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Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Mitarbeiter für die sich ständig verändernden Cyber- und Datenschutzbedrohungen zu sensibilisieren und Ihr Unternehmen von innen heraus vor solchen Gefahren zu schützen

Ulrich Kern - Coaching & Training bietet maßgeschneidertes Coaching für Unternehmer und Führungskräfte, das darauf abzielt, Ihre Führungsfähigkeiten zu optimieren und nachhaltigen Unternehmenserfolg zu gewährleisten. Unser Coaching-Ansatz ist darauf ausgelegt, Ihre spezifischen Herausforderungen und Ziele zu verstehen und Ihnen dabei zu helfen, Ihre Führungsqualitäten zu verbessern und Ihr Unternehmen auf die nächste Ebene zu bringen. Unsere Dienstleistungen im Coaching für Unternehmer und Führungskräfte umfassen: Individuelle Assessments und Feedback-Sitzungen: Ermitteln Sie Ihre Stärken und Schwächen, um gezielte Entwicklungsstrategien zu erstellen. Entwicklung von Führungsstrategien: Lernen Sie, effektive Führungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen, um Ihr Team erfolgreich zu führen. Unterstützung bei der Entscheidungsfindung: Verbessern Sie Ihre Entscheidungsfindungsprozesse, um strategische Unternehmensentscheidungen sicher zu treffen. Förderung der Teamdynamik und -kommunikation: Steigern Sie die Effektivität und Effizienz Ihres Teams durch verbesserte Kommunikations- und Interaktionsstrategien. Stress- und Zeitmanagement: Erlernen Sie Techniken, um Stress zu bewältigen und Ihre Zeit effizient zu nutzen, um Ihre beruflichen und persönlichen Ziele zu erreichen. Durch unser Coaching für Unternehmer und Führungskräfte können Sie Ihre Führungsqualitäten verfeinern, Ihre beruflichen Herausforderungen meistern und nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen sicherstellen. Unsere Experten stehen Ihnen zur Seite, um maßgeschneiderte Lösungen und praxisnahe Unterstützung zu bieten.

Von der Gestaltung agiler Geschäftsprozesse bis hin zur Implementierung von Lean- und Scrum-Methoden bieten wir strategische Beratung für die Organisationsentwicklung. Navigieren Sie durch die Komplexität der Organisationsentwicklung mit unseren Operating Model-Services. Unsere Berater sind auf die Erstellung von Betriebsmodell-Entwürfen, Referenzmodellen und Zielbetriebsmodellen spezialisiert, die mit Ihren Geschäftszielen übereinstimmen. Begeben Sie sich auf eine Reise durch die Gestaltung von Geschäftsprozessen mit Hilfe modernster Tools wie Process Mining. Nutzen Sie Agile-, DevOps-, Lean- und Scrum-Methoden, um die Projektorganisation zu verbessern und nahtlose Unternehmenstransformationen zu orchestrieren. Unser Fachwissen erstreckt sich auch auf das Design agiler Organisationen, um sicherzustellen, dass Ihre Organisationsstruktur dynamisch und reaktionsfähig ist. Ganz gleich, ob Sie Prozesse neu definieren oder eine komplette Umstrukturierung vornehmen, unsere Betriebsmodell-Services bieten die strategischen Einblicke und umsetzbaren Pläne, die für einen dauerhaften Erfolg in der sich ständig weiterentwickelnden Tech-Landschaft erforderlich sind. Keywords: Operating model blueprint, reference model, target operating model, Business process design, process mining, agile, DevOps, Lean, Scrum, project organization, organization transformation, Agile org design,

Organisationsentwicklung bedeutet: Entfaltung, Förderung und Verbindung aller im Unternehmen vorhandenen Ressourcen in den Bereichen: Sozial-Kompetenz Umgang mit sich selbst, Umgang mit anderen, Qualität der Zusammenarbeit, Führungsqualität Wissens-Kompetenz Strategien, Strukturen, Fachwissen, Ziele Umsetzungs-Kompetenz Prozesssteuerung, Implementierung, Entscheidungen mit dem Ziel: den Ertrag Ihres Unternehmens zu steigern, durch Ergebnisse: Steigerung der Produktivität - engagiertere Mitarbeiter - Erhöhung der individuellen Handlungs-Kompetenzen „Handlungskompetenz wird verstanden als die Bereitschaft und Befähigung des Einzelnen, sich in beruflichen, gesellschaftlichen und privaten Situationen sachgerecht durchdacht sowie individuell und sozial verantwortlich zu verhalten.“ (Kultusministerkonferenz(KMK), 23. September 2011) 01. Analyse Darstellung des Unternehmens durch transparente Standortbestimmung aller Ebenen und die Darlegung der Zusammenhänge innerhalb und über die Ebenen hinaus. 01.Analyse Darstellung des Unternehmens durch transparente Standortbestimmung aller Ebenen und die Darlegung der Zusammenhänge innerhalb und über die Ebenen hinaus. 02. Strategieentwicklung Die Strategieentwicklung wird auf Grund der Analyse zu einem Maßnahmen-Katalog zusammengefasst. Coaching und Training 03. Konzeptentwicklung Gegliedert in Sozial-, Wissens und Umsetzungskompetenzen. Mit dem Ergebnis einer zielorientierten Umsetzungsstrategie, die für alle Beteiligten sowohl realisierbar und verständlich ist, als auch mitgetragen wird. Personalentwicklung 04. Umsetzung und Change-Management Durch die transparente Umsetzung und die Einfachheit des Prozesses erarbeiten sich die Verantwortlichen die Fähigkeit, das Unternehmen selbständig immer wieder zu analysieren und mit allen Beteiligten zusammen zu optimieren.

Die erste Begeisterung für die Organisation einer Veranstaltung flacht sehr schnell ab, wenn das Ausmaß erst richtig erkannt wurde. Verzichten Sie auf Stress und schlaflose Nächte, denn wir übernehmen die Organisation für Sie. Ihre Veranstaltung ist bei uns in guten Händen. Wir betreuen Sie auch vor Ort und übernehmen auf Wunsch nicht nur die Regie unserer eigenen Gewerke sondern auch die der weiteren beteiligten Firmen wie etwa den Dekorateuren, des Caterings, und vielen weiteren.

Für Organisationen und Institutionen biete ich zu folgenden Themen interne Fortbildungen an. Systemische Gesprächsführung Systemische Grundhaltungen Schwierige Elterngespräche führen Ein Neuer Blick - Möglichkeiten der Systemischen Fallbetrachtung Sexuelle Übergriffe unter Kindern Sexualisierte Gewalt Grenzachtende Kultur in Organisationen Kinderschutz weitere Themen auf Anfrage.

Wie kann ich meine Flächen effizient nutzen und trotzdem meine Arbeitsabläufe optimal gestalten? Gerne entwickeln wir für Sie die optimale Lösung – auch bei der Bewertung neuer Büroflächen

• Montagearbeiten auf QSW Produktionsflächen • Verlängerte Werkbank • Montage & Lohnfertigung • Baugruppenmontage • Kommissionieren • Verpacken • Etikettieren • Schnelle und flexible Auftragsabwicklung • Logistikabwicklung (Abhol und Lieferservice) Vom Kunden ausgelagerte Nacharbeit- und Sortieraktionen gehören ebenso zu unserem Tagesgeschäft wie die Montagearbeiten von diversen Baugruppen und der Endmontage, die sich im Bereich Outsourcing wiederfinden. Dementsprechend können wir Ihnen Teilelagerung und diverse Logistiklösungen anbieten. Bei den von Ihnen zur Montage gelieferten Baugruppen sind wir gerne bereit die von Ihnen konzipierten Maschinen und Anlagen in Anspruch zu nehmen. Gerne investieren wir auch in Maschinen und Werkzeuge um je nach Laufzeit die Montagearbeit kostengünstiger anbieten zu können. Sehr kurze Reaktionszeiten können wir aufgrund der guten Autobahnanbindung an einem ausgezeichneten Standort gewährleisten. Unter Nacharbeit sind alle Aktionen zu verstehen, die an einem fehlerhaften Produkt ausgeführt werden, damit es die Kundenanforderungen wieder entspricht.

Qualifizierte Unterstützung durch QMB Service, Interim Management und Troubleshooting. Übergeben Sie Ihre QM-Themen externen Experten. Die Gründe auf eine externe QM-Unterstützung zurückzugreifen sind vielfältig. Was ist Ihr Grund? Benötigen Sie eine kurzfristige Entlastung des eigenen QM-Personals, ein spezielles QM-Know-how zu einem kniffligen Problemfall oder ist es profitabler, Ihre QM-Themen einer externen QM-Fachkraft zu übergeben? Was auch immer Sie antreibt Ihr Qualitätsmanagement auszulagern: Mit langjähriger Erfahrung, praxisorientierter Arbeitsweise und reichlich Fachwissen unterstützen wir Sie gerne bei Ihrem Qualitätsmanagement.

Internationales Verhandlungstraining Interkulturelles Ländertraining Interkulturelles Virtual-Training Internationales Coaching Internationales Outdoortraining Internationales Präsentationstraining

2020 war ein Krisenjahr und wie nach jeder schwierigen Zeit kostet diese oft viel Ressourcen und schafft zugleich Möglichkeiten zu einer positiven Veränderung des Lebens. Viele Menschen suchen nach dieser herausfordernden Zeit zurück zu einem gesunden Körper, erfolgreichen Leben, mentaler Stärke und einem gesunden Geist. Personal Training ist eine sehr individuelle und zielgerichtete Dienstleistung, die es Ihnen ermöglicht, effektiv Ihre Ziele wie Verbesserung von Gesundheit und Ausdauer, Kräftigung der Muskulatur, Reduktion von Körpergewicht, Stärkung des Rückens, Straffung des Körpers und mentale Entspannung zu erreichen. Unser Personal Trainer München Team ist vielseitig aufgestellt und bietet Experten in verschiedenen Fachbereichen. Zusätzlich zum Personal Training und Ernährungsberatung bieten wir ein Life Coaching Team. Sie können bei uns durch dieses Angebot Themen wie Berufsveränderung, neue Zielsetzungen im Leben, geistige Entwicklungen, Partnerschaft und Lebensfreude mit einem Coach angehen und realisieren. Unser Fokus ist es alle Kunden 1:1 vor Ort und durch Online Coaching zu deren individuellen Zielen zu führen und die Freude der Wunschrealisierung zu teilen. Ganz nach dem Motto „Nach dem Regen kommt der Sonnenschein“ fokussieren wir eine positive Zukunft und freuen uns ein Coaching Team für Sie zu koordinieren.

Unternehmensberatung Gründungsberatung Business Development Persönlichkeitsentwicklung Coaching & Training Mit Coaching und Training zu mehr persönlichem und beruflichem Erfolg Wer ein Unternehmen leiten und/oder Mitarbeiter führt, muss lernen, sich selbst zu führen. Zusätzlich benötigt die Führungskraft vor allem Durchsetzungsvermögen, Menschenkenntnis, Weitsicht und kommunikative Fähigkeiten. Wir bieten Dir ausgebildete Trainer und Coaches, die Dich zu einer nachhaltigen Führungskraft wachsen lassen. Zudem erwartet Dich ein Trainer mit dem Du verschiedene Seminare als Coaching oder Training in unserem Leistungsspektrum buchen kannst, wie beispielsweise folgende:

Gefühl, dass Sie in Ihrem Job oder in Ihrem persönlichen Leben nicht weiterkommen? Wenn ja, dann könnte ich Ihnen helfen. Ich biete individuelles Coaching an, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen und Ihren Weg zu finden. Mit meiner langjährigen Erfahrung im Coaching und meinen bewährten Methoden unterstütze ich Sie dabei, Klarheit zu finden, Hindernisse zu überwinden und Ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Wenn Sie interessiert sind, kontaktieren Sie mich bitte für weitere Informationen. Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören.

Erfolg wird von Vorgesetzten generiert, die von Mitarbeitern akzeptiert sind. "Gute" Chefs scharen gute Mitarbeiter um sich. Dabei ist fachliche Kompetenz einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Nur wenn Sie die komplexen Regelwerke im pharmazeutischen Umfeld kennen und verstehen, wird Ihre Arbeit von Seiten der Behörden anerkannt und damit erfolgreich sein können. Dabei wollen wir Sie unterstützen.

Nur wer seine Ziele kennt, kann den Weg dorthin finden! Wir begleiten Sie dabei. Wir sind Ihr Partner für: - Der Erarbeitung des Unternehmenskonzepts/Businessplan - Der strategischen Unternehmensführung - Projektplanung-, Steuerung- und Controlling - Kapitalbeschaffung von Beteiligungskapital, Sonderkredite, Fördermitteln - Betriebswirtschaftlichen Analysen und Prognosen - Der strategischen Liquiditäts- und Finanzplanung - Marktanalysen und Marketingplanungen (Marketing-Mix) Wir beraten Sie auch im Rahmen von Gründerprogrammen im gesamten Bundesgebiet, also in allen 16 Bundesländern. Gründercoaching gibt es für: - Vorgründungscoaching bis zu 12 Monate vor dem Start bzw. der Betriebsübernahme. - Nachgründungscoaching  bis zu 5 Jahre nach Gründung bzw. Betriebsübernahme. Die Förderung unserer Beratungsbausteine können über die  KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau), das BaFa sowie über die Landesförderprogramme bezuschusst werden. Start-Up durch Unternehmensübernahme Analyse des Unternehmens zur Beurteilung der Zukunftsfähigkeit Ermittlung des Firmenwerts & Kaufpreises mit anerkannten Verfahren Begleitung und Moderation der Verhandlungen Prozessbetreuung, Dokumentation und Projektsteuerung

Unsere Erfahrung im Krisenmanagement hat uns gezeigt, dass die meisten Probleme von Unternehmen bereits in der Gründungsphase angelegt werden. Wenn Sie also nicht möchten, dass Ihnen ein "Anfängerfehler" später einmal auf die Füße fällt, sollten Sie der Gründung Ihres Unternehmes oder Ihrer Selbständigkeit besondere Aufmerksamkeit widmen. Aufmerksamkeit auch weit über das Kerngeschäft hinaus. Weil aber Unternehmensgründer meistens noch nicht über ausreichend Erfahrung verfügen, stehen wir Ihnen hier zur Verfügung. Wir haben selbst Unternehmen gegründet und zahlreiche Startups anderer begleitet und wissen, was zu tun ist

Eine Führungskraft ist neu im Unternehmen und möchte sich schnell mit ihrer beruflichen Aufgabe identifizieren und in das Unternehmen integrieren. Das Team hat ein neues Projekt gewonnen. Das Arbeitspensum steigt ebenso sprunghaft wie sich das Arbeitsklima verschlechtert. Die bisherigen Arbeitsabläufe und Zuständigkeiten passen nicht mehr und müssen neu organisiert werden. Dies sind zwei typische Situationen im beruflichen und betrieblichen Alltag, in denen Coaching und Teamentwicklung geeignete Prozesse sein können, um mit professioneller Unterstützung eine eigenständige, maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln. Wie ich Coaching und Teamentwicklung verstehe … Ich verstehe Coaching als einen sensiblen, den persönlichen Kern des Coachingpartners berührenden Prozess der Unterstützung und Begleitung in herausfordernden Lebens- und Arbeitssituationen. Das Coaching beruht auf einer professionellen Beratungsbeziehung und kann dabei entweder auf der Ebene einer Person oder eines Teams ansetzen. Persönlichen Coaching unterstütze ich meinen Coachingpartner individuell, seine verschiedenen Anliegen, von der Bewältigung der Aufgaben in seiner beruflichen Führungsrolle oder Managementfunktion bis hin zu Konflikten und persönlich wichtigen Themen, zu lösen und eigene Wege zu finden. Coaching eines Teams setze ich mit einem Teamentwicklungsprozess an. Die Teamentwicklung wird in enger Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber konzipiert und individuell auf die täglichen Herausforderungen des Teams und der Mitarbeiter sowie die Anforderungen der jeweiligen Unternehmensumwelt zugeschnitten. Je nach Problemlage und angestrebtem Entwicklungsziel, kann ich ein Spektrum diagnostischer Verfahren und Methoden zur Verfügung stellen. Diese reichen von Einzelgesprächen und moderierten Gesprächen in der Gruppe über Workshops, Rollenspiele und Improvisationstheater bis hin zu handlungsorientierten, erlebnispädagogischen Lernmodulen. In Zusammenarbeit mit meinem Kooperationspartner Frank Pickel und FP-Teamtraining biete ich auch Outdoor-Trainingsmodule an. Mein Anliegen ist es … Sie in meiner Funktion als gut ausgebildeter Coach mit langjähriger Beratungs- und Lebenserfahrung mit Gespür für die Besonderheiten Ihres Unternehmens und mit darauf zugeschnittenen Prozessen und Maßnahmen, in der Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Teams zu unterstützen.

Grund für den Termin Welche Herausforderung möchten Sie konkret bearbeiten? Anspruchberechtige Wer will bei dieser Sache mitentscheiden? Resultat des Reiseziels Was genau soll für Sie herauskommen? Abeitung aus der Vergangenheit Welche Ursachen und Programme der Vergangenheit sind wichtig für Ihre Herausforderung? Neue Lösungen Ideen als RE-Aktion auf die alten Verhaltensweisen Taten folgen lassen Was ist ihre Investition in Motovation und Handlungen?

Zielgruppe Fach- und Führungskräfte Lernziele Die Teilnehmer/innen: kennen Verbesserungs- und Coachings-KATA können IST- und ZIEL-Zustände definieren (Process-Mapping) kennen PDCA-Zyklen und Ursache-Wirkungs-Diagramme können methodisch Coachen und kennen unterschiedliche Coaching- und Führungsstile können die Team- und Führungskultur nachhaltig verändern (Implementierung einer Philosophie) Workshop-Dauer 1 Tag Gruppengröße 7 – 9 Teilnehme

Bei Personalengpässen wie Urlaub, auftragsbezogener Mehrarbeit bzw. konjunkturspezifischen Personalanforderungen finden wir für Sie schnelle und effiziente Lösungen.

Unterstützung & Begleitung von Einzelpersonen und Teams. Ziel des Integralen Einzel- und Führungskräftecoaching ist es, Sie mit allem was Sie als „ganzen Menschen“ ausmacht, in allen Fragestellungen miteinzubeziehen. Und um uns allumfassend und dennoch fokussiert auf das Zusammenspiel zwischen Ihrer inneren Haltung und Klarheit, Ihrer Kommunikation, der Interaktion im Außen und Ihrem Umfeld zu beschäftigen, damit neue Handlungsoptionen, Ideen und Ziele entstehen können. Außerdem unterstützen wir Sie und Ihre Teams im Coaching dabei, ein klares Verständnis der gesteckten Ziele und gemeinsamen Aufgaben zu entwickeln, den Fokus auf eine produktive Zusammenarbeit zu lenken und eine Teamkultur zu prägen, die es jedem ermöglicht, sein Potenzial in der Zusammenarbeit voll ausschöpfen zu können und dadurch gemeinsam zu einem Spitzenteam zusammenzuwachsen. ·      Integrales Einzel- und Führungskräftecoaching ·      Integrale Teamentwicklung und Coaching Die newTrust GmbH wurde im Jahre 2003 gegründet und bietet mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Organisationsentwicklung. 2017 entstand die newTrust srl. in Bozen für den italienischen Markt

In 5 Schritten zielwirksam handeln Es gibt Situationen im Leben in dem es einfach nicht mehr weitergeht. Das Denken verengt sich. Alles Handeln scheint alternativlos. Das raubt den Schlaf und zerrt an der eigenen Kraft. Die Lösung liegt bereits in Ihnen Zu allererst will Ihr Körper- und Geistsystem sich beruhigen und entspannen. Dieser Schritt dient Ihnen eine Haltung, ein Mindset zu entwickeln, das Ihre Zuversicht stärkt. Performance Coaching: Ein beziehungsstarkes Mindset unterstützt Sie bei der Arbeit Arbeiten Sie an den Beziehungen zu sich und Anderen. Gewinnen Sie eine Einstellung, die mit Ihrem Selbstwertgefühl übereinstimmt. „Finden“ Sie Ziele, die Ihren Werten und Vorstellungen entsprechen im folgenden Schritt. Im vierten Schritt entwickeln wir Lösungen und testen diese wie zielwirksam diese für Sie sind. Zum Abschluss geht es darum zielwirksam zu handeln. Konzentration auf das Wesentliche Sie gehen den 1. Schritt in eine Zukunft, die Sie selbst gestalten. Ein Schritt hin zu mehr Autonomie und Selbstwirksamkeit. Diesen überprüfen wir gemeinsam, passen ihn gegebenenfalls an und Sie gehen den nächsten Schritt. Mit jedem einzelnen Schritt sammeln Sie Erfahrung und Kompetenz ihrer Leben erfolgreich zu gestalten. Und Ihr Coach wird überflüssig. Welche Herausforderungen können Sie mit dem Performance Coaching lösen? Krisen meistern, Optionen erweitern, zielwirksam handeln Konfliktlösung mit Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern Führen von herausfordernden Mitarbeitern Drohende Kündigung, Versetzung, Rückstufung pro-aktiv begegnen Weg vom belastenden Stress hin zur Gelassenheit Selbststeuerung/ Selbstwirksamkeit Work-/Life-Balance und Neu-Positionieren Für wen ist das Coaching gedacht? Menschen, die pro-aktiv handeln wollen und dafür die geeigneten Lösungen sucht die sich selbst und andere wirkungsvoll führen wollen die nachhaltig vertrauensvolle Beziehungen aufbauen wollen Was können Sie von Ihrem Coaching erwarten? verlässliche Gelassenheit und Achtsamkeit mit sich selbst und anderen Weiten des Lösungsraumes für Ihr Anliegen und smarte Ergebnisse Das eigene unterstützende Mindset aktivieren und nutzbar machen Mehr Vertrauen in Ihre Person gewinnen Bessere Beziehungen mit Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern Besserer Umgang mit Stress Entscheidungssicherheit stärken: konkrete Maßnahmen planen, verproben und umsetzen Selbstwirksamkeit erhöhen Was ist das Coaching nicht? Es ist weder ein Rhetorik- noch ein Schlagfertigkeitstraining Bei bestehender Depression bzw. Burn-Out bitte zuerst Absprache mit dem Therapeuten Auf welche Weisen arbeitet Coach Dill? Präsenz-Coaching Virtuelles Coaching via MS Teams, Zoom Walk The Talk. Natur-Spaziergänge und falls Sie wollen Schwellengänge Kezourokai. Gemeinsames Hobeln als Achtsamkeits-Coaching. (Ich bin unter anderem Zimmerer, der begeistert vom japanischen Holzbau ist) Hypbrid Coaching (Nutzen aller Arbeitsweisen, die Ihnen helfen Ihre Herausforderung zu meistern) Wie ist mein Coaching Verständnis? „Das Ende am Anfang im Sinn haben“ (S. Covey) Der Mehrwert/ Nutzen für den Kunden steht schon von Beginn an im Fokus meiner Arbeit „Höre zu um zu verstehen und nicht um Antworten zu geben“ (Stephen Covey) Neben dem Offensichtlichen gibt es oft implizites Wissen, welches im Führungskräfte Coaching zu Tage gefördert und genutzt werden will. „Bedenke das Gegenteil“ (Patanjali) Tiefes Verstehen wie die Lösung wirkt, untersützt dabei hilfreiche Lösungen zu erarbeiten „Inspect & Adapt“ (gemeinsamer Leitsatz des Qualitäts

Da ich weltweit aktiv bin, arbeite ich bereits seit Jahren auch ortsunabhängig. So kann ich Online-Coaching mit deutlich geringerem Zeit- und Kostenaufwand für meine Kunden durchführen.

Der rote Faden ist wichtig ... Wir unterstützen Sie bei der Schaffung individueller Rahmenbedingungen. - Politikberatung - Wissensmanagement - Organisationsberatung - Unterstützung in Veränderungsprozessen

Wir bieten individuelles Coaching und maßgeschneiderte Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeitende an, um sie bei der persönlichen Transformation und der Entwicklung neuer Fähigkeiten und Kompetenzen zu unterstützen.

Für eine effiziente, schlagkräftige Struktur Fusion, Neugründung, Ausgliederung, Umstrukturierung – die Herausforderungen mögen unterschiedlich sein, die Ziele sind gleich: Eine effiziente, schlagkräftige Struktur, die ihre Ressourcen wirtschaftlich nutzt und die Kräfte vor Ort optimal bündelt. Langfristige, integrierte Konzepte bieten diese Chance. Fachliche Begleitung, Moderation und Steuerung des Organisationsprozesses Erfassung und Analyse vorhandener organisatorischer Strukturen Vorschlag einer Organisationsform unter Berücksichtigung der vorhandenen Strukturen Definition von (Querschnitts-)Aufgaben und Zielfeldern Aufzeigen der Vor- und Nachteile unterschiedlicher Rechtsformen Definition der Beteiligten, Zielsetzung für Beteiligungsquoten Personalkonzept Budgetentwurf und Finanzierungskonzept (Beitragsordnung etc.) Begleitung in der Aufbauphase bis zur Gründung neuer Organisationsformen Im interkommunalen Wettbewerb um Unternehmen und Arbeitskräfte spielt die Optimierung von Aufbau und Abläufen innerhalb der Verwaltung eine immer wichtigere Rolle. Dabei müssen die Möglichkeiten zur Kooperation und organisatorischen Verflechtung zwischen den Bereichen Wirtschaft, Tourismus und Kultur sowie dem Einzelhandel herausgearbeitet werden. Aufgaben und Zielstellungen können so überprüft, leistungsfähige Schnittstellen definiert und ggf. auch neu geschaffen werden. Es gilt maßgeschneiderte Lösungen zu finden, die vor Ort eine breite, auch finanzielle Unterstützung finden, damit die neue oder optimierte Organisation dauerhaft und effektiv arbeiten kann. Dies gelingt aufgrund einer gründlichen Analyse und durch einen straff moderierten Prozess, der alle Beteiligten und deren Zielvorstellungen einbindet. Denn auch hier gilt „Form follows Function“. Ausgewählte Referenzen Konzept zur Zukunft des Stadtmarketings und Nachhaltigkeitsmanagements Neustadt in Holstein Das Stadtmarketing von Neustadt i.H. hat sich seit seiner Gründung 1998 im Lauf der Jahre immer wieder strategisch neu ausgerichtet und auch organisatorisch… Organisationsberatung WKS Kreis Segeberg Die cima wurde von der Wirtschaftsentwicklungsgesellschaft des Kreises Segeberg mbH (WKS) mit einer Organisationsuntersuchung beauftragt. Hintergrund des Gutachtens waren zwei Wechsel innerhalb der… Veranstaltungskonzept für Großveranstaltungen Konstanz Die cima entwickelt für die Stadt Konstanz ein Veranstaltungskonzept fürGroßevents, das einen verlässlichen Leitfaden für Politik, Verwaltung, Blaulichtorganisationen und Veranstalter darstellt. Es gibt… Modellprojekt Digitale Einkaufsstadt Bayern Das bundesweit einmalige Modellprojekt "Digitale Einkaufsstadt Bayern" wurde 2015 vom Bay. Wirtschaftsministerium initiiert, um die mittelständische Händlerschaft ausgewählter Modellkommunen durch ein bedarfsgerechtes Coaching…

Digitalisierung ist eine Aufgabe, eine Hürde, eine Chance und zugleich eine Lösung für Unternehmen, die sich entwickeln müssen, um weiterhin am Markt bestehen zu können. Für viele Unternehmer kommt es darauf an, dass die digitale Lösung sie unterstützt, die Abläufe vereinfacht und damit Geld und Zeit spart. Die eigentliche Unsicherheit liegt in der fehlenden Orientierung und der Klärung des wirklich Notwendigen. Vor allem, wenn von digitaler Transformation gesprochen wird, fehlt KMU der Bezug zum eigenen Unternehmen. Menschen, Prozesse, die Organisation, die eigentliche Tätigkeit im Unternehmen fusst auf langjährige Abläufe mit und ohne Anpassungen. Hierbei geht auch immer der Blick direkt auf die Kosten, ohne vorher geklärt zu haben, was gebraucht wird und bezogen auf das Unternehmen Sinn macht.

„Für höchste Qualität im Mittelstand“, so formulierte die Jury des Berufsverbandes BDVT in der Laudatio die Verleihung des Awards. Ausgezeichnet wurde das Kompetenzmanagement und die Qualifizierung von Führungskräften in einem deutschen, mittelständischen Unternehmen. Im Projekt wurde zunächst ein Kompetenzmodell zusammen mit dem Kunden erarbeitet, bevor die designierten Führungskräfte am Programm für Führungskräfteentwicklung teilnehmen durften.

Schaffen Sie sich die optimale Wissensbasis, um den aktuellen Anforderungen von Embedded-Projekten gerecht zu werden und sich gleichzeitig Ihre berufliche Zukunft zu sichern. Fundiert, aktuell und effektiv Das MicroConsult-Team hat mehr als 40 Jahre Erfahrung in der Wissensvermittlung und orientiert sich konsequent an den praktischen Erfordernissen der Industrie. Das gewährleistet eine auf Ihre Praxisbedürfnisse optimierte, umfassende Vermittlung wichtiger und aktueller Themen der Hardware- und Softwareentwicklung. Offene Embedded-Trainings - Tapetenwechsel und Inspiration In unserem Trainingszentrum in München schaffen wir für Sie die Bedingungen, die Sie sich für eine professionelle Weiterbildung wünschen. Zukunftsweisendes und zukunftssicherndes Wissen wird von methodisch und didaktisch geschulten Experten in modern ausgestatteten Räumen in angenehmer und persönlicher Atmosphäre vermittelt. Lernen Sie dabei Branchenkollegen kennen und freuen Sie sich über einen inspirierenden Erfahrungsaustausch. Offene Trainings - die ideale Mischung aus Tapetenwechsel, ungestörter Weiterbildung und erfrischender Inspiration. Informieren Sie sich über die aktuellen Trainings und Termine - im Präsenz- und Live-Online-Format. Alle Themen bieten wir auch als firmenspezifische Onsite-Trainings und Coachings an.

Beratung zu Strategie, Organisation, Prozessen, Methoden und Veränderungen. Um den größtmöglichen Nutzen unserer Beratung für Sie zu gewährleisten, erarbeiten wir sämtliche Strategien, Konzepte und Lösungen ganzheitlich und partizipativ. Eine erfolgreiche Umsetzung basiert auf der Veränderung bisheriger Strukturen, Prozesse, Systeme und Denkweisen. Daher berücksichtigen wir von Beginn an Changeaspekte und arbeiten eng mit Ihren Mitarbeitern zusammen. Unternehmensberatung rund um Ihre Organisation, Ihre Prozesse und Ihre angewandten Methoden Bei folgenden Themen können wir Sie nachhaltig unterstützen: Entwicklung von Strategie und Organisation mit dem Blick fürs Ganze beinhaltet immer Changemanagement. Wir haben langjährige Erfahrungen im Bereich von Prozessverbesserungen, Optimierung von Produkten Dienstleistungen sowie Fertigungsoptimierungen. Unser Beratungsteam beherrscht die Instrumente von Mitarbeiterbefragungen sowie Kundenbefragungen und greift auf Erfahrungen aus vielen Projekten und sowie auf Erkenntnisse wissenschaftlicher Ansätze zurück. Die Themen Vertrieb und Marketing decken unsere Experten ebenso ab, wie Controlling (BSC / KPIs) und Benchmarking. Wir haben Berater mit den Schwerpunkten Customer Relationship Management (CRM) sowie Innovationsberatung und Technologiemanagement, Einkauf (Beschaffung) und Supply Chain Management (SCM). Auch eine gezielte Kostensenkung ist im Portfolio unserer Beratung .. Werfen Sie doch mal einen Blick in unseren Downloadbereich Organisationsberatung.