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Scrum Beratung Der Kunde ist König jedes Unternehmens und die Konkurrenz muss berücksichtigt werden. In heutiger Zeit müssen Unternehmen sehr flexibel sein und schnell reagieren. Das sind Anforderungen, die durch Kunden gestellt werden und auch in der Kundenkommunikation sein müssen. Die herkömmlichen Abläufe von Unternehmen kommen daher schnell an ihre Grenzen. Agile Arbeitsweise ist heute mehr als je gefragt, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Diese Abläufe erfordern des Öfteren eine Veränderung in einem Unternehmen. Das Nutzen von agileren Arbeitsweisen kann Ihrem Unternehmen viele Vorteile bringen. Lassen Sie sich durch eine Scrum Beratung zeigen, wie Sie Ihr Unternehmen agiler und reaktionsschneller machen können. Die äußerst agile Projektmanagementmethode SCRUM kann konkret auch für Ihr Unternehmen angewandt werden. Wir sind in der Phase der Umstellung vom Konzept bis zur Umsetzung an Ihrer Seite. Scrum kurz erklärt Scrum (englisch „Gedränge“) ist eine Methode der Entwicklung, die aus der Softwareentwicklung entstanden ist. Diese Methode erreicht mittlerweile in den unterschiedlichsten Bereichen mehr und mehr Beliebtheit. Scrum ist in seinem Vorgehen definiert, weshalb man hier von einem Rahmenwerk spricht. Testen Sie es und sehen sie selbst die Vorteile Testen Sie die agile Methode SCRUM selbst und finden Sie Ihre Vorteile. Ausprobieren und an das Unternehmen anpassen bedeutet Fehler geschehen lassen und daraus lernen. Weitere Punkte des agilen Arbeitens sind: Nutzenerfüllung für den Kunden maximale Wertschöpfung Dokumentation und Priorisierung der Anforderung der Kunden eine schnelle Reaktion auf stetige Veränderungen Zeitersparnis durch Reduzierung unnötiger Arbeiten Reduzierung von Zeitverschwendung durch laufendes Feedback Transparenz in der Teamarbeit intensive Zusammenarbeit aller MitarbeiterInnen laufende Weiterentwicklung von Produkten Wir unterstützen sie bei der Einführung von Scrum Mittels unserer Scrum Beratung stehen wir Ihnen und Ihren MitarbeiterInnen bei der Einführung von Scrum selbstverständlich von Anfang an zur Seite. Unsere Position bei der Einführung kann dabei ein agiler Coach oder ein Scrum Master sein. Dabei kommt es darauf an, inwieweit Sie bereits über Scrum informiert sind und welche Ziele Sie für Ihr Unternehmen gesetzt haben. Durch unsere langjährige Erfahrung mit agilem Projektmanagement können wir Sie mit viel Know-how bei der Transformation zu einem agilen Unternehmen unterstützen. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren MitarbeiterInnen analysieren wir, welche Art der agilen Transformation in Ihrem Unternehmen notwendig ist. Dabei liegt der Fokus auf dem aktuellen Standbild, wie die Zukunft aussehen soll. Um eine erfolgreiche Transformation durchzuführen, muss in Ihrem Unternehmen Klarheit darüber bestehen, wohin die Reise führen wird und was von Ihren Mitarbeitern dabei erwartet wird. Wir versuchen bei der Scrum Beratung in jedem Falle darzulegen, dass Agilität in einem Unternehmen von der eigenen Haltung und der Haltung der Mitarbeiter abhängig ist. Wenn Ihnen bewusst ist, dass Sie Ihr Unternehmen agiler gestalten müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Sie die Scrum Methode für Sie als geeignet sehen, dann können Sie nur davon profitieren. So müssen in erster Linie die Rahmenbedingungen geschaffen werden, um eine Transformation zu starten. Wir unterstützen Sie mit unserer Scrum Beratung und stehen Ihnen in diesem Prozess selbstverständlich zur Seite.

Was tun wir für Sie? Der Coach unterstützt den Teilnehmer beim Finden und Erreichen seines ganz persönlichen Ziels. Der Weg und die Ziele werden vom Teilnehmer selbst gewählt. Ihre Anliegen werden stets diskret und individuell behandelt. Wir begleiten Sie effektiv und immer orientiert an Ihrem Wunschergebnis. ...und wenn es mal schnell gehen muss, empfehlen wir Ihnen unser kurzes Outdoor-Coaching unter den Speziellen Angeboten Kommunikationstraining Konfliktberatung Personal Coaching Spezielle Angebote Bildergalerie

Wir beraten unsere polnischen und deutschen Kunden strategisch und unterstützen Sie dabei, Ihr Geschäft erfolgreich zu führen. Wir helfen bei der Entwicklung von Dienstleistungen oder Verkäufen auf ausländischen Märkten. Wir übernehmen Vertretungen, bauen Repräsentanzbüros oder Niederlassungen von Tochtergesellschaften auf. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der geeigneten Buchhaltung, Kanzlei und Steuerberatung. Wir überwachen den Markteintritt, prüfen den Wettbewerb und schaffen neue Geschäftsbeziehungen. Wir beteiligen uns an schwierigen Verhandlungen und sorgen für die besten Bedingungen für unsere Kunden. Das Risiko von Geschäftsvorgängen im eigenen oder fremden Bereich besteht immer und kann nicht vollständig beseitigt werden. Unsere Aufgabe ist es, dieses Risiko zu minimieren und vor allem unseren Kunden auf den Grad des Risikos und die Methoden seiner Beseitigung aufmerksam zu machen. Zu diesem Zweck nutzen wir nicht nur unser eigenes Führungspotenzial und unsere große Erfahrung im internationalen Geschäft, sondern auch die Zusammenarbeit mit einer Reihe renommierter Anwaltskanzleien, Steuerberatungsgesellschaften, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften usw. Da der überwiegende Teil unserer Vergütung vom Erfolg unserer Kunden abhängt, ist es offensichtlich, dass wir mit dem Kunden eine Einheit von Zweck und Risiko schaffen und ihm ein positives Geschäftsergebnis garantieren. Für Kunden aus Polen und Deutschland. Unternehmen aufbauen und Verkauf auf neuen Märkten sichern. W rozwoju usług na rynkach zagranicznych. In jedem Prozessschritt. Wir achten darauf, dass unsere Kunden – trotz des hohen Tempos – nie allein gelassen werden.

Erfolgswege erkennen und optimieren. Selbstverständlich gibt es schon Karrierewege in Ihrer Organisation. Manche verstehen sich von selbst, manche sind festgelegt, andere wenig sichtbar. Wenn der Ruf nach Entwicklungsmöglichkeiten erschallt, hat die Fachkarriere Konjunktur. Leider geht das oft an Organisationserfordernissen vorbei und führt zu Stau und Enttäuschung an anderer Stelle. Mit APUNTO finden Sie heraus, welches Laufbahn- und Karrieremodell zu Ihrem Unternehmen passt. Wir hören zu, nehmen organisatorische Bedarfe unter die Lupe und entwickeln daraufhin gemeinsam ein Erfolg versprechendes Karrierekonzept für Ihre Organisation und Ihre Beschäftigten. Gerne setzen wir auf Vorhandenes auf und integrieren die Ergebnisse in das HR-Konzept.

Ist-Analysen und Audits Vision und Unternehmenskultur Organisationsentwicklungs- und Ausbildungskonzepte Outplacement und Career Transition Persönlichkeitsanalysen und -entwicklung Die obenerwähnten Dienstleistungen werden sowohl mit interkulturellem Schwerpunkt angeboten als auch mit allgemeinen resp. individuell definierten Zielsetzungen.

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Idee und stehen Ihnen auch darüber hinaus zur Seite. Kein Unternehmen gleicht dem anderen, daher erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Umsetzungsplan für eine erfolgreiche HR-Strategie. Dabei besprechen, analysieren und erarbeiten wir im Vorfeld die Ziele. Basierend darauf entwickeln wir einen gezielten Umsetzungsplan, der Ihre Unternehmensstrategie berücksichtigt und eine effiziente Umsetzung gewährleistet. Ein aktives HR-Management leistet heute in kleinen und mittleren Unternehmen einen signifikanten Beitrag zum Unternehmenserfolg. Es unterstützt Führungskräfte dabei, die Unternehmensziele zu erreichen. Eine leistungsfähige HR-Organisation schafft einen messbaren Mehrwert für das Unternehmen. Wir beraten Sie, damit Ihre Personalverantwortlichen diesen Beitrag leisten können und zeigen auf, wie ein modernes HR-Management gestaltet werden kann. Praxisbeispiele relevanter Beratungsmandate: - Moderation und Begleitung von Strategie-Workshops für Unternehmen - Aufbau einer modernen und leistungsfähigen HR-Abteilung mit effizienten Prozessen und Systemen - Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie zur Bewältigung des demographischen Wandels - Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie zur Bewältigung des Fachkräftemangels

Fördern Sie Ihr Wachstum als Mensch, Ihre Persönlichkeit als Führungskraft und Ihre Führungskompetenzen durch professionelles Coaching. Die eigene Erfahrung in Führungspositionen macht das Christian P Sie möchten etwas über Selbststeuerung und Selbstführung lernen und sich nützliche Gewohnheiten Ihren Zielen entsprechend zulegen? Als Führungskraft wollen Sie konsequent und zugleich gelassen auftreten? authentisch: praxisnah wirksam: 15 Jahre Erfahrung

Führungskräften Raum geben 3-12 Monate Unter Executive Coaching verstehen wir die strukturierte Begleitung leitender Führungskräfte mit dem Ziel, ihre persönliche Wirksamkeit zu reflektieren, zu erhalten und zu steigern – und zwar auf Ebene der Selbstführung, der Führungsbeziehungen sowie der organisationalen Führung. Executive Coaching stellt systematisch Kommunikationsräume her, die es innerhalb des Unternehmens nicht gibt. Bestimmte Anliegen können so besprechbar gemacht werden. Unsere Beraterinnen und Berater stehen Ihnen dabei als Feedbackgeber, Sparringspartner und ressourcenorientierte Wegbegleiter zur Seite.

Kreieren Sie IHR persönliches Rezept für einfachen Verkauf! Sales Coaching unterstützt! Stellen Sie sich vor.. - Sie akquirieren, ohne ins Schwitzen zu geraten, weil Sie sich auf Ihre Potenziale verlassen und sich selbst managen. - Sie hinterlassen positive Emotionen bei Kund:innen und stellen damit Beziehung & Bindung her. - Sie steuern Ihre Emotionen bewusst und kommen dadurch mit Leichtigkeit voran. - Sie wissen wo es im Verkaufsprozess hakt und stellen die richtigen Weichen. - Sie formen ein umsatzstarkes Team, in dem Spaß am Verkauf und der Kunde im Zentrum steht. - Sie planen Verkaufsprozesse, die nachhaltig wirksam sind. - Sie erreichen mit Fokus auf Wesentliches Zufriedenheit auf neuem Niveau. - Sie erleben durch einen verkaufserfahrenen Partner auf Augenhöhe ein neues Level an Effizienz und Erfolg. wirksam: lösungsorientiert individuell: parxisnah

Nutzen Sie Ihr System wirklich effizient? Durch unser Praxiscoaching gewinnen Sie Zeit, Geld und Lebensqualität. Mit Praxiscoaching verschenken Sie keine wertvollen Ressourcen mehr.

Gewinnen Sie Klarheit und Selbstvertrauen für Ihre nächsten beruflichen Schritte Kommt Ihnen das bekannt vor? Sie wollen als Führungskraft etwas im Unternehmen bewegen, ohne sich zu verbiegen? Sie stehen vor Ihrem nächsten Karriereschritt und suchen einen Sparringspartner, der Sie dabei begleitet? Sie sind zum ersten Mal Führungskraft und wollen alles richtig machen? - Ihre Mannschaft mitnehmen? Sie sollen Führungskraft werden und fragen sich, ob Sie wirklich das Zeug dazu haben? Die Arbeit macht Ihnen einfach keinen Spaß mehr. Sie würden gern andere Dinge machen, aber wissen überhaupt nicht was? Sie wünschen sich: produktiver und leistungsfähiger zu werden, mehr Zeit für Wesentliches zu haben? Selbstvertrauen zu gewinnen, um Ihren eigenen Weg zu gehen? zu wissen, wie Sie Ihr Leben positiv beeinflussen? den Job, die Aufgabe zu finden, die Sie wirklich, wirklich gern machen? Als empathischer Karrierecoach mit langjähriger Führungserfahrung bin ich Ihre Reflexionspartnerin und Impulsgeberin Ihr Weg zum Ziel Wir analysieren Situationen und Verhaltensweisen und entwickeln Ihre individuelle Strategie. So finden Sie Klarheit und können souverän und selbstbewusst handeln. Sie finden Ihren persönlichen Führungsstil, ohne sich zu verbiegen. Ihr eigener Weg liegt klar vor Ihnen. Dazu gehört auch Abschied nehmen von Glaubenssätzen und liebgewonnenen Verhaltensweisen Ihr Part als mein Coachee: Verantwortung für sich und Ihr Leben zu übernehmen. Sonst passen wir nicht zusammen. Wer mit mir als Coach zusammenarbeiten möchte, muss bereit sein, sein Leben in die eigenen Hände zu nehmen. Der Wille zur Veränderung, zum Aufbruch muss vorhanden sein.

Erfolgreich in die Selbstständigkeit “Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.” (Franz Kafka) Ein herzliches Willkommen an alle Gründungswilligen, Sie haben eine Geschäftsidee, die Sie gerne umsetzen möchten oder suchen noch danach? Ob neben- oder hauptberuflich selbstständig, ein fundiertes Gründercoachings unterstützt Sie bei der erfolgreichen Realisierung Ihres Vorhabens, unabhängig von Ihrem Alter. Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihren Businessplan erstellen, die bürokratischen und persönlichen Hürden meistern und Fördermittel beantragen können. Auf Wunsch begleite ich Sie auch vor Ort. So sollte es Ihnen schließlich gelingen, Ihren Traum vom eigenen Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Zielgruppen:

Fachberater für Planer und Errichter in der Sicherheitstechnik sowie für Sicherheitsdienstleister Profitieren Sie von einer spezialisierten Unternehmensberatung, die sich ausschließlich auf das Fachgebiet der Planer und Errichter in der Sicherheitstechnik sowie der Wach- und Sicherheitsdienste konzentriert. Von den Vorlagen bis zur Koordination der Zertifizierungsstelle übernimmt die UDS Beratung GmbH alle notwendigen Schritte um Sie erfolgreich zur Zertifizierung zu führen.

Die Neugestaltung und Einführung eines Vergütungssystems bringt immer auch Veränderungen in der Führungs- und Unternehmenskultur mit sich. Beim CFS-Führungscoaching geht es um die Entwicklung und Einführung der zur Unternehmensführung notwendigen Instrumente. Die arbeitsteiligen Prozesse werden strukturiert und der Organisationsaufbau und die gegenseitigen Beziehungen werden so geregelt, dass Führungskräfte und Mitarbeiter/innen effizient und produktiv ihre Rollen wahrnehmen. Das daraus entstehende Führungssystem gestaltet die Organisation nachhaltig und senkt die Kosten im Unternehmen.

Unterstützung von Start-ups Selbstständig / freiberuflich werden Beratung bei Berufswechsel Mobbing am Arbeitsplatz Start-up: Gründung mit Plan Ich bin Ihr Startup-Coach und Ihre private Berufsberaterin. Ich kümmere mich um Sie, unterstütze Sie und bleibe dran, damit Sie erfolgreich Ihren Traum erreichen können. Ihre Existenzgründung: Geschäftsidee, Businessmodell, Businessplan, staatliche Förderungen, Kredite - was ist für Sie relevant? Durch den Dschungel der angeblichen Möglichkeiten müssen Sie nicht allein. Eine qualifizierte Beratung gibt Sicherheit und Klarheit über die wichtigsten Schritte. Vereinbaren Sie einen Beratungstermin mit mir. Wir erstellen gemeinsam einen Plan, den Sie schrittweise abarbeiten können.

strukturierte Beratung zu überbrücken gilt. Diese kann in Form von Schulungen, Workshops oder individuellen Coachings erfolgen. Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden können maßgeschneiderte Lösungen erarbeitet und langfristige Erfolge sichergestellt werden.

Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung I Rolle als Führungskraft I Transformation & Change I Selbst- und Stressmanagement I Gesunde Führung I Zeitmanagement & Selbstorganisation Gerade in der aktuellen Krise ist es besonders wichtig, Unterstützung zu bekommen. Nutzen Sie Business Coaching, um die aktuellen Herausforderungen zu meistern und innere Stärke zu entwickeln. Ganz aktuell: Mit einem professionellen Online Coaching - und zwar schon seit über zwei Jahren - begleite ich meine Kunden ziel- und lösungsorientiert. Ob es darum geht, die Herausforderungen im Homeoffice zu meistern, als Führungskraft sein Team auf Distanz gut zu führen oder sich im Zuge der Krise neu zu orientieren. Kontaktieren Sie mich und wir vereinbaren ein erstes Telefonat zum kennen lernen.

Seit mehr als 30 Jahren arbeite ich in Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen, sei es die Fahrzeugindustrie, Elektronikunternehmen oder mittleren Produktions- bzw. Gewerbebetrieben. Die Optimierung und Weiterentwicklung von Abläufen von Herstellungs-, Überwachungsprozessen standen dabei im Fokus. Mit diesen Erfahrungen war bzw. ist es mir auch möglich andere Unternehmen in deren Entwicklung in Hinblick auf ganzheitliche Betrachtung von Fertigungsabläufen zu unterstützen und firmeninterne langwierige Lernkurven zu vermeiden. Das Spektrum reicht dabei von Themen des Arbeitnehmerschutzes und Qualitätsmanagement bis hin zu Optimierung von Fertigungsabläufen, auch als Lean Management bekannt. Rechtlich auf der sicheren Seite: Es gibt zahlreiche gesetzliche Forderungen, die Sie als Unternehmer zu erfüllen haben. Rechtssicherheit ist ein entscheidender Faktor, um Regressforderungen von Versicherungen oder Schadenersatzforderungen von geschädigten Mitarbeitern zu vermeiden. Um Rechtssicherheit zu gewährleisten, ist es daher sehr sinnvoll bei einer ausgebildeten Sicherheitsfachkraft die Fachexpertise einzuholen. Machen Sie mehr aus Ihrem Management: Für Kunden, aber auch für andere interessierte Parteien (z.B. Behörden, Banken, Förderstellen), werden Managementsysteme immer wichtiger. Dazu zählen u.a. Qualitäts-, Sicherheits-, Umweltmanagementsysteme und ergänzende Systeme wie z.B. Lean, 5S, Verbesserungsprogramme. Um über diese einen Überblick zu behalten oder diese als integrierte Systeme effizient zu implementieren, ist professionelle Unterstützung äußerst hilfreich. Erich Huber steht unserem Unternehmen seit vielen Jahren in den Bereichen Arbeitssicherheit und Managementsystemen zur Seite. Die hohen Anforderungen und Komplexität in diese Bereichen machen aus meiner Sicht, die Hilfestellung durch einen Experten unbedingt notwendig. Durch seine fundierten Kenntnisse und seinen Einsatz für unsere Unternehmen, konnte Herr Huber zahlreiche Problemstellungen im Vorfeld lösen. Zahlreiche Arbeitsschritte und Abläufe im Unternehmen konnte nachhaltig verbessert werden. Fazit für uns: Experten leisten einfach mehr!! Hochachtungsvoll, Ein hochzufriedener Kunde! Hans Jörg Fürstaller Fürstaller&Partner GmbH Geschäftsführung „Ich bedanke mich für die ausgezeichnete Zusammenarbeit auf menschlicher und fachlicher Ebene im Zuge der Zertifizierung vom Managementsystem nach ISO 9001 beim gemeinsamen Kunden DMS DATA+MAIL Schinnerl GmbH. Andreas Kremnitzer Lead Auditor Managementsysteme TÜV SÜD Seit fast 10 Jahren werden wir, TLC Temmel Logistik Graz, von Hrn. Huber persönlich und partnerschaftlich betreut. Die Anforderung des Sonnen/Blendschutz können viele erfüllen. Jedoch die Beratung Vorort, die kurze Lieferzeit und die Einfachheit der Montage & Bedienung zeichnen die Produkte aus. Von unserer Seite können wir die Persönlichkeit und die Produkte nur empfehlen. Oliver Strallhofer TLC Temmel Logistik Prokurist Leitung Ilz / Lanach

Wir unterstützen Ihr Vertriebsteam aktiv bei der Umsetzung von der Theorie in die Praxis, der gemeinsam ausgearbeiteten neuen Strategie zu Vertrieb 4.0 Sales Genius „Coaching“ Coaching mit System Die Vertriebsziele sind definiert, Vertriebsstrategie und Prozessplanung stehen. Doch wie finden sie den Weg in den Vertriebsalltag? Wie kann die Strategie in der Praxis ihre volle Wirkung entfalten? Die Umsetzung entscheidet über den Erfolg, und da hilft nur ein methodisch strukturiertes Vorgehen. Um die Vertriebsaktivitäten zu planen, braucht es ein sauberes, der Strategie folgendes Konzept. Ebenso systematisch gilt es den Markt zu bearbeiten. Unsere Jahrzehnte lange Erfahrung hat bestätigt, dass Verkaufen kein in die Wiege gelegtes Talent ist, sondern ein erlernbarer Beruf. Natürlich spielen Persönlichkeits-Typen und Glaubenssätze eine wichtige Rolle, aber genau hier beginnt bereits das Erlernbare, wenn das Wissen und die Aufgeschlossenheit dafür vorhanden sind. Wir unterstützen Ihr Vertriebsteam aktiv von der Theorie in die Praxis bei der Umsetzung und Transformation der gemeinsam ausgearbeiteten neuen Strategie zu Vertrieb 4.0. Dabei stützen wir unsere Methoden auf Praxis-Erfahrung sowie neueste Erkenntnisse aus der Wirtschaftswissenschaft. Unser Angebot reicht dabei von klassischen Trainingsmodulen bis hin zu Training on the Job sowie Coaching (Sparring Partner) bei neuen wichtigen Herausforderungen. Die Basis für all unsere Coachings ist immer die „Customer Experience“ Ihrer Kunden!

Coaching und Beratung kann für die Bewältigung nahezu jeder Herausforderung eine sinnvolle Unterstützung sein. Je nach Anlass können Einzel- oder Teamcoachings eingesetzt werden. Im Erstgespräch erörtern wir mit Ihnen, welche Methoden sich eignen und überprüfen und ändern diese im laufenden Prozess, wenn es sinnvoll erscheint. Zielorientiertes Arbeiten steht dabei immer im Vordergrund. Wie wir coachen Unsere Coaches und Berater arbeiten unter Einfluss verschiedener Schulen - wir legen dabei Wert auf eigenverantwortliche, der Persönlichkeit des Beraters entsprechende Aus- und Fortbildungen. Der systemische Ansatz mit all seinen Möglichkeiten bildet den Gesamthintergrund. Dabei beziehen wir uns hauptsächlich auf die Ansätze des SySt Instituts von Insa Sparrer und Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd. Darüber hinaus arbeiten wir im Voice Dialogue mit dem "Inneren Team" nach Dres. Hal und Sidra Stone. Alle Maßnahmen können durch Coachings begleitet bzw. vor- oder nachbereitet werden. Zur Aufarbeitung und Verfestigung erarbeiteter Lösungsmöglichkeiten eignet sich z.B. unser Wandercoaching -Format. In Gruppen bis zu 10 Personen wird mit 3-4 Coaches gewandert - unterbrochen durch Aufgaben- und Fragestellungen, die durch das gemeinsame Erleben auf verschiedene Weisen nachhaltig für Veränderung sorgen können.

LifeDesign. Beruflich und privat. Wir kümmern uns um Deine individuellen Lebensbereiche und optimieren sowohl die Strukturen, wie auch Dein Mindset. Ziel ist es, dass Du in kurzer Zeit störende Elemente veränderst und Dein Leben so gestaltest, dass es Dir fühlbar besser geht. Gestalte es selbst, sonst tut es jemand anderes. Mach Dein Leben zu einem Meisterwerk! Mehr zum persönlichen Coaching

Professionelles Coaching unterstützt Sie in schwierigen oder herausfordernden Situationen. Sie erhalten Hilfe durch neue Einsichten. Diese erreichen wir als Ihr „Sparringspartner“ durch zuhören und gezielte Fragen, Perspektivenwechsel und viele unterstützende Maßnahmen. Dies hilft beim Finden neuer Wege sowohl im beruflichen, wie auch im privaten Bereich. Coaching-Maßnahmen führt Hans-Jürgen Ramisch persönlich durch. Er verfügt über eine Coaching-Ausbildung bei Neuland + Partner und viele Jahre Coaching-, Seminar- und Beratungserfahrung. Coaching ist der Katalysator für Ihren Erfolg Themenbereiche des Coaching Persönliche Weiterentwicklung Krisenbewältigung Verbesserung von Lernprozessen Steigerung von Leistungsprozessen Selbst- und Zeitmanagement Coaching on the Job Verknüpfung zu betriebswirtschaftlichen Themen Das können Sie von Hans-Jürgen Ramisch erwarten Orientierungshilfe Methodischen Input Unterstützung bei Klärung und Umsetzung Professionalität Betriebswirtschaftlicher Hintergrund Langjährige Erfahrung als Berater, Trainer und Coach Die Arbeitsweise zielorientiert zukunftsgerichtet praxisorientiert individuell bzw. „maßgeschneidert“ Angewandte Methoden und Verfahren Aktives Zuhören Systemische Fragetechniken Lösungsorientiertes Vorgehen ggf. Persolog®-Persönlichkeitsprofil Aufstellungs-Technik Ich unterstütze Sie bei Zielsetzung, Start und Zielerreichung – damit Sie richtig ankommen! Gerne können wir gemeinsam prüfen, ob ich für Ihre Aufgabenstellung der geeignete Partner bin.

Coaching und Konfliktberatung sind professionelle Formen individueller Beratung im beruflichen bzw. privaten Kontext. Das Ziel der Beratung/ Selbstklärung bestimmen Sie (der/die Coachee)! Der Coach begleitet Sie auf dem Weg als offen-kritischer, „neutraler“ Gefährte in einem strukturierten Verfahren und durch Anwendung spezifischer Methoden. Die empathische, klientenzentrierte Grundhaltung des Coach/Konfliktberaters basiert auf humanistischen und systemischen Grundsätzen. Der Coach ist dem Mandanten gegenüber zur Offenheit verpflichtet, im Übrigen absolut verschwiegen. Er gibt dem/der Coachee ein ungeschminktes Feed-back (Rückmeldung) ohne zu verurteilen. Er weist insbesondere auf Aspekte der Wahrnehmung und Kommunikation hin. Der Coach hilft Ihnen, die offenen Fragen und Konflikte zu identifizieren und Lösungsoptionen zu erarbeiten. Aus systemischer Sicht kann der Mandant/Coachee sich mit seiner Rolle und den sich damit widersprüchlichen Erwartungen und Anforderungen auseinandersetzen, um daraus eine Erfolg versprechende Handlungsstrategie zu entwickeln. Aus einer eher persönlichkeitsorientierten Perspektive kann der Mandant/Coachee seine Stärken und Schwächen, seine Motivation sowie seine Denk- und Handlungsmuster erkennen wollen. In beide Richtungen kann der Mandant/Coachee Unterstützung durch den Coach erhalten. Der Coach gibt aber keine Lösungen bzw. einen Lösungsweg vor, vielmehr werden im Sinne der „Hilfe zur Selbsthilfe“ Sichtweisen geklärt, Konflikte offen gelegt, verdeckte Ressourcen und Blockaden erkannt, um versteckte Potentiale freizulegen und nutzbar zu machen. Ein Erfolg ist auszumachen, wenn alles Wichtige klar gesehen wird und die daraus notwendigen Schlüsse gezogen werden. Coaching ist weder eine per se rechtliche, psychologische noch eine therapeutische Beratung, der SIMK-Coach wird Sie aber dabei unterstützen, Klärungen zu finden, die Ihren Bedürfnissen und Interessen dienen. Im Unterschied zur Mediation findet das Coaching/die Selbstklärung mit nur einer Partei statt, die auch aus mehreren Personen bestehen kann. Die in der Selbstklärung gewonnenen Einsichten können dann ggf. auch im Dialog mit anderen Konfliktparteien selbstbewußt thematisiert werden. Die Dauer eines Beratungstermins beträgt i.d.R. 1 – 1½ Stunden. Für ein effektives Coaching sind i.d.R. mehrere Sitzungen erforderlich.

Gründungcoaching "Gründungsberatung individuell" für Menschen im Bezug und mit einem Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) in Stuttgart durch Coaches mit Praxiserfahrung und Expertise. Die Perspektiv-Consulting GmbH in Stuttgart bietet Ihnen ein AVGS Coaching an einem zentralen Standort an. In unseren lichtdurchfluteten Büros im Regus Office - City Plaza am Rothebühlplatz 23 empfängt Annette Traub und ihr Team. Sie können Ihren Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein für "Gründungsberatung individuell" einlösen. Wenn Sie sich im Bezug von Leistungen der Bundesagentur für Arbeit oder dem Jobcenter befinden und eine Existenzgründung wagen möchten, steht das Team Ihnen zur Seite. Wir garantieren Ihnen Unterstützung durch erfahrene und zertifizierte Coaches. Mit AVGS Coaching in Stuttgart haben Sie einen starken Partner an Ihrer Seite, der Ihnen bei Ihrer Gründung tatkräftig zur Seite steht. AVGS Coaching ist auf Beratungsdienstleistungen im Zusammenhang mit Existenzgründungen spezialisiert. Jeder Gründungscoach verfügt über die notwendige Erfahrung und Kompetenz, um Sie sicher durch den Prozess der Existenzgründung zu begleiten. Von der Entwicklung eines Businessplans bis hin zur Umsetzung konkreter Maßnahmen - mit AVGS Coaching wird Ihre Existenzgründung erfolgreich sein! Entscheiden Sie sich für ein AVGS Coaching in Stuttgart und nutzen Sie die professionelle Unterstützung erfahrener und zertifizierter Coaches für Ihre Existenzgründung! Mit unserer Expertise helfen wir Ihnen dabei, Ihre Träume zu verwirklichen. Sie können uns unter der Nummer 0711 25265989 erreichen.

Problem: 1. Aufstieg in die Geschäftsführung, aber nicht vertraut mit den dort herrschenden Gepflogenheiten. Coachee möchte ins Top-Management aufsteigen oder hat öfter mit dem C-Level zu tun. Will lernen, authentisch und zielorientiert zu agieren, dabei Kompetenzen erweitern.  2. Personen im Top-Management (C-Level) haben wenig oder keine gleichgestellten Gesprächspartner für ihre alltäglichen Probleme. Aus dem privaten Umfeld fehlt oft das Wissen oder das Verständnis für typische Situationen, Managern fehlt deshalb häufig die Reflexion von anderen zu Verhaltensweisen, sozialen Kompetenzen und kommunikativen Themen. Es mangelt an erfahrenen und neutralen Sparringspartnern, die offen in den Austausch gehen sowie ehrliches Feedback geben.   Aufgabe: - Unterstützen bei strategischen, personellen und organisatorischen Themen sowie bei der Entscheidungsfindung - Situative Verhaltensweisen kennen und ergebnisorientiert einsetzen - Souveräne Kommunikation und Verhalten im Umgang mit Stakeholdern, Interessensgruppen, Organen und Gremien - Strategische Kommunikation zur klaren Verständigung und dem Durchsetzen gegenüber diverser Stakeholder - Wirkungsvolle Argumentationsstrategien entwickeln zum Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten - Positionierung, Auftreten und Sprache der Führungskraft auf C-Level Niveau, um nach innen und nach außen zu brillieren - Verhandlungsstrategien entwickeln, um auch festgefahrene Situationen souverän zu navigieren - Unterstützung bei der Meisterung der neuen Anforderungen an die Führung der Führungskraft - Entwicklung von Strategien zum Eigenmarketing, Reputationsmanagement und Personal Branding - Weiterentwicklung und Perfektionierung der bestehenden Führungskompetenzen Lösungsweg: - Erstgespräch mit Bedarfs- und Auftragsklärung, gemeinsame Zieldefinition - Regelmäßiges Coaching für einen definieren Zeitraum - Gezieltes Reflektieren von kritischen Stellen und Hinterfragen von limitierenden und negativen Glaubensätzen - Feedback geben - Kompetenzen verfeinern   Ziel: - Manager auf ihre neue Rolle vorbereiten und bei einem erfolgreichen Start unterstützen - Selbstgesteckte Ziele und Erwartungen der verschiedenen Stakeholder erreichen und übertreffen - Das Auftreten von neuen und bestehenden Managern nach innen und außen zu perfektionieren, und die Durchsetzung ihrer Themen auch in schwierigen Situationen zu gewährleisten - Entscheidungsfähigkeit auch in komplexen und unsicheren Situationen beibehalten und souverän entscheiden - Image und äußere Wahrnehmung der neuen und bestehenden Manager verbessern

Optimale Unterstützung in der Persönlichkeits- entwicklung. Blockaden werden erkannt und spürbar gelöst.

Wo Kostenreduktion allein nicht ausreicht, den vielfältigen Herausforderungen des Marktes zu begegnen, wird der optimale Einsatz der MitarbeiterInnen zum entscheidenden Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Wir verstehen Ihre Angestellten als zentrale „Ressource“, wenn es um Innovationsfähigkeit, Flexibilität und Serviceorientierung des Unternehmens geht. Die Sicherung und Weiterentwicklung dieses Potentials hat bei uns höchste Priorität. Mit unserem Know-how in den Bereichen Potentialanalyse, Organisations- und Personalentwicklung sowie Vergütungsmanagement erarbeiten wir mit Ihnen geeignete Lösungsstrategien, um Ihrem Unternehmen einen dauerhaften und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Agentur: Full-Service-Agentur; 30 Mitarbeiter*innen Beschreibung Die Agentur befand sich in einer Phase des Wachstums und der Neuorientierung in deren Folge viele neue Mitarbeiter*innen eingesellt worden sind. Gleichzeitig sollte die Ablösung des Inhabers als alleinigem Geschäftsführer und die Übergabe der operativen Verantwortung an die Agenturleitung vorbereitet werden. Notwendig hierfür war die Überarbeitung der internen Abläufe und der Organisationsstruktur (Organigramm) mit Zuständigkeiten und neuen Rollendefinitionen. Tools/Methoden BasisCheck Agenturstruktur, Workshops (vor Ort und online), Organigramm-Entwicklung... Agentur: Internet-Agentur; 15 Mitarbeiter*innen Beschreibung Eine Agentur, die sich im doppelten Sinne im Wachstum befunden hat – sowohl was die Anzahl der Mitarbeiter betraf als auch die Erweiterung des Leistungsspektrums – suchte zur Unterstützung der Projektabwicklung eine passende Agentursoftware und wurde im Auswahl- und Einführungsprozess von hm43 begleitet und unterstützt. Tools/Methoden BasisCheck Agentursoftware©, Workshop zur Spezifizierung der Anforderungen, Ausschreibungsverfahren mit Empfehlung, Begleitung Auswahlprozess und Implementierung.

Effektives Coaching für Führungskräfte, Teamleiter und angehende Führungskräfte Ihr Erfolg als charismatische Führungskraft hängt letztlich davon ab, wie Sie das tun, was Sie tun, und warum Sie es tun. Erfolgreiche Führung hängt von der Qualität der Aufmerksamkeit und der Absicht ab, die eine Führungskraft in jede Situation einbringt. Zwei oder drei Führungspersönlichkeiten, die unter denselben Umständen dasselbe tun, können völlig unterschiedliche Ergebnisse erzielen, je nachdem, aus welcher inneren Haltung heraus sie handeln. Mit diesem Wissen um die unsichtbare Dimension der Führung kann das Coaching helfen, sich dieser neuen Führungsqualitäten bewusst zu werden und sie zu verkörpern.

Weg vom Performance-Druck und Fremdsteuerung. Neue Horizonte und Rahmen für Ihre Identität schaffen.