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Zufriedenheit mit unserer einwandfreien und spezialisierten Handwerksarbeit und Qualität erhalten Sie bei uns. Dafür stehen wir mit unserem Namen ein. Für individuelle Lösungen, fachmännische Beratung und Planung stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Wir sind für Sie da und freuen uns über Ihre Anfrage.

Microsoft Dynamics 365 Project Operations bietet eine umfassende Lösung für das Projektmanagement. Es ermöglicht interdisziplinären Teams, effizient und agil an Projekten zu arbeiten. Mit Microsoft Dynamics 365 Project Operations können Projekte von der Planung bis zur finanziellen Dimension erfolgreich durchgeführt werden. Das Tool ist vollständig in das ERP-System integriert und bietet eine Vielzahl von Anwendungsbereichen. Es ermöglicht die Verwaltung von Projekten, unabhängig davon, ob es sich um Dienstleistungen, Marketingkampagnen oder Produktentwicklungen handelt. Ein Projekt umfasst eine Reihe von Aktivitäten mit definierten Start- und Enddaten. Dabei müssen Zeit, Kosten und Leistung stets im Blick behalten werden. Das Projektmanagement in Dynamics 365 Project Operations kann in verschiedenen Fachbereichen eingesetzt werden, wie z.B. für interne und externe Dienstleistungen, Marketingprojekte, Fertigung, Serviceaufgaben, Konstruktion, Produktplanung und Akquisition.

Querschnitte von 0.01 - 7 mm² • Walzgrade bis 50 : 1 Toleranzen bis zu ±5 µm (Breite) und ±1 µm (Dicke) nahtlos, ohne Schweißnähte • Spulen nach Wahl verschiedene Kantenausführungen maßgeschneiderte Zugfestigkeit kleine bis industrielle Chargen

Starkstromanlangen und Schwachstromanlagen Beleuchtungsanlagen Teilnehmervermittlungsanlagen in allen Grössen Universelle Gebäudeverkabelung Gebäudeleittechnik Gegensprech- und Videoanlagen TV- und Satellitenanlagen Alarmanlage

Unsere langjährigen Erfahrungen und fundierten Kenntnisse im Bereich Entwurfs- und Ausführungsplanung dienen als Grundlage für eine zielorientierte und wirtschaftliche Projektierung Ihres Bauvorhabens. Als Bauplaner:in / Generalplaner:in treten wir für Sie als Hauptverantwortliche in Erscheinung und koordinieren zuverlässig sowohl die internen als auch die externen Planungsabläufe.

Als Komplettanbieter mit einzigartiger Werkstoffkompetenz und kompromissloser Qualität sind wir spezialisiert auf Beratung, Planung, Engineering, Produktion und Montage von anspruchsvollen Gebäudehüllen. Als kompetenter und zuverlässiger Partner setzen wir uns von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme und darüber hinaus für Ihr Projekt ein.

Damit Sie sich auf eine einheitlich geführte Kampagne verlassen können, leistet unsere Agentur ein Projektmanagement, als wären wir für Ihr Unternehmen tätig.

Enotrac ist zuverlässiger Partner für die Planung & Projektleitung von Bauvorhaben und Umbauten im Bahnsystem, von der Energieversorgungsanlage bis hin zur elektrischen Ausrüstung von Fahrzeugen. Dabei können die Enotrac-Experten sowohl die Leitung von Teilprojekten als auch die gesamtheitliche Projektverantwortung übernehmen. Fahrzeugumbauten Enotrac verfügt über umfangreiche, jahrzehntelange Erfahrung im Bereich von Fahrzeugumbauten. Aufgrund zahlreicher inhouse ausgeführter Refit-Projekte kennen die Experten die spezifischen Herausforderungen bei Umbauten an bestehenden Fahrzeugen. Die spezifischen Risiken und die kritischen Pfade auf der Zeitschiene können so entsprechend beherrscht oder berücksichtigt werden. Kunden können sich auf kompetente Unterstützung bei der Planung und beim Aufgleisen ihrer Refitprojekte verlassen. Auf Wunsch übernehmen wir auch die Projektleitung. Bahnenergie-Versorgungsanlagen Der Bau von Bahnenergie-Versorgungsanlagen umfasst die Konzeptionierung, Planung und Umsetzung aller Komponenten vom Kraftwerk bis zum Fahrzeug. Enotrac übernimmt dabei die Projektleitung über alle Phasen hinweg. Auch bei Beschaffungs- und Engineeringprojekten leisten die Enotrac-Experten kompetente Unterstützung. Die Grundlagen werden mit der Erstellung von Machbarkeitsstudien für Kraft- und Umformerwerke geschaffen. In Energiestudien werden Energieverbrauch, Einsparpotentiale und Optimierungsmöglichkeiten der Anlage eruiert. In der Konzeptphase erfolgen umfangreiche Simulationen, die Dimensionierung einer Anlage sowie die Erstellung der Schaltungskonzepte. Schutz-, Erdungs- und Rückleitungskonzepte sowie Berechnungen entlang der Verordnung über den Schutz vor nichtionisierender Strahlung (NISV) gewährleisten den sicheren Betrieb der Anlage. Dazu gehört die kompetente Planung und Durchführung von Messungen aller elektrischen Kenngrössen. Zudem werden auch Nachweisführungen und Sachverständigenprüfungen übernommen. Enotrac ist zuverlässiger Partner in all diesen Bereichen und unterstützt bei der Analyse komplexer elektrotechnischer Fragestellungen. Fahrleitungsplanung Eine Fahrleitung ist die Energieversorgungsader des Triebfahrzeugs. Die zentrale Eigenschaft der Fahrleitung ist deren Zuverlässigkeit im Betrieb. Diese kann durch eine qualitative hochstehende und durchdachte Projektierung sichergestellt werden. Dabei kommen unterschiedliche Systeme zum Einsatz. Je nach Geschwindigkeit, Streckenführung oder klimatischen Einflüssen muss ein Fahrleitungssystem an die Gegebenheiten angepasst sein. Tunnelstrecken unterscheiden sich hier von anderen Strecken, hier werden oft Deckenstromschienen eingesetzt. Enotrac übernimmt als unabhängiger Dienstleister die Planung und Projektleitung in allen Projektphasen ebenso wie die Bauherrenunterstützung mit Bauleitung und Baukontrolle inklusive der Bauphasenplanung. Dazu gehören die Entwicklung von Speise- und Schaltungskonzepten sowie die Erstellung von Plangenehmigungs-, Submissions- und Ausführungsdossiers. Die Nachweisführung erfolgt nach RTE 27100. Die Spezialisten von Enotrac verfügen über breite Erfahrung in der Fahrleitungsplanung über alle Systeme hinweg, sowohl für Wechselstrom- und Gleichstrombahnen wie auch für den städtischen Nahverkehr. Prüfungen in der Planungsphase Die Grundlage erfolgreicher Projekte ist eine sorgfältige Planung. Diese hat für Enotrac oberste Priorität in jedem Bereich, sei es für Energieversorgungsanlagen oder für elektrische Konzepte für Fahrzeuge. Dazu bedarf es einer kompetenten Prüfung aller Planungsschritte. Als unabhängiges Unternehmen begutachten die Enotrac Experten als Prüfingenieure und Sachverständige den jeweiligen Planungstand im Verlauf eines Projektes und erstellen dazu

Wir übernehmen das Engineering, die Projektierung, Fertigung & Montage, Installation vor Ort sowie die Wartung und den Service auch für Sondermaschinen, inklusive elektronischer und hydraulischer Komponenten, etwa für Automationsvorrichtungen. Stoppani Contract Manufacturing AG Wir begleiten unsere Kunden durch den gesamten Lebenszyklus ihrer Produkte – von der innovativen Entwicklung über die effiziente Produktion bis hin zum After Sales. Im Mittelpunkt unserer Lösung steht die Beschaffung, Montage und der Wartung technisch anspruchsvoller Produkte. Gemeinsam mit unseren Kunden gestalten wir das optimale Partnerschaftsmodell und setzen entscheidende Impulse für eine optimale Industrialisierung. In einer Welt, die von ständigem technologischem Fortschritt geprägt ist, verstehen wir die Dynamik unterschiedlichster Branchen. Dank unserer umfassenden Expertise in High-Tech-Industrien und traditionellem Maschinenbau profitieren unsere Kunden von bewährten Methoden aus verschiedenen Bereichen.

Das rundum sorglos Paket Sie entscheiden - wir führen aus. So einfach wie es tönt ist es auch - für Sie. Zusammen definieren wir den Umfang und die Zuständigkeiten. Vom Planen über das Einholen der Angebote bis zur Montageüberwachung und Inbetriebnahme können Sie nach Ihrem Gusto delegieren. Wir stellen sicher, dass Sie jederzeit gut und umfassend informiert sind und die wichtigen Entscheide auf der Basis von qualitativ guten Informationen treffen können. Wie gesagt: Sie entscheiden - wir führen aus. Zuverlässig, innovativ, kompetent.

Variantenstudien Betriebs- und Gestaltungskonzepte Gesamtplanungen Simulationen, Berechnungen, Nachweise Auflageprojekte, Einspracheverhandlungen Unternehmerausschreibungen Bau- und Ausführungsprojektierung

Hanf-Shop.ch werden verschiedene CBD-Produkte wie CBD-Öl empfohlen. Die Daten sind als Banner und CSV-Dateien eingebunden. Die Affiliatepartner bezahlen pro Verkauf eine prozentuale Provision. Zudem haben wir für diesen Shop diverse SEO-Massnahmen wie z.B. Content-Marketing auf unseren eigenen Blogs umgesetzt. Babyshop.ch findet man alles, was man für sein Baby braucht. Der Onlineshop arbeitet mit ausgesuchten Affiliatepartnern zusammen, welche eine prozentuale Provision pro Verkauf bezahlen. Die Produkte werden mittels CSV-Datei eingepflegt. Trauerkerzen.ch werden Trauerkerzen empfohlen, die man selber gestalten kann. Die Daten wurden als Banner und CSV-Datei eingebunden. Der Affiliatepartner bezahlt pro Verkauf eine prozentuale Affiliateprovision. Vorsorgeauftrag-Vorlage.ch kann man sich über einen persönlichen Vorsorgeauftrag informieren und gratis eine Vorlage herunterladen. Dank diesem kostenlosen Service wird diese Webseite oft verlinkt und hat bei Google ein sehr gutes Ranking.

Im Geschäftsbereich Projekt-Management übernehmen wir folgende Aufgaben für Sie: Projektrollen: Programm- und Multiprojektmanagement Gesamtprojektleitung Teilprojektleitung Projektcoaching Projektcontrolling Projektarten: Strategieumsetzung In- und Outsourcings Business Pläne und Aufbau neuer Geschäftsfelder Reorganisationen / Sanierungen Informatik Evaluationen und -Implementierungen KAIROS

Sie möchten Ihr IT-Projekt durch einen erfahrenen IT-Projektleiter der SmartIT leiten lassen? Wir übernehmen den Erfolgsfaktor Projektmanagement für Sie. Wir planen Termine, identifizieren und kategorisieren Risiken, beurteilen Kosten und Qualität und kommunizieren Ihnen dies in regelmässigen Statusberichten.

Wir übernehmen die Verantwortung für Ihr Vorhaben, von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung und Erfolgskontrolle. Unsere Leistungen umfassen: - Unterstützung in der Initialisierung: Klärung Ziele, Scope, Nutzen, Kosten, Wirtschaftlichkeit - Begleitung Ausschreibung, Evaluation, Vertragsmanagement - Projektinitialisierung: Projektantrag und Projektsetup - Programm- und Projektleitung in Konzeption, Realisierung, Einführung: - Agile Abwicklung von Projekten gemäss Methodik des Kunden (z.B. SCRUM, SAFE, etc.) - Anwendung klassischer Projektmanagementdisziplinen gemäss Umfeld und Bedürfnissen (z.B. Hermes / Hermes agil im Bundesumfeld) - Einsatz angepasster Best Practice Methoden (BPMN, UML, ITIL, Design Thinking, …) - Koordination und Steuerung aller Projektphasen (Konzeption, Realisierung, Einführung) - Inhaltliche Führung (Prozessmanagement, Requirements Engineering, Systemarchitektur, Service Mgt. Prozesse) - Nachhaltigkeit des Projekts sichern: - Begleitung der Einführung im Projektbetrieb, geordnete Übergabe in den Betrieb - Sauberer Projektabschluss und transparente Erfolgskontrolle - Initialisierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses - Coaching, Qualitätssicherung, Risikomanagement, Projektaudits: - Sicherung des Projekterfolgs mittels Unterstützung der Projektleitung und/oder im Steuerungsausschuss - Qualitätssicherung als neutrale und unabhängige Projektmanagementexperten - Aufbau und Verankerung eines systematischen Risikomanagementprozesses, Begleitung des Programms/Projekts als Risikomanager - Analyse und Bewertung von Projekten mittels zugeschnittener Projektaudits

Ein altes Sprichtwort besagt: «Du musst im Leben dreimal neu bauen, erst beim dritten Mal weisst du, worauf du achten und was du einplanen musst!» Zitat von Unbekannt Die Basis all unserer Tätigkeiten liegt in der Installation von Elektro-, Stark- und Schwachstromleitungen, deren Apparaten sowie den Elektroverteilungen. Bei Neubauten ist eine professionelle und umfassende Planung und Beratung sehr wichtig. Auch muss man sich Gedanken über die Zukunft machen! Denn nur dann bauen Sie heute so, dass es auch Ihren zukünftigen Bedürfnissen in Bezug auf Sicherheit, Komfort, Flexibilität und Energieeffizienz entspricht. Ob einfache oder komplexe Projekte, ob für Privatbereich oder gewerblich jede Planung eines Neubaues erfordert viel Erfahrung, organisiertes Vorgehen und Know-how von uns als Fachpersonen. Bei Neubauprojekte wird differenziert, ob es sich um einen Wohnungsbau oder um Gewerbe/Industrie handelt: Wohnungsbau Gewerbe und Industrie Für Neubauten, mehrheitlich im Privatbereich (Wohnhäuser, EFH, REFH, MFH), sind wir der richtige Partner. Selbst vor Wohnüberbauungen von Investoren, egal ob Miet- oder Eigentum, schrecken wir nicht zurück. Wir beraten unsere Kunden und planen ihr Bauvorhaben vom Hausanschluss im Netzbau bis zur Multimediasteckdose . Die kompletten Elektroinstallationen, Beleuchtungen und Multimediainstallationen bis hin zur Gebäudeautomation Wir haben hierzu alle nötigen Bewilligungen und jahrelange Erfahrung. Wichtige Referenzen: Alle Referenzen hier aufzulisten, ist nicht möglich. Jedoch dürfen jedoch jährlich ca. 1 3 Einfamilienhäuser und ca. 1 2 Mehrfamilienhäuser realisieren. Dazu kommt rund alle 2 Jahre eine grössere Wohnüberbauung, für welche wir den Auftrag erhalten.

Eine Firma umziehen ist nicht einfach Zügeln. Es bedarf einer guten Vorbereitung und die Prozesse und Abläufe im Umzugsprozess müssen gut geplant und vorbereitet sein. Wir haben die Erfahrung und garantieren Ihnen einen effektiven Umzug!

Um eine neue Applikation evaluieren zu können, müssen zuerst die Anforderungen erhoben werden. Und bereits zu diesem ganz frühen Moment im Projekt steht ein zentraler Punkt an, der sich auf das ganze Projekt massiv auswirken kann. Es ist zwingend nötig, dass man die Anforderungen möglichst lösungsneutral formuliert. Das heisst es ist zwar sehr wichtig und wertvoll Fachexperten und Nutzer bei der Anforderungserhebung miteinzubeziehen, aber zusätzlich wird auch jemand benötigt, der die Brücke baut zwischen der neuen Anwendung und den Kundenbedürfnissen. Eine Art Übersetzer, der dem Fachexperten vermittelt, ob sich nötige Abweichungen vom Standardprozess mit mehr Aufwand lohnen oder nicht. Die Kunst dabei ist, abzuschätzen, ob es sinnvoll ist, alte Prozessabläufe auf Wunsch des Kunden mit viel Mehraufwand in die neue Softwarelösung zu integrieren. Aber öfters ist es effizienter dem Kunden die Möglichkeiten des neuen Tools zu demonstrieren, die möglicherweise die alten Prozesse optimieren, Abläufe vereinfachen und verschlanken. Dieser Aspekt des Übermittelns und Übersetzens der «subjektiven Vor-Ort-Anforderungen» in Bezug zu den Standard-Funktionen der möglichen Standard-Softwarelösung sollten unter Einbezug von Methodiken wie Geschäftsprozessmodellierung erfolgen. Ob die jeweilige Organisation für das Projekt das klassische Wasserfallmodell oder ein agiles Vorgehen wählt, ist für den beschriebenen Aspekt irrelevant.

Unser Angebot richtet sich an private oder öffentliche Betriebe. Wir begleiten Ihr Projekt extern als auch intern und verfügen über ein interdisziplinäres Team mit einem Leistungsspektrum, das über das klassische Projektmanagement hinausgeht. Eine zielorientierte Projektabwicklung steht hierbei im Fokus.

Das Führen von Projekten zählt zu unseren Kernkompetenzen. Wir führen agil, traditionell und in Hybridformen und übernehmen Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Vorhaben.

Bei der Fenster- und Fassadenplanung mit BIM unterstützen wir Sie mit unserer Erfahrung als kompetenter Lösungsanbieter.

SmartMachines ist Ihr zuverlässiger Partner für die ganzheitliche Umsetzung von Engineering-, Simulations- und Designprojekten im Anlagen- und Sondermaschinenbau. Unser erfahrenes Team übernimmt die Projektleitung und Ausführung von der Konzeptphase bis zur Inbetriebnahme Ihrer Anlagen. Wir sind spezialisiert auf die Automation und Verkettung wirtschaftlicher Handlings- und Produktionsprozesse, um die Effizienz und Produktivität Ihrer Anlagen zu maximieren. Mit SmartMachines profitieren Sie von maßgeschneiderten Lösungen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind. Wir bieten umfassende Unterstützung während der Produktion, einschließlich Wartung und Service, um sicherzustellen, dass Ihre Anlagen reibungslos und effizient arbeiten. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Projekte im Anlagen- und Sondermaschinenbau erfolgreich zu realisieren.

Das Führen von Projekten zählt zu unseren Kernkompetenzen. Wir führen agil, traditionell und in Hybridformen und übernehmen Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Vorhaben.

Wichtige Projekte müssen kommunikativ gut begleitet werden, denn Kommunikation ist ein Erfolgsfaktor in Projekten – wir übernehmen das gerne und unterstützen die Projektleitung. Ziel ist es, bei internen und externen Anspruchsgruppen (Stakeholdern) die Akzeptanz des Projektes bewusst zu fördern und den Weg zum Projekterfolg zu ebnen. Informations- und Projektmarketingkonzept Führen eines guten Stakeholdermanagements Umsetzung der Massnahmen (rechtzeitig, proaktiv, adressatengerecht, situationsgerecht, sorgfältig und verbindlich) Wirkungskontrolle

Unsere Service- und Unterhaltsequipen sind täglich unterwegs. Für unsere Kunden warten und unterhalten wir schweizweit und im benachbarten Ausland (Deutschland, Österreich) grosse und kleine Anlagen in den verschiedenssten Bereichen. Da kennen wir uns aus Projektbearbeitung, Montagearbeiten, Vulkanisieren, Gummieren, 2K-Beschichten, Unterhalts- und Servicearbeiten, das ist unser Geschäft, da kennen wir uns aus und sorgen dafür, dass Ihre Förderanlagen immer in Bewegung bleiben. Das Einsatzgebiet ist vielfältig – unsere Kunden auch: • Kieswerke • Tunnelbaustellen • Ziegeleien • Papierherstellungsanlagen • Recyclinganlagen • Brechanlagen • Kehrichtverbrennungsanlagen • Kompostieranlagen • Zuckerfabriken • Lebensmittelindustrie • Landwirtschaft • Holzindustrie Unser Lieferprogramm Im Lager in Bern/Belp verfügen wir über ein umfangreiches Sortiment an Standardgurten. Spezialgurten wie Stahlseilgurten, Chevrongurten, Well-kantengurten, Elevatorgurten und das komplette Programm an Kunststoff-bänder sind in kürzester Zeit lieferbar.

Sie möchten Projekte durchführen, aber es fehlt Ihnen an personellen Ressourcen oder Know-how, um diese abzuwickeln? Sie verlieren sich im Dschungel der Begrifflichkeiten wie «Wasserfall», «Agilität», «HERMES», «Scrum» und «SAFe»? Unser in klassischen Methoden und agilen Frameworks versiertes Team hilft Ihnen bei der Entwirrung der Komplexität Ihrer Vorhaben und unterstützt Sie bei der Konzipierung, Planung, Umsetzung und Kontrolle Ihrer Projekte. Projektleitungen / Teilprojektleitungen / Scrum Master / Product Owner / Projektassistenz Egal, ob Sie Ihr Projekt nach klassischen, agilen oder hybriden Vorgehensweisen durchführen möchten, wir beraten Sie bei der Wahl der Vorgehensweise und unterstützen Sie tatkräftig bei der Umsetzung. Wir nehmen verantwortungsvolle Rollen wie Projektleiterin, Scrum Master, Teilprojektleiterin oder Product Owner wahr oder unterstützen Sie mit einer Projektassistenz. Unser Team kann sich dank seiner Erfahrung und Flexibilität ganz nach Ihren Bedürfnissen richten. Denn jedes Projekt ist so einmalig wie die Menschen, die daran beteiligt sind.

Wir bieten die komplette Ausstattung auch für grössere Hochbauprojekte: Krane, Fahrzeuge, Verdichter etc. Durch unsere eigene Servicewerkstatt sind wir ausfallsicher, dank der grossen Anzahl verschiedenster Maschinen sehr flexibel. Wir organieren auch grosse Baustellen mit Leichtigkeit.

Im Grossprojekt der Bodensee-Wasserversorgung koordiniert HOLINGER die digitale Planung. Ein Abwicklungsplan definiert die Zusammenarbeit der beteiligten Lose aus der DACH-Region. Der Datenaustausch erfolgt über einen Open-BIM-Ansatz. Die erstellten Modelle werden zweiwöchentlich ausgetauscht und in ein Koordinationsmodell integriert. Die Koordinationssitzungen laufen nach einem modellbasierten Issue-Management in der Cloud ab. Unsere Aufgaben: - Erstellung BIM-Konzept im Grossprojekt - Erstellung und Fortschreibung BIM-Abwicklungsplan - Administration Cloud-Plattform und Issue-Management - Ansprechpartner digitale Planung / BIM im Projekt - Durchführung der Fachbesprechung «digitale Planung/BIM» im Projekt - Durchführung Modellprüfung und Modellkoordination - Qualitätsmanagement der Modelle - Projektleiter

Wir erarbeiten mit unseren Kunden auf die geplante Unternehmensentwicklung ausgerichtete IT-Strategien und führen gezielte IT-Analysen durch. Wir konzipieren die IT-Infrastruktur und IT-Lösungen mit optimalem Kosten-Nutzen-Verhältnis. Unser Beratungsansatz berücksichtigt sowohl technische wie auch betriebswirtschaftliche Aspekte. Die bestehende IT-Infrastruktur ist häufig historisch gewachsen. Die Verfügbarkeit der Systeme muss regelmässig mit ungeplanten, kurzfristigen Eingriffen gewährleistet werden. Oft besteht keine auf die Unternehmensstrategie angepasste IT-Strategie. Die zunehmende Komplexität und die steigenden Anforderungen aus den Geschäftsprozessen machen eine strukturierte Planung über die kommenden Jahre praktisch unmöglich. Aufgrund mangelnder Kostentransparenz ist eine exakte Budgetierung nicht möglich.