Finden Sie schnell management für Ihr Unternehmen: 244 Ergebnisse

Individuelle Beratung für einen reibungslosen Unternehmensbetrieb Als unabhängiger Berater bringe ich eine frische, umfassende und ganzheitliche Sichtweise in Ihr Unternehmen ein, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Egal ob es um eine Optimierung, Modernisierung oder Sanierung Ihres Unternehmens geht. Facility Management Consulting bedeutet für mich, dass ich für Sie nicht nur auf bauliche, sondern auch auf technische und organisatorische Belange in allen Fragen rund um Ihr Unternehmen bzw. Ihren Unternehmensstandort achte. Praktische Lösungskompetenz zeichnen mich aus und bieten Ihnen durch meine langjährige Berufs- und Branchenerfahrung einen entsprechenden Mehrwert.

Veränderungen kommen immer schneller und öfter. Als TÜV zertifizierte Change Manager und Agile Coaches begleiten wir Teams und Unternehmen bei Veränderungen. Veränderungen kommen immer schneller und öfter. Die Komplexität nimmt immer mehr zu. Und Veränderungen sind vielfach unangenehm. Für Betroffene, sowie auch für Personen, die Veränderungen herbeiführen müssen. Dabei können Veränderungen unglaublich bereichernd sein und erfrischend. Als TÜV-zertifizierte Change Manager und Agile Coaches begleiten wir Teams und Unternehmen bei Veränderungen. Weil wir daran glauben, dass, nur wenn wir die Menschen bei Veränderungen inhaltlich wie emotional mitnehmen, wir Veränderungen nachhaltig umsetzen können.

Für Immobilieneigentümer übernimmt IMMOVISION professionell und mit jahrelanger Erfahrung die Rundumbetreuung ihrer Immobilien: Vermietung, Renovierung, Abrechnung & Co. aus einer Hand. Immo-Service A wie Amtshelfer, S wie Schadenmeldung und noch viele andere nötige und hilfreiche Informationen bietet Ihnen der Immo-Service von IMMOVISION. Wir helfen Ihnen gerne.

Innovation und Erfahrung, schnell & einfach mit Ihren Anforderungen skalierbar. Funktionsstarke Lösungen aus einer Hand. Perfekt für den Einzelhandel, ideal für alle Dienstleister Kasse, Warenwirtschaft, E-Commerce – übersichtlich zusammengefasst in einem aufgeräumten Dashboard. Jederzeit modular erweiterbar, ganz nach Ihren Anforderungen. Die von ETRON geschaffene Plattform ermöglicht es Ihnen auf einfachste Art und Weise Ihr Softwarepaket ganz nach Bedarf zu erweitern. Wesentliche betriebliche Bereiche Ihres Unternehmens können Sie so schnell und selbsterklärend optimieren und digitalisieren. Das bringt deutliche Zeitersparnis und führt zu messbarem Geschäftserfolg. Registrierkasse, Warenwirtschaft, CRM, Webshop und mehr – das sind die Kernfunktionen von onRetail!

Der ASQF® Project Management Kurs verbindet die entscheidenden Erfolgsfaktoren und vermittelt Projektmanagement Kompetenz für das gesamte Team am Puls moderner industrieller Projektumfelder. Lernen Sie, dass für den Erfolg eines Projektes im gesamten Team Projektmanagement Kompetenzen eine wesentliche Rolle spielen. Die viertägige Schulung ASQF Project Management des „Arbeitskreis für Software-Qualität und Fortbildung e. V“ (ASQF®) greift diese Thematik auf, sensibilisiert die Kursteilnehmer und vermittelt die notwendigen Kompetenzen. Das lernen Sie in der Schulung „Certified Professional for Project Management (CPPM)“: Überblick und Einführung Projektorganisation Prozess- und Vorgehensmodelle in der Software Entwicklung Projektinitiierung, -planung, -umsetzung und -controlling Projektabnahme und -Abschluss Qualitätssicherung und Risikomanagement Personalmanagement Reifegradmodell

Wir kümmern uns um Ihre Immobilien und bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen. Die Anforderungen an moderne Immobilien werden immer vielfältiger und komplexer. Zeitgleich steigen auch die Erwartungen der Eigentümer, Mitarbeiter und Kunden in punkto Funktionalität, Sauberkeit und Reaktionsgeschwindigkeit. Ganz gleich ob technische, infrastrukturelle oder organisatorische Leistungen, bei uns ist Ihr Objekt jedenfalls in kompetenten Händen. Profitieren auch Sie von unserer jahrzehntelangen Erfahrung. Wir freuen uns auf Sie. Technische Serviceleistungen Betriebsführung Instandhaltung Optimierung technischer Anlagen aller Gewerke Störungsmanagement (24/7 Bereitschaftsdienst) Infrastrukturelle Serviceleistungen Reinigung (Gebäudereinigung, Unterhaltsreinigung, Sonderreinigung, Fensterreinigung, Fassadenreinigung, ...) Abfallwirtschaft Außenanlagenpflege Winterdienst Beauftragtendienste FM-Checks & Objektmanagement technische Anlagen- und Gebäudeanalyse gesetzliche Vorschriften Analyse von Fördermöglichkeiten Anlagendokumentation Projektmanagement Projektierung Umsetzung von Umbaumaßnahmen Beauftragtendienste Brandschutz Sicherheitsfachkraft Präventivkräfte TECHNISCHE LEISTUNGEN Wir stellen den reibungslosen Betrieb all Ihrer technischen Anlagen und die Einhaltung von gesetzlichen Vorschriften sicher. Regelmäßige Kontrollen durch unsere geschulten Mitarbeiter führen dazu, dass unvorhergesehenen Ausfälle minimiert werden und sich die Lebensdauer Ihrer Anlagen erhöht. Dennoch können Störungen nie zu 100% ausgeschlossen werden. Entscheidend ist im Ereignisfall das korrekte und rasche Handeln. Hierfür steht Ihnen unser 24/7 Bereitschaftsdienst zur Verfügung und garantiert ein unverzügliches Eingreifen, sollte es zu einem unvorhergesehenen Problem kommen. INFRASTRUKTURELLE LEISTUNGEN Professionelle Gebäudereinigung zugeschnitten auf Ihre Anforderungen – dafür stehen wir. Unser Portfolio erstreckt sich von der klassischen Unterhaltsreinigung, über die Sonderreinigung, bis hin zur Krankenhaushygiene. Wir wissen wie effektive und qualitativ hochwertige Reinigung auszusehen hat. Darüber hinaus lassen wir Ihre Hausfassade in neuem Glanz erstrahlen. Mehr über die Entfernung von Algenbefall und Graffiti erfahren Sie unter dem Menüpunkt alphaFASSADENOPTIK. BETRIEBSFÜHRUNG Um sowohl Nutzern als auch Kunden ein angenehmes „Objekterlebnis“ bieten zu können, ist der ordnungsgemäße und sichere Betrieb der Anlagen und Einrichtungen eine wesentliche Voraussetzung. Wir planen mit Ihnen den optimalen Anlagenbetrieb und achten auf die korrekte und wirtschaftliche Betriebsweise.

Projektmanagement garantiert Ihnen klare Projektstrukturen, Kompetenzen, Nachvollziehbarkeit und Nachführbarkeit der wesentlichen und wichtigen Entscheidungen und Veränderungen sowie Kostenklarheit und Terminklarheit in jeder Phase des Projektes vom Beginn bis zur Inbetriebnahme. Je größer das Projekt, umso mehr Beteiligte – und umso wichtiger die Struktur und die Dokumentation. Die Umsetzung von Handels-, Gewerbe- und Industriebauten benötigt die Einbindung vieler Spezialisten, Behörden, Lieferanten, Kunden, Mietern, Anlagenbauern, Ver- und Entsorgungsunternehmen, Versicherungen, Förderungsstellen und nicht zuletzt der Abteilungen in Ihrem Betrieb sowie des Eigentümers, der Geschäftsleitung oder des Vorstandes selbst. All diese Mitwirkenden sollen erfolgreich vernetzt werden und ihren Kompetenzen entsprechend fach- und sachkundig in das Projekt eingebunden werden, damit Ihr Bauvorhaben erfolgreich und wirtschaftlich umgesetzt wird. Wir bieten Ihnen folgende Dienstleistungen im Bereich Projektmanagement und Projektsteuerung an, angepasst an die Größe, den Umfang und die Komplexität Ihres Projektes: • Ausarbeitung des Projektorganigrammes • Definition der beteiligten Projektgruppen • Definition der Entscheidungsstruktur: Wer, was, warum, bis wie viel, mit wem, bis wann und was, wenn nicht • Definition der Berichtsstruktur • Koordination der Projektgruppen • Ausarbeitung eines Finanzmittelbedarfsplanes – wann sind ca. welche Mittel in welcher Höhe erforderlich • Kostenreporting – Soll-Ist-Vergleich auf Basis der Kalkulation und der Projektveränderungen • Terminreporting – Soll-Ist-Vergleich auf Basis der Terminplanung und der Projektveränderungen oder sonstiger Einflussfaktoren, wie Wetter, Mieter, usw. Sie haben klare Strukturen und eine klare Aufgabenverteilung während der Planung und Umsetzung. Alles ist nachvollziehbar, alle Schnittstellen sind klar definiert.

Funktionsfähigkeit von Gebäude und technischen Anlagen: - Betrieb - Wartung - Umbau & Sanierung - Vorsorge Abfall- und Umweltmanagement Instandhaltungsstrategi

Ihr Partner in allen Bauphasen Wir nehmen Ihnen die Verantwortung für die Umsetzung vor Ort ab: Wir kontrollieren die Maßtreue der Arbeiten und die verwendeten Materialien, die normgerechte Ausführung sowie die Termin- und Ablaufkoordination. Wir überwachen alle Details im Sinne des Auftraggebers, nehmen Material- und Qualitätskontrollen vor, erfassen Mängel und veranlassen ihre Behebung. Wir erstellen Bauprotokolle, Fotodokumentationen und Aktenvermerke. Wir übernehmen die Endabnahme aller Gewerke. Bei nicht vertragsgemäßer Ausführung, kümmern wir uns um entsprechende Ersatzmaßnahmen. Wir achten darauf, dass die vereinbarten Zeiten und Kosten eingehalten werden, und wir kontrollieren permanent die Ausführungsqualität für den späteren Wohnkomfort. Sie erhalten damit die Sicherheit, dass Ihre Baustelle stets professionell und sicher geführt wird.

Professionell und Just-in-Time Unsere Tätigkeiten erstrecken sich über den gesamten Lebenszyklus der Immobilie und den dazugehörigen Maschinen und Anlagen, in Produktion und Verwaltung - von der Planung, über den Bau und Betrieb bis zur Instandhaltung sowie Sanierung und Modernisierung. Ihr entscheidender Vorteil: wir arbeiten wenn Ihre Produktion steht. So wird Stillstandszeit genutzt und Produktionszeit gewonnen. technische Betriebsführung Umbau, Sanierung und Versorgung Umweltmanagement Die S.I.S. Gruppe unterstützt die Industrie 4.0: Maschinenwartung auf höchstem Niveau Wir erstellen Maschinenpläne, Wartungspläne und Zeitpläne für alle Baugruppen. Damit tragen wir dazu bei, dass sich die störungsbedingten Stillstände reduzieren. Die Automatisierung der Industrie 4.0 erfordert eine enorme Flexibilität des beauftragten Dienstleisters. Die S.I.S. Gruppe schult daher alle Mitarbeiter gezielt für kurzfristigere, weniger planbare Arbeitstätigkeiten. Zur Verfolgbarkeit, Auswertung und ständigen Weiterentwicklung nutzen wir eine hauseigene digitale Datenbank. Diese stellt gleichzeitig ein Kundeninformationssystem dar. Unser Motto: „Professionelle Reinigung und Maschinenwartung sind unverzichtbar.“ S.I.S. GRUPPE – Ihr Partner für Industrieservice Anlageninstandhaltung Infrastrukturelles Gebäudemanagement Technisches Gebäudemanagement Personaldienstleistung Hinweisgeberschutzgesetz

Steuerung Ihres Bauprojekts ist die zentrale Aufgabe von Baumanagement & Bauaufsicht. Wir erstellen Ausschreibungen, werten diese aus und erstellen anschließend einen Preisspiegel. Dieser bildet die Grundlage für weitere technische Gespräche und die endgültige Vergabe. Während der Bauphase erledigen wir für Sie die fachkundige Überwachung aller Leistungen der einzelnen Auftragnehmer. Auch die Rechnungen werden von der ersten Teilrechnung bis zur Schlussrechnung nachvollziehbar erfasst und geprüft. So behalten wir immer die Kontrolle über die Kosten des Bauprojekts. Am Ende des Bauprojekts wickeln wir die Übernahme ab, kümmern uns um die Mängelbehebung und sorgen für eine reibungslose Übergabe an den Bauherrn. Ausschreibung – Preisspiegel – Preisverhandlung – Vergabe Wir erstellen Ausschreibungen sämtlicher Gewerke, sowohl einzeln als auch für Generalunternehmer. Die Auswertung und die Preisspiegelerstellung bilden die Grundlage für weitere technische Gespräche und die Vergabe der Gewerke in Absprache mit dem Bauherrn. Unsere Ausschreibungen werden so gestaltet, dass kostengünstige Varianten entstehen und wir den Bestbieter für Ihr Bauvorhaben herausfinden. Erst dann wird der Bauauftrag unterschrieben. Da wir das Projekt in seiner Gesamtheit betrachten, erstellen wir die Ausschreibungen auch für: Heizung/ Klima/ Lüftung/ Sanitär und Elektrotechnik. Durch die Gesamtkontrolle sichern wir eine reibungslose und kostentreue Ausführung. Bauaufsicht – Bauzeitplan – Rechnungsprüfung Die örtliche Bauaufsicht ist das Herzstück des Baumanagements. Die tägliche Anwesenheit auf der Baustelle in „heißen Phasen“ ist unsere Philosophie und dient der Qualitätssicherung des gesamten Bauprozesses. Im Hintergrund läuft kontinuierlich die Kosten- und Bauzeitplankontrolle, sodass der Bauherr die Sicherheit genießt, jederzeit aktuelle Informationen abrufbereit zu haben. Komplikationen werden sofort erkannt und Problemlösungen erarbeitet. Zum Schluss werden die Arbeiten der unterschiedlichen Gewerke noch bei einer genauen Abnahme überprüft, eventuelle Mängel notiert und die Mangelsanierung von uns überwacht. Erst wenn alle Mängel beseitigt sind und alle Bedienungsanleitungen, Handbücher und Ausführungspläne von den Professionisten ordnungsgemäß, vollständig und richtig übergeben wurden, wird die Schlussrechnung frei gegeben. So ist der Bauherr bestmöglich geschützt um für seine Investition auch eine ordnungsgemäße Lieferung zu erhalten. Zu guter Letzt begleiten wir das Projekt in den Lebenszyklus hinein, indem wir Bestandspläne erstellen und Gewährleistungsfristen verfolgen. Unsere Leistungen im Detail Ausschreibung – Preisspiegel – Preisverhandlung – Vergabe: Kostenermittlungsgrundlagen mit den Schwerpunkten Erstellung eines Grobbauzeitplanes Ermittlung der Mengen und Massen als Grundlage für die Aufstellung der Leistungsverzeichnisse Aufstellung von ausschreibungsreifen Leistungsverzeichnissen oder Leistungsbeschreibungen Zusammenstellung der Ausschreibungsunterlagen Durchführung der Ausschreibung Einholung der Angebote Überprüfung und Bewertung der Angebote Aufklärungsgespräche mit den Bietern Mitwirkung bei der Auftragserteilung Unsere Leistungen im Detail Bauaufsicht – Bauzeitplan – Rechnungsprüfung: Örtliche Vertretung der Interessen des Bauherrn Aufstellung eines Zeit- und Zahlungsplanes Anpassungen und Überwachung der Einhaltung des Zeitplanes Örtliche Überwachung der Herstellung des Bauwerkes Überwachung auf Übereinstimmung mit den Pl

R&P Kompetenzen Baumanagement Rainer & Partner begleitet den Bauherren durch verschiedenste Bauvorhaben, wie z.B. Errichtung von Wohnprojekten, umfassende Renovierungen, Um- und Zubauten. Daher sind wir dort, wo Immobilien entstehen – auf der Baustelle. Nur so können Kosten, Baufortschritt sowie Qualitäts- und Sicherheitsstandards laufend und zeitnah überwacht werden. technische Einzelmaßnahmen wie die Erneuerung von Steigleitungen, Fassadenrenovierungen oder auch durchgreifende Altbausanierungen und Neuerrichtung von Wohnobjekten. Als Projektkoordinator steuern wir alle Aktivitäten zwischen Planung und Fertigstellung. Im Wege der Generalunternehmung koordinieren wir darüber hinaus die Arbeit von Sonderfachleuten und Professionisten. Aus Sicht des Bauherren hat das entscheidende Vorteile. Er hat eine Anlaufstelle für alle Projektbelange und dank unserer kaufmännischen wie technischen Expertise stets volle Kontrolle über Zeitplan, Qualität und Kosten. Dadurch ist es für ihn leicht, die Substanz seiner Immobilie zu stärken und zugleich deren Marktwert zu steigern. Rainer & Partner – Nicht nur Fassade WEITERE R&P KOMPETENZEN Immobilienvermittlung

Wir schulen Berufs- oder Wiedereinsteiger/innen im Sinne einer praxisnahen Personalentwicklung. Ebenso bieten wir Personalist/innen Einzeltrainings an und beraten zu allen wichtigen Themen des Personalwesens. Unsere Leistungen für den Bereich Personalmanagement nutzen vor allem Steuerberatungskanzleien, Unternehmen aus dem Bau- und Gastgewerbe, Zeitarbeitsfirmen, Handelsunternehmen, Handwerker, Freiberufler (Ärzte, Rechtsanwälte, Notare), Werbeagenturen sowie international tätige Unternehmen. Praxis-Erwerb Starthilfe für Berufs- und Wiedereinsteiger/innen, z. B. für kaufmännische Lehrlinge und Buchhalter/innen Hilfestellung für Ihre Mitarbeiter/innen oder Aufbau eines maßgeschneiderten Personalwesens Aus- und Weiterbildung Ihrer Personalist/innen mittels Training on the Job Begleitung bei der Ausbildung von Lehrlingen für die Personalverrechnung Branchenfokus Steuerberater/innen Handelsunternehmen Baugewerbe Handwerksbetriebe Zeitarbeitsfirmen Niederlassungen in A Internationale Konzerne Wir freuen uns auf Sie!

Die täglichen Aufgaben des Büromanagements kosten Zeit und Energie. Wir nehmen Ihnen die Arbeit von Terminplanung, Postmanagement, Zahlungsverkehr, Rechnungsprüfung, Mahnwesen u.v.m. ab. Durch das unkomplizierte Auslagern Ihres Büromanagements an uns bleibt Ihnen mehr Zeit und Energie für Ihr Kerngeschäft.

Monitoring, Analyse und Stärkung der Präsenz deiner Marke auf Instagram, TikTok und YouTube. Erlebe ein noch nie dagewesenes Maß an Kontrolle und Einblicken in die Social-Media-Präsenz deiner Marke. Mit Campaigns by influData überwachst du nicht nur deine Aktivitäten - du lernst, wächst und erreichst neue Höhen in deinem Online-Engagement. Entdecke, was sich unter der Oberfläche verbirgt - mit unseren umfassenden Tools, die für Unternehmen jeder Größe entwickelt wurden.

Eine sichere, gezielte und effiziente Alarmierung ist der Schlüssel zum effektiven Management eines Ereignisses. Mehr Sicherheit und Effizienz im Alarmierungsprozess Wir haben eine Plattform entwickelt, die dem Anspruch nach höchster Effizienz und Sicherheit vor, während und nach der Alarmierung gerecht wird. In Kombination mit unseren rückkanalfähigen Terminals wird die Plattform s.ONE als modulare Lösung für die optimale Ressourcenplanung von Feuerwehren und Rettungsdiensten eingesetzt. Die s.ONE Lösung ermöglicht das Hinterlegen von verschiedenen Alarmplänen, um im Alarmfall schnell und einfach benötigte Ressourcen aufbieten zu können. Anhand eines Dashboards können die jeweiligen Alarme und die dafür benötigten Ressourcen überblickt werden und bei Bedarf kann entsprechend reagiert werden. Ressourcenplanung für den Notfall leicht gemacht Noch vor dem Alarm kennt der Einsatzleiter die Verfügbarkeit seiner Einsatzkräfte und weiß, ob er seine Alarmpläne erfüllen kann. Bei einem Einsatz bestätigen Einsatzkräfte die Alarmmeldungen per Knopfdruck («Ich komme»/«Ich komme nicht»). Dabei werden Meldungen in Echtzeit an s.ONE gesendet und angezeigt. So ist erkennbar, ob die benötigten Ressourcen einsatzbereit sind oder ob bei einer Unterbesetzung oder fehlenden Spezialisten eine unmittelbare Nachalarmierung notwendig ist. Maximierte Datensicherheit Zum Ressourcenmanagement gehört auch die sichere Verwaltung der Melder und der versendeten Nachrichten. Die s.ONE-Plattform ermöglicht eine sichere und kontrollierte Datenverwaltung. Die Fernkonfiguration von Pagern im Feld stellt sicher, dass jedes Terminal während des gesamten Lebenszyklus immer auf dem neuesten Stand ist. Verschlüsselungscodes bleiben vor unbefugtem Zugriff geschützt. Die Übertragung der Programmierdaten kann ebenfalls verschlüsselt werden. Außerdem sind die Pager mit einem Passwort geschützt, so dass sie nicht von Unbefugten gehackt werden können. Eine Reihe von Swissphone-Kunden nutzt diesen Ansatz.

Steuerung von Licht, Heinzug, Klima, Lüftung, Sicherheitsfunktionen, Markisen, Jalousien und alle anderen motorischen Antrieben. Das perfekte Gebäudemanagement Steuerung von •Beleuchtung ◦ hochwertige individuelle Beleuchtungs- lösungen (Lichtstimmung, Lichtszenarien...) ◦mit Infrarot-Fernbedienung ◦Tageslicht- und/oder Zeitabhängig ◦maßgeschneiderte Bediensysteme •Heizung, Klima, Lüftung •Sicherheitsfunktionen •Markisen, Jalousien, alle motorischen Antriebe

Der Schwerpunkt unserer Tätigkeit liegt in der Verwaltung von Immobilien. Buchhaltung und Mahnwesen sind aber nur ein kleiner Teil unseres Angebotes. Wir unterstützen Sie als Eigentümer bei Verhandlungen, stehen mit Rat und Tat bei rechtlichen, technischen und steuerlichen Problemen zur Seite und kümmern uns um die Instandhaltung Ihrer Objekte.

Wir sehen die ganzheitliche und nachhaltige Betreuung und Bewirtschaftung Ihrer Immobilie als Grundlage unserer Dienstleistungen an. Wir sorgen für Ihre Ertragswertsteigerung durch professionelle Immobilienbewirtschaftung. Einige Details unseres Serviceangebotes: Allgemeine Verwaltung Abwicklung sämtlichen Schriftverkehrs mit Mietern und Eigentümern Korrespondenz und Verhandlung mit Behörden und Kreditoren Beratung von Eigentümern Vorbereitung und Durchführung von Wohnungseigentümerversammlungen Ausfertigung von Beschlussprotokollen Erstellen von erforderlichen Meldungen an Krankenversicherung, Finanzamt und andere Behörden Kaufmännische Verwaltung Vorschreibung und Verrechnung von Bestandszinsen und Betriebskostenvorauszahlungen Bearbeitung von Lastschriften Abrechnung von Betriebs- und Heizkosten und sonstigen Bewirtschaftungkosten Durchsetzung gesetzlich möglicher Mieterhöhungen Überwachung der Mietverträge (Staffel- / Indexmietverträge) Überwachung der Haus- bzw. Gemeinschaftsordnung Durchführung von Neuvermietungen Abwicklung von Wohnungsübernahmen Beurteilung von Mietminderungsansprüchen der Mieter Verbuchen sämtlicher Zahlungsvorgänge Treuhandkontenführung Mahnen bei Zahlungsrückstand Einleiten von Klagen bei Zahlungsrückstand Verrechnen der Umsatzsteuer Abrechnung der Instandhaltungsrücklagen bei Wohneigentümergemeinschaften Wahrnehmung von Verkehrssicherungspflichten Technische Verwaltung Begutachtung angezeigter Mängel Abschluss von Wartungs- und Versicherungsverträgen Erfassen von Verbrauchswerten Bearbeitung von Schadensmeldungen Organisation und Überwachung notwendiger Instandhaltungen und Instandsetzungen

Die Firma EIV - Eigentum Immobilienverwaltungs GmbH steht seit mehr als 30 Jahren für zuverlässige Immobilienverwaltung nach unserem Motto "erfahren • innovativ • vertrauensvoll".

Wir sind spezialisiert auf die Verwaltung von Immobilien im Wohnungs- und Hauseigentum. Seit 1932 sind wir Ihr professioneller Partner für sämtliche Tätigkeiten rund um Ihre Immobilie. Wir legen großen Wert auf Nachhaltigkeit und arbeiten mit kompetenten Partnern zusammen, um Ihnen den bestmöglichen Service bieten zu können.

Den Überblick behalten Bei uns ist Ihr Objekt in besten Händen. Unser Projektmanagement garantiert klare Strukturen und nachvollziehbare Prozessentwicklungen. Wir führen Ihr Projekt engagiert, persönlich und mit umfassendem Know-how, um Qualität und Kostentreue zu sichern. Als Projektmanager sind wir Ihr kompetenter Ansprechpartner in allen Fragen, die Ihr Bauprojekt betreffen. Sie entscheiden, welche Bereiche Sie an uns übergeben möchten – vom einzelnen Planungsprozess bis hin zur Komplettbetreuung Ihres Projektes. Unser Team ist für Sie vor Ort und vertritt Ihre Interessen. Gemeinsam erarbeiten wir die Zielsetzung für Ihr Objekt und legen den Grundstein für die Kosten fest. Die Durchführung eines detaillierten Risikomanagements, die Sicherstellung von lückenloser Dokumentation des Baugeschehens sowie eine konsequente Qualitäts- und Terminüberwachung stellen weitere wichtige Säulen des SET-Projektmanagements dar.

Wir bieten Projektmanagement gemäß der IPMA Richtlinien entlang des gesamten Verkaufsprozesses: Angebots- und Ausschreibungs-management Umsetzung der Business Development Strategie Projektentwicklung Bildung strategischer Allianze

Langjährige Erfahrung in Kundenprojekten ermöglicht es uns, unsere Vorgehensweise individuell anzupassen und schnell auf Entwicklungen zu reagieren. Unsere erfahrenen Projektmanager:innen bieten Expertise in der Strukturierung der Einführung und gemeinsamen Planung mit dem Kunden. Wir arbeiten nach klassischer oder agiler Projektmethodik und erarbeiten das Projekt gemeinsam mit dem Kunden aus. Durch laufendes Projektcontrolling können wir Prognosen erstellen und zeitliche oder finanzielle Abweichungen frühzeitig erkennen. Um den Erfolg des Projekts sicherzustellen, setzen wir auf wichtige Faktoren wie Change Management, Trainings und eine erfolgreiche Go-Live-Durchführung.

Planung und Durchführung: Medienprojekte, Neue Technologien, TV & Musik-Produktionen, Show Programme, Modeschauen, Produktpräsentationen, Clubbings, Studiodesign, Beschallungssysteme Special Events: Nationale und Internationale Künstler, Licht- u. Laser-Shows, Livestreams, Insentives, Tanzdarbietungen, Themenshows, Karaoke Seit 1992 planen und organisieren wir Projekte jeder Größe und zählen alle Belange des Projektmanagements zu unseren Aufgaben. Dadurch ist sichergestellt, dass die behördlichen Auflagen eingehalten werden und es bei der Veranstaltung zu keinen unliebsamen Überraschungen kommt oder der Event womöglich nicht statt finden kann, weil bei der Begehung durch die Behörden Mängel ausgewiesen werden. Wir helfen aber auch gerne bei den Vorbereitungen, damit schon von der ersten Planung an alles richtig gemacht wird. Unsere Leistungen wurden und werden seit Jahren von zahlreichen großen und kleinen Unternehmen in Anspruch genommen. Ob Straßenfest oder Großveranstaltung, Modeschau oder TV-Produktion, Produktpräsentation oder Clubbing, Einsatz neuer Medien oder Technologie-Beratung, bei allen Aufträgen stehen: Kreativität des Angebots, Qualität der Leistung, Präzision der Planung und Verlässlichkeit der Ausführung an oberster Stelle unserer Zielsetzung. Für Ihr Event bieten wir an: Projektplanung, Sicherheitskonzepte, Projektkalkulation, Marketing, Organisation, behördliche Genehmigungen, Booking der Künstler, Kartenverkauf, Plakatierung, Werbung und Ankündigung, technische Ausstattung(Licht, Ton, Bild, Bühne, Deko) und Ordnerdienst Von uns durchgeführte Produktionen fanden schon in vielen kleinen und großen Locations statt wie z.B. Hofburg, Palais Ferstl, Palais Coburg, Wiener Stadthalle, A1-Ring, Wiener Messe, Heldenplatz, Diverse Bars u. Diskotheken, Akzent Theater, Siemens City Vienna, Austria Center Vienna, Donauinsel, Studio 44, ORF (Fernsehtheater/Z1), Böhmischer Prater, Heeresgeschichtliches Museum, Häuser der Begegnung (in div. Bezirken), Vienna City Beach Club. (Die Photos auf dieser Seite stammen von Events, die wir für unsere Kunden ausgerichtet haben.) Wir übernehmen für Sie das gesamte Eventmanagement, inklusive aller Vorbereitungs- und Planungsarbeiten, weil Sie ja schließlich wichtigere Dinge zu tun haben. Wir arbeiten Programmvorschläge für die Veranstaltung aus und legen sie Ihnen zur Entscheidung vor. Wir machen eine Projektkalkulation und sorgen für die Einhaltung der festgelegten Vorgaben. Wir konzipieren Tonanlagen, die Ihre Darbietung nicht nur laut, sondern vor allem gut klingen lassen. Wir gestalten Licht- u. Lasershows, die Ihren Besuchern Hören und Sehen vergehen lassen - ohne dass sie taub oder blind werden! Auftragnehmerkadaster Firmenauskunft Die LgU - Liste geeigneter Unternehmen® ermöglicht es Auftraggebern, die Eignungsprüfung komfortabel und einfach durchzuführen. Derzeit sind mehr als 10.000 Unternehmen in der ANKÖ-Datenbank registriert. Veranstaltungswetter:

Wenn es darum geht, IT-Strategien konkret umzusetzen, braucht es meist ein großes Team und viel Erfahrung. Die Hilfe eines externen Experten für Ihr IT-Projektmanagement schont strapazierte Ressourcen und bringt eine frische Brise in Ihr Projekt. IT-PS ist seit jeher auf große Systeme spezialisiert und hat sich mit dem Management zahlreicher Projekte im Bankensektor einen Namen gemacht. Wenn Sie einen souveränen Partner für Ihr IT-Projekt suchen, sind wir die Richtigen für Sie. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben bereits viele Projekte erfolgreich ins Ziel gesteuert. Projekte wie die nachfolgend angeführten sind für uns kein Neuland: Bankenfusionen Aufbau einer neuen Core-Banking-Umgebung Performance-Optimierung von Anwendungen im Backend und Frontend IT-Konsolidierungsprojekte IT-Migrationsprojekte IT-Outsourcing Lizenzmanagement Angesichts der vielen Softwareprodukte am Markt geht der Überblick leicht verloren. Erschwerend hinzu kommen unterschiedliche Metriken und sich ständig ändernde virtuelle Systemumgebungen. Gutes Lizenzmanagement führt alle Fäden zusammen und bringt Ruhe in die Sache. IT-PS liefert Ihnen profunde Beratung und Unterstützung, und stellt sicher, dass Sie das richtige Produkt in der richtigen Menge einsetzen und sämtliche Vorgaben erfüllen. Natürlich klären wir mit den Softwareherstellern offene Fragen in Ihrem Sinne. Wir bieten Unterstützung für: IBM Software (inkl. Installation und Benutzung des offiziellen IBM License Management Tool) Microsoft Software Veeam Software VMware Red Hat Linux SUSE Linux Enterprise Server

Den Überblick behalten Unser Projektmanagement garantiert klare Strukturen und nachvollziehbare Prozessentwicklungen. Wir führen Ihr Projekt engagiert, persönlich und mit umfassendem Know-how, um Qualität und Kostentreue zu sichern. Als Projektmanager sind wir Ihr kompetenter Ansprechpartner in allen Fragen, die Ihr Bauprojekt betreffen. Sie entscheiden, welche Bereiche Sie an uns übergeben möchten – vom einzelnen Planungsprozess bis hin zur Komplettbetreuung Ihres Projektes. Unser Team ist für Sie vor Ort und vertritt Ihre Interessen. Gemeinsam erarbeiten wir die Zielsetzung für Ihr Objekt und legen den Grundstein für die Kosten fest. Die Durchführung eines detaillierten Risikomanagements, die Sicherstellung von lückenloser Dokumentation des Baugeschehens sowie eine konsequente Qualitäts- und Terminüberwachung stellen weitere wichtige Säulen des SET-Projektmanagements dar.

Projektmanagement - Bauvorhaben rundum betreut Unter Projektmanagement versteht man alle technischen, rechtlichen und wirtschaftlichen Funktionen, die bei der Bauabwicklung anfallen. Dazu gehören die Koordinierung, Steuerung und Überwachung sämtlicher Aufgaben und Tätigkeiten bei der Realisierung eines Bauprojektes. Projektorganisation, -leitung & -steuerung Qualitäts-, Termin- und Kostenplanung, Kostensteuerung Einreichungs- und Genehmigungsplanung Nachtragsprüfung & Anti-Claim-Management Vergabeverfahren gem. BVergG Projektauswertung & Dokumentation Begleitende Kontrolle, Risiko- und Soll-Ist-Analyse

Wir sind Ihre technische rechte Hand - holistisch und hands-on. Ab Projektstart bis über den Markteintritt hinaus. Wir begleiten unsere Kunden weit über das erste Produkt und den ersten Markteintritt hinaus. Dabei kümmern wir uns um Zertifizierung, Produktoptimierungen, Produktionsoptimierungen, Qualitätsmanagement oder Einkauf und Logistik. Das bedeutet für Sie, dass Sie nicht springen müssen, wenn es einen Kommunikationsfehler in der Produktion gab – das bedeutet auch, dass Sie keine Strukturen neu aufbauen müssen und sich in Dinge einlesen müssen, die eigentlich nicht Ihr Job sind. Dennoch werden Sie immer Zugriff auf die relevanten Zahlen und Fakten haben und was Strukturen und Daten anbelangt, sicher und unabhängig sein können, wenn Sie das wollen. Gemeinsam werden wir viel zu Ihren Kunden und Produkten lernen und sie stetig verbessern! Wann starte ich die Zertifizierung: Im Optimalfall kümmert man sich schon sehr früh darum, dass das spätere Produkt allen normativen Anforderungen entspricht. Auch hier kann man im Gespräch mit Zertifizierungspartnern wertvolle Einsichten zur Produktsicherheit gewinnen! Unterschiedliche Länder haben unterschiedliche Bestimmungen und die Kosten für die Tests sind sehr unterschiedlich. Es lohnt sich also rein strategisch, sich rechtzeitig Gedanken dazu zu machen. Gerne unterstützen wir Sie dabei oder übernehmen auch den gesamten Prozess für Sie. Wie optimiere ich mein Produkt? Gerade bei Produkten, die in hoher Stückzahl am Markt sind, hat man in der Zusammenarbeit mit seinem Supportteam die Chance, Probleme, die beim Kunden auftreten, früh zu erkennen und gegenzusteuern. Ebenfalls relativ schnell kann man Rücksendungen nicht funktionierender Produkte auswerten. Hier gilt die 80/20 Regel – 20% der Probleme sind für 80% der Rücksendungen verantwortlich. Es ist daher ein leichtes, die Probleme priorisiert zu beheben. Man muss immer zwischen dem Problem unterscheiden, das der Kunde sieht und dem eigentlichen Grund dafür. Zum Beispiel kann ein Kunde sagen “Mein Produkt lädt nicht mehr”. Beim internen Testing des Produktes stellt sich heraus, dass nur die Ladeanzeige nicht funktioniert hat. Generell macht es Sinn, Kunden in der Interaktion mit dem Produkt zu beobachten, um Verbesserungsmöglichkeiten zu finden.

Wir visualisieren unsere Entwürfe mit modernsten CAD Programmen um unseren Auftraggebern noch während des Entwurfsprozesses 3D Ansichten und damit eine bessere Vorstellung der Materialien und Farben bieten zu können.