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Abwicklung eines Kundenauftrags. Von der Annahme einer Bestellung über die Auslieferung der Ware bis hin zur Rechnungserstellung. Wir nehmen Ihre Lieferung an, nach Überprüfung (Umfang, Zustand) wird die Ware in das gewünschte ERP-System eingepflegt.

Proaktives Supply Chain Management (SCM) ist die Basis für eine erfolgreiche Arbeit produzierender Unternehmen in der gesamten Welt. ifp consulting als ihr Planungspartner für Industrie und Handel und verfügt über die Kompetenz, langjährige Erfahrung und die digitalen Tools und Methoden, um ihre Supply Chain Excellence mit den passenden Maßnahmen innerhalb kurzer Zeit zu stärken. Wir verstehen unter Supply Chain Management eine ganzheitliche Optimierung ihrer Wertschöpfungskette unter Betrachtung aller Akteure im Netzwerk. Supply Chain Quick Check Systematische Bewertung ihrer aktuellen Supply Chain Performance im Vergleich zum Wettbewerb Strategieentwicklung Entwicklung eines Zielbilds für ihre Supply Chain von morgen unter Einbezug aller Stakeholder und Akteure im Netzwerk Netzwerkoptimierung Den passenden Footprint als Balance von Service Level, Flexibilität, Transportkosten und Beständen definieren Standortsuche Wir unterstützen Sie bei der Standortentscheidung. Mit unserer Regionaldatenbank grenzen wir den Suchradius ein und identifizieren passende Standorte Make or Buy Entscheidungen Die richtige Fertigungstiefe definieren auf Basis von Kernkompetenzen und einer klaren Portfoliostrategie Bestandsmanagement Durch ein intelligentes Inventory Management Lagerbestände nivellieren und Lagerhaltungsstufen zukunftssicher definieren Sales (Inventory) & Operations Planning Vertrieb, Produktion und Logistik synchronisieren und aktiv den Planungsprozess steuern und überwachen, um schnell eingreifen zu können Sie haben Fragen? Wir helfen gerne weiter! Ihre Ansprechpartnerin: Denise Pohlig

Expressdienstleistungen Express Same Day Next Day KEP Overnight Direktfahrten Direkttransporte Sonderfahrten etc GO! Supply Chain Solutions Mit GO! profitieren Sie von einem breiten Angebot an Fulfillment-Leistungen von der Lagerhaltung bis zur Distribution. So können Sie Ihre Prozesse deutlich effizienter gestalten, Kosten senken und zugleich die Qualität im Kunden-Service steigern. GO! Roll-out / Roll-back-Services Wir übernehmen die Auslieferung von technischen Geräten inklusive der Konfiguration und technischen Installa­tion vor Ort. Wir tauschen alte oder defekte Geräte aus und koordinieren auf Wunsch auch den Reparatur-Service für Sie. Schnell und zuverlässig, rund um die Uhr, 365 Tage im Jahr. GO! Technischer Bote Speziell ausgebildete Fahrer übernehmen fachmännische Installations-, Reparatur- oder Serviceaufgaben direkt vor Ort: vom Austausch defekter Gerätekomponenten bis zum kompletten Plug-and-Play-Service – inklusive der tech­nischen Einweisung in die Bedienung der Geräte. GO! Hochverfügbarkeits-Logistik Mit unserem flächendeckenden Netz an Hochverfügbarkeitslagern können wir Ihnen eine zuverlässige bundes­weite Notversorgung bieten. Das heißt: Wir stellen Ihre Waren und Ersatzteile rund um die Uhr innerhalb kürzester Zeit an jedem beliebigen Ort in Österreich bereit – und sparen Ihnen so teure Ausfallzeiten. Ob Medizintechnik, Hightech-Branche oder Automobil-Zulieferer, wir haben mit Sicherheit eine passende Lösung für Sie. Und wenn nicht, dann entwickeln wir eine für Sie – maßgeschneidert nach Ihren Anforderungen. Sprechen Sie uns an!

Unser erfahrenes Team verfügt über umfangreiches Fachwissen in verschiedenen Bereichen und kann Sie bei der Bewältigung Ihrer logistischen Herausforderungen unterstützen. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um eine reibungslose Abwicklung von Transport- und Logistikprozessen sicherzustellen. Egal, ob Sie Güter aus den Bereichen Maschinenbau, Fashion oder Konsumgüter transportieren müssen, wir bieten Ihnen eine breite Palette von Dienstleistungen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Von der Lagerhaltung über die Distribution bis hin zum Fulfillment - wir kümmern uns um alles, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Supply Chain Excellence Inhalt: In diesem Training zeigen wir Ihnen praxisnah die grundlegenden Zusammenhänge und Funktionsweisen des Supply Chain Managements. Außerdem gehen wir der Frage nach wie Sie durch Prozessoptimierung die Wertschöpfungskette in Zeiten von Industrie/Logistik 4.0 systematisch und nachhaltig verbessern können. Zielgruppe: Supply Chain Manager:innen, Logistiker:innen und alle, die einen fundierten Überblick über die Zusammenhänge des Supply Chain Managements erhalten wollen. 1 Tag 8 - 14

Entwicklung der Digitalisierungsstrategie für Einkauf, Beschaffung, Logistik, Buchhaltung und Vertragswesen Entwicklung der Digitalisierungsstrategie für den Vertrieb (Spiegelung zur Einkaufssicht)

by THESEN THESEN analysiert ihr Supply Chain Management und findet die Potenziale für Leistungssteigerung

Dienstleistung pur. Fulfillment ist die Krone des Service-Gedankens. Wir kümmern uns um die gesamte Abwicklung Ihrer Logistik Nutzen Sie für sich die Vorteile unseres Fulfillment- Service: • fachgerechte Lagerung Ihrer Artikel • ortsungebunden • keine Arbeit mehr mit Retouren • Regelversand innerhalb 24 Stunden ab Auftragserteilung Profitieren Sie von unseren Leistungen: • Warenannahme • Warenlagerung • Bestellannahme • Fakturierung • Kommissionierung • Konfektionierung / Versandabwicklung • Lagermanagement • Retourenbearbeitung • Produkt- / Werbemittelversand Vertrauen Sie auf unsere langjährigen Erfahrungen in den Bereichen Servicelogistik, Versand sowie Retouren- und Reklamationsmanagement. Wir setzen unser Know-how erfolgsorientiert für Sie ein. Aufgrund unserer großen Tages-Umschlagmengen erzielen wir günstige Versandpreise: Ein weiterer Vorteil unseres Fulfillment-Angebots.

Effiziente Lieferketten gestalten. Wir unterstützen und beraten Sie bei der Optimierung Ihrer Lieferkettenabläufe. Besonderen Fokus legen wir dabei auf Transparenz, Effizienzsteigerung und Kostensenkung innerhalb der gesamten Supply Chain zur Erzielung maximaler Kundenzufriedenheit. Innovative und digitale Lösungen messen nicht nur das Ergebnis der neuen Supply Chain, sondern stellen auch die Weichen für weitere Entwicklungen in der Zukunft.

Im Rahmen der Optimierung des Supply Chain Managements überprüfe ich für meine Kunden die Kosten und Qualität der aktuellen Supply Chain Solutions und versuche die Lieferkette so zu optimieren, dass diese weniger anfällig für äußere Einflüsse ist. Eine optimierte Lieferkette bedeutet weniger Kosten, einen geringeren Personaleinsatz und eine deutlich geringere Kapitalbindung. Dabei agiere ich als absolut neutraler Berater, der die aktuelle Situation mit einem unvoreingenommenen und vor allem externem Blick beurteilt, Vorschläge zur Verbesserung der Lieferketten macht und meine Kunden bei der Entscheidungsfindung unterstützt.

Online Kurs. Praxisnahe Ausbildung in 9 Modulen. Sofort umsetzbares Fachwissen für LogistikerInnen und Supply Chain Verantwortliche. In nur 5 Wochen und LOG+L DIN EN ISO 17024 Zertifikat. 120+ Kunden Rezensionen | Online Kurs | Max. 5 Teilnehmer | Durchführungsgarantie | Monatlicher Lehrgangsstart | Förderbar von waff, AMS, Land, etc. | Online Kurs. Logistik und Supply Chain Management – Best of. Ein Lehrgang der X SIEBEN Logistik & Supply Chain Management Academy. Dieser großartig individuelle Lehrgang mit der Option LOG+L DIN EN ISO 17024 Zertifizierung macht Sie zum gefragten Kopf, gespickt mit hochaktuellem Know-how 4.0 und natürlich vom ÖCERT Weiterbilder. (Angehende) LogistikerInnen und Supply Chain ManagerInnen erhalten hier alle Techniken und Instrumente, um Logistik- bzw. Supply Chain Management Projekte erfolgreich und effizient durchzuführen. Steigern Sie Ihren Marktwert noch heute. Acht von zehn Logistik & Supply Chain Management Verantwortlichen sind von den beruflichen Vorteilen dieser einzigartigen Ausbildung vom nach LOG+L akkreditierten Ausbildungskooperationspartner überzeugt und buchen. Dauer der Ausbildung: 5 Wochen Kursbeginn: Monatlich neue Kurse Durchführungsgarantie: Keine kurzfristigen Kursabsagen Online Kurse: Auch online besuchbar

Die Welt in der wir leben, unterliegt immer schnelleren Veränderungen. Ressourcenknappheit ist längst kein Buzzword mehr, sondern zur Realität geworden. Nachhaltiges Wirtschaften ist die Basis zukunftsfähiger Geschäftsmodelle mit effektiver Wertschöpfung. Wir verfügen über langjährige Erfahrung und ein starkes internationales Netzwerk, welches uns ermöglicht, unsere Kunden effektiv bei der Optimierung ihrer Beschaffungsprozesse und Lieferketten zu unterstützen. Unsere Flexibilität erlaubt es uns, maßgeschneiderte Lösungen ebenso für die individuellen Bedürfnisse kleiner Unternehmen zu entwickeln. Wir unterstützen Ihr Team dabei diese dauerhaft und erfolgreich zu verankern. Auf der Basis Ihrer Anforderungen liefern wir Ihnen fertige Lösungen, bessere Lieferanten oder komplett fertige Bauteile in der gewünschten Qualität bis vor die Haustür – zum Wunschtermin. MISSION & WERTE

Eine Lieferkette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied. Gerade in Zeiten von Just-in-time und Just-in-sequence, in denen es auf jede Sekunde ankommt, können individuelle Logistiksysteme den Unterschied zwischen zu teuer und realisierbar ausmachen – vor allem aufgrund kurzfristiger Markteintritte, immer kürzer werdenden Life Cycles der Produkte und steigenden ITR (Inventory Turnover Ratio) des Lagerbestandes. Dazu kommt der ständige Konflikt zwischen sich ändernden Kundenbedarfen und der Fähigkeit des Beschaffungsmarkts, diese zu erfüllen. Wer hier flexible Lösungen bereithält, hat einen klaren Wettbewerbsvorteil. Die können wir Ihnen liefern: Unsere Logistikprofis verfügen über intelligente Tools und halten Ihnen so – von der Materialbeschaffung bis hin zur Warenbewegung im Lager – den Rücken frei. Das verschafft Ihnen die nötige Flexibilität, um Ihrem Anspruch nach einem optimalen Preis-Leistungs-Verhältnis gerecht zu werden.

BRIDGING YOUR PRODUCTS „Der reine Transport von Gütern ist nur noch ein Teil der Logistik. Der Austausch von damit verbundenen Informationen und Daten macht heutzutage den Unterschied. Vernetzung, Transparenz, Flexibilität und Prozessoptimierung sind der Schlüssel zum Erfolg. Sie sollten dabei ebenso wenig Kompromisse eingehen wie wir.“ Seabridge und ein globales Netz ausgesuchter Logistikpartner schaffen Transportlösungen, die genau zu Ihren Anforderungen passen. Sendungsart und -größe, Transportmittel, Formalitäten, Terminvorgaben, Dokumentation – alles Parameter, mit denen wir routiniert umgehen. Die Seabridge Online-Tools erlauben Ihnen und uns optimale Übersicht und kürzeste Reaktionszeiten: Das GLA* (Global Logistic Access) System ist der Kern unseres Order Managements. Alle Daten entlang der Transportkette sind durch die Synchronisation aller Beteiligten jedem ersichtlich und ggf. editierbar. Selbst ERP-Systeme der Auftraggeber können direkt eingebunden werden. Die Vorteile dieses Systems sind Transparenz, Flexibilität, Sicherheit, kürzere Bearbeitungszeiten, Reports – kurz: ideale Prozesssteuerung, Kostenreduzierung und hohe Kundenzufriedenheit. Tracking & Tracing ist ein vernetztes, verkehrsträgerübergreifendes Modul innerhalb unseres Supply Chain Managements und daher besonders komfortabel. Beteiligte und Zugangsberechtigte können frei definiert werden – auch das trägt zu optimaler Transparenz und Sicherheit bei. Und Sie verlieren Ihre Sendung niemals aus den Augen. Das alles bedeutet für Sie einen messbaren Wettbewerbsvorteil – und mehr Zeit. Für Ihre Fragen und ein konkretes Angebot wenden Sie sich bitte direkt an: Hellen Marckmann, Verkauf Import Seefracht Tel. +49 40 374933-27, E-Mail marckmann(at)seabridge.de

Seit mehr als 30 Jahren unterstützen wir Unternehmen bei der digitalen Transformation, indem wir maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die exakt auf die spezifischen Geschäftsprozesse abgestimmt sind. Unser Fokus liegt darauf, durch Digitalisierung nachhaltigen Mehrwert zu schaffen und den langfristigen Erfolg unserer Kunden sicherzustellen. Gerne stehen wir Ihnen bei Rückfragen zur Verfügung. Ansprechparter Nader Mohammadi amohammadi@exagon.de 0151 280 742 94 Supply Chain Management (SCM) bezeichnet die Planung, Steuerung und Optimierung aller Prozesse entlang der Lieferkette, von der Beschaffung von Rohstoffen über die Produktion bis hin zur Auslieferung der fertigen Produkte an den Endkunden. Ziel des SCM ist es, die gesamte Lieferkette effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und gleichzeitig die Qualität und Geschwindigkeit der Lieferungen zu verbessern. Dies umfasst auch die Koordination und Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Partnern in der Lieferkette, wie Lieferanten, Herstellern, Logistikdienstleistern und Händlern. Unternehmen nutzen Supply Chain Management, um die Transparenz und Kontrolle über den Waren- und Informationsfluss zu erhöhen. Ein gut funktionierendes SCM hilft, Engpässe zu vermeiden, die Lagerbestände zu optimieren und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Durch die Verbesserung der Flexibilität und Reaktionsfähigkeit der Lieferkette können Unternehmen schneller auf Marktveränderungen oder Störungen reagieren, was ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschafft. SCM ist somit entscheidend für die langfristige Effizienz und Profitabilität eines Unternehmens.

April, 2024 IT-Strategie In einer globalisierten Wirtschaft ist ein effizientes Supply Chain Management (SCM) entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. SAP S/4HANA hat sich als wegweisende Technologie etabliert und spielt eine Schlüsselrolle bei ...

Willkommen bei "ChainCraft" – Ihrem Partner für integriertes Supply Chain Management (SCM), das darauf abzielt, Ihre gesamte Lieferkette nahtlos zu verbinden und zu optimieren. Als Teil der umfassenden Dienstleistungen der GTLS General Trading and Logistic Services GmbH bieten wir spezialisierte Lösungen für SCM, um Ihre Abläufe effizienter zu gestalten. Unsere SCM-Lösungen sind darauf ausgerichtet, Ihnen die Vorteile eines gut orchestrierten und integrierten Supply Chain Managements zu bieten. Wir verstehen die Bedeutung von nahtlosen und effizienten Lieferketten und sind darauf spezialisiert, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die Ihre gesamte Logistikstruktur optimieren. Unser erfahrenes Team verfügt über das Fachwissen und die Ressourcen, um Ihr Supply Chain Management professionell zu koordinieren. Wir bieten integrierte Logistikplanung, Optimierung von Lieferketten, präzise Logistikabwicklung und Bestandsverwaltung, um sicherzustellen, dass Ihre Lieferkette effizient und reibungslos funktioniert. Wir legen großen Wert auf Integration, Effizienz und nahtlose Prozesse im Supply Chain Management. Unser Engagement für exzellenten Service spiegelt sich in der Optimierung Ihrer gesamten Lieferkette und der Gewährleistung eines reibungslosen Materialflusses wider. Mit "ChainCraft" als Ihrem Partner für Supply Chain Management können Sie sich darauf verlassen, dass Ihre Lieferkette integriert und optimiert wird. Verlassen Sie sich auf uns, um Ihre SCM-Prozesse zu verbessern und Ihren Bedarf an spezialisierten Lösungen für ein effizientes Supply Chain Management zu erfüllen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Lieferketten verbinden und optimieren.

Die Zusammenarbeit mit Zulieferern und Kunden sowie die Verbesserung der Wertschöpfungskette sind entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Durch den Einsatz unseres Supply Chain Management ERP Moduls können insbesondere Unternehmen der Fertigungsindustrie ihre gesamte Lieferkette in Bezug auf Material-, Informations- und Zahlungsfluss optimal planen und organisieren. Unser SCM-System ermöglicht hierbei eine nahtlose Integration in die Abläufe des Auftragsmanagements und bildet den kompletten Kreislauf der Zulieferlogistik ab.

Optimierung von Beschaffungs- und Produktionsprozessen/Schnittstelle zur Produktion Bestandsmanagement Lean-Produktion Masterpläne Logistik und Fertigung, Change-Management

- Der beste Antrieb für Ihre Logistikkette Die Integration interdisziplinärer Prozesse innerhalb der ganzen Logistikkette - unser Supply Chain Management kombiniert Prozessberatung mit SAP Anwendungen. Dabei liegen unsere Schwerpunkte auf... der ganzheitlichen Prozessbetrachtung der Logistik vom Engineering über Sales, Supply Chain, Sourcing und Procurement, Manufacturing bis zum Service, der integrativen Betrachtung des Rechnungswesens und der unternehmensübergreifenden Integration der Supply Chain durch VMI, Collaborative Planning etc. Wir unterstützen Sie so unter anderem bei der Optimierung der folgenden Prozesse: Produktentwicklung mit integrativer Kalkulation u. Angebotserstellung Prognosebasierte Absatz- u. Produktionspläne Integrative Sales- und Serviceprozesse mit übergreifender Verfügbarkeitsprüfung Beschaffungslogistik mit Sourcing und Procurement Produktionslogistik mit Disposition, finiter Produktionsplanung, Qualitätsmanagement und Instandhaltung sowie Industrie 4.0 Lagerlogistik mit IM, WM/EWM Distributionslogistik mit LE und T

Als Supply Chain Manager (SCM) steuern und optimieren Sie die Material- und Informationsflüsse im Unternehmen. Dabei betrachten Sie die gesamte Wertschöpfungskette vom Kunden bis zum Lieferanten inklusive Beschaffung, Logistik und Produktion. Ihre Aufgabe ist es hierbei, Unterbrechungen und Engpässe im Wertstrom, soweit möglich, schrittweise zu reduzieren und zu elimieren, und das bei optimierten Beständen und Durchlaufzeiten. Sie analysieren die Schnittstellen des Beschaffungsmanagements und der Logistik, um den Wertstrom bei höchster Flexibilität kostensparend zu gestalten. Um die Zertifizierung zu erreichen, bearbeiten Sie ein Projekt aus Ihrem Unternehmen oder eine Fallstudie. Seminarart: Präsenzunterricht Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte Anzahl Teilnehmer: ab 5 Personen Dauer: 9 Tage (inkl. Prüfung) Schulungsort: Kassel oder Inhouse Sprache: Deutsch / Englisch

Günzel Consulting bietet sowohl Standardschulungen für mehrere Teilnehmer aus Industrie- und Handel sowie speziell auf Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter zugeschnittene Schulungen an.

Die aktuellen Entwicklungen zeigen es wieder deutlich: Die Gestaltung der Supply Chain ist nie abgeschlossen, sondern bedarf vielmehr einer ständigen Anpassung an die neuen Herausforderungen, die täglich aus den verschiedensten Bereichen auf die weltweit gespannten Netzwerke einprasseln. Lesen Sie hier, welche aktuellen Fragestellungen sich für ein erfolgreiches Supply Chain Management ergeben und wie wir diese beantworten können.

Der weltweit führende Kontraktlogistikdienstleister Wenn Sie das Maximum aus Ihrer Lieferkette herausholen möchten, brauchen Sie einen Logistikpartner Ihres Vertrauens, der einen exzellenten Service bietet – wo auch immer Sie sind, vor Ort oder auf der anderen Seite des Globus.

Supply Chain Management (SCM) Kontakt und Verhandlungen mit Lieferanten von Waren und Dienstleistungen im In- und Ausland. Supply Chain Management (SCM) wir liefern das Management des Waren-, Daten- und Finanzflusses im Zusammenhang mit einem Produkt oder einer Dienstleistung, von der Beschaffung von Rohstoffen bis zur Lieferung des Produkts an seinen endgültigen Bestimmungsort. Supply Chain Management (SCM) we provide the management of the flow of goods, data and finances associated with a product or service, from the procurement of raw materials to the delivery of the product to its final destination.

Wir helfen Ihnen, Kosten zu sparen – dank eines cleveren Supply Chain Managements (Bauteilbeschaffung). Hier übernehmen wir gerne die Beschaffung und Verwaltung von Leiterplatten, elektronischen Bauteilen und Komponenten, Gehäuse, Kabel, und Montagebedarf. Die Bestellung elektronischer Bauteile und Komponenten kann sich oft sehr schwierig gestalten. Lieferzeiten für Komponenten von bis zu einem Jahr sind heutzutage keine Seltenheit mehr. Mit unserem jahrzehntelang aufgebauten Lieferantennetzwerk können wir selbst kaum erhältliche oder allokierte Bauteile auf dem weltweiten Markt anfragen und die Industrie-Elektronik bestellen. Das gelingt oft selbst dann, wenn die Komponenten auf dem normalen Markt nicht mehr verfügbar sind. Gerne sind wir Ihnen außerdem bei der Auswahl neuer Bauteile für die Zukunft behilflich. Ein weiterer Vorteil: Wenn wir für Sie Industrie-Elektronik bestellen, profitieren Sie von Just-in-time-Produktion und automatengerechter Beschaffung von SMD-Bauteilen für die SMD Bestückung. Das spart deutlich Kosten und Ärger bei der weiteren Verarbeitung. Außerdem stellen wir sicher, dass die Bauteile gemäß DIN EN 61340-5-1 und Standard IPC/JEDEC J-STD-033C geliefert und fachgemäß in unserem Lager eingelagert werden.

Transporte spielen sich nicht nur am Hafen ab. Daher organisieren wir für Sie auch die Haupt- und Nachlauftransporte vom oder ins Hinterland. So behalten Sie Ihre gesamte Lieferkette im Blick – mit einem festen Ansprechpartner.

Die Effizienz der Lieferkette erhöhen – durch aufeinander abgestimmte Angebote und Nachfragen. Gewinnen Sie somit mehr Flexibilität durch eine enge Zusammenarbeit mit Ihren Kunden und Lieferanten. Produktentwicklung – Struktur des Supply-Chain-Managements – Planung und Steuerung – Fertigung, Lagerwirtschaft und Logisti

Wettbewerbsvorteil Supply Chain Management Sie sehen sich mit einer hohen Komplexität, wachsenden Kundenansprüchen oder steigendem Kostendruck konfrontiert? Supply Chain Management (SCM) ist aktuell zu einem bedeutenden Wettbewerbsfaktor avanciert und spielt für viele Unternehmen eine wichtige strategische Rolle. Effizientes Lieferkettenmanagement GECOMP hat sich dieser Herausforderung angenommen und ist bereits seit vielen Jahren intensiv auf dem Gebiet des Supply Chain Managements tätig. In einer hoch dynamischen Umwelt verstehen wir uns als Partner, der stets mit der Zeit geht und neben modernen IT-Lösungen auch umfangreiche Supply Chain Management-Dienstleistungen anbietet. Unsere Kompetenz ist Ihre Stärke! Diesen Grundsatz sehen wir als Ansporn, jederzeit höchsten Qualitätsansprüchen gerecht zu werden. Das Qualitätsmanagement von GECOMP umfasst: Fachmännische Ausbildung und Schulung unserer Mitarbeiter ISO 9001.2015 Zertifizierung Strategische Lieferanten-Partnerschaften Interne Optimierungen zur reibungslosen just in time-Lieferung in bester Qualität Erfahrene Logistikabteilung mit eigenem Fahrdienst (Auslieferung) Spezielle Dienstleistungsangebote wie Vendor managed Inventory, KANBAN oder Customizing Lieferung komplexer Hard- und Softwarebundles im Rahmen festgelegter Qualitätsabkommen Qualifizierung und Zertifizierung von Produkten für Kunden (Geräte sind direkt einsatzfähig) Zertifizierung und Auszeichnung durch Kundenaudits zum „Best in class"-Lieferanten Nehmen Sie uns mit an Bord

Umfassende Steuerung von Materialien Als Auftragsfertiger Ihres Vertrauens sind wir uns der Verantwortung gegenüber unseren Kunden in Bezug auf das Materialmanagement bewusst und fühlen uns daher verpflichtet, die Qualität in allen Wertschöpfungsstufen zu überwachen und Ihre Produkte stets pünktlich zu liefern Umfassende Verwaltung von Materialien Das Servicekonzept von Scanfil umfasst ein zuverlässiges Management der gesamten Supply-Chain. Im Auftrag unserer Kunden steuern wir das Netzwerk zur Materialbeschaffung, dessen Struktur für jeden einzelnen unserer Kunden so kosteneffizient wie möglich gestaltet ist. Unser Prozess umfasst alle Phasen von der Auswahl der Lieferanten für einzelne Bauteile bis hin zum Management des täglichen Materialflusses und der Steuerung, Überwachung und Weiterentwicklung der Lieferanten. Wir haben ein umfassendes, globales Netzwerk aufgebaut, das kosteneffizient ist und logistisch optimal für unsere Kunden arbeitet. Neben den Kosten wählen wir sorgfältig diejenigen Lieferanten aus, die Qualität, Liefertreue und Flexibilität gewährleisten können. Eine funktionierende Materialwirtschaft stellt sicher, dass die Produkte pünktlich geliefert werden, während gleichzeitig ein effizienter Bestandsumschlag gewährleistet ist. Als Auftragsfertiger Ihres Vertrauens sind wir uns der Verantwortung gegenüber unseren Kunden in Bezug auf das Materialmanagement bewusst und fühlen uns daher verpflichtet, die Qualität in allen Wertschöpfungsstufen zu überwachen und Ihre Produkte stets pünktlich zu liefern. Wir verbessern die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden, indem wir aktiv und weltweit nach den bestmöglichen Optionen für Bauteile suchen und die Steuerung der Lieferketten übernehmen. Damit können unsere Kunden ihre Ressourcen dafür einsetzen, sich auf die Weiterentwicklung ihres Geschäfts zu konzentrieren. Eine transparente Lieferkette während des gesamten Produktlebenszyklus Scanfils effektives Logistikmanagement wird von unserem Service-Gedanken geleitet und ermöglicht schnelle Reaktionszeiten für unsere Kunden. Ein gemeinsames, internationales Unternehmensnetzwerk, das Scanfils Produktionsmanagement und die gesamte Lieferkette umfasst, ermöglicht einen problemlosen Informationsfluss und sofortige Reaktionen auf veränderte Kundenanforderungen und sich rasant entwickelnde Märkte. Logistiklösungen für das Lieferketten-Management umfassen zum Beispiel die Auswahl des besten Fertigungsstandortes, die Koordination der Materialflüsse zwischen den Werken, die direkte Belieferung des Endkunden oder Anwenders sowie die Speditions- und Transportabwicklung. Unsere Dienstleistungen Unser entwurfsorientierter Fertigungsansatz verschafft uns Vorteile von der Forschung und Entwicklung über die Fertigung bis hin zur Logistik und unsere engagierten Mitarbeiter sorgen dafür, dass wir unseren Kunden stets beste Ergebnisse liefern können. Die vertikal integrierte Produktion von Scanfil bietet eine umfangreiche und kosteneffiziente Servicekette über den gesamten Lebenszyklus des Produkts.