelle Projektierung

Projekte sind aus dem Unternehmensalltag der Automobil- und Zuliefererindustrie nicht mehr wegzudenken. Diese Arbeitsform bringt eine Vielzahl an Herausforderungen mit sich, z.B. die Zusammenarbeit von Projektteilnehmern aus unterschiedlichen Bereichen, knappe Ressourcen, Zeitdruck, Budgetplanungen und häufig auch fehlendes Knowhow hinsichtlich eines effizienten Projektmanagements. Wir beraten und unterstützen unsere Kunden je nach Bedarf in verschiedenen Bereichen des Projektmanagements, um ihre Projekte termingerecht und qualitativ hochwertig zum Ziel zu führen. Ein Projekt besteht aus vielen Bausteinen, wie z.B. Planung, Steuerung, Kalkulation, Zwischenhandel, Durchführung, Kommunikation und Abnahmen. Wir unterstützen unsere Kunden bei jedem Baustein eines Projekts flexibel und mit unserer vollen Kraft und Kompetenz.

PC-Fachwerkstatt IT-Kundendienst vor Ort Netzwerke – Betreuung & Wartung Server-Hotline & Anwender-Help-Desk Projektleitung & Outsourcing IT-Infrastruktur Aufbau & Optimierung Server-Migration & Virtualisierung Monitoring & Lizenzüberwachung Dokumentation Digitalisierung

Dieses ergänzt – neben Potenzialanalysen, Workshops und Einzelcoachings u.a. – den klassischen Weiterbildungsbaustein „Führungstraining“.

Unsere IT-erfahrenen Projektmanagerinnen und -manager etablieren ein professionelles Projektumfeld zur optimalen Umsetzung des gesamten Projekts. Von der Installation bis zur Projektübergabe sichert eine effiziente Koordination von Abläufen, Aufgaben und Projektbeteiligten Ihren Projekterfolg.

Als erfahrenes Unternehmen im Bereich Projektmanagement rund um Liferay sind wir Ihr zuverlässiger Liferay Dienstleister. Mit unserem umfangreichen Know-how und unserer Expertise unterstützen wir Sie bei der Implementierung, Anpassung und Wartung Ihrer Liferay-Plattform. Unser Team besteht aus hochqualifizierten Fachleuten, die über langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Liferay verfügen. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die speziell auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten sind. Ganz gleich, ob Sie eine neue Liferay-Plattform implementieren oder Ihre bestehende Lösung optimieren möchten – wir sind der richtige Partner für Sie. Unsere Dienstleistungen umfassen das Projektmanagement von A bis Z. Wir beginnen mit einer umfassenden Analyse Ihrer Anforderungen und erstellen dann einen detaillierten Projektplan. Unser Team kümmert sich um alle Aspekte des Projekts, einschließlich der Entwicklung von benutzerdefinierten Liferay-Portlets, der Integration von Drittanbieter-Systemen und der Anpassung des Designs gemäß Ihrer Markenrichtlinien.

Realisieren Sie Ihre Projekte erfolgreich und termingerecht. Unsere Experten sorgen für eine reibungslose Umsetzung Ihrer Projekte, sodass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Jetzt unverbindliches Potentialgespräch buchen! Jahre Erfahrung

Professionelles Projektmanagement wie das Erstellen von Pflichtenheften, Zeitmanagement und Ressourcenplanung. Abnahme und Dokumentation am Ende der Realisierungsphase. Entwicklung und Aufbau von Support- und Wartungsmechanismen. In den Bereichen DV-Systeme, Corporate Networks (VPNs und IPNs), Internet und Anwendungen ERP, DMS, Homepage und E-Commerce. Dies beinhaltet Redundanzsysteme, RoI-Berechnungen und Manpower-Planungen. Erarbeitung von Konzeptionen für die Einführung und Modernisierung einer modernen Unternehmensinfrastruktur basierend auf einer fortschrittlichen Daten-, Sprach- und Bildübertragung.

Vorgehensweise Beim Management von Projekten nutzen wir bewährte Standards, wie sie z. B. vom amerikanischen Project Management Institute (PMI), dem britischen Office of Government (OGC) oder der International Project Management Association (IPMA) empfohlen werden. Das genaue Vorgehen richten wir an den individuellen Rahmenbedingungen und Zielsetzungen unserer Kunden aus. Menschen und ihre Motivation sind auch im Projektmanagement für uns Schlüsselfaktoren für die erfolgreiche Durchführung eines Projekts. Darum stellen wir Projektteams gerne so zusammen, dass möglichst viele unterschiedliche Erfahrungen, Wissen und Kreativität zur Verfügung stehen. In von uns moderierten Workshops erarbeiten die Teams die relevanten Fakten, Lösungen und Vorgehensweisen. Anschließend begleiten wir sie bei der Implementierung der erarbeiteten Ergebnisse. Um den Projekterfolg sicherzustellen, setzen wir auf unsere Kompetenz im Management von Projekten und in der Führung der involvierten Menschen. Zielgerichtet verknüpfen wir beides und entscheiden, wo gerade der Schwerpunkt gelegt werden muss. Unsere umfassenden Erfahrungen in Projekt- und Change Management geben wir gerne weiter, indem wir Projektleiter und -manager so ausbilden, dass sie eigenständig komplexe Projekte managen können. In der Ausbildung setzen wir einen Schwerpunkt auf die Entwicklung der Fähigkeit, interdisziplinäre Teams ohne Weisungsbefugnis zu führen. Die Projektmanagement-Berater und -Trainer aus unserem Team verfügen über jahrelange Erfahrungen im Management von Projekten und haben bereits zahlreiche zertifizierte Projektleiter ausgebildet, die internationale Projekte in großen Unternehmen, wie z. B. BMW oder Airbus, leiten. d3-Elemente zum erfolgreichen Projektmanagement Nutzen Bewährte Prozesse minimieren Risiken und ermöglichen Kostenkontrolle Durch großen Wissenstransfer verfügt das Team über die erforderlichen Kompetenzen Hohe Prozesstransparenz ermöglicht das frühzeitige Erkennen von und Intervenieren bei Risiken Wirkungsvolle und nachhaltige Problemlösung durch Teamarbeit und Einbeziehung relevanter Personen Beteiligte unterstützen das Projekt

Es werden drei Verwaltungsgebäude mit insgesamt über 1200 Arbeitsplätzen für DHL NetOps, DHL Customs sowie der Airline Aerologic realisiert. Weiterhin entsteht ein Multifunktionsgebäude mit Cafeteria, Konferenzzentrum, Trainings- und Fitnessräumen und Ruheräumen für die Pilotinnen und Piloten der Aerologic sowie ein Parkhaus mit 610 Parkplätzen, wovon 120 mit Ladesäulen ausgestattet sind. Alle Gebäude erfüllen den GEG Standard 40 mit 70% eigener Primärenergieproduktion durch Dach- und Fassadenphotovoltaik sowie ein Blockheizkraftwerk, welches auch mit Wasserstoff betrieben werden kann. In Kooperation mit dem Büro LE Bauprojekt verantwortet die Scherr+Klimke AG Leipzig das Gesamtprojektmanagement für die äußere Erschließung sowie die Errichtung, Inbetriebnahmen und Übergaben der Gebäude und Anlagen. Die ersten Flächen sind bereits an die Nutzer übergeben. Der Abschluss der Gesamtmaßnahme ist für das Jahresende 2023 vorgesehen.

Neben der Umsetzung von Bauprojekten bieten wir Ihnen auch die vorausgehenden Planungsleistungen an. Unsere Architekten setzen Ihre individuellen Wünsche, Bedürfnisse und Vorstellungen gerne in einer Entwurfsplanung um. Moderne Arbeitsweisen ermöglichen eine Begehung des Gebäudes am Computer sowie die Betrachtung verschiedener Ansichten in 3-D-Animationen. Ein zugehöriges Kostenangebot für die Realisierung Ihres Traumhauses erstellen wir Ihnen gerne.

ABSOLUTE ZUVERLÄSSIGKEIT BIS ZUR LIEFERUNG macht uns zu Partnern unserer Kunden. Eine frühe Einbindung in die Planungs- und Konstruktionsphase unserer Kunden und unsere umfassenden Kenntnisse bei der Bearbeitung von Aluminium tragen maßgeblich zu einer partnerschaftsorientierten Vorgehensweise bei. Gleichzeitig werden die Kreativität und  die Innovationskraft bei Problemlösungen gefördert. Erst wenn alles stimmig ineinander greift, können wir unsere Kernkompetenz bei der Aluminiumbearbeitung ganzheitlich einbringen. Das perfekte Endprodukt ist der zentrale Aspekt unserer Sichtweise und Zielsetzung unserer Planung. So schaffen wir auf Kundenanforderungen optimal abgestimmte Werkstücke oder Alu-System-Baugruppen, die sich in dessen Konstruktion homogen einfügen und zu deren Nutzen beitragen. Massgeschneiderter Service beinhaltet für uns aber nicht nur die Konstruktion und die Fertigung hochpräziser Aluminiumteile. Unsere Serviceleistungen erstrecken sich für unsere Kunden bis zum kompletten Supply-Chain-Management. Gemeinsam suchen wir nach Optimierungspotential. Hier entstehen meist schon in der Konzeptionsphase Verbesserungsvorschläge, die sich sowohl auf das ausgewählte Rohmaterial, die einzelnen Bearbeitungsschritte, die Fertigungstiefe, als auch auf das Handling bzw. die Logistik auswirken können. Der Systemgedanke rund um die Aluminium-Bearbeitung endet aber nicht mit der perfekten Herstellung der konzipierten Teile oder Baugruppen. Es ist für uns nur selbstverständlich auch sachgerechte lagerungs- und terminorientierte Logistikangebote anzubieten. So können wir zuverlässig und präzise eine Just-in-time Lieferung gewährleisten. Erst dies macht aus unserer überragenden Produktionsqualität für unsere Kunden eine unschlagbare Kombination – das Mack-Plus-Servicepaket. Kundenspezifische Betreuung inklusive Entwicklungs- und Projektierungsleistungen Individuelle Festlegung der quantitativen und qualitativen Projektdetails unter Berücksichtigung der zeitlichen Zielsetzungen Zielorientierte Steuerung der Abläufe und projektbezogenen Ressourcen

Koordination mehrsprachiger Übersetzungsprojekte mit Abgleich der Unternehmens- und Fachterminologie

Das Budget im Griff, das Timing im Blick. Die Gesamtsteuerung ist das A und O jedes Projekts. Und immer in unserem Fokus: Sie und Ihre Anforderungen. Und natürlich die Teilnehmenden.

Konzeption und Umsetzung Erfolgreiche Umsetzung Ihrer Online-Marketing-Strategie Oft scheitern Projekte an einer einfachen Sache: es ist keiner da, der diese zielgerichtet, zahlens- und wissensbasiert umsetzt. Die besten Ideen und Strategien sind schon gescheitert, weil das Konzept nicht richtig geplant und das Projekt nicht richtig umgesetzt wurde. Online-Vertriebskonzepte sind nutzlos, wenn Sie diese nur halb angehen. Mit unserer Erfahrung im technischen Projektmanagement helfen wir Ihnen, dass Ihre Ideen nicht im Sande verlaufen. Egal ob Sie die Umsetzung mit uns oder anderen Agenturen planen: Als LeadAgentur planen, steuern und kontrollieren wir für Sie alle Arten von Online-Marketing Projekten. Sollte ihr Online Projekt irgendwo stecken geblieben sein, dann zögern Sie nicht: Sprechen Sie uns an! Was wir im Bereich Projektmanagement anbieten: Beratung und Konzeption Umsetzung von Online Shops Überarbeitung und Erweiterung bestehender Shops Je nach Projektgröße und Ihren Wünschen unterstützen wir als externe Projektmanager und LeadAgentur. Als Ansprechpartner oder Feedbackgeber agieren wir als Ergänzung zum hausinternen Marketing, bis hin zu Präsenzzeiten oder Endkundenterminen. Konzeption und Planung von Online-Marketing Projekten Durchführung von Online-Marketing Projekten Aufbau und Umsetzung von Vertriebskonzepten Durchführung von Workshops Kontrolle und Einhaltung von Zeitplänen und Budgets Neueste Beiträge: Elementor ist der letzte Scheiß Alternativen zu Google Unternehmensprofil: Eine Welt ohne Google-Webseiten Evolution statt Relaunch – Honorarfinanz Freiburg

Wir kümmern uns um Ihr Anliegen. Wir finden die richtigen Ansprechpartner, nehmen Termine war und bieten Ihnen dann eine Auswahl an Möglichkeiten und Lösungen an. So sparen Sie Zeit, Personal, bleiben auf Ihr Kerngeschäft fokussiert und können trotzdem neue Projekte schnell und professionell umsetzen.

Unser professionelles Projektmanagement unterstützt Sie bei der Machbarkeitsanalyse Werkzeugkonzeptionierung Mold-Flow-Simulation Verzugsberechnung 3D-Artikelkonstruktion 3D-Werkzeugkonstruktion Terminverfolgung Werkzeugbau Werkzeugabmusterungen bis zur Übergabe in die Serienfertigung.

Schwerpunkt: Best Practices, Ausbildungsprogramm für Projektleiter, Guidelines für Scrum und agile Methoden, Projektleiter-Café Wissensarbeit & Ziele Artificial Intelligence und Business Intelligence Amazon Web Services Microsoft-Technologie SAS-Technologie Software Engineering Projektmanagement Beratung IT-Systeme Life Science

Im Projektmanagement dreht sich alles um die reelle Planung und Durchführung eines Projektes. Die Grundlage dafür bildet das Magische Dreieck aus Kosten, Qualität und Termin; ein ideal durchgeführtes Projekt wird nicht teurer, als geplant, erfüllt alle gestellten Anforderungen und ist rechtzeitig fertig. Um diesen drei Prinzipien gerecht zu werden, ist häufig bereits die Wahl der passenden Projektmethode entscheidend. Soll es agil, klassisch oder hybrid sein? Wasserfall, Scrum oder Kanban? All dies sind Aufgaben, die in den Bereich des Projektmanagements fallen. Entscheidungen werden dabei abhängig von den gegebenen Umständen getroffen und die Methoden zur erfolgreichen Durchführung des Projektes entsprechend angepasst.

In meinen Projekten beschäftige ich mich mit Materialien wie Kunststoff, Biowerkstoff, Holz und Holzwerkstoff sowie Metall. Die wissenschaftliche Ausbildung zum Diplom Holzwirt erlaubt mir, Verarbeitungstechniken und Wertschöpfungsketten bereichsübergreifend zu erkennen. Die daraus entstehenden Synergien haben meine Mandanten in ihren Projekten immer weitergebracht. Sie brauchen technische Expertise, einen Marketing Sparringspartner, konsequenten Projektmanager, einfach einen erfahrenen Menschen? Finden Sie Ansatzpunkte für Ihr Anliegen! HoliMaker Manuelles Spritzgieß- und Recyclingsystem für Ihre Material- und Prozessentwicklung

Empfangen oder versenden Unternehmen elektronische Rechnungen, sind die Anforderungen nach GoBD zu beachten. ZUGFeRD, XRechnung und andere Formate bieten Vorteile für das gesamte Unternehmen. Mein Topthema im Jahr 2021: Die Elektronische Rechnungsabwicklung. Sie fragen sich, was hinter Begriffen wie ZUGFeRD, XRechnung und EDIFACT steckt? Erfahren Sie, was Sie beim Versenden, Empfangen und Archivieren von elektronischen Rechnungen beachten müssen, und wie Sie die notwendigen Systemanpassungen in allen Bereichen Ihres Unternehmens optimal umsetzen. Seminarart: Kurzseminar (Online) Kosten: ab 150,- Euro pro Seminarstunde

Für Ihren Umsetzungserfolg. Mit becos gehen Sie auf Nummer sicher: Wir planen für Sie und mit Ihnen die Einführung Ihrer neuen Unternehmenssoftware – von der Analyse bis zur Abnahme des installierten und erprobten Systems. Ihre becos-Projektleitung bereitet die Software-Einführung gemeinsam mit der Projekt-Leitung in Ihrem Unternehmen gewissenhaft vor. erstellt einen Meilensteinplan. koordiniert alle erforderlichen Umsetzungsschritte. organisiert die Schulung und Einarbeitung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. ist während des gesamten Projektverlaufs für Sie zuständig. Das bedeutet: Sie können sich auf einen termintreuen Projektablauf verlassen. Sie erhalten Planungssicherheit. becos – Ihr Wegbereiter.

Für die Umformung von Blechen in Rotationsymetrische Bauteile vor allem bei geringen Stückzahlen, ist das Metalldrücken die beste Methode, die kosten niedrig zu halten. Es werden folgende Werkstoffe verarbeitet: Stahlblech Aluminium Kupfer rostfreie Edelstähle Die Blechstärken variieren im Bereich von 0,5 bis 6 mm.

Kunden stellen wir nicht nur Werkzeugkenntnisse (beispielsweise ETL und Datenbanken) zur Verfügung sondern unterstützen sie durch unsere langjährige Erfahrung im Projektmanagement. Dazu gehört insbesondere das Leiten von komplexen BI-Projekten mit dem Ziel schnelle und nachhaltige Ergebnisse zu liefern. Die Senior Consultants in unserem Unternehmen kennen die Bedürfnisse unserer Kunden, haben die technische Expertise für die Umsetzung und Projekte bereits erfolgreich geleitet.

Übernahme und Koordinierung von Teilprojekten Wenn Beratung nicht ausreicht, übernehmen wir auch Verantwortung für Ihre Produkte! Mit unserer Erfahrung in -> Technologie -> Fertigung -> Lieferantenauswahl können wir Ihnen Unterstützung anbieten bei Projekten: -> Vom Prototyp zur Serienfertigung -> Beschaffung technisch anspruchsvoller Produkte -> Reparaturen & Instandhaltungen

Die Laservisualisierung von Sarissa bietet eine innovative Lösung zur Darstellung der Werkerführung als Laserprojektion. Durch die Verbindung mit einem hochwertigen Qualitätslaserprojektor eröffnet sie neue Einsatzmöglichkeiten, indem sie farbige Laserprojektionen zur Visualisierung von Arbeitsschritten nutzt. Diese Technologie ermöglicht eine raumlichtunabhängige, scharfe Projektion auf der Montagefläche, was die Durchlaufzeit verringert und die Bedienerführung vereinfacht.

GERBU Biotechnik GmbH ist ein renommiertes Unternehmen, das sich auf den Bereich Mikrobiologie spezialisiert hat. Seit unserer Gründung im Jahr 1986 bieten wir eine breite Palette von Produkten und Dienstleistungen für die mikrobiologische Forschung und Anwendung in verschiedenen Bereichen an. Unser Portfolio umfasst hochwertige Produkte für die Mikrobiologie, die in Forschungs- und Entwicklungsprojekten in der Medizin, Biotechnologie und anderen Branchen eingesetzt werden. Von Bakterienkulturen über Nährmedien bis hin zu speziellen Analysewerkzeugen bieten wir unseren Kunden eine umfassende Auswahl an Produkten, die höchsten Qualitätsstandards entsprechen. Dank unserer langjährigen Erfahrung und unseres Engagements für Exzellenz sind wir stolz darauf, unseren Kunden zuverlässige Produkte und erstklassigen Service bieten zu können. Wir arbeiten eng mit renommierten Partnern zusammen, um unser Angebot kontinuierlich zu erweitern und unseren Kunden die neuesten und innovativsten Produkte zur Verfügung zu stellen. Bei GERBU Biotechnik GmbH stehen wir für sorgfältige Produktauswahl, transparente Qualität und erstklassigen Service. Wenn Sie Produkte für die Mikrobiologie benötigen, können Sie auf uns als zuverlässigen Partner zählen, der Ihnen hochwertige Produkte und kompetente Unterstützung bietet.

Mit effektivem Projektmanagement schlagen wir die Brücke zwischen Ihrer Vision und einer leistungsstarken Softwarelösung.