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White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Fachliches Training & Schulung" Expertise für Ihre Projekte. Für den IT-Bereich gibt es zahlreiche Schulungen, die Führungskräfte und Arbeitnehmende in Anspruch nehmen können. Die Beraterinnen und Berater aus dem White Label Advisory Netzwerk bringen langjährige Erfahrung in der IT-Schulung mit und fördern den optimalen Umgang und Nutzung der IT in Ihrem Unternehmen. Sensibilisieren Sie Ihre Belegschaft für potentielle Online-Angriffe, stellen Sie den Schutz Ihrer digitalen Daten sicher oder sorgen Sie dafür, dass der Software-Rollout reibungslos verläuft. In zahlreichen Unternehmen wird tagtäglich mit sensiblen Informationen gearbeitet oder neue Software-Updates eingespielt. Während es einst ausreichte, beim Einstellen neuer Mitarbeitenden einmalig die EDV-Infrastruktur vorzustellen, setzt das digitale Zeitalter andere, schnelle und regelmäßigere Schulungs- und Trainingsformate voraus. Die digitalen Informationen Ihrer Firma sind bei unsachgemäßer Nutzung Ihrer IT-Infrastruktur z.B. für Cyber-Kriminelle leicht auffindbar und können unbemerkt eingesehen, gestohlen und gar manipuliert werden. Umso wichtiger ist es, dass die Teams in KMUs und Konzernen stets umfassend zu den Themen IT im Allgemeinen und IT Sicherheit im Speziellen geschult sind. Mit White Label Advisory finden Sie Ihren Schulungs-Experten. Ein IT-Berater oder Management-Consultant verfolgt gemeinsam mit Ihnen das Ziel, wesentliche Schulungsinhalte innerhalb Ihres Unternehmens zu erarbeiten - und übernimmt auf Wunsch die Schulung Ihrer Belegschaft. Denn nur, wenn jede und jeder für das Thema IT sensibilisiert ist, sind unternehmensinterne Prozesse wirklich sicher und versprochene Synergien Ihrer IT-Landschaft realisierbar. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Fachliches Training & Schulung" Fokus mit? Die zunehmende Komplexität und Vielfalt in der IT-Infrastruktur stellt Unternehmen aller Größen vor neue Herausforderungen. Durch gezielt durchgeführte Schulungen Ihrer Belegschaft wird diese mit dem Einsatz Ihrer IT-Vorgaben vertraut gemacht und z.B. auf aktuelle technische Angriffsszenarien wie Informationsdiebstahl und DoS-Attacken vorbereitet. Für nutzerfreundliche Schulungen in Ihrem Unternehmen sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext "Fachliches IT Training & Schulung” unterstützen: - sich mit IT-Unternehmensarchitektur, ERP Systemen und Cloud Computing sowie den damit verbundenen Gefahren auskennen. - sich für die Unternehmensmodellierung und die Modellierung von Geschäftsprozessen begeistern und bereits erfolgreich Projekte in diesem Zusammenhang begleitet haben. - im Requirements Engineering, im Prozessmanagement und im IT-Projektmanagement fit sein. Typische, bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Fokus auf Fachliches IT Training & IT-Schulungen sind: - ein Studium der Informatik oder Wirtschaftswissenschaft - eine offene und empathische Art, damit individuell und motivierend auf Seminar- und KursteilnehmerInnen eingegangen werden kann - eine flexible Arbeitsweise und Reisebereitschaft, um bei den Kunden vor Ort IT-Trainings und Schulungen durchführen zu können Was sind typische Projekte auf denen ein "Fachliches Training & Schulung" Skill gefordert wird? Consultants mit Schwerpunkt auf der Durchführung von IT-Trainings und Schulungen bringen interne IT-Vorgaben mit der Arbeitsweise Ihrer Belegschaft zusammen. Doch nicht nur die Durchführung von Schulungen fällt in den Aufgabenbereich der IT-Profis. Vor dem eigentlichen Training gilt es, sich mit den Prozessen beim Kunden vertraut zu machen und z.B. mögliche Wissenslücken sowie Optimierungspotentiale aufzudecken. Im Anschluss kann die Belegschaft für diese Probleme und neue Möglichkeiten im Workflow sensibilisiert werden. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz dabei erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im IT Trainings- und Schulungs-Kontext für Beratungen sein können: - Schulung zum Einsatz eines neu Entwickelten SAP-Prozesses im Bereich Planung und Reporting in der Finanzbuchhaltung. | Branche: Bauindustrie - Planspiele und Training eines IT Security Programms in Zusammenarbeit mit verschiedenen Fachbereichen. | Branche: Gesundheitswirtschaft - Konzeption und Durchführung von IT-Schulungen und Trainings mit der Belegschaft nach einem Windows-Rollout. | Branche: Maschinen- & Anlagenbau Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Fachliches Training & Schulung" Fähigkeiten relevant? Beraterinnen und Berater mit Fokus auf die Durchführung von Schulungen und Trainings mit IT Schwerpunkt sind in allen Branchen gefragt, in denen sich die Belegschaft im digitalen Umfeld bewegt, online mit sensiblen Informationen arbeitet und / oder der Einsatz von moderner Cloud-Software zum Arbeitsalltag gehört.

Unser umfassendes Programm richtet sich an Trainer, Coaches und Führungskräfte und bietet dabei eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis. Die Teilnehmer erwerben nicht nur alle wichtigen Grundlagen der Didaktik, sondern lernen auch den souveränen Umgang mit herausfordernden Situationen und werden befähigt, eigene Trainingskonzepte zu entwickeln. Ein besonderes Augenmerk liegt auch darauf, wie Sie zu einem überzeugender Moderator, Präsentator und Online-Trainer werden. Zu guter Letzt bietet Ihnen die Aus- und Weiterbildung auch die Möglichkeit, wertvolle Erkenntnisse über sich selbst zu gewinnen. So legen wir ein solides Fundament für Ihren Erfolg als Trainer und Führungskraft.

Durch gezieltes Training und qualifizierte Förderung nutzen und sichern Sie Potenzial für die Zukunft Ihres Unternehmens.

Entwicklung individueller Ressourcen Erworbenes Fach- und Methodenwissen unterliegt einer immer kürzeren Halbwertzeit. Sich auf neue berufliche Situation einstellen zu können, die eigene Lernfähigkeit auf möglichst vielen Ebenen pflegen zu können, ist schon lange eine entscheidende Schlüsselqualifikation. Wenn Sie mit Veränderungen Schritt halten wollen, Ihre Erfahrungen einer Bestandsaufnahme unterziehen wollen oder sich systematisch auf anstehende neue Herausforderungen vorbereiten möchten, dann ist Coaching das passende Arbeitssetting für Ihre persönlich-berufliche Weiterentwicklung. Der Coaching-Prozess verläuft in mehreren Schritten: - Sie definieren mit mir als Coach Ihre Zielvorstellungen. - Auf dieser Basis bekommen Sie in einem kostenlosen und unverbindlichen Vorgespräch einen inhaltlich-methodischen Vorschlag, wie wir das Thema angehen und Sie Ihr Ziel erreichen. - Der zeitliche Umfang des Coachings wird eingegrenzt, den Turnus der Termine bestimmen Sie und nach jedem der Termine verfügen Sie über überprüfbare und direkt umsetzbare Ergebnisse. - Alle eingesetzten Verfahren und Methoden sind transparent, so dass Sie darüber auch weiterhin im Rahmen Ihres Selbstmanagements verfügen können. - Nach fünf bis sechs Terminen erfolgt eine Zwischenbilanz und eine gemeinsame weitere Planung, das Coaching endet, wenn Sie mit der Zielerreichung zufrieden sind und sich die erarbeiteten Ergebnisse im Alltag als stabil erwiesen haben. Coaching ist somit ein mehrdimensionaler und sehr effizienter Lernprozess! Vorbereitung von Gesprächen, Projekten, Verhandlungen oder Präsentationen Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Vorgesetzten oder Projektmitgliedern Begleitung bei der Einarbeitung in eine neue berufliche Position Vorbereitung auf Führungspositionen Stärkung der persönlichen Durchsetzungsfähigkeit Erfolgreicher Umgang mit unternehmensinternen Machtstrukturen und Mikro-Politik Bewältigung von Engpässen, Belastungen und Krisen am Arbeitsplatz Vorbereitung auf Bewerbungen und berufliche Umorientierung bzw. Entwicklung von individuellen Perspektiven Wir bewegen uns immer auf das zu, worauf wir unsere Aufmerksamkeit richten! Case Studies 1 Case Study Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Zielgruppe: Menschen in Veränderungs- oder Entscheidungssituationen, beruflich oder privat. Methode: Coaching ist die lösungs- und zielorientierte Begleitung von Menschen, vorwiegend im beruflichen Umfeld, zur Förderung der Selbstreflexion sowie der selbstgesteuerten Verbesserung der Wahrnehmung, des Erlebens und des Verhaltens. Ziele und Inhalte: Sie werden Herausforderungen und Fragestellungen Ihres Führungs-alltages reflektieren und Ihren persönlichen Handlungsspielraum erweitern. Sie werden sich Ihrer Stärken und Potentiale bewusst und bringen sie in eine sinnvolle Verbindung von eigener Persönlichkeit und beruflicher Identität. Sie lösen sich von einschränkenden Denk-und Handlungsmustern und gewinnen Klarheit und Entscheidungssicherheit in Fragestellungen Ihres Führungsalltages. Sie stärken Ihre kreative Kompetenz und Ihren Mut, auf Neues mit Offenheit und Selbstvertrauen zuzugehen und Entwicklungen aktiv anzustoßen. Das Coaching- Erstgespräch ist kostenlos und dient der Auftragsklärung. Termine nach Vereinbarung und Bedarf.

Herr Dr. Justus Fischer-Zernin ist Rechtsanwalt und Fachanwalt für Steuerrecht. Er berät und vertritt Unternehmen in Fragen des Wirtschafts- und Steuerrechts, insbesondere bei grenzüberschreitenden Beteiligungen, Transaktionen und Investitionen. Mit über dreißig Jahren Erfahrung im deutschen und internationalen Steuerrecht bietet er steuerliche Strukturierung von Unternehmen und Unternehmenstransaktionen sowie gesellschaftsrechtliche und vertragliche Umsetzung an.

Unsere Lachse werden nach alter Tradition per Hand gesalzen und schonend über Buchenholzrauch veredelt. Durch den langen Reifeprozess erhält der TOP-LAX Räucherlachs seine einzigartige Qualität. Zutaten: Lachs, Speisesalz, Buchenholzrauch Verpackungseinheiten: 125g & 50g in Scheiben, vakuumiert Herkunft: Norwegen Lat. Bezeichnung: Salmo Salar Lieferzeit: Nach Absprache 1 Portion (50g) Lachs enthält: Zum Rezept: Lachstatar auf geröstetem Pumpernickel, für 2 Personen Gravedlachs

Verbesserte Ducato Motorenpalette (Euro 6e-ISC-FCM): 120, 140 oder 180 PS MultiJet3 Motor oder 8-Gang-Automatikgetriebe Neuer leistungsstarker Elektroantrieb: 270 PS Elektromotor und bis zu 424 km Reichweite Erweiterte Sicherheitsfunktionen: Mehr standardmäßig inkludierte Fahrerassistenzsysteme Ducato Nutzlast und Laderaum: Bis zu 2.300 kg und 17m³ Ladevolumen Moderne Konnektivität und erweiterte Anpassungsmöglichkeiten: Zahlreiche Konfigurationen und spezifische Innenausstattung – serienmäßig und als Upgrade!

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Anlass Coaching ist die prozesshafte, individuelle Begleitung und Unterstützung von Führungskräften in anspruchsvollen beruflichen Situationen. Am Beginn eines Coachings steht der Wunsch nach Veränderung bzw. persönlicher Entwicklung. Die Gründe für die Aufnahme eines Coachings sind vielfältig: Sie können in veränderten ökonomischen Rahmenbedingungen, beispielsweise nach einer Fusion oder Reorganisation, liegen. Sie können aber auch mit dem individuellen Wunsch nach einer Verbesserung der Führungsfähigkeiten oder der Klärung einer schwierigen beruflichen Situation zusammenhängen. Die Begleitung des Integrationsprozesses einer Führungskraft in ihr neues berufliches Umfeld ist oftmals Anlass eines individuellen Integrations-Coachings. Vorgehensweise Zunächst findet ein unverbindliches und kostenloses Vorgespräch zwischen Klient/in und Coach/in statt, um ein persönliches Kennenlernen zu ermöglichen, Rahmenbedingungen zu klären und sich über das Coaching-Thema auszutauschen. Abhängig vom Ausgangspunkt und den Zielen eines Coachings ist zu Beginn auch ein Gespräch mit der Führungskraft der/des Klient/in/en sinnvoll, um den beruflichen und organisatorischen Kontext einzubeziehen. Im Coaching erarbeitet die/der Klient/in gemeinsam mit der/dem Coach/in Ziele, Prioritätensetzung und Lösungen. Dabei werden die Ressourcen der/des Klient/in/en reaktiviert und ihr/sein berufliches Umfeld in die Lösungsfindung einbezogen. Auf der Basis einer schriftlichen Coaching-Vereinbarung finden regelmäßige Gespräche statt; die Gesamtdauer umfasst etwa 5 bis 10 Sitzungen. Die/Der Klient/in entscheidet, wann das Coaching beendet ist.

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Neues Gesicht trifft auf fortschrittliche Technik im frischen, modernen Design des MAXUS DELIVER 9! Entdecke den beliebten MAXUS Transporter, der sich mit seinem einzigartigen Äußeren und markantem Kühlergrill als Spitzen-Kastenwagen etabliert hat. Das beeindruckende Design des DELIVER 9 sticht in jedem Fall heraus – der kraftvolle Kühlergrill, die markanten Scheinwerfer und der robuste vordere Stoßfänger unterstreichen dabei den starken Charakter des DELIVER 9. Die geschmeidige Seitenlinienführung, die kühn ausgestellten Radläufe und die schlanken, senkrecht angeordneten Rückleuchten umrahmen gekonnt den geräumigen Laderaum des MAXUS DELIVER 9, der Eleganz mit Funktionalität verbindet. Ladevolumen: 11,5 m³ Nutzlast: bis zu 1.140 kg Motor: 2.0 Turbo Diesel Common Rail Motorleistung: 148 PS / 108 KW Getriebe: manuelles 6-Ganggetriebe Verbrauch: 9,0 l/100 km (kombiniert nach WLTP-Norm) CO₂-Emission: 237 g/km (kombiniert nach WLTP-Norm) EU-Abgasnorm: EURO VI-E

Bei der Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften sehen wir es als unsere wichtigste Aufgabe an, für Klienten und Kandidaten eine hohe Zufriedenheit zu erreichen.