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Die Gleichung ist zwar mathematisch nicht korrekt, doch drückt sie aus, was die Kombination verschiedener, sich ergänzender Kompetenzen erreichen : Sie wissen, welche Funktionen ein Teil erfüllen mus Wir unterstützen Sie von der Idee, über die Beratung, Konstruktion, CAD-Zeichnung und dem Werkzeugbau bis zum einbaufertigen Teil oder der kompletten Baugruppe. Dabei legen wir den Fokus auf optimierte Produktivität und Wirtschaftlichkeit. Je früher Sie uns in den Prozess einbeziehen, desto kostengünstiger können Ihre Anforderungen erfüllt werden.

Professionelle Mithilfe bei der Planung Wir helfen Ihnen gerne beim Ausmessen der Räumlichkeiten und bei der Planung für Ihr neues Archiv - Lagereinrichtung - Umzug - Rückbau. Aber auch beim Umbau Ihrer bestehenden Archivanlagen.

Ihr Wunschprodukt in Perfektion Gemeinsam mit Ihnen entwickeln unsere Spezialisten Ihr Wunschprodukt, das in Form und Funktion perfekt Ihren Vorstellungen entspricht. Produkt- und Verfahrensoptimierung inklusive den dazugehörenden Berechnungen helfen Ihnen, die künftigen Produkteeigenschaften sowie das optimale Herstellungsverfahren zu evaluieren.

Profitieren Sie von unseren ausgewiesenen Fachkompetenzen und vertieftem Know-how Benötigen Sie spezielles Know-how bei der Entwicklung Ihres Produktes? Unsere Ingenieure stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite und beraten Sie unkompliziert und professionell. Ihre Bedürfnisse haben oberste Priorität, verlassen Sie sich darauf. Erfahren und fachkundig beraten wir Sie beim Realisieren von Embedded Systemen sowie von Lösungen der technischen Informatik. Für die Umsetzung Ihrer Ideen übernehmen wir sämtliche Aufgabe in jeder Phase des Projektzyklus und stellen unsere Expertise in Bereichen sicherheitsrelevante Anwendung und Medizinaltechnik zur Verfügung. Profitieren Sie von unseren ausgewiesenen Fachkompetenzen und vertieftem Know-how in diesen Bereichen: - Leiten von Projekten nach verschiedenen Vorgehensmodellen (Agile, V-Modell, Hermes) - Erfassen von Anforderungen - Erstellen von Systemarchitekturen und Software-Design - Evaluieren von Hardware-Komponenten und Software-Lösungen - Übernehmen von Test-Management Aufgaben und Durchführung von Tests - Erbringen von Verifikations- und Validierungsdienstleistungen für sicherheitsrelevanten Anwendungen

Elektroberatung im eigenen Showroom Hier erhalten Sie einen Einblick in die Vielfalt der Elektroinstallationen: Sie können die Bedienung der verschiedenen Systeme an unseren Demo-Wänden ausprobieren. Lassen Sie sich von unseren Testobjekten inspirieren. Muster-Simulationswände für Zeptrion und andere Gebäudeautomationen (KNX oder Loxone) zeigen Ihnen die bequeme Welt von Fernsteuerungen. Unsere Auswahl an Lampen und Leuchtsystemen bringt Ihnen die verschiedenen Facetten von Licht näher. Ebenfalls finden Sie Gegensprechanlagen, Satellitenanlagen, Netzwerksysteme, Alarmanlagen, Zentralstaubsauger und vieles mehr. Elektroplanung Unsere Stärken im Um- und Neubau für Stark- und Schwachstrominstallationen: Ein- / Mehrfamilienhäuser Gewerbe / Industrie Gastronomie Öffentliche Bauten Schulanlagen Landwirtschaft

Mit dem IE-Masterplan erhalten Sie absolute Planungssicherheit für den Bau Ihres Fabrikgebäudes. Das innovative Management-Tool erfasst alle wichtigen Daten und Informationen bis ins kleinste Detail und plant Ihr Fabrikgebäude von innen nach außen. Der einzigartige IE‑Masterplan beinhaltet somit nicht nur die detaillierte Planung des Fabrikgebäudes, sondern bezieht alle weiteren wichtigen Faktoren mit ein, wie etwa die - Logistikplanung - Reinraumplanung sowie die Haustechnikplanung. Somit erhalten Sie mithilfe des IE-Masterplans bereits in der Entwicklungsphase eine genaue, realitätsgetreue Vision Ihres zukünftigen Fabrikgebäudes.

Erstellen von strategischen Marketingplänen nach Methoden des modernen Marketings, für Produkte, Geschäftszweige oder das ganze Unternehmen. Wir definieren zusammen mit Ihnen, wo die diversen Marketing Mixe greifen müssen.

Sie suchen ein Dienstleistungsunternehmen für professionelle Veranstaltungstechnik, Eventgestaltung, Planung und Design? Wir kümmern uns mit unserem technischen Know-how darum. Ob für Ihre Kunden, Mitarbeiter oder Präsentationen, ob Live, Hybrid, oder Digital. Sie legen den Rahmen fest und wir sorgen für Veranstaltungstechnik, Multimedia, Logistik, den technischen Support und den reibungslosen Ablauf. Durch unsere langjährige Erfahrung in den Bereichen Audiotechnik, Lichttechnik und Videotechnik und den unterschiedlichsten Sparten der visuellen Gestaltung, können wir Ihnen massgeschneiderte Komplettlösungen aber auch individuelle Einzellösungen in allen Eventbereichen anbieten. Wir lassen uns von Ihren Wünschen und Erwartungen inspirieren, kombinieren Diese mit unseren kreativen Ideen und setzen Sie mit dem vorhandenen Budget um. Zusätzlich bieten wir ein grosses Sortiment an erstklassiger Veranstaltungstechnik zum Mieten an.

GRITEC entwickelt Technologie-Produkte und Maschinen serienreif und industriefähig. Starke Lösungen für den Profi- und den Consumer-Einsatz. Fordern Sie uns mit Ihren Aufgaben! Nutzen Sie unsere vielfältigen Erfahrungen. Profitieren Sie von Synergien, die sich im direkten Austausch in schlagkräftigen Teams ergeben. Mit dem Einsatz etablierter CAD-Systeme und Kundenanbindungen realisieren wir effizient und kostengünstig mechanische wie auch mechatronische Systeme.

Wir versuchen den Kreislauf zu schließen und bieten deshalb nicht nur während, sondern auch vor und nach einem Projekt einen umfangreichen Support. Egal ob Einschulung, Optimierung oder Anpassung. Folgende Leistungen gehören bei uns zum guten Ton: Projekterarbeitung mit Architekt oder Bauherr Elektroplanungen auf CAD Partner für Liegenschaftsverwaltungen Dienstleistungen für Gemeinde

Wir analysieren Strategien, Strukturen und Abläufe einer Firma. Nach der Definition der Unternehmensziele werden die Schritte für deren Erreichung geplant und begleitet.

Coaching ist eine schnelle, effiziente und kostengünstige Massnahme zur Entwicklung – sowohl auf der Personen- wie auch auf der Organisationsebene Ihr Bedarf Sie wollen Ihre Mitarbeiter, Schlüsselpersonen und Führungskräfte in einer kritischen Phase unterstützen und Ihnen professionelle Hilfe zur Seite stellen. Der Auslöser für ein Führungscoaching hat zum Beispiel folgende Gründe: Veränderungen in der Organisation wie Umstrukturierungen, Auf- oder Abbau, etc. Veränderungen beim Mitarbeitenden wie neue Herausforderung, neue Positionierung, etc. Kritische Situation im Team und ähnliches Unser Ansatz In einem unverbindlichen kostenlosen Erstgespräch mit den Betroffenen und dem Auftraggeber werden die Unterstützungsoptionen und die empfohlene Vorgehensweise evaluiert Für jedes Mandat wird eine Vereinbarung über die Coaching-Ziele und Maßnahmen erstellt sowie Anzahl und Form der Sitzungen festgelegt Während dem Mandat empfehlen wir eine laufende Fortschrittskontrolle mit dem Auftraggeber. Später empfehlen wir ein bis zwei Umsetzungsreviews Ihr Nutzen Das Coaching ist eine schnelle, effiziente und kostengünstige Maßnahme zur Entwicklung – sowohl auf der Personen- wie auch auf der Organisationsebene Durch Beizug eines externen Coaches entfallen mögliche Bedenken bezüglich Befangenheit oder Vertraulichkeit. Zudem bietet das Coaching einen neuen, freien Blick auf die Situation. Auf Organisationsebene kann das Wissen und der breite Erfahrungsschatz des Coaches genutzt werden, um eine konkrete Aufgabenstellung schnell und nachhaltig zu lösen.

Unternehmensberatung – Unsere Leidenschaft seit 2000 Unsere Dienstleistungen in der Unternehmensberatung basieren auf dem ganzheitlichen Ansatz, in welchem wir das Unternehmen als Gesamtheit aus den verschiedenen Unternehmensperspektiven betrachten. Dies bietet Ihnen als Kunde den entscheidenden Vorteil, dass Sie Ihr Unternehmen in den einzelnen Bereichen verstehen und so die langfristige Strategie und die erfolgreiche Unternehmensentwicklung optimal sicherstellen können. Im Rahmen der Zusammenarbeit profitieren Sie als Kunde selbstverständlich zudem von unserem Spezialwissen in den verschiedenen Unternehmens- und Industriebereichen. Dienstleistungsübersicht Schmidt Consulting Unternehmensentwicklung Organisation Finanzen Marketingstrategie Internet / Social Media – Digital Transformation Projekt Management Businessplan Machbarkeitsstudie Interimsmanagement Immobilien Management Weitere Dienstleistungen: Interne Mitarbeiterschulungen für die Projektimplementierung

Wir verstehen unter Coaching eine individuelle, zielorientierte und professionelle Begleitung in Veränderungsprozessen. Sei es bei organisatorischen Veränderungen oder auch bei persönlichen Entwicklungsschritten.

Leistungsfähige und motivierte Mitarbeitende durch individuelle und persönliche Unterstützung orientiert sich in der betrieblichen Mitarbeiterberatung am Leitbild von Avenir Sociale - Soziale Arbeit Schweiz -, welches Sie hier als PDF finden. Was ist Betriebliche Mitarbeiterberatung und für wen kommt Sie in Frage? Der stetige Wandel im Arbeitsleben fordert von Mitarbeitenden zunehmend mehr Leistung, Flexibilität, soziale Kompetenz und emotionale Stabilität. Diese Herausforderungen können manchmal zu hoch sein, um Sie alleine meistern zu können. Sinnvolle Sicht von Aussen Betriebliche Mitarbeiterberatung (mittlerweile auch als Employee Assistance Programm bekannt) ist ein Beratungsangebot für Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden als wichtigsten Erfolgsfaktor erkannt haben. Sie können den Mitarbeitenden und Führungskräften damit ein Unterstützungs- bzw. Beratungsangebot zur Verfügung stellen. Die Beratung kann zu persönlichen, gesundheitlichen oder beruflichen Themen erfolgen – immer dann, wenn diese den Arbeitsalltag belasten oder die Person sich alleine "im Kreis dreht". Für Ihre Mitarbeitenden ist die Beratung anonym und kostenlos. Betriebliche Mitarbeiterberatung bedient damit einerseits Ihr Engagement im Rahmen von Corporate Social Responsibility (CSR) bzw. ganzheitlicher betrieblicher Gesundheitsförderung und Prävention. Anderseits bringt sie Ihnen einen direkten finanziellen Nutzten durch die höhere Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden, die schon durch die Einführung des Angebotes positiv beeinflusst werden. richtet sein flexibles, leistbares Angebot vor allem an kleinere und mittlere Betriebe, um auch deren Mitarbeitenden den Zugang zu externen Beratungsangeboten zu ermöglichen. Die Einführung der Mitarbeiterberatung in Ihrem Unternehmen Unsere externe Position erlaubt uns eine neutrale Sichtweise und Haltung. Das Angebot der Betrieblichen Mitarbeiterberatung in Ihrem Unternehmen kann sowohl als generelles Mandat (Pauschale) wie als Einzelmandat (fallbezogen) beansprucht werden. Von der Betrieblichen Mitarbeiterberatung zur integralen Unternehmensentwicklung erbringt folgende Dienstleistungen Beratung und Unterstützung für Mitarbeitende aller Hierachiestufen Fachberatung für Vorgesetzte und Personalverantwortliche Krisenintervention im Unternehmen

Kompetent Kreativ Effizient Die Kissling + Zbinden AG ist eine innovative, erfolgreiche und im Markt bestens verankerte Ingenieurunternehmung mit Standorten in Spiez, Thun, Bern, Solothurn und Zürich. Unser Schwergewicht liegt in der Projektierung und Realisierung von Ingenieurbauten.

Wasserfallartige Anordnung der Muster. Sonderanfertigung auch in Kleinmengen für versch. Beläge und Stoffe wie Teppiche, Bodenbeläge, Parkett, CV+Linolbeläge, Tapeten, Storenstoffe, Gardinen usw.

Die ASE bietet Schlosserarbeiten im Stahl- und Blechbau, Demontage-/Montagearbeiten und Inbetriebnahmen , Servicearbeiten im Maschinenbau, Revisions- und Unterhaltsarbeiten an Aufbereitungsmaschine

Modularität und Flexibilität werden bei der Montagetechnik gross geschrieben. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden verwenden wir nebst der eigenen hergestellten Teile, zugekaufte Komponenten wie Alu Baukastensysteme. Bei den Pneumatik- und Elektrokomponenten werden nur Produkte von höchster Qualität eingesetzt, welche sich auf dem Weltmarkt positioniert haben. Falls Sie einen anderen Lieferanten wünschen, werden wir Ihren Hersteller bevorzugen.

Die RRHD GmbH verwaltet für Maschinenbau-Konzerne wie z.B. ABB, Alstom, MAN oder Burckhardt Compression AG, Modelleinrichtungen auf über 6000m2. Modell-Verwaltung Die RRHD GmbH verwaltet für Maschinenbau-Konzerne wie z.B. ABB, Alstom, MAN oder Burckhardt Compression AG, Modelleinrichtungen auf über 6000m2. Auf Wunsch unserer Kunden übernehmen wir die Logistik für Ein- und Auslagerungen für das In- und Ausland inklusive der Erstellung der dazugehörigen Protokolle und Papiere. In Absprache mit den Kunden werden anfallende Arbeiten im Zusammenhang mit aus- und eingehenden Modelleinrichtungen direkt und unkompliziert ausgeführt: - Modelllagerliste nachführen und aktualisieren - Zustandskontrolle mit Dokumentationen - Reparaturen, Überholungen und Umbauten - Vorgehensbesprechungen mit Kontaktpersonen der Kunden und Giessereien - Modell-Entsorgungen

Wir übernehmen die Verantwortung für Ihr Vorhaben, von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung und Erfolgskontrolle. Unsere Leistungen umfassen: - Unterstützung in der Initialisierung: Klärung Ziele, Scope, Nutzen, Kosten, Wirtschaftlichkeit - Begleitung Ausschreibung, Evaluation, Vertragsmanagement - Projektinitialisierung: Projektantrag und Projektsetup - Programm- und Projektleitung in Konzeption, Realisierung, Einführung: - Agile Abwicklung von Projekten gemäss Methodik des Kunden (z.B. SCRUM, SAFE, etc.) - Anwendung klassischer Projektmanagementdisziplinen gemäss Umfeld und Bedürfnissen (z.B. Hermes / Hermes agil im Bundesumfeld) - Einsatz angepasster Best Practice Methoden (BPMN, UML, ITIL, Design Thinking, …) - Koordination und Steuerung aller Projektphasen (Konzeption, Realisierung, Einführung) - Inhaltliche Führung (Prozessmanagement, Requirements Engineering, Systemarchitektur, Service Mgt. Prozesse) - Nachhaltigkeit des Projekts sichern: - Begleitung der Einführung im Projektbetrieb, geordnete Übergabe in den Betrieb - Sauberer Projektabschluss und transparente Erfolgskontrolle - Initialisierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses - Coaching, Qualitätssicherung, Risikomanagement, Projektaudits: - Sicherung des Projekterfolgs mittels Unterstützung der Projektleitung und/oder im Steuerungsausschuss - Qualitätssicherung als neutrale und unabhängige Projektmanagementexperten - Aufbau und Verankerung eines systematischen Risikomanagementprozesses, Begleitung des Programms/Projekts als Risikomanager - Analyse und Bewertung von Projekten mittels zugeschnittener Projektaudits

Wir stehen Ihnen im Projektmanagement kontinuierlich, partnerschaftlich, zeitlich begrenzt und diskret zur Seite. Dank unmittelaren und konstruktiven Feedbacks arbeiten Sie sachbezogen und effektiv.

SRD Erstellung und Pflege SDD Erstellung und Pflege Software-Implementierung Modellbasierte Softwareentwicklung (SCADE, MatLab, Simulink)

Wir entwickeln massgeschneiderte Lösungen für Ihren Geschäftsprozess mithilfe von vorgefertigten Software-Plattformen wie Remote-X und Opensource Software. Unsere besondere Erfahrung liegt in den Anwendungsbereichen Data Collection Systeme, Remote Management Systeme, Repair & Logistic Management, Location based Device Management, Maintenance Management und Performance Management.

Hochpräzise Prototypen und Einzelteile in allen Materialien Prototyp aus Chromstahl V4A Hochpräzise Prototypen und Einzelteile in allen Materialien Material: 1.4404 Masse: ca. 210 x 180 x 50

PET-Recycling Schweiz organisiert seit 1991 das Recycling von PET-Getränkeflaschen. Mit persönlichem Einsatz und modernster Technik setzen wir uns für den Umweltschutz und die Weiterentwicklung der Kreislaufwirtschaft ein. Dafür betreiben wir das dichteste Sammelstellennetz der Welt und entwickeln mit unseren Mitgliedern und Partnern modernste Recyclingverfahren. Im Jahr 2022 hat sich PET-Recycling Schweiz verpflichtet, das 1,5-Grad-Ziel des Pariser Klimaabkommens einzuhalten.

Wann ist Teamcoaching hilfreich? Wenn funktionierende Teams gemeinsame Ziele erreichen, Mehrwert schaffen und ihr Potenzial ausschöpfen wollen Wenn funktionierende Teams neu zusammenkommen und zusammenarbeiten müssen Wenn funktionierende Teams das Beste aus sich herausholen müssen, um erfolgreich arbeiten, Ziele erreichen und wachsen zu können Wenn funktionierende Teams Schwierigkeiten haben, sich auf gemeinsame Ziele auszurichten und gute Beziehungen zueinander aufzubauen Ausgehend von der Beurteilung des aktuellen Zustands des Teams und des gewünschten und angestrebten zukünftigen Zustands wird LHH den geeigneten Coaching-Prozess für Ihr Team zusammenstellen.

Die Umsetzung der Projekte stellt an Projektleitende und Projektteams sehr hohe Anforderungen. Zudem unterliegen sie einer fortlaufenden Kompetenzerweiterung, um ein erfolgreiches Projektmanagement zu erreichen. Kompetenzen in Projektmanagement fördern Die erfahrenen Coaches der SPOL AG begleiten Führungspersonen, Projektleiter und Projektteams in dieser Situation. Wir fördern den Veränderungs- und Wachstumsprozess, indem wir die Methodik, das Fachwissen und die Führungsqualität Ihrer Mitarbeiter erhöhen. Das können wir für Sie tun: Führungs-Coaching durchführen Projektleiter-Coaching als projektbegleitende Unterstützung durchführen Teamentwicklung planen und umsetzen sowie gezieltes Methoden-Coaching durchführen Praxisorientierte Reflexion des Methodeneinsatzes Ihr Nutzen mit den SPOL-Dienstleistungen: Das Coaching dokumentiert Ihnen mit einer sehr erprobten und ausgefeilten Methodik in eindrücklicher Weise die Fortschritte der gecoachten Person oder des Projekts. Das Coaching gewährleistet bei zielgerichtetem Einsatz den Projekterfolg und eine markante Kompetenzsteigerung des Projektleiters. Das Coaching ist eine ideale und individuelle Ergänzung zur Projektleiterausbildung Ihrer Mitarbeitenden. Die SPOL-Projektexperten übernehmen die Rolle als externer, neutraler und professioneller Coach Durch die Erfahrung von über 500 Coachingstunden pro Jahr können wir eine konstruktive Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden unterstützen. Unsere Referenzen beweisen: Gezieltes Coaching durch die SPOL AG setzt sich als wichtiger Erfolgsfaktor durch. Wie können wir Ihnen helfen?

Damit das Team seine (individuellen und gemeinsamen) Potenziale ausschöpft und agile Kompetenzen entwickelt.

Jeder von uns hat schon einmal etwas verkauft. Ob privat oder beruflich macht dabei im Hinblick auf den Verkaufsprozess keinen großen Unterschied. Denn eines ist sicher: Verkaufen ist nicht leicht! Genau aus diesem Grund sind immer mehr Menschen auf der Suche nach einem Verkaufstraining. Besonders für Angestellte im Vertrieb und Verkauf kommt das Verkaufstraining genau richtig. Denn häufig kommt es dazu, dass der Verkäufer nicht so erfolgreich ist wie seine Kollegen. Das Gute an der Sache ist, dass das Verkaufen uns Menschen nicht angeboren ist. Sicherlich gibt es bestimmte Verkaufstalente und Personen, die mehr dazu befähigt sind, Produkte und Dienstleistungen an Kunden zu vermitteln. Grundsätzlich kann aber jeder verkaufen und in jedem von uns steckt ein gewisses Verkaufstalent. Jeder von uns ist also dazu in der Lage, mehr Verkäufe zu erzielen, die Umsatzzahlen zu steigern und zufriedenere Kunden zu gewinnen. Mithilfe vom Verkaufstraining ist genau dies möglich. Doch wie genau kann ein Verkaufstraining helfen und was beinhaltet das Training? Natürlich gibt es keine simple Anleitung oder einen Zaubertrick, mit welchem Sie von heute auf morgen zum besten Verkäufer Ihrer Abteilung werden. Es benötigt Zeit und Übung, ganz getreu dem Motto: Übung macht den Meister! Es gibt verschiedene Trainings und Seminare, die Sie besuchen können. Damit Sie wissen, worauf es beim Verkaufstraining ankommt, verraten wir Ihnen in diesem Artikel mehr darüber. Wir stellen Ihnen auch die verschiedenen Bausteine vom Verkaufstraining vor. Schließlich möchten wir, dass Sie ein Verkaufstraining finden, das sich den Anforderungen Ihres Unternehmens und Ihrer Marktsituation anpasst. Ferner werden wir darauf eingehen, welche Eigenschaften ein Verkäufer mit sich bringen sollte.