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Führung in Zeiten der Veränderung Stetige Veränderungen, Fachkräftemangel, neue Arbeitsformen und steigende Erwartungen sind nur einige Themen, welche heute die Mitarbeiterführung immer anspruchsvoller macht. Es braucht neue Ideen und Ansätze. Die Anwendung von Methoden aus dem Coaching ist ein interessanter und effizienter Ansatz um diesen neuen Herausforderungen gerecht zu werden. Die Mitarbeiter/Innen werden vermehrt einbezogen, sind motivierter und übernehmen mehr Verantwortung. Sie erlernen verschiedene Coaching-Techniken und wenden diese direkt zwischen den Seminar-Tagen in Ihrer Firma an. Der Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmer/innen ist ein wichtiger Bestandteil des Seminars. Herbert Röösli bereichert das Seminar mit vielen Beispielen aus seinen breiten Führungs- und Coachingerfahrungen aus den verschiedensten Branchen. Coaching bringt neue innovative Impulse in den Führungsalltag Kursziel Mitarbeiter/innen mittels Coaching gezielt fördern und unterstützen zu können. Veränderungen aktiv zu gestalten Mit dem Team Ziele zu definieren, Lösungsansätze zu erarbeiten und die Umsetzung begleiten zu können Früherkennung von Problemen Stärkung Ihrer eigenen Sozialkompetenz Finden Ihres persönlichen Coaching-Stils und Rollenverständnisses als Coach und Führungskraft Inhalt Seminar Ziele setzen und Ziele erreichen Entwickeln von Lösungen Systemische Fragen situativ und punktuell anwenden Mobilisieren von Ressourcen und Fähigkeiten bei den Mitarbeiter/innen Veränderungen initialisieren und umsetzen Wertschätzung, Komplimente, Feedback Anwendung un Umgang mit Intuition, Früherkennung von Problemen Umsetzung der Coaching-Methoden bei Teams Erkennen und Lösen von Konflikten (Basiswissen) Kennenlernen des eigenen Persönlichkeitstyps (Persönliche Auswertung Insight Typologie) Seminar Coaching für Führungskräfte 3 x 1 Tag im Abstand von 2 Wochen Nächstes Seminar Frühling 2024  Luzern/Zug Zielpublikum Führungskräfte, Team- und Projektleiter/innen (aller Branchen) und Personen, welche andere bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen unterstützen

Viele erfolgreiche Menschen lassen sich heute durch einen Coach begleiten – nicht nur in kritischen Situationen, sondern gerade auch im "normalen" (Berufs-) Alltag. Ein professioneller Coach dient als Sparring-Partner, als externe, neutrale Instanz. Und als ein Profi, der Ihnen dabei hilft, Ihr Potenzial weiter zu entfalten und den nächsten Schritt zu tun.

Höhenangst: Das sind die Symptome Höhenangst kann sich durch zahlreiche Symptome äussern. Diese können sich sowohl körperlich als auch psychisch bemerkbar machen und mehr oder weniger stark auftreten. Nicht jedes der genannten Symptome muss auftreten, um von einer Höhenangst zu sprechen. Körperliche Symptome Höhenangst kann mit einer Vielzahl von körperlichen Symptomen einhergehen. Neben dem ganz natürlichen Höhenschwindel treten oft Beschwerden wie Übelkeit, Schweissausbrüche, Zittern und Atemnot auf. Es kann zu Brustschmerzen und einem Druckgefühl in der Brust kommen. Das Herz rast und der Stand wird unsicher. Oft müssen sich die Betroffenen festhalten, um das Gefühl eines sicheren Standes zurückzubekommen. Panikattacke In einzelnen Fällen können sich die körperlichen Symptome derart verschlimmern, dass es zu einer Panikattacke kommt. Diese sind für die Betroffenen oft sehr traumatisch. Panik kann zu unüberlegten Handlungen führen, was vor allem in schwindelerregender Höhe problematisch sein kann. Nach einer Panikattacke haben die Betroffenen meist Angst vor einer weiteren Attacke. Das kann auch die Angst vor der Höhe noch weiter schüren. Vermeidungsstrategie Um eine mögliche Panikattacke zu vermeiden, gehen die Betroffenen ihrer Angst oft aus dem Weg. Bei Höhenangst bedeutet das beispielsweise, dass sie Hochhäuser, Berge und Gondeln meiden. Befinden sie sich doch einmal unfreiwillig in der Höhe, haben sie das Bedürfnis, der Situation so schnell wie möglich zu entkommen und wegzulaufen. Konfrontiert man sich allerdings nie mit seiner Angst, kann sich diese noch weiter verschlimmern. Es wird immer schwieriger, sich der Angst zu stellen. Negative Gedankengänge Allgemein kommt es zu sehr negativen Gedankengängen im Bezug auf Höhe. Betroffene gehen vom Worst-Case-Szenario aus und stellen sich vor, wie sie in die Tiefe stürzen und sterben. Die Angst, in der Höhe die Kontrolle zu verlieren, schürt die Höhenangst noch weiter. Die Betroffenen malen sich mögliche Komplikationen aus, die sie ihr Leben kosten könnten, und verlieren in dieser Hinsicht jeglichen Bezug zur Realität.

Die richtigen Fragen zur richtigen Zeit. Mit einem Sparringpartner Herausforderungen, Ideen und Überlegungen prüfen und neue Möglichkeiten entwickeln. Mit wem disktuiere ich Fragen, die ich mir selber stelle? Wer hinterfragt mich, ob ich auf dem richtigen Weg bin? Wir sind die konstruktiv-kritische Vertrauensperson, um ihre aktuellen Herausforderungen gemeinsam zu hinterfragen und die möglichen Handlungsoptionen zu beleuchten. Unser Sparring-Angebot ist für Führungspersonen und Führungsteams ausgelegt, welche bewusst das (persönliche) Verhalten reflektieren wollen, um sich und/oder das Team zu entwickeln. Als Sparringpartner kombinieren wir Elemente aus dem klassischen Führungs-Sparring, Coaching, Mentoring und der Funktion als Trainer um neue Denkansätze, Sichtweisen und zielführende Inputs einbringen zu können.

Reflektieren, Lösungen finden, Entscheiden, Umsetzen Ausgangslage Möchten Sie als Führungsperson einen Gesprächs-/ Sparringpartner für die Begleitung und Unterstützung bei einer aktuellen Herausforderung ? Zum Beispiel Übernahme einer neuer Linienfunktion oder einer Projektleitung Grosse anstehenden Veränderungen Initialisierung von Veränderungs -und Optimierungsprojekten Entscheidungsfindung Herausfordernde Situation mit Mitarbeitern oder Kunden Herausforderungen in der Hierarchie Als Sparring Partner in der Führung Oft sind auch mehrere Themen miteinander verknüpft. Vorgehensweise Führungscoaching werden Situationen analysiert, reflektiert, Lösungen erarbeitet und es wird Konkretes umgesetzt. Jede Person ist einzigartig und der "optimale"  Lösungsweg ist von Person zu Person unterschiedlich. Ein Coaching ist immer mit einer persönlichen Entwicklung verbunden. Aus diesem Grund ist ein Führungscoaching immer nachhaltig. Mit viel Erfahrung und Einfühlvermögen unterstützt Sie Herbert Röösli als zertifizierter Coach und neutraler Gesprächspartner bei diesem interessanten Prozess. Für eine Themenbearbeitung braucht es in der Regel 3 bis 6 Coaching-Gespräche à 60 bis 90 Minuten. In der Regel Face to Face jedoch auch über Zoom möglich. Schildern Sie kurz Ihre aktuelle Situation und entscheiden Sie, ob Sie Ihre aktuelle Herausforderung mittels Unterstützung von Einzelcoaching anpacken möchten. Ich freue mich auf ein unverbindliches Erstgespräch