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Eine Verführung ohne Kalorien - ist auch unser "Schokomuffin". Das originelle Präsent besteht aus 1 braunen Gästehandtuch (ca. 30 x 30 cm), mit Dekofrucht. Artikelnummer: 1074628 Zolltarifnummer: 63026000 Gewicht: 0.05 Maße: 8 x 8 x 8 cm

funktionstasten, Dateiformate PDF, TIFF, JPEG, GIF oder BMP, Multicropping, Leicht und einfach zu bedienen Der FB5000 ist die nächste Generation des A3-Flachbettscanners. Basierend auf der CIS-Technologie (Contact Image Sensor) ist der Scanner im Vergleich zum herkömmlichen Scanner mit CCD-Design viel schlanker. Der Slim FB5000 eignet sich hervorragend zum Scannen von kompletten Bücher, zwei Briefseiten (gleichzeitig), großformatigen Zeitschriften, Dokumenten, Fotos und mehr, alles in brillanter Farbe. Darüber hinaus kommt der Scanner mit der bequemen Funktion von Zuschneiden von mehreren Bildern. Mit dieser Funktion können verschiedene Größen von Dokumenten wie Fotos, ID-Karten oder Visitenkarten auf dem Flachbett platziert werden und der Scanner ist in der Lage, diese zuschneiden und Erstellen von mehreren Bildern nach den Original der Dokumente in nur einem einzigen Scan. Um die Benutzerfreundlichkeit zu erhöhen, ermöglicht eine komfortable, programmierbare Schaltflächenfunktion den Anwendern, neun kundenspezifische Funktionen für verschiedene Scan-Anforderungen zu setzen. Zum Beispiel können Sie Ihr Bild an neun voreingestellte Ziele wie Drucker, E-Mail, Ordner oder Fotobearbeitung Software-Anwendung im PDF-, TIFF-, JPEG-, GIF- oder BMP-Dateiformat senden, indem Sie einfach eine Taste drücken. * Die oben genannten Spezifikationen sind abhängig von der Computerleistung. Um weitere Informationen zu erhalten, kontaktieren Sie bitte den Händler in Ihrer Nähe.

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Zielgruppe: Menschen in Veränderungs- oder Entscheidungssituationen, beruflich oder privat. Methode: Coaching ist die lösungs- und zielorientierte Begleitung von Menschen, vorwiegend im beruflichen Umfeld, zur Förderung der Selbstreflexion sowie der selbstgesteuerten Verbesserung der Wahrnehmung, des Erlebens und des Verhaltens. Ziele und Inhalte: Sie werden Herausforderungen und Fragestellungen Ihres Führungs-alltages reflektieren und Ihren persönlichen Handlungsspielraum erweitern. Sie werden sich Ihrer Stärken und Potentiale bewusst und bringen sie in eine sinnvolle Verbindung von eigener Persönlichkeit und beruflicher Identität. Sie lösen sich von einschränkenden Denk-und Handlungsmustern und gewinnen Klarheit und Entscheidungssicherheit in Fragestellungen Ihres Führungsalltages. Sie stärken Ihre kreative Kompetenz und Ihren Mut, auf Neues mit Offenheit und Selbstvertrauen zuzugehen und Entwicklungen aktiv anzustoßen. Das Coaching- Erstgespräch ist kostenlos und dient der Auftragsklärung. Termine nach Vereinbarung und Bedarf.

Executive Coaching unterstützt Führungskräfte, ihre Performance und ihr Leadership Verhalten zu verbessern, ihre Work/Life Balance zu optimieren sowie monokulturelle als auch interkulturelle Teams erfolgreich zu führen. Executive Coaching hilft, gesetzte Ziele zu erreichen und die Erwartungen sowohl des Einzelnen als auch der Organisation zu übertreffen. Wachstum ist ein Schlüsselbegriff im Executive Coaching.

Ob Fach- oder Führungskraft, selbstständig oder angestellt, ständig stehen wir vor neuen Herausforderungen. Nutzen Sie Coaching um Überblick und Sicherheit in komplexen Situationen zu gewinnen. Im Unterschied zur klassischen Fach-Beratung geht es beim Coaching, um die Verbesserung von persönlichen Kompetenzen und die Entwicklung von ganz individuellen Lösungen. Dienstleistung: Coaching-Gespräche

Warum Kunststoff Coaching für Führungskräfte? Coaching ist doch ein Mittel, um Führungsfähigkeiten zu stärken? Richtig, doch gibt es auch zunehmend Quereinsteiger auf Führungspositionen in Kunststoff Unternehmen. Sie müssen sich dann schnell, effizient und situationsgerecht das nötige Kunststoff Knowhow aneignen. Stehen dann Change Management Situationen oder Investitionen an, braucht die Führungskraft einen kunststofftechnisch kompetenten Diskussionspartner. Den schließlich geht es darum strategische Entscheidungen vorzubereiten und fundiert zu durchdenken. Nicht immer gibt es einen solchen Kunststoff Coach im Unternehmen oder es besteht kein ausreichendes Vertrauensverhältnis. Genau hier unterstützt Dr. Thornagel, Gründer von Tech2Know, als Kunststoff Coach mit 20+ Jahren Führungserfahrung in der Kunststoff Branche (u.a. als Prokurist). Als Kunststoff Experte mit umfangreichen Methoden-Wissen begleitet er Sie auf Augenhöhe, platziert Impulse und spricht Klartext im Feedback. So entwickeln Sie sich effektiv weiter und meistern Ihre Herausforderungen mit Bravour. Achtung: Lücken im kunststofftechnischen Verständnis und bei der Wahl strategischer Hilfsmittel können Führungskräfte schwächen und tatsächlich belasten. Gerade, wenn ein kunststofftechnisch erfahrenes Mitarbeiterteam durch schwierige Phasen zu führen ist. Das anfangs geringe Kunststoff Wissen erzeugt schnell Akzeptanz-Probleme und die Führungskraft verliert Glaubwürdigkeit. Ihr Kunststoff Coach beugt dem wirksam vor und bringt Sie in eine erfolgsversprechende Ausgangsposition.

In 5 Schritten zielwirksam handeln Es gibt Situationen im Leben in dem es einfach nicht mehr weitergeht. Das Denken verengt sich. Alles Handeln scheint alternativlos. Das raubt den Schlaf und zerrt an der eigenen Kraft. Die Lösung liegt bereits in Ihnen Zu allererst will Ihr Körper- und Geistsystem sich beruhigen und entspannen. Dieser Schritt dient Ihnen eine Haltung, ein Mindset zu entwickeln, das Ihre Zuversicht stärkt. Performance Coaching: Ein beziehungsstarkes Mindset unterstützt Sie bei der Arbeit Arbeiten Sie an den Beziehungen zu sich und Anderen. Gewinnen Sie eine Einstellung, die mit Ihrem Selbstwertgefühl übereinstimmt. „Finden“ Sie Ziele, die Ihren Werten und Vorstellungen entsprechen im folgenden Schritt. Im vierten Schritt entwickeln wir Lösungen und testen diese wie zielwirksam diese für Sie sind. Zum Abschluss geht es darum zielwirksam zu handeln. Konzentration auf das Wesentliche Sie gehen den 1. Schritt in eine Zukunft, die Sie selbst gestalten. Ein Schritt hin zu mehr Autonomie und Selbstwirksamkeit. Diesen überprüfen wir gemeinsam, passen ihn gegebenenfalls an und Sie gehen den nächsten Schritt. Mit jedem einzelnen Schritt sammeln Sie Erfahrung und Kompetenz ihrer Leben erfolgreich zu gestalten. Und Ihr Coach wird überflüssig. Welche Herausforderungen können Sie mit dem Performance Coaching lösen? Krisen meistern, Optionen erweitern, zielwirksam handeln Konfliktlösung mit Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern Führen von herausfordernden Mitarbeitern Drohende Kündigung, Versetzung, Rückstufung pro-aktiv begegnen Weg vom belastenden Stress hin zur Gelassenheit Selbststeuerung/ Selbstwirksamkeit Work-/Life-Balance und Neu-Positionieren Für wen ist das Coaching gedacht? Menschen, die pro-aktiv handeln wollen und dafür die geeigneten Lösungen sucht die sich selbst und andere wirkungsvoll führen wollen die nachhaltig vertrauensvolle Beziehungen aufbauen wollen Was können Sie von Ihrem Coaching erwarten? verlässliche Gelassenheit und Achtsamkeit mit sich selbst und anderen Weiten des Lösungsraumes für Ihr Anliegen und smarte Ergebnisse Das eigene unterstützende Mindset aktivieren und nutzbar machen Mehr Vertrauen in Ihre Person gewinnen Bessere Beziehungen mit Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern Besserer Umgang mit Stress Entscheidungssicherheit stärken: konkrete Maßnahmen planen, verproben und umsetzen Selbstwirksamkeit erhöhen Was ist das Coaching nicht? Es ist weder ein Rhetorik- noch ein Schlagfertigkeitstraining Bei bestehender Depression bzw. Burn-Out bitte zuerst Absprache mit dem Therapeuten Auf welche Weisen arbeitet Coach Dill? Präsenz-Coaching Virtuelles Coaching via MS Teams, Zoom Walk The Talk. Natur-Spaziergänge und falls Sie wollen Schwellengänge Kezourokai. Gemeinsames Hobeln als Achtsamkeits-Coaching. (Ich bin unter anderem Zimmerer, der begeistert vom japanischen Holzbau ist) Hypbrid Coaching (Nutzen aller Arbeitsweisen, die Ihnen helfen Ihre Herausforderung zu meistern) Wie ist mein Coaching Verständnis? „Das Ende am Anfang im Sinn haben“ (S. Covey) Der Mehrwert/ Nutzen für den Kunden steht schon von Beginn an im Fokus meiner Arbeit „Höre zu um zu verstehen und nicht um Antworten zu geben“ (Stephen Covey) Neben dem Offensichtlichen gibt es oft implizites Wissen, welches im Führungskräfte Coaching zu Tage gefördert und genutzt werden will. „Bedenke das Gegenteil“ (Patanjali) Tiefes Verstehen wie die Lösung wirkt, untersützt dabei hilfreiche Lösungen zu erarbeiten „Inspect & Adapt“ (gemeinsamer Leitsatz des Qualitäts

Coaching ist eine individuelle oder teambasierte Beratungs- und Entwicklungspraxis, die darauf abzielt, das volle Potenzial einer Person zu entfalten und ihre beruflichen oder persönlichen Herausforderungen zu bewältigen. Ein Coach unterstützt den Coachee dabei, eigene Lösungen zu finden, Selbstreflexion zu fördern und persönliches Wachstum zu ermöglichen. Der Coach gibt keine Ratschläge, sondern stellt Fragen, hört aktiv zu, regt zur Selbstreflexion an und gibt nur Feedback, wenn es gewünscht ist. Der Coach unterstützt den Coachee dabei, seine eigenen Gedanken und Gefühle zu erkunden, Ziele zu setzen und Pläne zur Zielerreichung zu entwickeln. Es geht darum, den Coachee durch den Prozess der Selbstentdeckung und Selbstbefähigung zu führen. Hilfe zur Selbsthilfe. Ein Beispiel für Coaching ist die Unterstützung eines Unternehmens bei der Bewältigung von Teamkonflikten und der Verbesserung der Teamdynamik. Situationsbeispiel: Ausgangssituation: Ein mittelständisches Unternehmen hat ein Team, das für die Produktentwicklung verantwortlich ist. In letzter Zeit sind in diesem Team vermehrt Konflikte und Spannungen aufgetreten. Die Teammitglieder arbeiten nicht effektiv zusammen, die Kommunikation ist beeinträchtigt, und es gibt ein allgemeines Gefühl der Frustration und Unzufriedenheit. Coaching-Prozess: Kontextverständnis: Der Coach beginnt damit, das Unternehmen als Ganzes zu betrachten und den Kontext, in dem das Team arbeitet, zu verstehen. Dabei werden nicht nur die internen Dynamiken im Team, sondern auch die Beziehungen zu anderen Abteilungen, die Unternehmenskultur und die organisatorische Struktur berücksichtigt. Identifizierung der Muster: Der Coach arbeitet mit dem Team und seinen Mitgliedern, um wiederkehrende Muster von Verhalten, Kommunikation und Interaktionen zu identifizieren. Diese Muster können dazu beitragen, die Ursachen für Konflikte und Spannungen aufzudecken. Rollenklärung: Der Coach unterstützt das Team dabei, die Rollen und die Verantwortlichkeiten jedes Teammitglieds klar zu definieren. Oftmals sind Unklarheiten über Rollen ein Auslöser für Konflikte. Systemische Sichtweise fördern: Der Coach ermutigt das Team, eine systemische Sichtweise einzunehmen, bei der die Wechselwirkungen zwischen den Teammitgliedern und anderen Abteilungen berücksichtigt werden. Das Ziel ist es, die Teammitglieder dazu zu bringen, sich nicht nur auf ihre individuellen Interessen zu konzentrieren, sondern auch die Auswirkungen ihres Verhaltens auf das gesamte System zu erkennen. Lösungen entwickeln: Der Coach unterstützt das Team dabei, gemeinsam Lösungen zu entwickeln, um die Teamdynamik zu verbessern und Konflikte zu bewältigen. Diese Lösungen können Kommunikationsstrategien, Konfliktlösungstechniken und Maßnahmen zur Förderung von Vertrauen und Zusammenarbeit umfassen. Fortschrittsüberwachung: Der Coach begleitet das Team in der Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen und überwacht den Fortschritt. Gegebenenfalls können Anpassungen vorgenommen werden, um sicherzustellen, dass die gewünschten Veränderungen stattfinden und nachhaltig sind. Durch den Coaching-Prozess kann das Team Konflikte überwinden, die Kommunikation verbessern und effektiver zusammenarbeiten. Die systemische Sichtweise trägt dazu bei, dass die Teammitglieder ihre Handlungen im Kontext des gesamten Unternehmens verstehen und ihre Rolle in der Organisation besser wahrnehmen. Als Folge kann das Team die Produktivität steigern und erfolgreichere Ergebnisse in der Produktentwicklung erzielen. II. Training: Training ist eine systematische und strukturierte Lehrmethode, die spezifische Fähigkeiten und Kenntnisse durch Übungen, Demonstrationen und Wissensvermittlung entwickelt. Das Ziel des Trainings ist es, bestimmte Kompetenzen zu verbessern, sei es technische Fertig

Coaching klingt gut, ist modern und "hip". Doch: Wann ist Coaching die richtige Maßnahme für Sie? Coaching in Anspruch zu nehmen ist eine Entscheidung. Eine Entscheidung, die aus einem dringenden Veränderungswunsch erwächst. Sie wissen nur, dass Sie mit bisherigen Strategien mit Ihrem Thema nicht weiter kommen, dass etwas grundlegend anders werden muss - aber Sie wissen nicht, was genau Sie verändern müssen und wie Sie diese Veränderung einleiten können. Coaching-Anlässe gibt es viele... Sie erleben eine Situation, in der es scheinbar nicht weitergeht. Probleme und Schwierigkeiten häufen sich und Wege sind blockiert. Ihr Spielraum ist eingeschränkt und alles scheint sich im Kreis zu drehen. Die alten Lösungen greifen nicht mehr und Neues ist nicht in Sicht. Vision, Strategie und Kraft für die Herausforderungen fehlen Ihnen. Sie stehen von allen Seiten unter Druck und er nimmt immer mehr zu! Körperliche Symptome zeigen sich und machen Ihnen Angst. Sie haben keine Zeit mehr für Spaß und Vergnügen und es fehlt in allen Ecken und Enden an Lebensqualität. Sie leiten ganze Unternehmen oder Bereiche und tragen große Verantwortung für Menschen und das Unternehmen. Sie brauchen Unterstützung bei der Bewältigung von Krisen und Konflikten. Sie brauchen professionelle Unterstützung - Coaching klingt gut. Aber ist Coaching die richtige Methode für Sie und Ihr Vorhaben? Diese Frage sollten Sie vorher für sich klären! Coaching ist dann die richtige Methode für Sie, wenn Sie ein Ziel zuverlässig und zu einem bestimmten Zeitpunkt erreichen wollen, wenn Sie beabsichtigen, dieses Ziel aus eigener Kraft zu bewirken und vollen Einsatz zu bringen, wenn Sie bereit sind, Ihr gewohnheitsmäßiges Denken auf den Prüfstand zu stellen und mit neuem Verhalten eine neue Wirkung erzielen wollen. Zweck von Coaching ist, einen Menschen in die Lage zu versetzen, ein bestimmtes Ziel zu einem bestimmten Zeitpunkt zu erreichen.

Leadership Coaching Executive Coaching 100-Tage Begleitung in einer neuen Führungsrolle Management Coaching Coaching zu Rolle und Position im Team Team Coaching SWEP-Coaching SWEP steht für Stärken, Schwächen, Engpässen und Potenzialen. Ein Ziel dieses Coachings kann sein, Ihre Stärken und Potenziale mit den Anforderungen einer bestimmten beruflichen Rolle zu vergleichen und daraus Ableitungen für Ihre Entwicklungsfelder zu treffen. In diesem Coaching arbeiten wir mit einem wissenschaftlichen, psychometrischen Verfahren zu Persönlichkeitsanalyse. Dieses Verfahren ist nur ein Teil der SWEP-Analyse. In einem Dialog werden die Ergebnisse von mir interpretiert und wir schauen uns gemeinsam Ihre Entwicklungsfelder an. Neben der beruflichen Eignungsdiagnostik lässt sich die SWEP-Analyse auch für weitere Maßnahmen, rund um das Thema der Persönlichkeitsentwicklung, einsetzen. Werner Katzengruber

Sie stehen unter hohem Erfolgsdruck in einem komplexen Umfeld? Sie suchen einen Coach, der etwas von Management von der Psychologie der Veränderung versteht? Als Business-Coach unterstütze ich Sie mit mehr als 10 Jahren Coaching-Erfahrung im Management und 20 Jahren Unternehmens- und Führungserfahrung.

In unserer Arbeit legen wir den Fokus auf die Ressourcen, Ziele und Kompetenzen des Kunden. Coaching ist für uns ein Prozess des gemeinsamen Erarbeitens von Lösungen. Was ist Business Coaching? Wenn es darum geht, Selbstwirksamkeit im Unternehmensumfeld zu verbessern, geht es oft schneller im professionellen Austausch. Dabei braucht es jemanden, der Sie versteht! Sie als Mensch und Ihr Umfeld – das Unternehmen mit seinen speziellen Dynamiken und Wirkzusammenhängen. Coaching Ansatz Unser Ansatz ist stark systemisch-konstruktivistisch geprägt, was sich in unseren Werten und Werthaltungen wiederspiegelt. Patentrezepte – für alle Menschen gleich -gibt es daher nicht. Es geht um die „passenden“ Lösungen. Wir stehen anderen Ansätzen offen gegenüber, da es uns nicht um die Methodik, sondern um Wirksamkeit und Ihre Unterstützung geht. Unser Verständnis basiert dabei nicht nur auf Menschen mit ihren eigenen Entwicklungsmechanismen, sondern auch auf Unternehmen mit all den Eigenheiten und Besonderheiten. Typische Fälle Vorbereitung auf neue Aufgaben Verbesserung der Management-und Führungskompetenz Entwicklung vorhandener Potenziale, speziell bei Vorliegen mentaler Blockaden Selbstreflexion der persönlichen Wirkung im sozialen Umfeld Erweiterung der sozialen Kompetenz und des allgemeinen Verhaltensrepertoires Verbesserung spezifischer Konfliktbeziehungen Oft geht es darum, Ziele rascher zu erreichen. Manchmal müssen Ziele aber erst entwickelt oder gefunden werden.

Holen Sie sich den entscheidenden Wettbewerbsvorteil Interkulturelles Consulting Wer am falschen Faden zieht, zerstört das ganze Gewebe. (Konfuzius) Bei Schwierigkeiten im multikulturellen oder internationalen Umfeld sollte daher immer auch der kulturelle Aspekt beleuchtet werden. Oft sind interkulturelle Missverständnisse und Unterschiede im Kommunikationsverhalten die Ursache für viele Probleme. Meine interkulturelle Beratung identifiziert potentielle Spannungsfelder und entwickelt und begleitet kultursensitive Maßnahmen zur Optimierung der Zusammenarbeit. Nimmt Ihre Internationalisierung Fahrt auf oder haben Sie Niederlassungen oder verbundene Unternehmen im Ausland? Eine kultursensitive Begleitung beim Eintritt in neue Märkte, bei Umstrukturierungen, Prozessveränderungen oder strategischen Umorientierungen ist oft der Schlüssel zum Erfolg. Jetzt anfragen Inhalte Meine interkulturelle Beratung deckt unterschiedlichste Bereiche ab, wie z.B. Begleitung beim Eintritt in neue Märkte Interkulturelle Personalentwicklung Begleitung von Umstrukturierungen und Neuausrichtungen Analyse von kulturellen Spannungsfeldern Begleitung beim Aufbau von Auslandsniederlassungen Entsendungsberatung und -vorbereitung Interkulturelles Troubleshooting Ihr Nutzen Produktivität steigern Die Berücksichtigung interkultureller Aspekte erhöht die Produktivität in der Zusammenarbeit maßgeblich. Kosten sparen Die Vermeidung interkultureller Missverständnisse und Fehlerquellen sorgt für signifikante Kosteneinsparungen. Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen Die Mitarbeiterzufriedenheit steigt, da nervenaufreibende interkulturelle Konflikte vermieden werden. Potential ausschöpfen Sie können das Potential der internationalen Zusammenarbeit voll ausschöpfen und die Synergien der Diversität nutzen. Frau Leopold begleitet uns bereits seit einigen Jahren mit ihrem profunden interkulturellen Know-how. Ihre Analysen, Inputs, Workshops und Trainings haben sich als sehr hilfreich erwiesen, speziell auch in Bezug auf die produktive Zusammenarbeit mit Kollegen/innen unserer USA-Niederlassung. Auch auf anderen Märken, wie z.B. in China hat uns Astrid Leopold erfolgreich begleitet. Ing. Volker Fuchs CEO, TEST-FUCHS GmbH Case Studies Das könnte Sie auch interessieren – The International Profiler Interkulturelle Kompetenzanalyse mit TIP Gezielte interku...

Wir unterstützen technisch und konzeptionell bei allen Aufgaben des digitalen Online-Lernens, bis hin zum kompletten Aufbau einer virtuellen Bildungsakademie. Leistungen Minervis bietet Unterstützung beim Auf- und Ausbau von Online-Lehrvorhaben, wie E-Learning, Blended Learning und Webinare für Organisationen und Dozenten an. Viele Geschäfts- oder Arbeitsprozesse profitieren heutzutage von unterstützender Software. Die Herausforderung besteht darin für individuelle und organisationsspezifische Belange die richtigen Programme zu finden, anzupassen oder neu zu entwickeln. Dies gelingt besonders gut mit einer sozio-technischen Perspektive auf die zu gestaltenden Prozesse.

Als Alternative zum klassischen Beratungsprojekt coachen wir Fach- und Führungskräfte im Einkauf. So erreichen Sie die Ziele schneller und mit besserem Ergebnis.

Komplexität und Dynamik bestimmen ihre unternehmerische Gegenwart. Welchen Zielen, Denken und Handeln bedarf es, um den Herausforderungen gerecht zu werden? Ich begleite Sie als systemischer Coach. Coaching: Als Coach begleite ich gestandene und neue Führungskräfte. Fokus: Weiterentwickeln oder Hineinfinden in die neue Rolle. Verstehen was zu leisten ist und was von Ihnen gefordert wird. Die Begriffe ‘Klarheit > Konsequenz > Verantwortung übernehmen’ werden dabei mit Leben gefüllt. · Klarheit und Konsequenz | Coaching für Unternehmer:in und Geschäftsführer:in · Gute Führung + Business DNA | Coaching für Inhaber:innen, Fach- und Führungskräfte · Umgang mit Komplexität und Diskussion leiten | Coaching / Begleitung / Aktive Unterstützung · Digitalisierung | Seminar / Workshop

Starke Persönlichkeiten im Einkauf erhöhen immens den Erfolg des Unternehmens, denn: Selbstsicheres und authentisches Auftreten ist die beste Visitenkarte eines Einkäufers. Auflösen von inneren Blockaden, Denkmustern und Ängsten setzt neue Energie und Motivation bei den Einkäufern frei. Ohne „blinde Flecken“ fühlt sich der Einkäufer in schwierigen Verhandlungen nicht mehr „ausgeliefert“, sondern bleibt fokussiert und auch innerlich gelassen und souverän. Die entscheidenden Fragen beim Coaching im Einkauf sind: Was blockiert mich in meinem täglichen Tun? Für was will ich als Einkäufer stehen? Welche Werte sind mir wichtig? Wie weit bin ich von mir selbst und somit von einem authentischen Auftreten und Leben entfernt? Welche Verhaltensweisen möchte ich ändern? Helfen Sie Ihren EinkäuferInnen die Torschusshemmung abzulegen und fördern Sie die Persönlichkeiten ihrer MitarbeiterInnen mithilfe eines professionellen Coachings. Letztendlich ist die Persönlichkeit die eigentliche Visitenkarte Ihrer EinkäuferInnen und somit das Aushängeschild für ihre Firma. Es ist ein Investment, dass sich für Ihr Unternehmen in vielerlei Hinsicht lohnen wird.

Während des gesamten Prozesses coachen und fordern wir den Kandidaten persönlich und fachlich, damit dieser nachhaltig erfolgreich und langfristig zufrieden ist. Somit begleiten wir kompetent und zuverlässig den Kandidaten – und das nicht nur in den ersten 100 Tagen.

Die Herausforderungen an Familie, Beruf und Gesellschaft werden immer vielfältiger und anspruchsvoller. Ihre Bewältigung erfordert immer mehr Wissen und Kompetenzen in unterschiedlichen Bereichen. Wir alle bringen dafür die notwendigen Ressourcen mit, nehmen diese jedoch häufig nicht wahr oder nutzen sie nicht effektiv. Gemeinsam mit Ihnen werden wir Strategien entwickeln, Ihr volles Potential zu entfalten, um diese Herausforderungen meistern zu können! Ganz einfach und ganzheitlich! Wir bieten Ihnen Präsenztermine in Nürnberg, Frankfurt/Main und München an und völlig ortsungebundene Online-Termine. Unser Leistungsangebot

Beschleunigt nicht nur eine nachhaltige Schlichtung, sondern kehrt zurück zu Vertrauen und Zusammenarbeit.

Wir helfen Fach- und Führungskräften, fokussiert und klar, berufliche Veränderungen und persönliche Visionen durch unsere Coachings zu realisieren.

Coaching bedeutet, dass ein Coach den Klienten (Coachee) dazu befähigt, mit einer professionellen Einstellung (Haltung) an die eigene Entwicklung heranzugehen, die ihn/sie (wieder) in die Lage versetzt, selbst gewählte Ziele selbstbestimmt und erfolgreich zu erreichen. Beim Coaching geht es häufig um Lösungen im Sinne einer Aufhebung von Merkmalen, die den eigenen Handlungserfolg einschränken oder gar verhindern. Und zugleich ist Coaching eine systematische Suche nach einer effizienten Nutzung von eigenen Ressourcen und Potenzialen, damit beruflicher und persönlicher Erfolg kontinuierlich optimiert und langfristig gesichert wird.

Unser Coaching-Ansatz ist ein Beratungskonzept für Führungskräfte. Führungsverhalten, Kommunikation, Persönlichkeit und mentale Einstellung sind wichtige Erfolgsfaktoren für einzelne ManagerInnen und für das Unternehmen. Der Ansatz wurde entwickelt, um Führungskräften in der Bewältigung der komplexen Aufgaben und psychischer Drucksituationen eine effiziente, d. h. zielorientierte Unterstützung anzubieten. Der Prozess umfasst die Bereiche „Führung“, „Gestaltung“ und „Entwicklung“ und ist darauf ausgerichtet, Ressourcen der Führungskraft zu aktivieren und zu mehr Wahlmöglichkeiten im Handeln und Entscheiden der Führungskraft beizutragen. Im Coachinggespräch geht es um Sachfragen und Wissenswertes über die Person des Coachee – um alles, was die Führungskräfte innerlich und äußerlich beschäftigt: Ziele, Aufgaben, ihre Person und ihre soziale Umgebung. Coaching stellt eine effektive Methode dar, die Produktivität eines Unternehmens zu steigern, das Betriebsklima zu verbessern und Fluktuationen zu vermindern.

Entscheidungen treffen, neue Ziele definieren, Sinnfragen klären, berufliche & private Veränderungsprozesse transformieren, innere Konflikte lösen, Erschöpfung & Krisen bewältigen. Business Coaching Personal Coaching Selbstbewusstsein und Durchsetzungskraft entwickeln, Stress und Konflikte bewältigen, mit überzeugender Kommunikation in jeder Situation erfolgreich sein, fokussierter und gelassener werden. Personal Coaching Coaching Kinder & Jugendliche Kinder und Jugendliche in ihrem Selbstvertrauen stärken und Möglichkeiten an die Hand geben, um mit Problemsituationen leichter umgehen zu können. Jugendliche Coaching Lerncoaching für Schüler Kinder und Jugendliche in ihrem Selbstvertrauen stärken und Möglichkeiten an die Hand geben, um mit Problemsituationen leichter umgehen zu können. Schüler Lerncoachin

Führungskraftecoaching Mitarbeitercoaching Vorbereitung auf den Ruhestand Beratung bei Lebensübergängen Fortbildungen

Ihr Kader weiterentwickeln und Konflikte überwinden Bei unserem ganzheitlichen Coaching verknüpfen wir psychologische und systemische Denkmodelle mit einer betriebswirtschaftlichen Perspektive. Dies ermöglicht eine Synthese im Beratungsprozess, die sowohl dem Individuum als auch der Organisation gerecht wird und konkreten Nutzen bringt. Ob als firmeninterne Weiterqualifizierung für Führungskräfte im Rahmen eines Einzelcoachings, als Klärungshilfe bei Konflikten innerhalb eines Arbeitsteams oder als unterstützende Begleitung in einem persönlichen Entwicklungsprozess: Wir bieten Ihnen erfahrene Coaches in einem professionellen Kontext an.