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Unsere Logistikdienstleistungen sind darauf ausgelegt, unseren Kunden die bestmögliche Versorgung zu gewährleisten. Wir verstehen, dass die richtige Ware, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort und in der richtigen Menge ein entscheidender Faktor für den Erfolg jedes Unternehmens ist. Unsere hochqualifizierten Mitarbeiter gewährleisten die sichere Ankunft Ihrer Produkte. Ihr Engagement und ihre Fachkenntnisse ermöglichen es uns, einen reibungslosen Ablauf entlang der gesamten Lieferkette sicherzustellen. Darüber hinaus verfügen wir über einen eigenen Fuhrpark, der es uns ermöglicht, flexibel zu agieren und Lieferungen direkt von unserem Standort an der A23 Ausfahrt Pinneberg Nord zu organisieren. Unsere moderne Lagertechnik ermöglicht Termintreue und effiziente Lagerung Ihrer Waren. Selbst wenn persönliche Lieferungen nicht möglich sind, können Sie sich darauf verlassen, dass wir nur mit den zuverlässigsten und sichersten Speditionen zusammenarbeiten, um Ihre Produkte an ihren Bestimmungsort zu bringen. Bei Glomb verstehen wir, dass eine effektive Logistik für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist. Daher setzen wir all unsere Ressourcen und unser Fachwissen ein, um die Logistik Ihrer Waren mit höchster Präzision und Effizienz zu steuern. Sie können sich darauf verlassen, dass wir uns um alle Details kümmern, damit Sie sich ganz auf Ihr Geschäft konzentrieren können.

Unsere Kunden können sich auf uns verlassen und erhalten Leistungen von dauerhafter sowie nachvollziehbarer Qualität. Alle zur Leistungserbringung wichtigen Arbeitsabläufe unterliegen bei VAMED einheitlichen Standards, die an die jeweiligen Anforderungen der Kunden angepasst werden. Genau definierte Prozesse und eindeutig bestimmte Zuständigkeiten ermöglichen es unserem Unternehmen, schnelle Entscheidungen zu treffen sowie flexibel auf die Wünsche und Bedürfnisse unserer Kunden zu reagieren. Das bestätigen uns unsere Kunden und auch unabhängige Zertifizierungsunternehmen. 2012 wurde VAMED Deutschland als erstes Unternehmen weltweit mit dem Zertifikat für Medizinmanagement des unabhängigen US-amerikanischen ECRI Institute prämiert. Damit wird VAMED den strengen Anforderungen des American National Standards Institutes (ANSI) und der Association for Advancement of Medical Instrumentation (AAMI) gerecht.

Konzeption und Entwurf von Change Programmen/Projekten Moderation, Steuerung und Begleitung von Change Prozessen und zugehörigen Workshops Implementierung und Evaluation von Change Maßnahmen Sie wollen ihre Organisation von einem stabilen Zustand in einen neuen stabilen Zustand überführen und gleichzeitig den operativen Betrieb möglichst wenig stören? Die Zeit der Verunsicherung soll minimiert werden und die Akzeptanz des Neuen soll maximiert werden? SINNLOTSEN gestalten und begleiten Change Vorhaben mit hoher Akzeptanz von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung. Wir achten auf diese 5 Punkte um erfolgreiche Transformationen individuell zu gestalten 1 Zielklarheit: Warum soll geändert werden? Was wird in Zukunft besser? 2 Empowerment: Identifikation und Einbindung aller Stakeholder: Unterstützen alle Machthaber das Vorhaben? Sind alle Ebenen bereit ihren Anteil zur Veränderung beizusteuern? 3 Kommunkation: Frühzeitige Information aller betroffenen Mitarbeiter: Die tatsächlichen Fakten sind niemals so dramatisch wie die Befürchtungen, die in der Kaffeeküche entstehen! 4 Beteiligung: Mitarbeiter auf freiwilliger Basis im Change-Prozess involvieren. Beteiligung bringt wichtiges operatives Know-how in den Prozess und erhöht die Akzeptanz für die Veränderung. 5 Implementierung: Die Transformation ist erst dann abgeschlossen, wenn der neue Zustand funktionierender Alltag geworden ist. SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung

Flotten- und Fuhrparkmanagement ist ein komplexes Feld, das die Organisation, Überwachung und Wartung von Fahrzeugflotten umfasst. Es integriert verschiedene Technologien und Praktiken, um die Effizienz, Sicherheit und Rentabilität der Fahrzeugnutzung zu maximieren. Hier sind einige Schlüsselelemente und innovative Ansätze, die in unserem Flotten- und Fuhrparkmanagement-System zum Einsatz kommen: • Telematik und Echtzeit-Datenverfolgung: Unsere Systeme nutzen modernste Telematik, um Echtzeitdaten über Fahrzeugstandorte, Zustand und Leistung zu liefern. Diese Informationen ermöglichen es Flottenmanagern, fundierte Entscheidungen über Routenoptimierung, Fahrzeugwartung und Fahrereinsätze zu treffen. • Fahrerverhalten und Sicherheitsüberwachung: Durch die Analyse des Fahrverhaltens können unsere Systeme Sicherheitsrisiken identifizieren und reduzieren. Dies umfasst die Überwachung von Geschwindigkeitsüberschreitungen, hartem Bremsen und anderen Parametern, die auf unsicheres Fahren hinweisen könnten. Solche Analysen tragen dazu bei, Unfälle zu vermeiden und die allgemeine Sicherheit auf den Straßen zu verbessern. • Wartungsmanagement: Automatische Wartungserinnerungen und -pläne helfen dabei, jedes Fahrzeug in optimalem Zustand zu halten. Unsere Systeme prognostizieren Wartungsbedarf basierend auf echten Betriebsdaten, was hilft, teure Reparaturen durch vorbeugende Maßnahmen zu vermeiden. • Kraftstoffmanagement: Durch die Überwachung und Analyse des Kraftstoffverbrauchs können unsere Systeme ineffiziente Praktiken aufdecken und Empfehlungen zur Reduzierung des Kraftstoffverbrauchs geben. Dies führt nicht nur zu Kosteneinsparungen, sondern trägt auch dazu bei, die Umweltauswirkungen der Flotte zu minimieren. • Integration und Anpassungsfähigkeit: Unser Fuhrparkmanagement-System ist hochgradig anpassungsfähig und kann leicht in bestehende Betriebssysteme integriert werden. Es unterstützt verschiedene Fahrzeugtypen und Ausrüstungen, was eine einheitliche Handhabung des gesamten Fuhrparks ermöglicht. • Berichterstellung und Analytik: Durch erweiterte Berichtsfunktionen können Manager detaillierte Einblicke in die Leistung des Fuhrparks erhalten. Unsere Systeme bieten Dashboards und Analysen, die helfen, Trends zu erkennen, Leistung zu bewerten und strategische Entscheidungen zu treffen. • Compliance und Regulierung: Die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften ist entscheidend. Unsere Lösungen erleichtern die Compliance durch automatisierte Protokolle und sichere Datenarchivierung, die den regulatorischen Anforderungen entsprechen. Durch die Nutzung unseres Flotten- und Fuhrparkmanagements können Unternehmen ihre Betriebskosten senken, die Produktivität steigern, die Fahrersicherheit erhöhen und die regulatorische Compliance sicherstellen. Dies führt zu einer verbesserten Rentabilität und einem reibungsloseren Betrieb über den gesamten Lebenszyklus der Fahrzeugflotte hinweg.

Der Begriff "Projekt" wird heute in Unternehmen sehr oft verwendet. Fast alles wird zum Projekt. Und dabei ist erstaunlich, dass selbst "alte Hasen" diesen Begriff sehr inflationär - und falsch - gebrauchen. Schlägt man einmal die Definition von "Projekt" in der DIN 69901 nach, so wird schon einiges klarer: Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z. B. Zielvorgaben, zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen, Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben und eine projektspezifische Organisation. Wie wird nun ein Projekt mit diesen Eigenschaften initiiert und realisiert? Wie kann das professionelle Management sichergestellt werden? Nach welchen Kriterien sollte die Projektleitung ausgewählt werden? Wer trägt wo welche Verantwortung? Wie und wann werden Meilensteine gesetzt? Was ist der kritische Pfad - und wohin führt er? Welche Schätztechniken sollten Beachtung finden? Wie kann Budgetüberschreitung gemanagt werden? Wann ist Projekt-Branding wirklich sinnvoll? Welche Bedeutung kommt dem Metrikmanagement zu? etc. pp. Interessante Inhalte und praxisnahe Wissensvermittlung - das können Sie von uns erwarten.

DESKTOP MANAGEMENT Das Rundum-sorglos-Paket für Ihre Firmenrechner Von der Installation aktueller Sicherheitsupdates bis zur ausführlichen Beratung: wir verwalten Ihre IT-Geräte proaktiv und haben jede einzelne Komponente genau im Blick. Die ideale Lösung für kleinere bis mittlere Unternehmen, die einfach auf funktionierende IT angewiesen sind. Ihre Vorteile auf einen Blick: Systemfehler erkennen, bevor sie zum Problem werden Automatische Installation sicherheitsrelevanter Updates Früherkennung zur schnellen Fehler- und Störungsbehebung Die Leistungen des Desktop Managements: Inventarisierung eingesetzter Hard- und Software Fortlaufende Überprüfung der Datensicherung Tägliche Schwachstellen-Analyse betriebskritischer Parameter Alarmierung bei Sicherheitsbedrohungen Installation aktueller Sicherheits-Updates Monitoring von Hackingversuchen Bereinigung temporärer Dateien Defragmentierung der Festplatte

Unsere Stromspeicherlösungen ermöglichen es Ihnen, überschüssige Energie zu speichern und bei Bedarf zu nutzen. Dies erhöht die Unabhängigkeit von externen Stromquellen und optimiert die Nutzung Ihrer Photovoltaikanlagen. Vorteile: Speicherung überschüssiger Energie Unabhängigkeit von externen Stromquellen Optimierung der Photovoltaikanlagen Erhöhung der Energieeffizienz Reduzierung der Stromkosten

Seminar zu Änderungs- & Konfigurationsmanagement In diesem Kurs wird ein Grundverständnis für Konfigurationsmanagement anhand eines praktischen Beispiels vermittelt, d.h. die Teilnehmer haben die Möglichkeit, das Gelernte konkret in einem Projekt auszuprobieren und die Auswirkungen davon zu erleben. Die Teilnehmer arbeiten in Teams, um möglichst realitätsnah die Konfigurationsmanagement Tätigkeiten erfahren zu können. Im Beispiel werden wesentliche Teile des Produktlebenszyklus simuliert. Kurze Vortragsblöcke vermitteln die für den nächsten Schritt notwendigen theoretischen Kenntnisse. Mit genügend Zeit für Diskussionen wird gewährt, dass die vermittelten Inhalte ausreichend vertieft werden können. Ziele: In diesem Seminar-Workshop wird einschlägiges Wissen über die Grundlagen und Anforderungen vom Konfigurationsmanagement beleuchtet und aufgezeigt. - Sie lernen, was man unter den Standards (ISO 10007 und ANSI/ EIA 649) im Konfigurationsmanagement versteht und wie es definiert ist - Sie lernen, in welche Funktionen Konfigurationsmanagement typischerweise unterteilt wird und was sich dahinter verbirgt - Sie lernen, dass Konfigurationsmanagement eine Teamaufgabe ist und wie diese organisiert werden muss

E-Mobilitätslösungen sind der Schlüssel zur nachhaltigen Fortbewegung und bieten eine umweltfreundliche Alternative zu herkömmlichen Fahrzeugen. Mit der Integration von Wallboxen in das heimische Energiesystem können Elektroautos effizient mit Solarstrom geladen werden. Diese Lösungen ermöglichen es, die Vorteile der Photovoltaik optimal zu nutzen, indem sie den Eigenverbrauch von Solarstrom maximieren und die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen reduzieren. Intelligente Wallbox-Systeme laden bevorzugt dann, wenn die Solaranlage einen Überschuss produziert, was sowohl die Umwelt schont als auch die Energiekosten senkt. Intelligente Wallbox-Systeme können so programmiert werden, dass sie bevorzugt dann laden, wenn die Solaranlage einen Überschuss produziert. Dies maximiert den Eigenverbrauch und reduziert die Energiekosten weiter. Die Installation einer Wallbox ist somit eine sinnvolle Ergänzung für jeden, der ein Elektrofahrzeug besitzt und seine Energiekosten senken möchte. Die Entscheidung für E-Mobilitätslösungen ist nicht nur ein Schritt in Richtung Klimaschutz, sondern auch eine Investition in die Zukunft. Durch die Kombination von Photovoltaikanlagen und Wallboxen wird eine autarke Energieversorgung möglich, die langfristig finanzielle Vorteile bietet. Die Solarwerft Flensburg unterstützt Kunden bei der Planung und Umsetzung maßgeschneiderter E-Mobilitätslösungen, die den individuellen Bedürfnissen entsprechen und zur Förderung der Elektromobilität beitragen.

Vollumfassender Abrechnungsservice - Verwaltung von Ladepunkten für öffentliches, halb-öffentliches und privates Laden. Wir verwalten Ihre Ladeinfrastruktur mit einem der führenden Backend-Systeme. Auf Wunsch binden wir Ihrer Ladepunkte im eRoaming zur öffentlichen Nutzung ein. Ebenso ermöglichen wir eine einfache Nutzergruppenverwaltung für Fuhrpark, Mitarbeiter und Gäste. Zudem erhalten Sie eine App zur Verwaltung und Auswertung der eigenen Ladepunkt. - Komplettpaket aus Mentoring, Verwaltung, Abrechnung - B2B-App, eigener kostenloser Zugang, Reporting der Ladeinfrastruktur - Automatische Beteiligung an den Umsätzen der Ladevorgänge (Rückvergütungsmodell) Wir beraten Sie gerne.

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Alles aus einer Hand www. VOMA-Office.de Kaufmännische Dienstleistungen Büroservice Industriebedarf Handelsvertretung Kaufmännische Dienstleistungen & Industriebedarf: Industriebedarf

Mehr Kunden. Mehr Umsatz. mehr Erfolg. Das nennen wir gutes Kundenmanagement. Die webbasierte evenOffice Software vereint CRM und kaufmännische Lösungen. Sie bietet branchenunabhängig alle Möglichkeiten im Kundenmanagement, um Prozesse effektiv zu gestalten und effizient zu steuern. Die selbsterklärende Benutzeroberfläche sorgt für Übersicht und Schnelligkeit. Der Webserver macht Sie ortsunabhängig, bietet höchste Sicherheit und erlaubt den Einsatz aller Endgeräte – bei geringen Unterhaltskosten. Highlights: • Hauptnavigation – schnelles Auswählen einzelner Module • Dashboard – übersichtlicher Ausgangspunkt aller Funktionalitäten • Stammdaten – Verwaltung von Mitarbeitern, Einsatzorten, Fahrzeugen und mehr • Statistik – tagesaktuelle Darstellung von Umsätzen und Kosten mit Diagrammen • Faktura – Rechnungen erstellen und verwalten, sichere Bank-Buchungen und mehr • Verwaltung – Mitarbeiterverwaltung und Urlaubsplanung • Suche + Filter – zielgenaues Filtern von Einträgen und schnelles Wiederauffinden • Modular – Erweiterung der Funktionalitäten während des Betriebes möglich Kunden: • ExRohr • Gartenfrisch-Lübeck

Du möchtest Social Media selbst in die Hand nehmen, weißt aber nicht, wo Du anfangen sollst? Wir helfen Dir dabei! Egal, ob Du gerade erst startest oder Deine bestehenden Kanäle optimieren möchtest – wir bieten Dir eine persönliche und praxisnahe Beratung, die genau auf Dich zugeschnitten ist. Von der Analyse Deines bisherigen Auftritts über konkrete Handlungsempfehlungen bis hin zu hilfreichen Tipps für die Content-Erstellung: Wir machen Dich fit für die digitale Bühne. Mit unserer lockeren und unkomplizierten Art lernst Du schnell, wie Social Media wirklich funktioniert und wie Du Deine Zielgruppe erreichst. Unsere Stärke ist die Nähe: Als regionale Agentur sind wir direkt vor Ort in Schleswig-Holstein für Dich da. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die passen – zu Dir, Deiner Marke und Deiner Zielgruppe. Let’s go digital – zusammen schaffen wir das!

Entdecken Sie, warum Unternehmen externe Versicherungsabteilungen brauchen und welche Branchen besonders davon profitieren. Wir sind Ihre ausgelagerte Versicherungsabteilung. Wir bearbeiten Ihre Versicherungsangelegenheiten mit unserem Team in Ihrem Namen. Als externe Versicherungsabteilung bieten wir Firmen unsere spezialisierte Expertise und unsere Ressourcen, um ihre Versicherungsbedürfnisse effizient und effektiv zu verwalten. Unsere Dienstleistung ist für Sie ggf. kostengünstiger und effektiver als der Aufbau einer internen Abteilung.

Zur Stärkung der Resilienz von Unternehmen erarbeiten wir mit Kunden aus Industrie und Handwerk umsetzbare Konzepte, welche das bestehende Management mit sinnvollen New Work Ansätzen verbinden. Wir erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden machbare Konzepte um aktuelle CHANCEN zu nutzen: MARKTTRENDS -> Industrie 4.0 - Digitalisierung - New Work - Agilität STRATEGIE -> Sinn - Purpose - Zweck des Unternehmens ZUSAMMENARBEIT -> Kulturwandel - Wertschätzung - Augenhöhe - hohe Mitarbeiterbindung und Motivation WIRTSCHAFTLICHKEIT -> Innovation - Zielorientierung - Entschlussfähigkeit - Resilienz Sinnlotsen erarbeiten ausserdem gemeinsam mit dem Kunden machbare Lösungsansätze, um aktuelle HERAUSFORDERUNGEN und Probleme zu meistern: MARKTTRENDS -> Disruption im Markt - Fachkräftemangel STRATEGIE -> Orientierungslosigkeit - Unentschlossenheit - starre Prozesse und Strukturen ZUSAMMENARBEIT -> demotivierte Mitarbeiter - Konflikte - Ängste - Quiet Quitting - hohe Mitarbeiterfluktuation WIRTSCHAFTLICHKEIT-> Umsatzrückgang - Gewinneinbruch Wir hören nicht bei Konzepten auf, sondern begleiten die Umsetzung und Einführung von neuen Themen bis es funktionierender Alltag geworden ist. Wir kennen die üblichen Widerstände bei Veränderungen in Organisationen und unterstützen deshalb intensiv und emphatisch bei der Implementierung des 'Neuen'. Dabei prüfen wir gemeinsam mit unseren Kunden, - ob die Konzepte operativ und fachlich-inhaltlich funktionieren - ob sie von den Mitarbeitern akzeptiert werden - ob sie ggf. noch Anpassungen oder Ergänzungen benötigen. SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen: STRATEGIE Strategieberatung Strategieentwicklung Strategiereview Strategieprozesse Strategieimplementierung Strategie-Scenarien Zukunft Trends Megatrends Märkte Markttrends Wettbewerb Purpose Sinn Zweck Vision Mission ORGANISATION Organisationsentwicklung Organisationsdesign Organisationsberatung Organisationsplan Organisationsstruktur Organigramm Aufbauorganisation KULTUR New Work Agile SCRUM Unternehmenskultur Organisationskultur Führungskultur Glaubenssätze Transformationsberatung Change-Management Werte Prinzipien Methoden psychologische Sicherheit Zusammenarbeit Kollaboration FÜHRUNG disziplinarische, fachliche, operative Führung Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz Führungsebenen Führungsspanne emotionale Führung Ziele und Ergebnisse Reporting Kontrolle Transparenz Prozesse Ablauforganisation Mitarbeiterführung Wertschätzung Personalentwicklung Feedback kritisches Feedback Führungskräfte-Coaching TEAM Gruppe Team Abteilung Bereich Fachbereiche Projektteam Managementteam Kollaboration Zusammenarbeit Teamentwicklung Teamdynamik Teamentwicklungsphasen Teamberatung Teamkonflikte Teamcoaching Team-Events MITARBEITER Fachkompetenz Rolle Aufgabe Verantwortung Mitarbeiterfluktuation Mitarbeiterbindung Mitarbeitergespräch Mitarbeitermotivation Fachkräfte-Coaching PROJEKTMANAGEMENT klassische Projekte Qualität Kosten Termine Agilität AGILE SCRUM Projektziele Projektauftrag Stakeholdermanagement Projektleitung und Projektleitungsteams Projektteams selbstorganisierte Teams Kernteam erweitertes Projektteam Projektkickoff Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung Ziele und Ergebnisabnahme Projektstörungen kritischer Pfad Feedback Retrospektiven Projektoptimierung Projektende Projektabschluss COACHING Executive Coaching Managementberatung Führungskräfte-Coaching Fachkräfte-Coaching MODERATION Moderation von Workshops Moderation von Meetings Moderation von World Cafes Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer INFORMATION Kommunikatiion Transparenz Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten Meetig Kanon Newsletter Infomails Townhall Meetings jährliche Meetings Mitarbeiter Events Regelmeetings Projektmeetings Change-Management-Beratung Coaching Projektmanagementberatung Unternehmensberatung für strategisches Management Unternehmensberatung für Unternehmensführung Consulting für Organisationsentwicklung Managementberatung Organisationsberatung Organisationsplanung Personalentwicklung Projektmanagement-Training und Schulungen Seminare für Team- und Organisationsentwicklung Unternehmensberatung Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung

SMART – Supportability Management Assessment Report Tool – von RAC ist eine intelligente Software, die alle Aspekte von langfristigen Entwicklungs-, Versorgungs-, und Instandhaltungsphasen unterstützt SMART – Supportability Management Assessment Report Tool – von RAC ist eine intelligente und effektive Software, welche alle Aspekte von langfristigen Entwicklungs-, Versorgungs-, und Instandhaltungsphasen unterstützt: - Konsolidiert mehrere interne & externe Datenquellen - Analyse und Vermeidung von unnötigen Kosten - Detaillierte Verfügbarkeitsvorhersagen (inkl. COTS-Komponenten) - Integriertes Fallmanagement optimiert Lösungsfindungsprozesse Angewandte Obsoleszenzmanagementprozesse erhöhen die Produktivität und bieten optimierte Lösungsfindungsprozesse. Diese reduzieren anfallende Kosten zur Obsoleszenzbeseitigung (reaktiver Ansatz) bzw. Obsoleszenzvermeidung (proaktiver Ansatz). Planen Sie zudem in einem strategischen Ansatz den gesamten Lebenszyklus Ihrer (Sub-) Systeme.

Seminar zu Obsoleszenzmanagement - reaktiv - proaktiv - strategisch Passen die Lebenszyklen Ihrer Systeme nicht mehr mit den Lebenszyklen benötigter Komponenten und Ersatzteile zusammen? Dieses Seminar soll Ihnen einschlägiges Wissen über Problemlösungen mit Obsoleszenzmanagement vermitteln. Es hilft den Teilnehmer/-innen, in das Themenfeld von Obsoleszenzmanagement einzusteigen und unterstützt Fortgeschrittene in diesem Themenbereich noch detaillierteres Wissen anzueignen. Dieses Seminar ist zudem eine Voraussetzung sich später als Obsolescence Manager „IIOM Associate Grade“ zu zertifizieren. Ziele: In diesem zweitägigen Seminar-Workshop werden die Ursprünge von Obsoleszenz beleuchtet und aufgezeigt, wie man den Auswirkungen mit umfassendem – reaktivem, proaktivem und strategischem – Obsoleszenzmanagement entgegenwirkt. Zudem lassen die beiden Veranstaltungstage genug Raum für eine Vielzahl von praxisbezogenen Workshops und detaillierten Analysen. Ebenso werden vertragliche Aspekte und rechtliche Rahmenbedingungen abgehandelt.

Obsoleszenzmanagement – Change Management – Risikomanagement Unser modularer, webbasierter Life Cycle Management (LCM) Client ist die optimale Lösung, um Ihren reaktiven, proaktiven oder sogar strategischen Prozess automatisiert, digitalisiert und nachvollziehbar zu gestalten. Der Life Cycle Management (LCM) Client besteht aus 3 Modulen, die Sie entweder als kombinierte Lösung oder als separate Applikation betreiben können – voll individualisiert, nach Ihren Bedürfnissen. Unser Modul für Ihr Obsoleszenzmanagement (OM) bildet Ihren Prozess individuell gemäß IEC 62402 ab. Verwalten Sie Ihre Obsoleszenz-Fälle automatisiert. Ermitteln Sie Auswirkungen von Abkündigungen auf Ihre Produkte und ermöglichen Sie volle Nachverfolgbarkeit der durchgeführten Aktionen. Erreichen Sie enorme Ressourceneinsparungen durch Schnittstellen zu externen Datenbanken und internen Systemen bei voller Integration der Standards smartPCN & VDMA 24903 zur Kommunikation mit Lieferanten und Kunden. Mit unserem Change Management (CM) Modul können Sie Änderungen an Ihren Konfigurationen lückenlos und digital verwalten. Erkennen Sie leicht die Auswirkung von Änderungen und binden Sie alle an der Lösung beteiligten Personen mit ein. Sie überblicken zu jedem Zeitpunkt den Status der Konfiguration (Stammdaten), welche Änderungen daran geplant sind und durchgeführt wurden. Das CM Modul mit integriertem Workflow-Management bringt Licht ins Dunkel der Änderungsverfolgung. Unser Modul für Risikomanagement (RM) ermöglicht Ihnen, durch eine Live-Aggregation von Eintrittswahrscheinlichkeiten auf Komponentenebene mit Auswirkungen auf Ihre Produkte, Gesamtrisiken basierend auf internationalen Standards darzustellen. Lösungsoptionen werden automatisch verknüpft. Steuern Sie proaktiv mit risikomindernden bzw. -vermeidenden Strategien gegen wirtschaftliche und technische Risiken. Auch dieses Modul kann mit Datenbanken verbunden und für Sie individualisiert werden. Modul: RM Module Lösung für: Risikomanagement

Seminar zur Obsolescence Manager „IIOM Zertifizierung“ Das am Ende dieses Kurses erworbene Zertifikat ist eine Qualifikation zum Obsolescence Manager, die ein sehr gutes Verständnis des Themas nachweist. Die Zertifizierung richtet sich an Ingenieure, Fachkräfte aus dem Einkauf oder Personen, die in einem Obsoleszenzmanagement-Team oder auch als Manager arbeiten. Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses, kann das Zertifikat dazu genutzt werden, sich als assoziiertes Mitglied des International Institute of Obsolescence Management (IIOM) anzumelden, wenn man der Organisation beitreten möchte. Ziele: Dieser 1-tägige zertifizierte Kurs ist ein Assessment-Kurs, der auf dem 2-tägigen AMSYS Obsoleszenzmanagement Seminar oder ähnlichen Voraussetzungen basiert. Die individuelle Beurteilung jedes Teilnehmers erfolgt auf der Grundlage des Obsoleszenzmanagementplans (OMP), der im Vorfeld vorbereitet und während des Kurses präsentiert werden muss, sowie der Erstellung und Präsentation einer Obsoleszenzmanagement-Fähigkeitsbewertung (während des Kurses) und eines Tests (während des Kurses), der aus zu beantwortenden Fragen einer Auswahl von Multiple Choice Antworten besteht.

Unser elektronisches Fahrtenbuch bietet eine hochmoderne, benutzerfreundliche Lösung für die präzise und automatische Erfassung aller Fahrdaten. Mit unserem System profitieren Sie von einer Reihe von Vorteilen, die speziell darauf ausgerichtet sind, den administrativen Aufwand zu minimieren und die Einhaltung steuerlicher sowie rechtlicher Anforderungen zu gewährleisten. • Automatische und nahtlose Datenerfassung: Unser elektronisches Fahrtenbuch zeichnet automatisch jeden Fahrtbeginn, jedes Fahrtende, die Route, die gefahrenen Kilometer sowie den Zweck der Fahrt auf. Diese Daten werden in Echtzeit erfasst, ohne dass der Fahrer manuelle Eingaben vornehmen muss. • Vollständige Compliance und Dokumentation: Mit unserem Produkt können Sie sicher sein, dass alle Aufzeichnungen den gesetzlichen Anforderungen entsprechen. Dies ist besonders wichtig für die steuerliche Absetzbarkeit von Fahrzeugkosten, da unser System eine detaillierte Trennung zwischen geschäftlichen und privaten Fahrten ermöglicht. • Intuitive Bedienoberfläche: Das System ist mit einer benutzerfreundlichen Oberfläche ausgestattet, die es den Nutzern ermöglicht, ihre Fahrtenbücher effizient zu verwalten und bei Bedarf schnell auf spezifische Datensätze zuzugreifen. Es bietet auch die Möglichkeit, Berichte für die Buchhaltung oder das Management zu generieren. • Datenschutz und Sicherheit: Wir legen großen Wert auf die Sicherheit und den Schutz Ihrer Daten. Unser elektronisches Fahrtenbuch verwendet fortschrittliche Verschlüsselungstechnologien, um die gespeicherten Informationen zu sichern und den Datenschutzbestimmungen zu entsprechen. • Flexibilität und Anpassung: Unser System ist darauf ausgelegt, verschiedenste Fahrzeugtypen und Unternehmensgrößen zu unterstützen. Es kann leicht an spezifische Unternehmensbedürfnisse angepasst werden, um eine optimale Integration und Funktionalität zu gewährleisten. • Kosteneffizienz und Umweltbewusstsein: Durch die präzise Nachverfolgung der Fahrzeugnutzung können Unternehmen ihren Kraftstoffverbrauch und CO2-Ausstoß reduzieren. Unser Fahrtenbuch hilft Ihnen, ineffiziente Fahrpraktiken zu identifizieren und zu korrigieren, was zu erheblichen Kosteneinsparungen führen kann. Mit unserem elektronischen Fahrtenbuchsystem stellen wir sicher, dass Ihre Fahrzeugflotte nicht nur effizienter, sondern auch konformer geführt wird, wodurch Sie Zeit und Ressourcen sparen können. Dieses Tool ist eine unerlässliche Ressource für jedes moderne Unternehmen, das seine Fahrzeugnutzung optimieren möchte.