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IT Projekte Outsourcing

IT Projekte Outsourcing

Wollen Sie IT Projekte realisieren oder die ganze IT oder auch nur einzelne Projekte outsourcen? Wir erledigen das für Sie - hochprofessionell und zuverlässig.
Managed Services

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Managed Services für qualitätsbewusste Unternehmen: - Connectivity - Datacenter - Security
Outsourcing

Outsourcing

Als Partner übernimmt excent Prozesse in den Bereichen Treuhand/Steuern, Personal/Payroll und Buchhaltung/Abschluss. Diese Prozesse erfordern hohe Ressourcen, gehören jedoch nicht zum Kerngeschäft des Unternehmens.
IT-Security

IT-Security

IT-Sicherheitsbedrohungen nehmen stetig zu. Malware, Spam und Phishing verursachen jährlich Schäden in Millionenhöhe. Immer mehr geraten auch KMU ins Visier der Angreifer. Ein effektives Sicherheitskonzept ist daher unerlässlich.
Unternehmensberatung

Unternehmensberatung

Management Beratung, Entwicklung & Ausbildung Management Ausbildung Die Management Ausbildungen der BRAINFORCE AG unterscheiden sich durch Inhalt, Vorgehen und, insbesondere durch die eingesetzten Persönlichkeiten, eindeutig vom Main Stream. Wir gestalten kundenspezifische Ausbildungsprogramme. Die Trainings und Workshops sind hoch interaktiv. Sie ermöglichen den Teilnehmern, das Gelernte auf ihr eigenes Umfeld und im Kontext der persönlichen Herausforderungen zu reflektieren und anzuwenden. Damit wird das Wissen stärker verinnerlicht und es entsteht ein direkter Nutzen für Teilnehmer und Unternehmen. Themenauswahl aus den Management-Ausbildungsprogrammen der Brainforce AG Management Beratung BRAINFORCE bietet mit E.X.P.E.R.T. -Solutions eine echte Alternative zur klassischen Unternehmensberatung. Eine professionelle und umsetzungsorientierte Leistung aus der Kombination von „State of the Art“ – Ansätzen und Umsetzung durch erfahrene Führungspersönlichkeiten. Themenschwerpunkte der Brainforce Management-Beratungstätigkeit Unsere erfahrenen Experten erzielen die gewünschten Ergebnisse in enger Zusammenarbeit mit den Mandanten. Die gekonnte Einbindung der Entscheidungsträger beim Kunden, gepaart mit der gezielten Nutzung des Wissens der Organisation, führen zu getragenen und schnell umsetzbaren Plänen. Top Management Excellerator Mithilfe unserer bewährten Top Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer grössten Herausforderungen. Die Methode erlaubt bis zu vierzig der wichtigsten Entscheidungs- und Know-how-Träger eines Unternehmens zu involvieren. Das Wissen, die Erfahrung und das Können der einbezogenen Personen werden so gebündelt und vernetzt, dass ganz neue Lösungen entstehen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen gelöst. Dank dem Committment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. Die Excellerator Methodik ist somit eine Unternehmensberatung der besonderen Art. Typische Fragestellungen betreffen Unternehmensstrategie, Wachstumsgenerierung und Markteintritt. Hinzu kommen Kostenmanagement, Mergers, und Kooperationen sowie aller Art von operativen Themen.
DevOps

DevOps

Mit über 600 erfolgreichen Softwareprojekten auf verschiedenen Technologien hat soxes ein umfangreiches Wissen über verschiedene Entwicklungswerkzeuge und -methoden aufgebaut. Dabei stützt sich soxes auf eine Sammlung verschiedener technischer Methoden, um die Zusammenarbeit zwischen Softwareentwicklung und IT-Betrieb zu optimieren. DevOps kümmert sich speziell um die Bereitstellung der Infrastruktur für Dienste rund um die Softwareentwicklung. Bei den gängigen Setups achtet soxes auf einen hohen Automatisierungsgrad, um die Entwicklung zu beschleunigen, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen. Mit diesem bewährten Know-how helfen wir unseren Kunden, ihre Entwicklungsprozesse und Toolchains zu modernisieren und an ihre Geschäftsanforderungen anzupassen. Außerdem bauen wir für Kunden Automatisierungspipelines auf und betreiben sie. DevOps fördern eine enge Zusammenarbeit von Entwicklern und IT-Betrieb, was zu schnelleren Releases, besserer Qualität und höherer Effizienz führt. Sie unterstützen automatisierte Prozesse, verbessern die Überwachung und Fehlerbehebung und führen zu einer besseren Zusammenarbeit und Kommunikation. Mit DevOps wollen wir somit die Softwarequalität, die Geschwindigkeit der Entwicklung und Auslieferung, sowie das Miteinander der beteiligten Teams verbessern.