Finden Sie schnell industriekennziffern für Ihr Unternehmen: 6 Ergebnisse

Der leistungsstarke Industriebrenner nach dem Baukastenprinzip

Der leistungsstarke Industriebrenner nach dem Baukastenprinzip

Vielseitig, robust, leistungsstark: Bei Weishaupt WK-Industriebrennern sind Gebläse, Schaltanlage, Pumpstation, Vorwärmstation und Gas-Armaturen getrennt angeordnet und beinahe beliebig kombinierbar. Die effiziente, emissionsarme und zuverlässige Brennerreihe wird vor allem unter extrem harten Betriebsbedingungen eingesetzt. Brenner Typenreihe WKmono 80 (bis 17‘000 kW) Bedarfsgerechte Ausführungen: Je nach Einsatzzweck können WKmono-Brenner in unterschiedlichen Ausführungen geliefert werden. Für die Anpassung an spezielle Emissionsanforderungen stehen unterschiedliche Mischeinrichtungen zur Verfügung. Mit bis zu 17’000 kW Leistung wurden sie vor allem für den harten Einsatz in der Industrie konzipiert. Brenner Typenreihe WK (bis 32'000 kW) Baukastenprinzip: Gebläse, Schaltanlage, Pump- und Vorwärmstation werden vom Brenner getrennt angeordnet. Dieses Konzept bietet eine hohe Einsatzflexibilität, zum Beispiel bei besonders schwierigen Bedingungen wie Staub- oder Hitzebelastung. Die Brenner der Baureihe WK sind die leistungsstärksten Weishaupt-Brenner überhaupt. Mit bis zu 32’000 kW Leistung wurden sie vor allem für den harten Einsatz in der Industrie konzipiert.
Externer Gefahrgutbeauftragter

Externer Gefahrgutbeauftragter

Als externer Gefahrgutbeauftragter erfüllen wir alle gesetzlichen Vorgaben gem. GGBV Artikel 11+12. Ein externer Gefahrgutbeauftragter erfüllt für KMU die Auflagen der Artikel 11 und 12 GGBV (Gefahrgutbeauftragtenverordnung), die seit 2001 gelten. Seither muss jedes Schweizer Unternehmen, das Gefahrgut verpackt, transportiert oder versendet, der jeweils zuständigen kantonalen Vollzugsstelle einen Gefahrgutbeauftragten gemeldet haben. Unsere externen Gefahrgutbeauftragten übernehmen in der Schweiz die betreffenden Aufgaben für nationale und internationale KMU in der Industrie, im Handel und in der Logistik.
Schadensanalysen: Bewältigung, Klärung und Vermeidung von technischen Problem- und Schadensfällen

Schadensanalysen: Bewältigung, Klärung und Vermeidung von technischen Problem- und Schadensfällen

Beim Auftreten von Problem- und Schadensfällen ist das Suchen der Schadensursache nur eine der vordringlichen Aufgaben, die zudem mehrere Monate dauern kann. Dienstleistungen in allen Aspekten der Bewältigung, Klärung und Vermeidung von technischen Problem- und Schadensfällen. Diese Leistungen werden allein oder in Zusammenarbeit mit Labors, Partnerfirmen und ausgewiesenen Spezialisten aus dem In- und Ausland erbracht. Im Vordergrund stehen: Beratung ganzheitliche Beurteilung der Sachlage Durchführung von Schadensanalysen Erstellung von Gutachten Unterstützung bei der Bewältigung der Produkte-Vergangenheit Unterstützung beim Start in eine erfolgreiche Produkte-Zukunft Erarbeitung von Strategien und Massnahmen zur Vermeidung von Schäden Systematische Produkteverbesserungen Projektleitungen Schulung
Reliability Software

Reliability Software

In einem Schaltplan-Audit können Sie mit mehr als 30 Regeln die Integrität Ihres Schaltplans auf Konnektivität und Eigenschaften der Bauteile überprüfen. Die Analyse der elektrischen Überlastung, die nur auf dem Schaltplan basiert und ohne Modelle auskommt, überprüft und visualisiert die Belastung für jedes Bauteil und kann dabei unterschiedliches Derating berücksichtigen. Mit dem ERC werden grundlegende Plausibilitätsprüfungen der Konnektivität durchgeführt.
Projektmanagement

Projektmanagement

Im Bereich des Projektmanagements stehen wir Ihnen als Gesamtkoordinationsstelle oder als Teilprojektmanager zur Verfügung. Schwergewichtig konzentrieren wir uns auf Projekte im Bereich Industrielle Automation und artverwandte Aufgaben. Dabei ist es uns sehr wichtig, dass Ihre Strukturen und Abläufe konsequent eingehalten werden, damit das Gesamtprojektteam den roten Faden gemäß Ihren Vorgaben erkennen kann. Selbstverständlich bieten wir Ihnen Inputs und Ideen für alternatives Projektmanagement, basierend auf unseren langjährigen Kenntnissen. Dabei stützen wir uns auf die Erfahrung aus verschiedenen Bereichen. Ganz wichtig scheint uns die Betrachtung der Projektplanungszeit. Je weiter das Projekt fortgeschritten ist, umso kleiner wird die Beeinflussbarkeit und umso größer wird ein möglicher Änderungsaufwand. Der Änderungsaufwand kann wesentlich in Grenzen gehalten werden, wenn zu Beginn des Projektes verschiedene Lösungsvarianten analysiert und bewertet werden. Mit diesem Ansatz werden während der Projektbearbeitung die mögliche Lösungswege durchdacht und zeitlich gesehen nach klaren Kriterien verworfen. Ein erneutes Hinterfragen ist nicht notwendig. Um ein Projekt im industriellen Umfeld anzugehen, sind zuerst die Basisinformationen zu beschaffen. Diese Daten bilden die Abgrenzung zwischen dem Vorhaben und der "Aussenwelt". Darauf aufbauend können Sie davon ausgehen, dass wir wirkungsvolle und effektive Pflichtenhefte erstellen. - Dabei kümmern wir uns um den gesamten Bereich der Elektroplanung und der Automatisierungstechnik inkl. der Bedienung und Beobachtung Ihrer neuen Prozesse. - Wir kümmern uns von Anfang an um die Terminplanung und die damit verbundenen
INTEGRIERTE PRODUKT ENTWICKLUNG

INTEGRIERTE PRODUKT ENTWICKLUNG

INTEGRIERTE PRODUKTENTWICKLUNG VON DER IDEE BIS ZUM SERIEPRODUKT BEGLEITUNG DURCH ALLE PHASEN DES PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSES BETRACHTUNG DES KOMPLETTEN PRODUKTLEBENSZYKLUS INKLUSIVE HERSTELLUNG, VERWENDUNG / FUNKTION UND RÜCKFÜHRUNG DES PRODUKTES INTERDISZIPLINÄRES AGIEREN WÄHREND DES ENTWICKLUNGSPROZESSES UNTER BERÜCKSICHTIGUNG ALLER STAKEHOLDER ASPEKTE