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LöKrima bietet eine umfassende Beratung zur beruflichen Orientierung, die darauf abzielt, Einzelpersonen in Übergangsphasen oder bei der Suche nach einer beruflichen Neuorientierung zu unterstützen. Unser Ansatz beruht auf der Überzeugung, dass jeder Mensch über einzigartige Talente und Fähigkeiten verfügt, die, wenn richtig eingesetzt, nicht nur zu beruflichem Erfolg führen, sondern auch zu persönlicher Erfüllung und Zufriedenheit. Individuelle Beratungsgespräche: Im Mittelpunkt unserer Beratung stehen individuelle Gespräche, in denen wir gemeinsam mit Ihnen Ihre beruflichen Wünsche, Interessen und Kompetenzen analysieren. Durch eine tiefgehende Reflexion Ihrer bisherigen Laufbahn und Ihrer persönlichen Stärken und Schwächen erarbeiten wir ein klares Bild Ihrer beruflichen Identität. Diese Erkenntnisse bilden die Basis für die Entwicklung eines maßgeschneiderten Aktionsplans, der Sie Schritt für Schritt zu Ihrer idealen beruflichen Position führt. Kompetenzanalyse und Sozialkompetenzentwicklung: Ein wesentlicher Bestandteil unserer Beratung ist die Kompetenzanalyse. Mittels erprobter Methoden und Instrumente, wie zum Beispiel DNLA (Discovering Natural Latent Abilities), identifizieren wir Ihre Kernkompetenzen und Entwicklungspotenziale. Besonderes Augenmerk legen wir auf die Entwicklung Ihrer Sozialkompetenzen, die in der heutigen Arbeitswelt von unschätzbarem Wert sind. Wir helfen Ihnen, Ihre Kommunikationsfähigkeiten, Teamfähigkeit und emotionale Intelligenz zu stärken, um so Ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu verbessern. Workshops und Seminare: Neben der Einzelberatung bieten wir auch Workshops und Seminare an, die auf spezifische Aspekte der beruflichen Orientierung und Entwicklung fokussiert sind. Themenbereiche umfassen unter anderem erfolgreiche Bewerbungsstrategien, Netzwerkaufbau und -pflege, sowie Techniken zur Stressbewältigung und zum Zeitmanagement. Diese Gruppenveranstaltungen bieten zudem die Möglichkeit, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen und wertvolle Kontakte zu knüpfen. Unterstützung bei der Entscheidungsfindung: Die Entscheidung für einen bestimmten beruflichen Weg kann oft herausfordernd sein. Wir bieten Ihnen die nötige Unterstützung, um Klarheit über Ihre Ziele und Prioritäten zu gewinnen. Durch gezielte Fragestellungen und Reflexionsübungen erleichtern wir Ihnen den Entscheidungsprozess und stärken Ihr Selbstvertrauen in Ihre beruflichen Entscheidungen. Langfristige Begleitung: Unsere Beratung zur beruflichen Orientierung endet nicht mit der Entwicklung eines Aktionsplans. Wir begleiten Sie langfristig auf Ihrem Weg, bieten fortlaufende Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Ziele und stehen als Ansprechpartner für alle aufkommenden Fragen und Herausforderungen zur Verfügung. LöKrima versteht sich als Ihr Partner auf dem Weg zu beruflicher Erfüllung und persönlichem Wachstum. Unsere Beratung zur beruflichen Orientierung ist mehr als nur eine Dienstleistung – sie ist ein Versprechen, Sie bei jedem Schritt Ihrer beruflichen Reise zu unterstützen. Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, Ihren beruflichen Traum zu verwirklichen.

Schon in der Planungsphase werden die Weichen für ein erfolgreiches Projekt gestellt. Wir beraten Sie hierbei kompetent und unkompliziert. Eine reibungslose Abstimmung und Koordination mit Ihnen ist für uns eine Selbstverständlichkeit. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen und begleiten Sie bei der Umsetzung Ihrer Projekte.

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Die Gleichung ist zwar mathematisch nicht korrekt, doch drückt sie aus, was die Kombination verschiedener, sich ergänzender Kompetenzen erreichen : Sie wissen, welche Funktionen ein Teil erfüllen mus Wir unterstützen Sie von der Idee, über die Beratung, Konstruktion, CAD-Zeichnung und dem Werkzeugbau bis zum einbaufertigen Teil oder der kompletten Baugruppe. Dabei legen wir den Fokus auf optimierte Produktivität und Wirtschaftlichkeit. Je früher Sie uns in den Prozess einbeziehen, desto kostengünstiger können Ihre Anforderungen erfüllt werden.

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Digitale Businesstreiber identifizieren! Wir identifizieren Ihre digitalen Potenziale - zur langfristigen Zukunftssicherung ✔ Basierend auf Ihrem individuellen Kundennutzen ✔ Mit interdisziplinären Teams aus den Bereichen Strategie, Digital, Design und Marketing und über 30-jähriger Erfahrung ✔ Für mittelständische Unternehmen mit komplexen und disruptiven Geschäftsmodellen digitalforce analysiert Ihr Geschäftsmodell auf Basis einer bestehenden oder neuen BMC hinsichtlich digitaler Potenziale. Ziel ist die Erarbeitung eines digitalen Geschäftsmodells, welches alle Facetten Ihres Unternehmens berücksichtigt. Die Erarbeitung von digitalen Strukturen ermöglicht Ihnen zukünftig schnelles und agiles Agieren und damit eine langfristige Zukunftsperspektive. Andreas Blumberg, Consultant for Digital Success: "Die Zukunft ist digital, daher ist ein digitales Geschäftsmodell für schnelles und agiles Arbeiten von immenser Bedeutung. Nur so erhalten Sie für Ihr Unternehmen eine langfristige Zukunftsperspektive. Gemeinsam mit Ihnen definiere ich die digitalen Potenziale Ihres Unternehmens und erarbeite ein digitales Geschäftsmodell, mit dem Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen. Als Experte für digitale Geschäftsmodelle und digitale Transformation begleite ich Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer Geschäftsmodelle. Als Digital Native liegt mir die Digitalität im Blut."

Genehmigungsverfahren nach BImSchG. Unsere Kunden können sich rundum auf uns verlassen. So begleiten wir sie beim Thema Genehmigungsanträge und Behörden Engineering von Anfang bis Ende. Wir ermitteln Genehmigungspflichten, erstellen Schall-, Geruchs- oder Immissionsprognosen, bereiten die erforderliche Dokumentation auf und prüfen diese auf Vollständigkeit und Plausibilität. Wir verfügen über eigene ö. b. u. v. Sachverständige für Genehmigungsverfahren im Umweltbereich, die sich mit allen notwendigen behördlichen Erfordernissen hervorragend auskennen.

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Was unterscheidet uns? Wir sind keine typische Leiharbeitsfirma: ▪Transparenzgarantie -geschäftliche Zusammenarbeit mit ruhigem Gewissen ▪Top-Kundenkreis -vorrangige Aufmerksamkeit, tägliche Präsenz ▪Vollständige 24/7-Unterstützung ▪Engagierte Partnerschaft ▪Im Paket enthaltene Zusatzleistungen: Unterbringung, Beförderung der Mitarbeiter, Dolmetschen, Übersetzungen

Unsere Experten bieten Ihnen einen objektiven, externen Blick auf das Datenschutz- oder Informationssicherheits-niveau in Ihrem Unternehmen und unterstützen Sie bei der Identifizierung und Auflösung der Schwachstellen.

GEFÄHRDUNGSBEURTEILUNG Wir erkennen die Gefahren und sorgen für die Sicherheit aller Beteiligten Um richtig und vor allem sicher mit möglichen Gefahren im Unternehmen umgehen zu können, ist es wichtig, eine umfassende Kenntnis dieser potentiellen Sicherheitsrisiken zu haben. Wir helfen Ihnen dabei. GRUNDLAGEN Sinn und Zweck der Gefährdungs- / Belastungsbeurteilung ist in unseren Augen über die Erfüllung der gesetzlich gestellten Anforderungen hinaus die Bereitstellung eines komplexen, übergeordneten „Zentraldokumentes Arbeitsschutz“, in dem alle Belange, Problemstellen und Vorgänge der Bereiche Arbeitsschutz, Gesundheitsschutz Brandschutz, etc. zusammengefasst und greifbar sind. Sie ist somit unverzichtbare Grundlage eines effektiven Arbeitsschutzmanagement-Systems, aber auch wertvolle Arbeitserleichterung für das Tagesgeschäft einer Sicherheitsfachkraft in Ihrer beratenden und unterstützenden Funktion für den Unternehmer. SCHWERPUNKTE Mit Hilfe der für jede aufgeführte Detailgefährdung oder -belastung ermittelten Risikobewertung wird unter Berücksichtigung verschiedener Faktoren mit dem Hauptaugenmerk „Der Mensch im Mittelpunkt“ eine Rangermittlung durchgeführt. Im Einzelnen werden hier insbesondere die Faktoren „Potentieller Personenschaden“, „Expositions- und Aufenthaltsdauer“, „Eintrittswahrscheinlichkeit“ und „Ausweichmöglichkeit“ verwendet, um somit für aufgeführte Punkte ein Werkzeug zur Prioritätensetzung bei der Abarbeitung und der Maßnahmenfestlegung verschiedener Punkte zur Verfügung zu stellen. ZIELE Die Gefährdungs- / Belastungsbeurteilung dient einem Unternehmen neben der Erfüllung der gesetzlich festgeschriebenen Dokumentationspflicht der Beurteilung für Betrieb mit mehr als zehn Mitarbeitern als „Rahmenwerk Arbeitsschutz“ zur Unterstützung der Sicherheitsfachkraft. Für einen sinnvollen Einsatz sowie die Bereithaltung einer aussagekräftigen Behördenvorlage ist daher eine konsequente Pflege und Aktualisierung der Beurteilung unerlässlich.

Unsere Strategieberatung hilft Ihnen dabei, Ihr Unternehmen technologisch und strategisch voranzutreiben. Als Experte auf dem Gebiet der Digitalisierung unterstützen wir Sie bei der Neugestaltung Ihrer Unternehmensstrategie. Wir untersuchen Ihre aktuellen Prozesse und Anwendungen und ermitteln, wo Verbesserungen vorgenommen werden können. Egal ob es um Business Intelligence, IT- Systeme, automatisierte Prozesse oder einen strukturierten Workflow geht: wir helfen Ihnen, diese durch den Einsatz modernster Technologien zu verändern und zu vereinfachen. Mithilfe unserer erfahrenen Berater können Sie Ihre Arbeit effizienter gestalten, Kosten sparen und Ihren Umsatz steigern. Wir nehmen Ihr bestehendes Geschäftsmodell und ergänzen es um ein Digitales.

Ein solider Businessplan ist das Herzstück jedes erfolgreichen Unternehmens. Bei [Unternehmensname] verstehen wir die Bedeutung eines gut durchdachten und professionell präsentierten Businessplans für den Erfolg Ihres Unternehmens. Deshalb bieten wir unseren Businessplan-Erstellungsservice an, um Ihnen dabei zu helfen, einen klaren Fahrplan für Ihren Unternehmenserfolg zu entwickeln. Unser Service umfasst: Umfassende Beratung: Unsere erfahrenen Berater nehmen sich die Zeit, Ihre Vision und Ziele zu verstehen. Wir führen ausführliche Gespräche, um Ihre Geschäftsidee zu erfassen, Ihre Zielgruppe zu identifizieren und die strategischen Schritte für die Umsetzung Ihrer Pläne zu skizzieren. Analyse und Forschung: Basierend auf Ihren Informationen führen wir eine gründliche Marktforschung und Wettbewerbsanalyse durch. Wir identifizieren Marktchancen, analysieren Trends und bewerten die Stärken und Schwächen Ihrer Wettbewerber, um Ihnen eine fundierte Grundlage für Ihren Businessplan zu bieten. Geschäftsmodellentwicklung: Wir helfen Ihnen dabei, ein überzeugendes Geschäftsmodell zu entwickeln, das Ihre Geschäftsidee klar strukturiert und den potenziellen Wert für Kunden und Investoren demonstriert. Wir erarbeiten Umsatzprognosen, Kostenstrukturen und Rentabilitätsanalysen, um sicherzustellen, dass Ihr Geschäftsmodell solide und nachhaltig ist. Professionelle Präsentation: Unser Expertenteam erstellt einen ansprechenden und professionell gestalteten Businessplan, der Ihre Vision klar und überzeugend präsentiert. Wir legen Wert auf klare Struktur, verständliche Sprache und visuelle Elemente, um sicherzustellen, dass Ihr Businessplan nicht nur informativ, sondern auch ansprechend ist. Kontinuierliche Zusammenarbeit: Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass der Businessplan Ihren Anforderungen entspricht und Ihre Ziele widerspiegelt. Wir nehmen Ihr Feedback ernst und passen den Plan entsprechend an, um sicherzustellen, dass Sie mit dem Endergebnis vollständig zufrieden sind. Warum uns wählen: Erfahrung und Expertise: Unser Team verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Businessplan-Erstellung für eine Vielzahl von Branchen und Unternehmen. Individuelle Betreuung: Wir bieten einen maßgeschneiderten Service, der auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Hohe Qualität: Wir legen Wert auf Präzision, Klarheit und Professionalität in jedem Schritt des Prozesses, um sicherzustellen, dass Ihr Businessplan höchsten Qualitätsstandards entspricht. Erfolgsorientiert: Unser Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen. Wir sind erst zufrieden, wenn Sie mit Ihrem Businessplan zufrieden sind und bereit sind, Ihre Pläne in die Tat umzusetzen. Bereiten Sie sich darauf vor, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen, indem Sie einen Businessplan erstellen, der Ihre Vision klar und überzeugend präsentiert. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mit unserem Businessplan-Erstellungsservice zu beginnen!

Mitarbeiterrecruiting ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. KAOS unterstützt Sie dabei, qualifizierte Bewerber zu finden und Ihre Arbeitgebermarke zu stärken. Wir entwickeln maßgeschneiderte Recruiting-Strategien, die auf Ihre Zielgruppe abgestimmt sind und die besten Talente anziehen. Durch unsere Expertise im Bereich Mitarbeiterrecruiting helfen wir Ihnen, Ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und sich im Wettbewerb um die besten Mitarbeiter hervorzuheben. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Recruiting-Strategie optimieren und langfristigen Erfolg sichern.

Wir entwickeln Software für Unternehmen - Wir beraten Sie gerne! Besuchen Sie uns auf: www.crt-software.com/de Er­fas­sen Sie Ihre Ar­beits­zeit in Echt­zeit am PC oder kon­takt­los am Ter­mi­nal. Ver­wal­ten Sie Pro­jek­te und Fehl­zei­ten und ex­por­tier­en Sie an die Lohn­ab­rech­nung. Zeit­erfassung: Er­fas­sen Sie Ihre Ar­beits­zeit in Echt­zeit am PC oder kon­takt­los am Ter­mi­nal. Ver­wal­ten Sie Pro­jek­te und Fehl­zei­ten und ex­por­tier­en Sie an die Lohn­ab­rech­nung. A:Z:E Zeiterfassung: Buchen sie in Echtzeit oder er­fassen sie Zeiten nach­träg­lich, je nach Be­rechtig­ung. Erstellen sie Aus­wertungen zu An-/Ab­wesen­heiten oder Pro­jek­ten und passen sie diese mit dem inte­grierten Designer an. Bearbeiten sie Stamm- und Buchungs­daten, und lassen sie Daten aus A:Z:L, dem Lohn­bewertungs­modul, anzeigen. Funktionen für das Vor- und Nach­tragen von Zeiten und Ter­minen ver­ringern den Eingabe­aufwand erheblich. Alle weiteren Zeit­wirtschafts­module sind optional. A:Z:P Personal­einsatzplanung: Erstellen sie Einsatzpläne und drucken sie diese für eine Abteilung, die ganze Firma oder nur bestimmte Personen aus. Für aktuellste Infos gewähren sie Mitarbeitern den "Nur lesen" Zugriff. WinTerm - Soft­ware­terminal: Einfacher gehts nicht! Code ein­ge­ben oder Kärtchen ziehen. Buchen sie am PC in Echt­zeit per Tas­ta­tur oder mit­tels an­ge­schlos­sen­er Elek­tro­nik. Optional nutzen sie RFID-Leser, Barcode-Scanner und Touchscreen. Zutritts­kontrolle: Mehr Sicherheit und Komfort für Sie. Öffnen Sie Türen einfach per Chip. Bestimmen Sie wann wer wo zutritts­berechtigt ist. Schützen Sie Ihre Gebäude! Einfach und schnell. ZORA-App: Die ZORA Handwerker-App spart Zeit, Zettel und Geld. Weniger Unkosten für die Bürokratie und mehr Zeit für das Kerngeschäft. So geht Handwerk heute! Dienst­leistung: Als Her­stel­ler bie­ten wir fun­dier­te Un­ter­stütz­ung und setz­en Kun­den­wün­sche um. Und das machen wir ger­ne! Produkt­service: Bei Fragen zu unseren Produkten bieten wir kompetente Unterstützung. Auch nach dem Kauf. Dazu gehören Schulungen, Anpassungen und Beratung. Software­entwicklung: Wir bieten Produkterweiterungen, Zusatzmodule und gänzliche Neuentwicklung entsprechend Ihren Anforderungen. Zeiterfas­sungs­geräte: Buchen sie An-/Ab­wesen­heit und Pro­jekt­zei­ten am Zeit­er­fas­sungs­ter­mi­nal. TermServ steuert die Ter­mi­nals in Echt­zeit damit Da­ten sofort an je­dem Ge­rät im Netz­werk ver­füg­bar sind. A:Z:L / ALb - Automatische Lohnbewertung: Dieser Dienst führt zu einer einstell­baren Zeit auto­matisch die Bewertung der gebuchten Zeiten durch und stellt die errechneten Werte für die Anzeige am Zeit­erfassungs­terminal und in den Modulen A:Z:E und A:Z:L zur Verfügung. So können Mitarbeiter auf aktuelle Zeit­salden oder den Rest­urlaub zugreifen. A:Z:E / Workflow: Ermöglichen sie Ihren Mit­arbeitern Urlaubs-/Dienst­reise- und andere Anträge sowie Nach­richten zu er­stel­len und be­wil­ligen sie diese mit nur einem Klick. So ent­lasten sie Führungs­kräfte und die Personal­abteilung. A:Z:E Filialschnittstelle: Verwalten sie bis zu 700 EDV-technisch nicht verbundene Filialen/Notebooks und tauschen sie Daten aus. A:Z:E / EAV - Essensanmeldung: Mitarbeiter können sich am Terminal für ein Mittags­menü an­melden. Der Küche oder dem Menü-Lie­fer­an­ten er­mög­lich­en Sie so die Plan­ung. A:Z:E / EZP - Echtzeitprotokoll: Wenn sie das Echtzeitprotokoll aktiviert haben, können sie mit dem EZP die in Echtzeit gebuchten und zusätzlich unveränderlich gespeicherten Zeiten einsehen und ausdrucken. Das erspart oft einiges an Diskussionen. Wir sind Ihr kompetenter Ansprechpartner für: Personalzeiterfassungssysteme Software für Auftragszeiterfassung Software für Personalzeiterfassung Software für Zeitwirtschaft Zeiterfassungssysteme Entwicklung von Software Identifikationssysteme Personal-Einsatzplanung RF-Identifikationssysteme Sicherheitssysteme für Zutrittskontrolle Software für Projektmanagement Software für Zutrittskontrolle Stempeluhren Zeitwirtschaft Zutrittskontrollsysteme, berührungslose

Projektmanagement garantiert Ihnen klare Projektstrukturen, Kompetenzen, Nachvollziehbarkeit und Nachführbarkeit der wesentlichen und wichtigen Entscheidungen und Veränderungen sowie Kostenklarheit und Terminklarheit in jeder Phase des Projektes vom Beginn bis zur Inbetriebnahme. Je größer das Projekt, umso mehr Beteiligte – und umso wichtiger die Struktur und die Dokumentation. Die Umsetzung von Handels-, Gewerbe- und Industriebauten benötigt die Einbindung vieler Spezialisten, Behörden, Lieferanten, Kunden, Mietern, Anlagenbauern, Ver- und Entsorgungsunternehmen, Versicherungen, Förderungsstellen und nicht zuletzt der Abteilungen in Ihrem Betrieb sowie des Eigentümers, der Geschäftsleitung oder des Vorstandes selbst. All diese Mitwirkenden sollen erfolgreich vernetzt werden und ihren Kompetenzen entsprechend fach- und sachkundig in das Projekt eingebunden werden, damit Ihr Bauvorhaben erfolgreich und wirtschaftlich umgesetzt wird. Wir bieten Ihnen folgende Dienstleistungen im Bereich Projektmanagement und Projektsteuerung an, angepasst an die Größe, den Umfang und die Komplexität Ihres Projektes: • Ausarbeitung des Projektorganigrammes • Definition der beteiligten Projektgruppen • Definition der Entscheidungsstruktur: Wer, was, warum, bis wie viel, mit wem, bis wann und was, wenn nicht • Definition der Berichtsstruktur • Koordination der Projektgruppen • Ausarbeitung eines Finanzmittelbedarfsplanes – wann sind ca. welche Mittel in welcher Höhe erforderlich • Kostenreporting – Soll-Ist-Vergleich auf Basis der Kalkulation und der Projektveränderungen • Terminreporting – Soll-Ist-Vergleich auf Basis der Terminplanung und der Projektveränderungen oder sonstiger Einflussfaktoren, wie Wetter, Mieter, usw. Sie haben klare Strukturen und eine klare Aufgabenverteilung während der Planung und Umsetzung. Alles ist nachvollziehbar, alle Schnittstellen sind klar definiert.

Von einer Idee eines Kunststoffproduktes bis zu dem Zeitpunkt, in dem man es in den Händen hält liegen viele kleine und größere Prozess-Schritte. Wir bieten Ihnen als Komplettanbieter den Komfort, dass Sie alle Leistungen von der Entwicklung, über Design und Konstruktion, Werkzeugbau und Spritzguss bin hin zur weiteren Verarbeitung (Montage, Druck, Gravur) bei uns im Haus beziehen können. Unsere Kunden schätzen es sehr, dass wir intern unsere Prozesse so gestaltet haben, dass Sie so gut es geht mit nur einem Ansprechpartner konfrontiert werden. Wir überwachen für unsere Kunden die einzelnen Prozessschritte bzw.Zeitpläne und halten strengste Qualitätskriterien ein, um für Sie das beste Ergebnis zu erzielen. Als europaweit agierendes, erfolgreiches und innovatives Unternehmen ist uns ein herausragender Kundenservice ständiges Anliegen. Das Servicesiegel „Leitbetrieb Österreich“ unterstreicht unseren Anspruch, hervorragende Servicequalität zu leisten und ist zusätzlich Motivation, für unsere Geschäftspartner ein wichtiger und zuverlässiger Partner zu sein.

Projektmanagement Durch unsere C-Methode (Ziehsystem) erreichen wir sichere und ruhige Fertigungsabläufe. Für Sie bedeutet das: • sichere Abläufe für Ihre Baugruppen, von Prototyp bis Serienfertigungen • kontinuierliche Verbesserung durch umfangreiche Testkonzepte • höchste Ausfallsicherheit Ihrer Elektronik im Feld

Das Impuls Coaching bei Ulrich Kern - Coaching & Training bietet Ihnen die Möglichkeit, neue Impulse für Ihre persönliche und berufliche Entwicklung zu erhalten. Unsere Coaching-Sitzungen sind darauf ausgerichtet, Ihnen zu helfen, neue Perspektiven zu gewinnen, kreative Lösungen zu finden und Ihre Ziele effektiver zu verfolgen. Unsere Impuls Coaching-Leistungen umfassen: Kreativitätsfördernde Coaching-Techniken Unterstützung bei der Zielsetzung und -verfolgung Entwicklung innovativer Problemlösungsstrategien Förderung von Motivation und Engagement Erarbeitung eines persönlichen Aktionsplans Erleben Sie, wie frische Impulse und neue Denkansätze Ihre Entwicklung vorantreiben und Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen.

Profitieren Sie von unseren ausgewiesenen Fachkompetenzen und vertieftem Know-how Benötigen Sie spezielles Know-how bei der Entwicklung Ihres Produktes? Unsere Ingenieure stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite und beraten Sie unkompliziert und professionell. Ihre Bedürfnisse haben oberste Priorität, verlassen Sie sich darauf. Erfahren und fachkundig beraten wir Sie beim Realisieren von Embedded Systemen sowie von Lösungen der technischen Informatik. Für die Umsetzung Ihrer Ideen übernehmen wir sämtliche Aufgabe in jeder Phase des Projektzyklus und stellen unsere Expertise in Bereichen sicherheitsrelevante Anwendung und Medizinaltechnik zur Verfügung. Profitieren Sie von unseren ausgewiesenen Fachkompetenzen und vertieftem Know-how in diesen Bereichen: - Leiten von Projekten nach verschiedenen Vorgehensmodellen (Agile, V-Modell, Hermes) - Erfassen von Anforderungen - Erstellen von Systemarchitekturen und Software-Design - Evaluieren von Hardware-Komponenten und Software-Lösungen - Übernehmen von Test-Management Aufgaben und Durchführung von Tests - Erbringen von Verifikations- und Validierungsdienstleistungen für sicherheitsrelevanten Anwendungen

Erfassen und Dokumentieren von Bestandsanlagen, Planung von Änderungen und Erweiterungen PURPLAN Engineering arbeitet zur Erfassung Ihrer Bestandsanlagen mit der neusten Laserscan-Technologie. Ein 3D-Scan ermöglicht eine virtuelle Begehung Ihrer Anlage. Wir vereinen die Genauigkeit der Punktinformation mit den realen Ansichten, die beim Scanprozess als Panoramafotos erzeugt werden. Damit lassen sich sämtliche Geometrien und Texturen bis ins Detail realistisch darstellen. Auch hochgradig komplexe Anlagen können wir dadurch schnell und zuverlässig vor Ort erfassen und in 3D dokumentieren. Einer unkomplizierten Erweiterung Ihrer Anlage steht damit nichts mehr im Weg. Als unser Kunde profitieren Sie dabei insbesondere von einer Verringerung finanzieller und zeitlicher Risiken und sind damit auf der sicheren Seite. 3D Scan gestützte Anlagenplanung im Überblick: Schnelle und exakte Erfassung und Dokumentation von Hallen, Anlagen und Maschinen als Grundlage für die weiteren Planungsphasen Erfassung schwer zugänglicher Bereiche ohne Gerüste oder Arbeitsbühnen mittels Telekopstativ bis zu einer Höhe von 6m Hohe Planungssicherheit durch frühzeitiges erkennen von Kollisionspunkten und Engstellen Exakte Rohrleitungspanung, die ein hohes Maß an Vorfertigung ermöglicht und damit Montagezeiten deutlich reduziert. Ihre Vorteile: 3D-Modell als CAD-Version Ihrer bestehenden Anlage Keine Messfehler, keine vergessenen Maße Sehr hohe Genauigkeit über mehrere Ebenen und Räume Erfassung sämtlicher Geometrie und Textur Kurze Messzeiten vor Ort Möglichkeit des Miterfassens von Typenschildern für Ihre Dokumentation gemäß BetrSichV2015

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Prüfung ortsveränderlicher Elektrogeräte gemäß DGUV Vorschrift 3 Prüfung von Lagereinrichtungen (Regale, Leitern und Tritte)

Wertangebot Warum sollten Menschen ihr Geld ausgerechnet bei Ihnen ausgeben? Was ist Ihr Wertangebot? Das ist die essenzielle Frage, die Sie überzeugend beantworten können sollten. Wenn Sie – wie die meisten anderen – keine Unique Selling Proposition (USP) haben, müssen Sie sich etwas anderes einfallen lassen. Was das sein kann, erarbeite ich gerne mit Ihnen (und Ihrem Team) im Rahmen von Workshops. Kommunikationskonzept Falls Sie bereits ein klares Bild von Ihrem Wertangebot haben, und wissen, warum die Menschen zu Ihnen kommen werden, müssen wir Ihr Angebot nur noch bekannt machen 😉 Und die Kunden mobilisieren. Dafür suchen wir gemeinsam den strategischen Hebel und bedienen ihn. Wir besprechen vorhandene Ressourcen (Zeit, Geld) und erarbeiten realistische Kommunikationsziele. Das Kommunikationskonzept schreibt fest wem welche Inhalte mit welcher Intention zu welchem Zeitpunkt über welche Medien zugänglich gemacht werden. Wieviel Budget dafür zur Verfügung steht und woran die Zielerreichung gemessen wird. Darauf aufbauend wird ein Maßnahmenplan erstellt. Damit jedeR weiß, was er/sie wann zu tun hat. Umsetzung Im Netzwerk der Guten Agentur sind alle Kommunikations-SpezialistInnen vertreten. Ich empfehle Ihnen nur PartnerInnen, mit denen ich über einen längeren Zeitraum beste Erfahrungen gemacht habe. Wenn gewünscht, übernehme ich als externe Werbeleiterin die Koordination, Abwicklung und Qualitätskontrolle.

Unsere Verkaufsschulung bei Gasini richtet sich gezielt an Unternehmen, die ihre Vertriebsmannschaft auf die nächste Stufe heben möchten. In einem Marktumfeld, das ständig in Bewegung ist und hohe Anforderungen an Verkaufsteams stellt, ist es entscheidend, nicht nur die Grundlagen des Verkaufs zu beherrschen, sondern auch fortgeschrittene Techniken und Strategien zu nutzen, die den Umsatz steigern und die Kundenbindung verbessern. Unsere Schulungsprogramme sind darauf ausgerichtet, Verkaufsteams die Fähigkeiten, Werkzeuge und das Selbstvertrauen zu geben, das sie benötigen, um in jeder Verkaufssituation erfolgreich zu sein. Produktbeschreibung: Verkaufsschulung Die Verkaufsschulung von Unternehmensberatung Gasini kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Übungen, um sicherzustellen, dass Ihre Vertriebsmitarbeiter nicht nur lernen, sondern das Gelernte auch effektiv im Feld anwenden können. Wir passen unsere Schulungen an die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Branche an, um maximale Relevanz und Nutzen zu gewährleisten. Kernleistungen: -Grundlagen des Verkaufs: Wir bauen auf den Grundlagen des Verkaufs auf, einschließlich der Entwicklung von Verkaufsfähigkeiten, dem Verstehen des Verkaufsprozesses und der effektiven Kommunikation mit potenziellen Kunden. -Fortgeschrittene Verkaufstechniken: Unsere Schulung deckt fortgeschrittene Themen wie strategische Verkaufsplanung, Verhandlungsführung und Abschlusstechniken ab, um sicherzustellen, dass Ihre Teams in jeder Phase des Verkaufsprozesses kompetent sind. -Kundenpsychologie: Ein tiefes Verständnis der Kundenpsychologie ermöglicht es Verkaufspersonal, besser auf die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden einzugehen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Digitaler Vertrieb: In der heutigen digitalen Welt ist es unerlässlich, digitale Vertriebskanäle effektiv zu nutzen. Unsere Schulung umfasst den Einsatz von Social Media, E-Mail-Marketing und anderen digitalen Werkzeugen zur Umsatzsteigerung. -Kundenservice und After-Sales-Betreuung: Exzellenter Kundenservice und effektive After-Sales-Betreuung sind entscheidend für langfristige Kundenbeziehungen. Wir lehren Techniken, um Kundenloyalität zu fördern und Wiederholungsgeschäfte zu sichern. -Praktische Übungen und Rollenspiele: Um das Gelernte zu festigen, beinhalten unsere Schulungen praktische Übungen, Rollenspiele und Fallstudien, die auf realen Szenarien basieren. Unsere Verkaufsschulung zielt darauf ab, die Leistung Ihres Verkaufsteams zu maximieren, indem wir nicht nur das nötige Wissen vermitteln, sondern auch die Anwendung dieses Wissens in der Praxis fördern. Durch die Steigerung der Verkaufsfähigkeiten und -effizienz Ihrer Mitarbeiter können wir Ihnen helfen, Ihre Verkaufsziele zu übertreffen und ein nachhaltiges Geschäftswachstum zu erzielen. Mit uns erhalten Sie nicht nur eine Schulung, sondern einen strategischen Partner, der sich für den Erfolg Ihres Vertriebsteams und Ihres Unternehmens einsetzt. Unsere Verkaufsschulung ist der Schlüssel, um die Potenziale Ihres Verkaufsteams voll auszuschöpfen und einen deutlichen Wettbewerbsvorteil in Ihrem Markt zu erzielen.

Der Weg zum Ziel Wir begleiten dich von der Planung bis zur Umsetzung. Gemeinsam streben wir nach Erfolg und erreichen deine Ziele. 1 Kennenlerngespräch Wir ermitteln die derzeitige Situation und du bekommst bereits Tipps an die Hand, egal ob eine Zusammenarbeit entsteht oder nicht. 2 Planung Mit dir gemeinsam legen wir Ziele fest, um deinen Erfolg messbar zu machen. Für deine Orientierung bekommst du von uns ein Konzept für die Umsetzung. 3 Umsetzung Du kannst dich nun zurücklehnen. Wir setzen die vereinbarten Maßnahmen um und optimieren diese kontinuierlich. 4 Ergebnis Wir überprüfen gemeinsam mit dir, ob die definierten Ziele erreicht wurden und passen die Strategie bei Bedarf an.

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