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Robustes, strapazierfähiges Softshellmaterial, Wind- und wasserabweisend (2.000 mm Wassersäule), Atmungsaktiv und wasserdampfdurchlässig (2.000 g/m²/24h), Stehkragen, elastischer Armabschluss, Schulterbereich mit CORDURA® verstärkt, Durchgehend unterlegter Reißverschluss mit Windschutzblende, Seitentaschen und Brusttasche mit Reißverschluss, Brusttasche mit Klappe, Innentaschen, Reflexelemente am Armausschnitt und Rückenteil, - Große Größen, CORDURA®, Softshell, Brusttasche, Atmungsaktiv-Wasserdampfdurchlässig, Wassersäule ab 1.500 mm, Wassersäule ab 2.000 mm, Wind & Wasserabweisend, Stehkragen, Reflex Artikelnummer: 1103056 Größe: 4XL Verpackung: Polybeutel Zolltarifnummer: 62113390 Verpackungseinheit: 1

Mein Name ist Rafit Gasini, und ich biete eine maßgeschneiderte Beratung, für kleine und mittlere Unternehmen sowie Dienstleister perspektivisch in Ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Mit klaren Strategien und kraftvoller Vertriebssteuerung helfen wir Ihnen mittelfristig in der Marktführerschaft. Nach dem Abschluss meiner Ausbildung zum Kaufmann im Einzelhandel und meinem betriebswirtschaftlichem Studium war ich über 12 Jahre im Mittelstand und Konzernen tätig. In diesem Zeitraum entwickelte ich mich zum angesehenen Betriebswirt und ausgezeichneten Berater fort. Durch den oben erwähnten Werdegang habe ich alle Facetten des Berufsbildes als Unternehmensberater erlernt und mir die selbstständige Unternehmensberatung im Rahmen einer eigenen Unternehmensberatung in Bingen am Rhein zur Aufgabe gemacht. Bis heute konnte ich essenzielle Erfahrungen in der persönlichen Beratung von gewerblichen Unternehmen sammeln. Klein- und Mittelständige Unternehmen gehören in meinem Fokus. ___ ___ ___ ___ ___ Interessiert an einer Partnerschaft, die Ihr Strategie und Vertrieb transformiert? Unternehmensberatung Gasini freut sich darauf, mit Ihnen in Kontakt zu treten und maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen. Nehmen Sie noch heute Kontakt zu uns auf!

Lieferantenmanagement: Lieferantenmarktrecherche, Lieferantenanalyse und -bewertung, Lieferantenverhandlung, Lieferantenstrategie, Global Sourcing

Bauen Sie auf ein Change-Management, das Ihnen den Weg in die Zukunft ebnet. Verbinden Sie mit uns alle Handlungsstränge von Anfang an und richten Sie diese darauf aus, dass Ihre Strategie im Alltag verwirklicht wird. Eigentlich sprechen wir ja lieber von Verwirklichungsmanagement. Denn für uns geht es nicht um die Veränderung als solche, sondern um die Strategieverwirklichung. Und das ist mehr. Mehr als Change-Management (= Begleitung auf dem Entwicklungspfad) und mehr als Umsetzungsberatung (= Beratung). Denn: Wir produzieren und etablieren auch, was wir empfehlen. Im Folgenden finden Sie eine Auswahl unserer Leistungen.

6. Leitfaden für den Vorgesetzten 7. Zielvereinbarung Transparenz und Klarheit bei Zielvereinbarung und Entscheidungssfindung ist Bedingung dafür, dass die Mitarbeiter qualifiziert mitdenken können. Sowohl die Unternehmensziele als auch die Hintergründe für Entscheidungen des Managements werden so dargestellt, dass die Mitarbeiter sie nachvollziehen und verstehen können. Von sich aus fordern Mitarbeiter klare Zielvorgaben und bringen ihre Ideen ein, wenn sie im obengenannten Sinn "mit im Boot sind". Die Erfahrung zeigt, dass Mitarbeiter dazu neigen, sich selber ehrgeizigere Vorgaben zu setzen, als sie am Ende bewältigen können. Vertrauen bewirkt in Unternehmen Leistungsbereitschaft und die Chance zur Verantwortungsübernahme. Es geht dabei sowohl um den sorgsamen Umgang der Mitarbeiter mit Unternehmensinformationen als auch um das Vertrauen, dass dieses Trend-Unternehmen in die Leistungsbereitschaft des Mitarbeiters setzt. Richten Sie >>IHR PERSONALMANAGEMENT<< an o.g. Punkten aus.

Wir befreien Photovoltaikanlagen von Staub Ein besonderes Angebot ist die Reinigung von Solarmodulen und Photovoltaikanlagen. Abgelagerter Schmutz und diverse Staubpartikel verhindern das direkte Eindringen des Sonnenlichts in die Module und können so Einbußen von bis zu 30 Prozent bei der Stromproduktion verursachen. Empfehlenswert ist eine jährliche Grundreinigung, für die in einer Spezialanlage Leitungswasser in kalkfreies weiches Osmosewasser verwandelt wird, das rückstandsfrei trocknet. Diese Methode ist auch für große Fensterflächen und Wintergärten bestens geeignet.

Unser Hofgut Gaisbühl ist die Fachabteilung für alles rund um Obst, Gemüse und die Landschaftspflege. Als Mitglied im Verbund der Bioland-Bauernhöfe achten wir auf artgerechte Viehhaltung und Ackerbau Unsere Qualitätsmerkmale entsprechen einem verantwortungsbewussten und modernen Landwirtschaftsbetrieb.   Stark für Sie in den Bereichen: Landschaftsbau, Grünflächenpflege, Gehölzschnitt, Friedhofpflege, Gemüseanbau, Obst- und Beerenanbau

Mit unserer speziellen Lamellenmaschine bieten wir professionelle Reinigung von Jalousien und Lamellen. Die Jalousien werden dabei in unzerlegtem Zustand gereinigt, inklusive Zug- und Leiterbändern. Je nach Größe und Verschmutzungsgrad der Lamellen stehen entsprechende Zusatzmodule zur Verfügung. Eine fachgerechte Reinigung beinhaltet auch die Reinigung der Zug- und Leiterbänder sowie der Oberfläche der Lamellen, um einen Zersetzungsprozess durch Oberflächenverschmutzung und UV-Einstrahlung zu verhindern. Bei einwandfreiem Zustand der Lackierungen bzw. des Eloxals ist mit einem 100%igen Reinigungsergebnis zu rechnen.

Keine Veranstaltung ohne penibel geplanten Veranstaltungsschutz. Planung ist bei Großveranstaltungen das A und O. Alle denkbaren Gefahren sollten im Vorfeld ermittelt werden um sie im Planungskonzept zu berücksichtigen. Soll Unbefugten Einlass gewährt werden? Sind Straßensperren nötig? Wir unterstützen Sie im Vorfeld bei der Planung und erstellen für Sie Flucht- und Rettungspläne sowie Bestuhlungspläne und Feuerwehrlaufkarten. Manche Risiken sind nicht kalkulierbar. Bei Outdoor Veranstaltungen spielt das Wetter eine große Rolle. Und sollte der Notfall eintreten, müssen entsprechende Maßnahmen eingeleitet werden. Diese planen wir effizient im Vorfeld für Sie. Einlasskontrollen Gerade bei Großveranstaltungen darf nicht jeder Unbefugte das Gelände betreten. An Eingängen finden daher Einlasskontrollen statt, bei denen die Tickets vorgezeigt und Personen kontrolliert. Verbotene Gegenstände wie Waffen oder Glasflaschen sollen so gefunden werden. An Ausgängen sind jedoch ebenfalls ausreichend Sicherheitsmitarbeiter einzuplanen. Im Notfall müssen Ausgänge frei sein. Crowdmanagement Crowdmanagement umfasst die Überwachung von größeren Menschenmengen. Besucherströme müssen geleitet werden, vor allem dann, wenn das Gelände nur über wenige schmale Eingänge zu erreichen ist. Wichtig beim Crowdmanagement ist vor allem, dass die entsprechenden Mitarbeiter in allen Situationen Ruhe bewahren um unter den Besuchern keine Panik aufkommen zu lassen. Weiterhin geht es darum, dass alle Sicherheitsdienstmitarbeiter immer miteinander kommunizieren und sich gegenseitig über den aktuellen Stand des Events auf dem Laufenden halten.

RETAILOR wurde für zukunftsorientierte Handelsunternehmen konzipiert und basiert auf eine Cloud-ERP bzw. Warenwirtschaft mit optionalen Modulen, die das Kundenerlebnis revolutionieren. RETAILOR erlaubt es Ihnen, neue Wege zu gehen um sich von der Konkurrenz abzuheben. Egal, welche Art von Ware oder ob Sie nur stationär oder auch online verkaufen - RETAILOR ist für Sie maßgeschneidert und kann modular auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Abgerundet wird das System von zusätzlichen Funktionen, die das Kundenerlebnis auf ein neues Level heben. Welche Module gibt es? Basis: RETAILOR CLOUD-ERP Verwalten Sie Ihr komplettes Unternehmen zentral in der RETAILOR Cloud. Schreiben Sie Rechnungen, pflegen Sie Stammdaten, verwalten Sie Ihr Lager, erledigen Sie die Buchhaltung oder erstellen Sie Berichte bequem von überall. Optionales Modul: RETAILOR POINT OF SALE Leistungsstarke und einfach zu bedienende Kassensoftware für den mobilen oder stationären Betrieb. Optionales Modul: RETAILOR WMS Mobile Erfassung von Lagerdaten, z.B. Wareneingang, Inventur, Lagerkorrekturen, usw. Optionales Modul: RETAILOR APP Eine auf Ihr Unternehmen angepasste App für Ihre Kunden zur besseren Kundenbindung. Enthaltene Funktionen: z.B. Gutscheincodes, News, Popups, Kassenbelege in der App. Erweiterbar mit "RETAILOR NAVIGATION". Optionales Modul: RETAILOR NAVIGATION Indoor Navigation für Endkunden in der "RETAILOR APP" zur besseren Orientierung im Geschäft. Erweiterbar mit "RETAILOR LOCATION MARKETING". Optionales Modul: RETAILOR LOCATION MARKETING Automatisches, standort-basiertes Marketing je nach Aufenthaltsort des Kunden im Geschäft direkt in der "RETAILOR APP", z.B. direkt an einem bestimmten Produktregal. Optionales Modul: RETAILOR NEWSLETTER Erstellen und versenden Sie Newsletter direkt aus der "RETAILOR CLOUD-ERP", entweder an die jeweilige E-Mail-Adresse oder an die "RETAILOR APP" Optionales Modul: RETAILOR E-COMMERCE Anbindung Ihres Online-Shop an die "RETAILOR CLOUD-ERP" Optionales Modul: RETAILOR DIGITAL PRICE Elektronische Preisauszeichnung in Echtzeit, synchronisiert mit "RETAILOR CLOUD-ERP" Optionales Modul: RETAILOR DELIVERY Bestellungen online oder vor Ort annehmen und bequem an Ihren Kunden versenden - ohne eigenes Lieferpersonal und unter Einhaltung von Kühlketten. Benötigte Hardware für beispielsweise Kassensysteme oder mobile Endgeräte bieten wir gerne zusätzlich an, installieren sie vor Ort und nehmen sie in Betrieb. Über uns: BEYOND POS ist seit 2019 etabliertes IT Systemhaus aus Ostwestfalen-Lippe, dem Herzen Nordrhein-Westfalens. Unser Produktportfolio erstreckt sich von leistungsstarker Kassensoftware und moderner Hardware namhafter Hersteller, über komplexe Warenwirtschafts- bzw. ERP-Softwareprodukte, sowie anderen Erweiterungen, die die allumfängliche Digitalisierung von Unternehmen bzw. Prozessen ermöglicht. Dieses breite Spektrum an Produkten ermöglicht es uns, unseren Kunden ganzheitliche Systeme und Lösungen anzubieten. Wir beschränken uns jedoch nicht nur auf die Beratung und den Vertrieb, sondern bieten auch weitere Dienstleistungen an: Die Implementierung & Konfiguration von Software, Hardware-Service vor Ort und ein direkter Kundensupport runden unsere Portfolio ab - Sie bekommen also alles aus einer Hand. Branche: Handel

Wir beraten und schulen Sie zu allen Belangen der ISO 9001 sowie der IATF 16949. Wir sorgen dafür, dass Sie gut durch die Zertifizierung kommen. Beratung und Umsetzung Erfolgreiche QM-Systeme sind jene, die von den Mitarbeitern akzeptiert und in der täglichen Praxis gelebt werden. Dies ist unser Beratungsansatz, den wir beim Einführen und Weiterentwickeln von QM-Systemen verfolgen. Wirtschaftlichkeit und Kundenorientierung stehen bei der Umsetzung der Norm im Vordergrund. Der Schwerpunkt liegt in Prozessverbesserungen und im Aufdecken von Potentialen. Für verschiedene Branchen haben wir individuelle praxisorientierte Lösungen im Aufbau von QM-Systemen entwickelt, dabei profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung. Unsere Leistungen sind: - Die Beratung zu ISO 9001 – von der Einführung über die Unterstützung Ihres Systems bis zur Vorbereitung der Zertifizierung - Wir übernehmen die Aufgaben des QMB (externer QMB). - Wir führen Ihre internen Audits und Lieferantenaudits durch. Schulungen zum Qualitätsmanagement: Zu verschiedenen Themen aus dem Qualitätsmanagement führen wir Inhouse-Schulungen und Trainings für alle Mitarbeiter-Ebenen durch. Ziele, Zielgruppe und Inhalte werden mit dem Kunden abgestimmt. Erfahrene Referenten führen diese Weiterbildungen durch. Bei Planung, Durchführung, einschließlich Nachbearbeitung werden die Kundenanforderungen berücksichtigt. Entsprechend den Vorkenntnissen der Teilnehmer erarbeiten wir ein Schulungskonzept, um die festgelegten Lernziele zu erreichen. Hierbei achten wir darauf, dass die Praxis nicht zu kurz kommt. Schulungsthemen: - Einführung in die ISO 9001 und die Bedeutung für Ihr Unternehmen - Qualifizierung zum internen Auditor für System- und Prozessaudits - Qualifizierung zu bestimmten QM-Werkzeugen und -Methoden Rechtsvorschriften: Wir unterstützen Sie bei der normkonformen Ermittlung und Bewertung für Ihr Rechtskataster (bindende Verpflichtungen). Wir sind Ihr kompetenter Partner für Abfallmanagement, Beratung für integrierte Managementsysteme, Gefährdungsbeurteilungen, Gefahrstoff-Management, Prüfung auf Erfüllung des Arbeitssicherheitsgesetzes, Rechtsquellen für den betrieblichen Arbeitsschutz, Software as a Service (SaaS), Software für Compliance-Management, Software für den Arbeitsschutz, Software für Instandhaltung von Maschinen, Software für Qualitätsmanagement, Software für Umweltschutz, Anlagenprüfung, Anzeigenmanagement, Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit, Betriebsdatenerfassungssysteme (BDE), Compliance Audits, Energie-Audits, ISO 9001 Beratung, ISO TS/IATF 16949 Beratung, Prüfung, Qualitätsmanagement, Software (Branchenlösungen), Software für das Management, Software für die Wartung von Produktionsanlagen, Software für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU), Umwelt-Management und Wartung. Keywords: Qualitätsmanagementberatung, ISO 9001, QM-Systeme, Prozessverbesserung, ISO-Zertifizierung, Externer QMB, Interne Audits, Lieferantenaudits, Schulungen, Inhouse-Schulungen, Qualitätsmanagement-Training, ISO 9001-Einführung, Interner Auditor, QM-Werkzeuge, Rechtsvorschriftenmanagement, Normkonformität, Rechtskataster, Bindende Verpflichtungen, Kundenorientierung, Wirtschaftlichkeit, Prozessoptimierung, Qualitätsverbesserung, Compliance-Management, Risikobewertung, Auditvorbereitung, Zertifizierungsvorbereitung, Qualitätskontrolle, Normenkonformität, Rechtsvorschriftenbewertung, Auditdurchführung ISO 9001: Beratung Audits: normkonform IATF 16949: Automotive

d3 unterstützt Unternehmen, ihre Personalentwicklung (PE) als strategischen Erfolgs- und Wertschöpfungsfaktor zu erschließen. Unser Ansatz der systematischen Personalentwicklung zeichnet sich durch die konsequente Verzahnung aller Teilsysteme, Instrumente und Prozesse mit den Unternehmenszielen und -werten aus. Im ersten Schritt definieren wir den strategischen Rahmen und klären, welche Personalentwicklungsziele bzw. -schwerpunkte aus der Unternehmensstrategie resultieren. Daraus entsteht das Kernstück, das unternehmensspezifische Kompetenzmodell – konsequent aus den Unternehmenszielen und -werten abgeleitet, messbar und modular. Messbarkeit ermöglichen wir durch den klaren Verhaltensbezug der Kompetenzen bzw. konkrete Verhaltensanforderungen. Modularität bieten wir dadurch, dass jede Position und Funktion des Unternehmens im Baukastenprinzip aus einem unternehmensweit durchgängigen Kompetenz-Pool zusammengestellt werden kann. Auf Grundlage des unternehmensspezifischen Kompetenzmodells entwickeln wir die passenden Personalentwicklungs-Instrumente entlang des gesamten PE-Zyklus. Die Zusammenarbeit mit uns kann die Überprüfung bzw. Adaption vorhandener Instrumente beinhalten, die Konzeption und Einführung neuer Instrumente und die Qualifizierung im Umgang mit den Instrumenten. Nutzen Personalentwicklung wird als strategischer Erfolgsfaktor etabliert Personalentwicklung aus einem Guss Effiziente, pragmatische „State of the Art“-Instrumente Nutzung bewährter d3 Standards mit überschaubarem Konzeptionsaufwand Stärkung der Arbeitgebermarke unsere Kunden sagen »In der Zusammenarbeit habe ich das d3 Team stets als verlässlichen und innovativen Partner erlebt. d3 erkennt unseren Bedarf und realisiert gemeinsam mit uns passgenaue Maßnahmen. Das d3-Team erlebe ich ausnahmslos als effizient, sehr professionell, besonders qualifiziert und hoch engagiert.« Stefanie Rohde Referentin Personal- und Organisationsentwicklung, Etex Holding GmbH wir denken »Ich helfe gerne, wenn sich Menschen und Unternehmen aufmachen, ihre Möglichkeiten zu heben, um damit mehr bewirken!« Ralf Riekehof Geschäftsführer

Bedarfsgerechtes Materialmanagement gewährleistet Versorgungssicherheit und ein optimales Preis-Leistungs-Verhältnis

Bei der Vorbereitung Ihres Businessplans stehen wir ihnen zur Seite. Wir erarbeiten gemeinsam mit ihnen ihren Businessplan, helfen ihnen bei der Erstellung von Rentabilitätsprognosen und begleiten sie bei Bankgesprächen. Wir beraten sie ebenfalls zu Fragen der Finanzierung Ihres Unternehmens und helfen Ihnen bei der Planung ihres Marketings. Wir können fachkundige Stellungnahmen bei der Beantragung des Gründungszuschusses abgeben.

Profitieren Sie vom vollumfänglichen Service als Berater in Sachen Arbeitssicherheit. Die sicherheitstechnische Betreuung gemäß DGUV Vorschrift 2 und die Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen und die Schulung der Mitarbeiter im Arbeitsschutz sind unsere Spezialitäten.

Energiemanagement Die Strategie zur Effizienzsteigerung Die Strategie zur Effizienzsteigerung Energiemanagement Die TANN Gruppe sieht die Effizienzsteigerung Ihrer Produkte und die optimale Einbindung in bestehende Produktionsabläufe als kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Energiemanagement ist ein permanenter Prozess, absolut vergleichbar mit dem Sicherheitsmanagement und dem Qualitätsmanagement in jedem Produktionsbetrieb. Das Konzept der TANN Gruppe basiert auf den drei Säulen: Identifizierung Evaluierung Realisierung Prozesse zur Steigerung im Produktionsbetrieb Wir betrachten hierbei immer den gesamten Produktionsbetrieb. Die Identifizierung aller Produkt- und Energieströme ist Basis für die Evaluierung des optimierten Produktionsprozess. Wesentliches Ziel der Konzeptfindung in der Evaluierungsphase ist die ganzheitliche Betrachtung der Prozesse. Nur auf dieser Grundlage ist eine energieeffiziente Beratung möglich. Die Realisierung erfolgt gemeinsam mit dem Kunden in einzelnen Schritten oder insgesamt durch die TANN Gruppe. Der Energiekreisprozess stellt dar, wie die TANN Gruppe gemeinsam mit dem Kunden auf Basis der Identifizierungs- und Evaluierungsprozesse einen energieeffizienten Gesamtprozess in der Realisierungsphase erreichen kann. Service Unsere Serviceleistungen 24 / 7 Unser Serviceteam steht unseren Partnern weltweit 24 Stunden am Tag an 7 Tagen in der Woche zur Verfügung. Fernwartung Fernwartung und Betriebsdatenerfassung. Fehleranalyse und Fehlerbeseitigung. Weltweiter Service Unser Service gilt auch für Produktionsanlagen, periphere Anlagen sowie Fremdsysteme.

Strategieberatung bedeutet gemeinsam mit Kunden Ideen zu entwickeln und Entscheidungshilfen für die konkreten Umsetzungsschritte zu liefern. Dabei kann Olav Sehlbach folgende Rollen einnehmen: Irritierende, der die Wahrnehmung von Chancen und Risiken erhöht. Mentor, der Ihr Sparringspartner ist und hilft, die wahrgenommene Komplexität zu bewältigen und gemeinsam zu reflektieren. Konzeptlieferant, der das Denken vor das Handeln setzt und passende Lösungskonzepte erstellt. Legitimator, der externe Bestätigung für schon geplante Projekte einbringt und die Umsetzung unterstützt. Spezialist, der seine Branchenkenntnis und Erfahrung einbringt.

Compliance ist eine Grundlage zur Minimierung der Haftung der Geschäftsleitung, der Vermeidung von Obliegenheitsverletzungen oder der wirtschaftlichen Gefährdung durch behördliche Auflagen. Eine umweltinduzierte Compliance-Prüfung basiert auf folgenden, wesentlichen Bausteinen: > Die betriebliche Produktionstechnik und Organisation einschließlich des Stoffstroms von der Versorgung über die Verarbeitung bis zur Entsorgung und den damit verbundenen umweltrechtlichen Anforderungen. > Die individuellen, standortkundlichen Qualitäten hinsichtlich zu beachtender Schutzgüter, Elemen-tarrisiken und zulässiger Nutzungen und der damit verbundenen umwelt- und planungsrechtlichen Anforderungen. > Die behördliche Genehmigungssituation und deren Umsetzung. > Der Abgleich der technisch-organisatorischen Situation sowie der betroffenen Schutzgüter und zulässigen Nutzungen mit den einschlägigen, umweltrechtlichen und technikrechtlichen Anforderungen. Wie Sie herausbekommen, welche rechtlichen Verpflichtungen und anderen Anforderungen für Ihre Organisation relevant sind, steht Ihnen frei. Die Sachverständigen der Envi Experts GmbH verfolgen eine pragmatische und prozessorientierte Vorgehensweise von der Analyse bis hin zum Aufbau eines Umweltrechtskatasters. Dabei arbeiten wir mit Ihnen und Ihren Umweltbeauftragten eng zusammen, damit Vorschriften praxisnah in den betrieblichen Alltag mit klar geregelten Verantwortlichkeiten einfließen. Wir orientieren uns an den Abläufen, Tätigkeiten und Anlagen des Unternehmens und leiten rechtliche Anforderungen von prozessorientierten Fließbilder ab, die von den Anwendern verstanden werden und deren praktische Relevanz erkannt wird. Zudem lassen sich Änderungen in den Abläufen, Tätigkeiten und Anlagen so einfach und zielgerichtet einpflegen. Die ermittelten Vorschriften werden in einem Verzeichnis („Rechtskataster“) geführt und mit entsprechenden Zuständigkeiten, Fristen und Ablaufroutinen hinterlegt. So arbeiten Sie effizient und haftungsarm.

Model eines Energiemanagementsystems nach ISO 50001:2011 Auch wenn das Thema Energie bei der Betrachtung der internen Kostenstruktur nur eine untergeordnete Rolle zu spielen scheint. Der Preis hierfür geht in den letzten Jahren stets nur in eine Richtung – nach oben! Und hinsichtlich der Kosten ist Energie einer der wenigen Faktoren, die beeinflusst werden können. Durch eine systematische und transparente Erfassung aller Energieströme sowie deren Bewertung durch geeignete Kennzahlen sorgt ein Energie-Managementsystem für Transparenz. In der Praxis zeigt sich, das bereits durch die Offenlegung von Verbrauchszahlen erste Einsparungen durch ein geändertes Nutzerverhalten erziehlt werden. Meine Dienstleistungen für Sie Gerne berate und unterstütze ich Sie bei der Einführung eines Energie-Managementsystems. Darüber hinaus stehe ich Ihnen auch bei Erfassung und Analyse der eingesetzten Energieträger und Verbraucher sowie der Identifizierung und Ermittlung von Einsparpotenzialen zur Verfügung.

strukturierte Beratung zu überbrücken gilt. Diese kann in Form von Schulungen, Workshops oder individuellen Coachings erfolgen. Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden können maßgeschneiderte Lösungen erarbeitet und langfristige Erfolge sichergestellt werden.

Fokussierte Diskussion, zukunftssichernde Aufgaben, definierte Ergebnisse: wertschätzend, transparent und zielorientiert leite ich Sie durch den Tag und sorge für eine konzentrierte Arbeitsatmosphäre. Moderator für Strategie / Entscheidung / Klausur / Konfliktlösung. Laden Sie mich zur externen Moderation ein. Zielsicher leite ich sie durch den Tag und sorge für eine entspannte aber hochkonzentrierte Arbeitsatmosphäre und führe sie zu zukunftssichernden Ergebnissen. Nächsten Schritte: 1) Vorgespräch, 2) Aufgabe definieren, Im Meeting: 1) Begrüßung Agenda Arbeitsmethoden; 2) Erfolgskontrolle im Bestand, 3) Analyse, 4) Diskussion, 5) Bewertung, 6) Ziele definieren, Aufgaben und Verantwortung terminieren. Meine Strategiearbeit ist erprobt und bewehrt. Wenn für Sie auch Klarheit finden – Verantwortung übernehmen – Konsequentes Handeln einleiten im Fokus ihres Meetings bzw. der Tagung stehen sollen, dann freue ich mich auf den Kontakt zu Ihnen. Externe Moderation im Strategiemeeting. Damit Inhaber, Unternehmensleitung, Führungskräfte, Betriebsrat und alle anderen Beteiligten gleichberechtigt mitsprechen können. Gemeinsam schneller auf den Punkt. Ralf Hasford | +49 151 1150 9766 | moderation@hasford.de Sprache: Deutsch Kernthema: Informations-Transfer Arbeitsform: Meeting, Tagung, Beteiligungsveranstaltung

Integrales Denken bedeutet: Sowohl persönlich nach innen schauen wie auch zwischenmenschliche, strukturelle, gesellschaftliche, technische und andere Aspekte des Zusammenlebens und -arbeitens berücksichtigen und zukünftige Entwicklungen vorhersehen. Seit Menschengedenken beschäftigen sich Menschen mit Fragen wie diesen: „In was für einer Welt leben wir?“ „Wer bin ich?“ „Wohin soll ich mich entwickeln? „Wie soll ich mein Leben führen?“ „Was ist der Sinn des Seins?“ Ihre Beantwortung hängt entscheidend von der inneren Lebenslandkarte ab. Jeder Mensch hat eine eigene Wirklichkeit in seinem Lebenssystem. Besonders im Hinblick auf die Unternehmensentwicklung müssen sich auch Firmen solchen Gedanken stellen und Ihre eigene Bedeutung innerhalb der Gesellschaft, ihre Unternehmenskultur und ihre Leitwerte definieren. Dabei spielen Fragen wie: „Was ist der Sinn unseres Handelns?“ „In welcher Beziehung stehen wir zur Gesellschaft?“ „Gibt es außer Effizienz und Gewinnmaximierung wichtige andere Prämissen unseres Handelns?“ „Welche Beziehung will das Unternehmen zu seinen Mitarbeitern haben?“ „Wo geht die Entwicklung hin?“ „Wie kann die Firma den Weg der sich schneller verändernden Technologien und Märkte mitgehen?“ Unternehmen müssen herausfinden, welche soziale, emotionale und intellektuelle Kompetenz ihre Mitarbeiter haben sollen. Sie müssen Beziehungsqualität, Werte und Teamspirit definieren und marktfähige Strukturen und Prozesse bereitstellen. Der US-Amerikanische Philosoph Ken Wilber zeigt  mit seinem integralen Ansatz einen Weg auf, wie viele dieser Fragen und Anforderungen beantwortet werden können. Integral in seinem Sinne ist weit mehr als das, was im Allgemeinen „ganzheitlich“ oder „systemisch“ genannt wird. Es besagt, eine übergeordnete Perspektive einzunehmen und mit dem globalzentrischen Bewusstsein das jeweilige Unternehmen, die Organisation, die Abteilung und das Individuum zu betrachten und eine für alle zufriedenstellende Lösung für anstehende Probleme und Herausforderungen zu finden.

nachfolgegestaltungen für unternehmen und unternehmensgruppen nachfolgegestaltungen für privatpersonen existenzgründungen organisationsfragen / strategische ausrichtung sanierung von unternehmen risikomanagement bewertung von unternehmen / unternehmensanteilen kauf- und verkauf von unternehmen invesitions- und finanzierungsfragen liquiditätsanalysen und liquiditätsplanung

Erreichen Sie mit uns ein größeres Absatzpotential! Mehr Leads durch eine klare, positive und einprägsame Darstellung Ihrer Firmen- und Produktwerte. Dadurch werden Ihre Botschaften intuitiver erfasst, besser verstanden und bleiben länger im Gedächtnis. Gerade im „B2B“ sind Messen nach wie vor eines der effizientesten Tools zur Kundenbindung und zur Generierung von neuen, potentiellen Kontakten und neuen Absatzmärkten. Allerdings zeigt sich auch immer wieder, dass zahlreiche Aussteller das große Potenzial und die zahlreichen Möglichkeiten einer Messe schlichtweg „verschenken“. Hier profitieren Sie unserer ganzheitlichen „360° Ansatz“. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Optimierung von strategischen Messekonzepten - mit Wirkung. Damit Sie bei Ihren Kunden und Besucher Ihre Botschaften schneller, zielgerichteter und emotional nachhaltiger positionieren. ✓ Analyse und Zieldefinition, Brand- und Wertepyramide, Positionierung, Messekonzept und Umsetzung ✓ Sie erwirken eine größere Aufmerksamkeit und Ihre Besucher behalten Sie prägnanter in Erinnerung ✓ Sie erreichen mit Ihrem Budget ein deutlich besseres Ergebnis

Das HERZSTÜCK unserer Arbeit bilden unsere eigenen KLIMASCHUTZPROJEKTE. Mit unseren Klimaschutzprojekten schaffen wir ein nachhaltiges Ökosystem und bessere Lebensbedingungen in den jeweiligen Regionen. Für und gemeinsam mit den dort lebenden Menschen.

CONACON bietet Ihnen die höchste Qualität und Vertraulichkeit. Die folgenden verpflichtenden Punkte werden Ihnen im Beratungsvertrag zugesichert (vorgegeben vom Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V.) Fachliche Kompetenz Unternehmensberater übernehmen nur Aufträge, für deren Bearbeitung die erforderlichen Fähigkeiten, Erfahrungen und Mitarbeiter/innen bereitgestellt werden können. Unternehmensberater suchen Lösungen, die dem Stand der Wissenschaft, der Entwicklung der Branche und den Bedürfnissen des Mandanten in bester Weise gerecht werden.Unternehmensberater unternehmen alle Anstrengungen, ihre Kenntnisse, Fähigkeiten und Verfahrenstechniken ständig zu verbessern und machen ihren Mandanten die Vorteile dieser Verbesserungen uneingeschränkt zugänglich. Seriosität und Effizienz Unternehmensberater empfehlen ihre Dienste nur dann, wenn sie erwarten, dass ihre Arbeit Vorteile für den Mandanten bringt. Sie geben realistische Leistungs-, Termin- und Kostenschätzungen ab und bemühen sich, diese einzuhalten. Unternehmensberater üben nicht nur eine gutachterliche Tätigkeit aus oder erarbeiten Empfehlungen, sondern wirken bei der Realisierung der Vorschläge mit und arbeiten solange mit dem Mandanten zusammen, bis dieser die Aufgabe ohne Hilfe des Unternehmensberaters fortführen kann. Unternehmensberater sind sich bewusst, dass neben der sachlichen Lösung die menschlichen Beziehungen große Bedeutung besitzen. Sie bemühen sich deshalb um eine harmonische Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und seinen Mitarbeiter/innen. Mit dem Beruf des Unternehmensberaters ist die Annahme von Aufträgen für Tätigkeiten, die die Einhaltung der Berufspflichten und Mindeststandards berufsethischen Verhaltens gefährden, unvereinbar Objektivität, Neutralität und Eigenverantwortlichkeit Unternehmensberater werden grundsätzlich eigenverantwortlich tätig und akzeptieren in Ausübung ihrer Tätigkeit keine Einschränkung ihrer Unabhängigkeit durch Erwartungen Dritter. Sie führen eine unvoreingenommene und objektive Beratung durch und sprechen auch Unangenehmes offen aus. Sie erstellen keine Gefälligkeitsgutachten. Unternehmensberater respektieren auch gegenüber den für sie tätigen Mitarbeiter/innen, soweit diese als Unternehmensberater qualifiziert sind, deren Verpflichtung zu eigenverantwortlicher Tätigkeit.Unternehmensberater verpflichten sich zur Neutralität gegenüber Lieferanten von Geräten, Hilfsmitteln und Diensten, die zur Verwirklichung ihrer Vorschläge erforderlich sind und fordern oder akzeptieren von diesen keinerlei Provisionen oder dergleichen. Sofern Unternehmensberater Lieferanten empfehlen, erfolgt dies nur auf Grund der Erfordernisse des Mandanten oder einer vergleichenden Analyse des Leistungsangebotes der Lieferanten. Sofern Unternehmensberater EDV-Software-Pakete oder -Geräte oder Hilfsmittel empfehlen, die von ihnen vertrieben werden oder an denen sie in irgendeiner Form finanziell interessiert sind, weisen sie auf diese Tatsachen hin und erwecken nicht den Eindruck einer neutralen Produktauswahl. Vertraulichkeit

Kernidee und Kernprinzipien des Lean-Managment (LM), die gängigsten LM Werkzeuge, Umsetzung der Kernprinzipien in der Praxis, Übung der Methoden anhand von Unternehmensbeispielen, Sicherstellung der erfolgreichen Einführung, Projektierung der Multiplikation von LM. Vermittlungsmethoden ------------------------------------- Die Rhein S.Q.M. Trainer verbinden gezielte theoretische Grundlagen mit Praxisbeispielen im Rahmen von Übungssequenzen mit den Teilnehmern so, dass die Grundlagen und Methoden von Lean Management praxisgerecht verstanden werden. Seminardauer -------------------------- 2,0 – 4,0 Tage (abhängig vom Kundenwunsch)

Im Geschäftsbereich Klimaschutz- und Energiekonzepte erarbeitet ZREU im wesentlichen folgende Beratungskonzepte: Klimaschutz- & Energieberatung Klimaschutzkonzept Energienutzungsplaene Energiekonzepte Realisierungskonzept Klimaschutz- & Energieberatung Wer heute in Klimaschutz investiert, senkt dauerhaft seine Energiekosten. Investieren auch Sie noch heute in den Klimaschutz und entlasten Sie schon morgen den kommunalen Haushalt. Investitionen in den Klimaschutz stärken durch eine Modernisierung der Infrastruktur und die Entwicklung innovativer Technologien auch die ortsansässigen Unternehmen. Das BMU und das Bayerische Wirtschaftsministerium fördern die Erstellung von Energie- und Klimaschutzkonzepten mit einer Förderquote zwischen 50 % und 65 %. Die Erstellung von Klimaschutzkonzepten sowie deren Umsetzung werden durch das Bundeministerium für Umwelt, Natur und Reaktorschutz im Rahmen der nationalen Klimaschutzinitiative mit bis zu 65 % gefördert. Weitere Informationen finden Sie unter www.bmu-klimaschutzinitiative.de. Förderanträge können zwischen dem 1. Januar und dem 31. März sowie dem 1. Juli und dem 30. September gestellt werden. Gerne sind wir Ihnen bei der Antragsstellung behilflich. Eine ganzjährige Antragsstellung für Energienutzungspläne und Energieeinsparkonzepte ist auch über das bayerische Förderprogramm „Rationellere Energiegewinnung und –verwendung“ möglich. Klimaschutzkonzept In einem integrierten Klimaschutzkonzept wird zunächst der Ist-Zustand, den die Kommune derzeit verzeichnet, aufgezeigt und analysiert. Darauf aufbauend werden individuelle Lösungen in Form von Maßnahmenvorschlägen zur Energieeinsparung sowie Senkung des Energieverbrauchs entwickelt. Die wesentlichen Bausteine eines Klimaschutzkonzepts sind: Energie- und THG-Bilanz Potenzialanalyse Akteursbeteiligung

Transparente und zielführende Organisationsstrukturen und Rahmenbedingungen, effiziente Prozesse, digitale Werkzeuge und Systeme, wertschätzende und methodische Zusammenarbeit, ein klares Rollenverständnis aller Beteiligten und verantwortliches Handeln sowie nachvollziehbare Entscheidungswege und zufriedene Mitarbeiter. All das sind Merkmale, die gut organisierte Unternehmen ausmachen. Und es sind Voraussetzungen, um Veränderungsfähigkeit und Widerstandskraft zu entwickeln, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu bewältigen. Themen wie Arbeitsmarktentwicklung, Demographie, digitaler Wandel und Klimaziele machen organisatorische Veränderungen zwangsläufig über kurz oder lang notwendig. Die Frage ist also gar nicht mehr ob der Wandel hin zu einer agilen Organisation gelingen kann, sondern wie. Denn die Generationen haben unterschiedliche Erwartungen an ihr Arbeitsumfeld. Das häufigste Signal für akuten organisatorischen Handlungsbedarf ist allerdings, wenn bereits Spannungen offen zu Tage treten oder die eigene Erkenntnis reift: „Das ist in unserem Unternehmen nicht so gut organisiert!“ Vertrauen Sie auch bei organisatorischen Aufgaben und Veränderungen auf unsere Expertise. Sie profitieren von professionellem Fach- und Methodenwissen über klassische und moderne Organisationsformen, langjähriger Erfahrung in der Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung sowie fundierten Kenntnissen über die wohnungs- und immobilienwirtschaftlichen Kernprozesse. Damit Sie den Kopf für andere Themen frei haben.

Unternehmensberatung für Ihren Projekterfolg Wir bringen die Kompetenz von über 60 erfahrenen Managern, Unternehmensberatern und Wissenschaftlern in Ihr Projekt. Organisation, Personal und IT sehen und verstehen .. Unternehmensberatung mit Blick fürs Ganze .. Projekte, Reviews und Coachings bieten wir Ihnen mit klaren Zielen zu Festpreisen an. Sie erhalten strategische Kompetenz und pragmatische Lösungen – versprochen! Fühlen Sie uns unverbindlich auf den Zahn.